物流企业管理教案_物流企业管理实务教案

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《物流企业管理》教案

课题十：物流企业设施与设备管理

教学目标：通过学习，掌握设施设备的选择及其经济评价方法；明确设备保养、维护的工作内容掌握设备更新的经济评价方法。目标任务：

1、对某物流企业的设施设备进行调研，包括：设施设备的类型、产地、使用年限、利用情况、维修及保养情况。对该企业欲购建的设施设备做出科学合理的经济评价，并加以说明。分组汇报形成书面材料。

2、熟悉物流作业常用的设施设备的维护与保养。学时数：6学时 教学内容：

第十章 物流企业设施与设备管理 第一节 设施与设备管理概述

一、物流企业设施与设备的概念及其分类(一)概念

物流企业设施与设备是指企业在进行物流作业活动，实现物流功能过程事所使用的各种设施与装备的总称。

(二)物流企业设施与设备的种类

1、物流基础性设施

2、物流功能性设施

3、物流技术装备

（三）我国物流设施与设备的现状

1、物流基础设施初具规模

2、物流技术设备市场活跃

3、物流基础设施尚待完善

二、设施与设备管理的任务

1、根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。

2、要针对各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度

3、在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证企业的设施与设备始终处于良好的技术状态

4、做好现有设施与的挖潜、革新、改造和更新工作，提高物流设施与的现代化水平

5、认真做好物流企业设施与的日常管理工作

三、设施与设备管理的内容

（一）根据设施与设备的生产效率、投资效果及配套性和可靠性，正确选择技术上先进、经济上合理的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设备与设备，提高物流设施与设备和利用率

（二）根据设施与设备的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设备与设备，提高物流设施与设备的利用率

（三）及时、经常地做好设施与设备的维护保养工作，提高设施与设备的完好率

（四）制定并认真贯彻执行合理的设备预防修理制度

（五）做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废等日常管理工作

（六）有计划、有步骤、有重点地进行设备与设备的改造和更新工作

第二节 设施与设备的选择与评价

一、设施与设备选择的原则

1、生产性；

2、配套性；

3、可靠性；

4、维修性；

5、节能性；

6、灵活性；

7、环保性

二、设施与设备选择的经济评价

（一）投资回收期法

（二）费用换算法

三、物流企业设施与设备选择的方法

（一）存储设施的选择

1、存储设施与设备的功能与目标

2、选择存储设施与设备应考虑的因素

（二）搬运输送设备的选择

1、搬运输送功能

2、选择搬运输送设施与设备应考虑的因素

第三节 设备的使用、维护与修理

一、物流设备的合理使用

1、做好设备的安装、调试工作

2、合理安排生产任务

3、切实做好机械操作人员的技术培训工作

4、建立健全一在套科学的管理制度

5、创造使用设备良好的工作条件和环境

二、设备的保养和维护

1、日常保养；

2、一级保养；

3、二级保养

三、设备修理

（一）设备的磨损与补偿

1、设备的有形磨损；

2、设备的无形磨损；

3、设备的综合磨损；

4、设备磨损的补偿(二)设备磨损规律

第一阶段，初期磨损阶段；第二阶段，正常磨损阶段；第三阶段，急剧磨损阶段

四、设备的检查与修理(一)设备的检查

1、按检查方式可分为人工检查和状态检查

2、按检查时间间隔可分为日常检查、定期检查和维修前检查

3、按检查内容可分为功能检查和精度检查(二)设备的修理与维修制度

1、设备修理的种类：小修，中修，大修；

2、设备的维修制度(三)设备大修理经济界限的确定

1、设备大修理的经济界限

某次大修理费用不能超过同种设备的重置价值，设备大修理以后，使用设备完成单位工作的成本在任何情况下，都不能超过使用新设备完成单位工作的成本，这时，设备大修理在经济上才是合理的2、设备大修理周期数的确定(四)设备维修与管理的评价指标

1、反映设备技术状态的指标：设备完好率，设备故障率，设备待修率

2、表示设备维修与管理的经济性的指标：维修费用效率、单台设备费用效率、单位工作量维修费用及维修人数等

3、反映设备利用情况的指标：设备台数利用率、设备时间利用率和设备能力利用率

四、设备的日常管理工作

是指对设备进行分类、编号、登录以及调拨、事故处理、报废和日常养护工作

第四节 物流企业的设备改造与更新

一、设备的寿命

(一)物质寿命：从投入使用领域开始到报废退出使用领域为止所经历的时间。(二)技术寿命：是指从技术角度确定设备最合理的使用年限。

(三)经济寿命：是指从设备的经济效益角度来确定设备最合理的使用年限(四)折旧寿命：是指使用部门预计提取设备折旧费的时间年限

二、设备更新分析的比较原则

1、不管是购置新设备，还是改造旧设备，在设备经济分析中一律只分析其费用通常更新或改造，其生产能力不变，所产生的收益相同。

2、不同的设备，其服务寿命不同

3、不考虑沉没成本

4、旧设备应以目前可实现的价格与新设备的购置价格相比

三、设备更新决策

(一)设备原型更新的决策

当继续使用旧设备还不如再购置一台原型新设备合算时，就应该及时更新，这就是原型更新问题

1、低劣化数值法

2、面值法

(二)设备新型更新的最佳时机选择

用经济寿命来决定设备的最佳更新时机，只考虑了物流设备的有形磨损，而未考虑物流设备的无形磨损的磨损。当市上出现同类功能的新型物流设备时，选择旧设备的合理使用年限的原则是：当旧设备再继续使用一年的年费用起过新型设备的最小年费用时，就应该立即更新。

小结：根据讲授的知识完成目标任务，通过实地调研让学生对物流企业的设施设备有了更深入的了解，同时现场有针对性的讲解常用设施设备的保养及维护工作，对今后的工作有很强的指导作用，学生兴趣浓厚。