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教师聘任工作总结
现有在编教师11人,均要在此次竞岗聘任。我们于2015年8月28日开始教师聘任工作进行操作。为了把此项工作抓实、做好,我们首先成立了聘任领导小组,由领导班子和教师代表共1人组成,并按照中心学校方案要求,制定了自己的聘任方案、竞争上岗方案和计分方案。同时,召开全体教师大会,征求意见,并通过各项方案。
一、加强领导,成立领导机构
为使聘任工作顺利进行,学校成立了专业技术职务领导机构,使聘任工作正常、有序地开展。
组长: 成员:
二、认真安排、精心组织
此次聘任工作,为了把工作做好这期间我们共开了三次会议。参加人员11人,制定方案三个(聘任方案、竞争上岗方案、计分方案)。由于我们工作安排到位,所以我们的聘任工作井然有序。
三、严格要求、务求实效
为了使这项工作不走过场,不搞形式,有一个好的结果,让全体应聘人员满意。我们对此项工作进行了严格要求。认真核实每一份材料。在工作中做到了:合理设岗、双向选择、竞争上岗、依法聘任、严格考核。并增加了透明度,不搞暗箱操作。使全体应聘人员心情舒畅,平等竞争。
四、增强责任感,激发竞争意识。
通过此次聘任工作,充分调动了教职工的工作积极性,使全体教师有了危机感和忧患意识。认识到了只有不断拼搏,才能永远立于不败之地。只有不断学习、提高才有不被淘汰的希望,激发了全体教职工的竞争意识。