社会发展学院教师帮带计划实施方案_导师帮带实施方案

教学计划 时间:2020-02-27 09:29:41 收藏本文下载本文
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社会发展学院教师帮带计划实施方案

一、指导思想

青年教师是学院教育教学工作的活力资源和先锋力量,重视青年教师的培养,对当前和未来我院教育教学工作有着极其重要的战略意义。推行学院教师“结对帮带”计划有助于打造我院高素质的教师队伍,有利于培养学科发展骨干力量,二、基本思路

老教师“一对一”、“一对多”帮带青年教师,由学院教学经验丰富、工作能力强的教师发挥示范作用,对新参加工作教师在教学方面存在的问题进行诊断,加以指导;青年教师在老教师的示范、帮扶下,不断取长补短,自我完善,实现教育理论素养、课堂教学水平和教学研究水平的不断提高,实现学院青年教师的快速成长,进而实现学院师资的和谐进步和可持续发展。

三、实施流程

实施课堂引领,提高教师的教学水平,是实施本方案的落脚点。充分挖掘本院资源,发挥老教师的示范带动作用,促进青年教师尽快成为骨干教师。

方案具体流程:由学院确定帮带“对子”,采用“诊断课——示范课——跟踪课——汇报课”的四步循环法对青年进行帮带培养。

1、诊断课

学期初帮带教师(老教师)听取诊断课,并与帮带对象交流、评议。确定帮扶对象在课堂设计、组织教学、双边活动、教师基本功等方面可发扬的长处,必须纠正的不足,明确帮扶的重点,制定帮扶措施,并将以上意见和建议告知帮带对象。

2、示范课

帮带教师要准备好示范课,每学期让帮带对象听取示范课1-2节,同时要开放自己的课堂,让帮带对象经常到课堂听课。帮带对象要重点学习课堂设计、组织教学、双边活动、教师基本功等方面,有针对性的取长补短,提高自己的教学能力,完善自己的课堂教学。

3、跟踪课。帮带教师对帮带对象进行跟踪听课1-2节,核查诊断课意见和建议执行情况,重点纠正诊断课中发现的问题,及时矫正,整改提高。

4、汇报课。帮带对象经过听课、评课的磨练、业务理论的学习及个人的感悟,逐步优化自己的课堂教学设计,提高自己组织教学的能力,熟练开展教学活动,提升自己的教学层次,形成自己的教学特色,最终以汇报课的形式体现。帮带教师认真听课、评课,根据帮带对象在整个过程中的表现和前后对比,认真总结,作出全面评价,并指出进一步努力的方向。

四、进程管理

1、听课与评议

①帮带教师对帮带对象进行不少于三次的听课与评议,每次不低于1节课,包括诊断课、跟踪课和汇报课三个环节,各环节可根据实际情况由结对双方商讨适当增加节次。每次听课与评议活动均应填写《河南师范大学听课与评议表》,并在此表格右上角注明听课类型。其中,诊断课的“意见和建议”应着重填写帮带对象可发扬的长处,必须纠正的不足,具体改进的建议和措施等;跟踪课的“意见和建议”着重说明诊断课中发现的问题的改进情况,以及进一步整改的意见和建议;汇报课的“意见和建议”主要说明帮带活动的效果如何,提出完善提高的方向和措施。

②帮带对象至少听取帮带教师示范课1-2节,可根据实际情况由结对双方商讨适当增加节次。每次听课与评议活动均应填写《河南师范大学听课与评议表》,并在此表格右上角注明听课类型。其中,“意见和建议”应着重讲明帮带教师在课堂教学各方面值得学习和发扬的优点。

2、帮带活动总结

帮带活动结束,帮带教师和帮带对象撰写《帮带活动总结》。①帮带教师工作总结:包括对帮带对象教学能力和水平的分析,长处、不足与问题,改进的意见和建议,执行和整改情况,帮带工作的效果等。

②帮带对象活动总结:包括对自身的客观分析,对帮带教师意见与建议的思考,自身改进的情况,帮带活动的效果分析等。

3、档案资料汇总

以上所有《听课与评议表》和《帮带总结》在帮带活动结束一周内上交到各系,并由系主任负责核查。

社会发展学院

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