石寨学校秋期校本教研培工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学校本教研工作计划”。
石寨学校2011年秋期校本教研培工作计划
一、指导思想
结合我校教育教学工作的实际，着眼于教师综合素质、专业水平的提高，造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。为我校教师成为具有可持续性发展和自主发展能力，具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。
二、培训目标
1、树立教师的现代教育教学理念，并用先进的教育思想和教学理论指导教育教学实践。
2、培养教师具有敬业爱岗、无私奉献、开拓创新和廉洁自律的精神，做忠诚于人民教育事业的优秀教师
3、提高教师对新课程的认识，培养具有独立思考、独立判断、独立解决问题的能力。并帮助他们把经验上升到理论上去认识，提高理性思维的能力与习惯。
4、培养教师的教育科研能力和掌握教育科研的方法，增强教师对开展教学改革和教学研究的自觉性。
5、培养教师具有良好的心理素质，并使之去感染和影响学生，帮助学生解决成长中的各种问题，克服发展中的各种困难，以获得个性的健全发展。
三、培训形式
我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。
1、校级培训形式：
（1）学校组织专题报告、讲座或培训会。
（2）组织各项教学评比。
（3）定期对全校教师校本培训情况进行考评。
2、教研组培训形式：
（1）听课、评课和集体备课。
（2）以教研组为单位，开展专题研究。各教研组每月必须进行一次专题研讨和学习活动。
（3）开展校本课程开发的研究，完善市级大课题《九义学校学科教研文化建设研究》。
3、个人自学主要包括：
（1）根据学校的统一安排，学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规，做好读书笔记。
（2）充分利用现代化信息技术，学习先进的教育教学方法和网上辅导材料。
（3）撰写教学案例。每学期要求每位教师撰写一篇或一篇以上的教学案例。
四、培训对象
全校在职教师，人人都要按照学校校本教研培计划参加各项培训活动。
五、管理措施
1、组织领导：学校成立由校长担任组长的校本培训领导和考核小组，形成由校长为核心，科研处、教务处为主体，教研组、备课组为基本单位，各部门协助抓的管理系统，为校本培训的顺利开展起到重要的组织保证作用。
2、过程管理：建立教师校本培训个人成长档案，将自己参与校本培训的记录皆存入其中，为考核提供依据，为学校的发展提供历史材料。
3、出勤管理：设置出勤表，由科研处的考勤人员认真负责，记载教师参加出勤情况，并放入个人培训档案，作为考核依据之一。
科研处、教务处2011年9月
