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教师进修学校2017年工作总结
暨2018年工作谋划
一年来，我们在县委、县政府的正确领导下，在各级业务主管部门的指导下，以深入贯彻党的十九精神、科学发展观重要思想以及习近平总书记一系列的重要讲话精神为统领，以提高学校的研训队伍素质和指导能力为核心，以为全县教育教学服务为宗旨，牢固树立“服务意识，质量意识，引领意识，创新培训模式和培训方法，全体教职工同心同德，团结一致，圆满出色的完成了年初制定的各项工作任务，现总结如下：
一、深化组织自身建设
创建科研型、服务型、学术型的研训教师团队
1、加强领导班子建设，努力提高管理水平和工作执行力。2017年继续发扬勤政务实，廉洁自律的工作作风，在工作中大力提倡全局意识，以身作则意识，和谐共处意识，班子成员之间精诚合作，团结一心，向心力和凝聚力进一步增强，带领全体教职工扎实高效的开展各项工作，树立了良好的形象。
2、加强研训教师团队建设，不断提高教师队伍的综合素质。以解放思想，抢抓机遇，奋发作为，协同发展为契机，在教师队伍中开 1 展轰轰烈烈的“教师业务比武大赛”，与此同时外聘专家，名师交流切磋，撰写学习笔记和心得体会，组织“师德师风”优秀论文选拔，先后选派20余名骨干教师参加国家、省、市各级培训活动。
3、加强校园文化建设，不断完善学校各项管理制度。一是修订和完善学校各项规章制度。首先对考勤工作进行了改革，细化了请销假制度，并以每周不定时抽查岗的方式对教职工出勤情况进行考核。其次是学年末按照“魏县教师进修学校教职工年度工作绩效考核标准”对教职工进行了年度考核，并与评优、晋职挂钩。二是认真落实安全责任制，消除学校安全事故隐患，确保学校安全稳定。
二、以赛代训，以研促教，积极发挥引领、指导、服务职能，全面完成各项师资培训任务。
（一）发挥引领职能，深入基层全面视导。
根据县教育局工作要求，每个学期初，我校都组织教务处对全县中、小学校的教育教学情况进行了细致全面的调查研究。2017年，全体教师互听评课100余节，研讨答疑50多场次，增强了调研工作的实效性，极大的发挥了教师进修学校的指导服务引领功能
（二）发挥职能优势，开展形式多样的研培活动
继续教育是当今教育发展的潮流，进校始终坚持师训和干训齐抓，培训和培养并举，学历提高培训和职后继续教育培训并重的工作方针，2 按照省、市、县有关文件精神，立足学校实际情况，初步形成了集中培训和校本培训相互支持、相互补充、相互贯通的工作新格局。
1、继续加大深化全县中小学教师继续教育全员培训。每年的常规培训，我们在保持以往的优势基础上，今年的研训教材增强了实效性和针对性，按需培训，因材施教。
2、继续扩大骨干教师的培训力度和培训模式。骨干教师在教育教学的过程中起着模范带头兵的作用，培训种子骨干教师对深化教育教学改革，前沿课程的改革和探索起到了不可估量的作用。
3、开展全县校长全员培训工作，力争全县校长100%持证上岗，聘请教育教学专家学者、县内优秀校长等有针对性的设置培训内容和专题，举办教育发展潮流和教育教学带领人的论坛讲座，效果显著，深受欢迎。
4、新教师入职后培训。按照市、县有关文件精神，采用薪火相传的教学方法，辅导新入职教师尽早适应教学规律和方法，尽快掌握了教学技巧和教学基本功，受到了良好的效果。
5、继续教育专管员、信息员的培训。全县幼儿园，中小学、中等专业学校信息员，专管员经过培训，加强了继续教育档案管理的规范化、专业化、长期化。
6、加强英语、音乐、美术小课种的专业培训的方向和力度。针对我县专业培训的薄弱环节，我们教师进修学校多措并举，想方设法，争取上级主管部门和专家学者的支持，先后聘请10余名有关方面的名师大家，到校举办专题讲座，参训老师获益匪浅。
7、学前教育前瞻性培训。今年我们在以往的教育教学经验基础上，继续加大投入学前教育尤其是农村学前教育，幼儿教育的培训力度和深度。针对孩子的心理和特点扩容了动手能力和绘画能力，实现了幼儿到小学的无缝链接。
8、2017年按照上级部署要求认真落实班主任培训各项方案、计划，扎实有效，稳步有序的开展各项工作，使我县班主任培训工作开展的有声有色，圆满完成各项既定目标。
9、大力开展现代教育技术工作，不断推进教育信息化进程。全县现代教育技术工作以促进城乡教育均衡发展为目标，积极组织开展教师业务比赛，扎实推进农村远程教育工程，2017年继续高质高量的完成了上级交办的远程培训任务，部分教职工上网辅导，远程指挥，确保不漏一人，不掉一课，参培率100%，合格率100%。
总而言之，2017年共举办长短培训班25余期，培训中小学教师7100多人次，完成培训面139.2%，人均培训学时72学时。
三、规范各项管理工作，完善各种管理制度，提升学校发展空间
1、积极创造条件，不断总结创新全县继续教育工作，积极争取继续教育专项经费的投入力度，改善软、硬件设施，为全县中小学教师继续教育保驾护航。
2、努力提高教师的教育科研水平和教育教学能力，教学管理始终坚持以教学为中心，按照教育规律办事，强化教师职业道德规范，鼓励教师进行学术研究，论文撰写，积极探索在教育教学中的新办法，新思路，新模式。
3、总务后勤工作紧紧为教育教学服务，不断总结深化学校后勤管理经验，充分调动广大教职工的主动性和积极性，管好用好学校的物质财产，使参培学员无后顾之忧。
4、加强学校的安全保卫工作，实施人防和技防相结合，监控网络全覆盖，定时排查，消除安全隐患，净化校园周边环境，绿化美化校园设施，提升学校文明程度。
5、学校党政支持并继续配合工会做好老龄，青年和妇女会工作，组织开展健康有益的文体活动。
6、继续充分发挥职工民主监督和参与管理活动，充分听取教职工的意见和建议，实现重大决策的科学化，民主化，公开化。
四、存在的困难和问题
1、进校最大的困难首当其冲的还是培训经费紧缺，而培训的项目和任务又十分繁重，收支难于平衡，还需要得到上级各级管理部门的支持和帮助。
2、学科教师结构还需要进一步完善，有的学科教师富余，而有的学科又非常紧缺，尤其是音乐、美术、英语小课种老师，还需要调配和补充。
五、2018年工作谋划
1、摸索和高校联合培训师资力量的新路子，充分利用和整合高校优质教育资源，紧扣师训工作服务中小学教师这一主题，充分发挥“小实体，多功能，大服务”这个工作思路。
2、继续加强党建工作，发挥党员干部的模范先锋作用，进一步落实各项规章制度，研究制定科学的发展培训模式，为全县继续教育优质发展添砖加瓦。
3、总结完善各项师资培训的方法和经验，加大进校对各项培训工作的指导、辅导和管理力度，稳步推进中小学骨干教师动态管理，认真考核规范管理发证与认证工作。
4、不断完善中小学教师继续教育档案管理工作，努力实现教师培训信息电脑化管理，继续加强信息员，专管员制度。
5、对照河北省县级进修学校培训机构评估标准，全面做好评估验收工作。
6、谋划进修学校整体搬迁规划。
过去的一年，我们在十九精神的鼓舞下，在各级领导的关心和帮助下，取得了丰硕的成绩。继往开来，我们将进一步总结经验和教训，正视和克服发展中存在的难题和困难，坚持以人为本，科学的发展观，进一步解放思想，抢抓机遇，奋发作为，协同发展，为办让人民满意的教育，培训更多合格优质的教师，为魏县教育事业的发展贡献全部力量！
