教务处第一学期工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第一学期教务工作计划”。
2012—2013年度第一学期
教务处工作计划
一、指导思想
继续深入落实新课程改革，全力发挥学校教务处的服务、指导、督促、协调功能，在各学部教务处的通力配合下，通过科学、严格、规范、系统的教学管理，围绕总校长室“教学教研第一，师生利益第一；不放弃一个学生，人人成功，人人快乐”的办学原则，在“实”字上下工夫，在“细”字上做文章，在“严”字上抓管理，在“新”字上求突破，在“精”字上谋发展。以求真、求实、求精的工作态度和工作热情，以提高教学质量为核心，以课程改革为驱动，构建好教师专业队伍，注重多元化发展，再创我校教学工作新的辉煌。
二、工作目标：
1．做好各学部教学工作的协调和服务工作,2．做好各学部常规教学工作的督查工作,3．加强精细化管理，规范教学行为。
4．强化新课改研究，转变教学行为。
5．强化全校性教学质量考核，完善质量管理，促进教学质量提高。
6.全力做好课堂教学的调研和反馈工作
7．服务于教学，为教学保驾护航。
三、主要工作及措施
（一）增强担当意识，做到有热情、有爱心，有创造
认清形势、明确自己的职责，踏踏实实的做好本职工作。一切从实际出发，工作有担当意识、大局意识。以更大的热情和爱心，创造性的开展工作，切实加强服务意识，把质量意识放在首位。
（二）加强过程管理，做到有计划、有实施、有反馈。
1.学期初组织教师制定教学活动计划并加以落实，及时分析、反馈学科教学情况，提出学科教学改进的意见。
2.加大调研力度，落实既定目标。学期中对各年级进行课堂教学质量调研。课堂教学质量调研主要采用听、看、查、问等形式进行。“听”即听随堂课，“看”晨读，上课到位情况；“查”即查教师的备课、作业；“问”即问卷调查，包括教师问卷、学生问卷及教学质量调研卷。每一次调研教导处将与教师反馈教学调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，并提出一些建设性意见与建议。对质量调研情况进行分析，及时与任课教师沟通，商量对策，为抓好教学质量做好指导，当好参谋。
3.加强随堂听课。学期中，教导处将组织对部分问题学科、青年教师进行随堂听课、跟踪听课，督促教师重视并切实落实好平时的课堂教学，且把新课程的理念渗透在平时的教学中，使学生有更大的收益。
4.学期末，学校教务处将组织力量对本学期教学工作进行全面总结，奖勤罚懒，奖优罚劣。
（三）加强质量管理，做到有落实、有成效、有质量
1．严格教学秩序。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作，教务处做好教师课堂考勤工作，并及时反馈，确保学校教学秩序的稳定。
2．各备课组也应按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按教研室规定的统一进度教学，教研组长和备课组长要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期检查各学科教学进度及执行情况。
3．坚持教学六认真，细化教学常规管理。
(1)严禁无教案上课，要严抓集体备课和二次备课，统一备课要求，5 年以下的教师要求备详案，并有教后反思；5－10年的教师备较详案，一半课时的课有教后记，10年以上的教师可以只备重点难点，应有五分之一课时的课有教后反思，教务处每月抽查一次教案，及时反馈。缺一个教案扣目标奖30元。
(2)加强课堂教学管理，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课要重学生的学力和上课状态，重组织教学，课堂原则体现出主动参与和激励评价；课堂上要鼓励学生质疑。教师要做到：学生能看懂的，鼓励学生自己去看；学生能自己探究解决的，让学生自己去完成；学生能自己能总结出来的，让学生自己去归纳。课堂练习要巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点；教务处协同年级组通过月考等对教师的上课效益进行考核。
4.对作业的设计和批改必须做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“五必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠）；切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的“艺术”，提高45分钟的效益。教务处将协同年级组每月抽查一次作业，并将检查情况进行通报，且将检查结果纳入月考核。
5.加强考试管理工作，严格监考制度。认真做好月考、期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点要把好命题关，命题老师要把握好试卷的四度：“信度”、“效度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例，使上中下三类学生都有成就感，为检验教学效果提供合理而可靠的依据。每次考试后教务处要认真组织质量分析，及时反馈教学情况和命题质量。
6．培优纠偏，真抓实干。根据我校学生的现状，为了使每个学生都有成就感，必须重视分层教学，做好培优补差工作。培优要做到集中辅导与平时“添料”相结合，灵活辅导，让尖子生吃得饱，吃得好。并对尖子生进行质量跟踪，教务处通过定期召开的学生座谈会，了解培优情况及学生的心声。补差工作要求教师思想重视，情感投入，及时激励和指导，对优生和进步显著的差生要及时表扬和鼓励。为使以上要求和策略能够得到很好地实施，教务处要进一步强化以统测成绩、学生满意度、听课和教案作业检查为主线的考核体系。每月抽查一次教案和作业，每次考
试进行一次成绩分析，每学期进行一次调查问卷。
（四）加强毕业班管理，力求教学成绩有进步、有提高、有突破。
1.制定毕业班教学质量目标，明确2013届各学部毕业班工作目标和思路。研究复习策略与毕业班管理策略，促进成绩的提升。
2.开展毕业班学科调研，促进高效课堂。
3.建立优秀学生档案，确立每一名优生的努力方向，并安排好辅导教师、责任到人，并做好跟踪调查，把辅导工作落到实处，落实台帐制度。
4.开好毕业年级高考质量分析会，深刻反思，总结经验，吸取教训，明确方向。
5.加强对毕业年级的教学指导，督促落实培优制度与台帐制度。
（五）开设实践性课程，做到有特色、有效果、有成绩
根据我校实际，广泛开展音、体、美、科学等丰富多彩的实践活动，培养学生艺术、科技的基本素养，培养有特长的学生。
教务处
2012年8月28日
