工装主持词（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工装礼仪展示主持词”。
第1篇：工装礼仪展示主持词
酒店工装、礼仪展示主持词
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！
为了充分展示酒店员工的工装风采和魅力，增强员工的自信心和爱岗敬业的精神，体现作为名豪一员的自豪感，并在酒店服务中为宾客提供礼仪规范、语言温馨、热情周到的服务，故今天下午各部门员工在此举行工装和服务礼仪展示活动。
这次比赛共设置组织奖二名，各奖励现金200元，风采个人奖二名，各奖励现金100元，规范礼仪奖3名，各奖励现金100元，创意奖2名，各奖励现金50元，参加展示活动的人员均发放纪念品一份。
此次展示活动分为7个组，分别为：房务组、餐饮组、管理人员组、收银组、工程组、保安组、娱乐组。共67名员工参加展示。
每个展示组均由各部门的员工自已编排。也许他们的表述不是那么清晰，也许他们的风采不会特别的出众，但他们用自己的肢体语言、行为举止传达着服务工作细微环节，表述他们发自内心的声音，那就是：满怀信心、团结进步、共同提高！
我提议：让我们在比赛之前，先给他们鼓鼓掌，预祝他们的演出成功，好不好？在这里，我代表所有的演员们谢谢大家的掌声鼓励，下面，我向大家介绍一下担任今天比赛的评委，他们是：
※这次展示活动的评委们8位领导组成，他们是：名豪集团公司副总裁雷杰同志，梁平片区公司常务副总经理兼开发物管分公司、营销公司总经理倪德建同志、名豪梁平公司副总经理兼酒店分公司总经理徐世超同志、梁平片区公司财务总监胡族勤同志，酒店公司副总经理周锋同志，营销公司销售总监李曙光同志，酒店公司总经理助理罗晓蓉同志、片区公司总经理助理张敬伟同志。
※评选规则：
好！接下来我们的展示活动就要开始了，首先请房务部代表队展示，请餐饮部代表队作准备。
7个代表队的工装及服务礼仪展示结束了，他们充分展示了酒店服务人员的各方面服务规范，让我们从中得到了美的享受。近段时间以来，各代表队的演员们既要准时上下班，又要利用自己的休息时间排演节目，非常的辛苦，在这里我代表公司感谢各代表队的辛勤劳作，谢谢了！
1、下面有请为组织奖获得队颁奖
2、下面有请为风采个人奖获得者颁奖
3、下面有请为规范礼仪奖获得者颁奖
4、下面有请为创意奖获得队颁奖
请全体演员到台上来与领导合影留念，各位同仁：本次活动到此结束，祝大家幸福快乐！再见！
一、前厅：
表演内容：
1、行李员：一行李员小跑步至舞台中央央斜面，将停在一旁的宾客车门打开，微笑着说：“欢迎光临！” “请问需要行李服务吗？”“这边请”，然后拖着行李引领宾客至总台。
2、接待员：微笑、起立、问候、“需要办理入住对吧“请坐、解说词：走进酒店，迎面而来的是面带微笑的酒店礼宾员或前台服务员，定会让你倍感亲切。当你回到家时，你也许不会记得他们陌生的面孔，但您可能会记住他们甜美的微笑，规范周到的服务，更让你挥之不去的或许是对他们着装的印象。
酒店工装，尤其是高星级酒店的职业装逐渐变成了展示服饰文化和审美艺术的窗口。如今的职业服更具有艺术感、随和感和审美效果，充分展示了酒店服装、商务礼仪、微笑服务的文明风采，树立了良好企业形象。
我们的酒店要求服务员要眼观六路耳听八方，手脚麻利，动作快捷，所以
他们的服装也必须适应工作的需要而设计。
这里是身份和地位的象征，更能让你体会到五星级的贵宾服务，当您的汽车缓缓驶入酒店大门时，我们的保安会率气地指挥手势，引导您停车，礼宾员马上过来为您打开车门，帮您提拿行李，并引送您至酒店前台，我们的前台接待员随时包含热情地欢迎您的光临，前台服务员微笑和快捷地服务为您办理好入住手续，我们的楼层服务员马上为您递上欢迎茶，当您到餐厅用餐时，美丽的迎宾小姐会引您入座，我们每个服务员都会为您提供最好的服务，让您满意而归。
现在为您服务的是酒店工程部的同事，当您快速而准确地为您办理好您的手续，不会耽误您保贵的时间，现在您看到的是酒店管理人员的工装展示。
第2篇：工装
制状态：
工装控制程序
文件编号：
文件版本：
生效日期：
发文编号：
编制 技术部 审核 顾
平 批准 汪震宇
工装控制流程图
负责单位 流程描述 备注
技术部 相关部门
技术部经理 多方论证小组 总经理
技术部
采购部
采购部 技术部
采购部 生产部
技术部 相关部门
技术部
生产部 质量部
使用单位
《物资采购审批单》 《工装进度计划》 工装图纸
《工装到货通知单》 《工装验收单》 工装管理台账 编号、标识 工装更换计划 工装领用登记 工装维修记录
设备/工装/模具封存/报废申请单
1.目的规范工装管理流程，提高工装管理水平，使各类工装处于良好技术状态，以满足产品制造工艺要求。2.适用范围
适用于过程设计、现生产工艺改进、质量攻关、试验试制项目等新工装的申请订货、到货、验收及调试，以及各类工装（模具、刀、量、辅、夹）批量订货、保管、发放、领用、使用监督、维护等工作。3.术语和定义
3.1工艺装备：简称工装，是实现工艺过程所必须的刀（辅）具、量（辅）具、夹（辅）具、工位器具（辅具）、装配工具及工装吊具的总称。
3.2工装更换计划：按照工装周期（一般以时间或加工件数为单位）来进行强制性更换工装，贯彻预见维护原则、确保产品质量的一种科学管理方法。4.职责
4.1技术部4.1.1负责制定新工装进度计划，提出订货申请及验收等工作。4.1.2负责自制工装的设计及图纸会签，并对工装分类。
4.1.3负责编制《工装管理台账》，工装图纸的发放、回收及更改。4.1.4负责确定工装更换频次。
4.2采购部负责按审批后的订货计划和订货申请单选择合格供方，组织订货并按合同规定实施监控、到货及组织验收等工作。4.3生产部
4.3.1负责自制工装的制造以及配合工装验收、安装、调试工作。4.3.2负责工具和夹具的管理。4.4质量部
4.4.1负责确定新量具的验收、登记、检定等管理工作。
4.5生产管理部负责工位器具（辅具）的验收入库及使用过程中的管理。4.6生产车间负责配合工装安装、调试及验收工作。
4.7多方论证小组负责对新工装进度计划和定货的评审。5.工作程序和要求
5.1技术部组织相关部门根据工艺要求，共同制订《工装进度计划》、提出《工装申请单》及《物资采购审批单》，并附本工序图页等必要文件，经多方论证小组评审、总经理审批后生效。
5.2对于已量产用的工装，则由使用部提出《工装申请单》报主管审批后进行采购、加工。
5.3审批后的《工装申请单》，由技术部确定编制工装号，并确定外购、外委设计或自行设计，同《物资采购审批单》一并报采购部。
5.4对于外购工装和外委设计工装，由采购部按《采购控制程序》选择、评审、确定供方，组织订货或委托设计，并按合同规定对供方实施监控。
5.5外委设计工装会签图纸时，由采购部和技术部组织进行；自行设计工装的图纸会签由技术部组织相关部门进行，并交由生产部制造。5.6工装验收
5.6.1 工装制作完成后，技术部应组织质量部、生产部等相关人员对工装进行验收，验证工装的可靠性、合理性和安全性，以确保被加工零件符合要求。5.6.2 重要工装验证：
1）质量部对工装主要尺寸进行测量，判定是否符合技术图纸要求。
2）技术部、生产部和车间负责进行试生产，加工产品零件100～1000件后，判断其稳定性、可靠性、安全性，并检测加工产品是否符合质量要求，将验证结果记录。
3）试生产的产品样本提交顾客使用后，确认产品合格，该工装验收合格方可入库。
5.6.3 一般工装验证由质量部、技术部进行尺寸验证，试用合格可直接入库。5.6.4对验收不合格的工装可采用下列方式处理：
——如工装制造不合格由技术部或供方返工或重新组织制作，对需返工的工装，返工后再次验证，并在检验报告单上注明“返工”。
——如在使用中发现工装设计不合理，则由使用部门提出书面意见，反馈至技术部修改图纸，并经相关部门确认，再重新按要求进行制作。5.7工装的入库、使用和维护
5.7.1工装验收合格后，技术部负责对工装进行编号，并将工装登记在《工装管理台帐》上，然后放在指定的位置存储保管。检具由质量部进行领用管理。5.7.2任何生产工装都应进行标识，明确其状态，如生产、修理或报废。
5.7.3车间使用工装时，应进行出入库登记。工装领用后应指定人员进行保管。确认合格后方可入库。
5.7.4当工装使用归还时，保管人员应确认（确认方法包括工装检验、产品末件检查结果等）工装的完好性，确认无误后办理手续入库。
5.7.5当工装在使用中损坏，车间应及时报告生产部，由生产部组织进行维修。不能修理时应填写《工装申请单》重新组织制作工装。5.7.6技术部应组织生产部、质量部对重要工装按其规定进行定期检定，具体可按5.6.2规定执行。
5.7.7对于易损生产工装，技术部应根据车间要求组织相关部门制订易损工装更换计划，以确保不影响产品质量和生产进度。5.8工装的报废
5.8.1重要工装不能修复使用时，技术部应填写《设备/工装/模具封存/报废申请单》，写明工装报废的理由，组织质量部和生产部进行评审确认后，该工装正式报废，并在工装台帐中和工装安放处注明。
5.8.2一般工装报废时，可由技术部确认后直接报废处理，同时在工装台帐中和工装安放处注明。
6.相关文件目录
6.1《监视和测量装置控制程序》 6.2《采购控制程序》 6.3《技术文件管理办法》 7.相关记录及保存期
7.1《工装进度计划》
保存期二年
7.2《工装验收单》
长期保存 7.3《工装到货通知单》
保存期一年 7.4《工装申请单》
保存期一年 7.5《工装管理台账》
保存期长期 7.6《工装领用登记表》
保存期长期 7.7《工装更换计划》
保存期一年
7.8《设备/工装/模具封存/报废申请单》 报废后一年
第3篇：工装说明
关于工装的管理说明
为了树立公司形象，展现公司员工的精神面貌，现公司为一厂、二厂全体员工统一订制了工装，以下为工装的使用及管理说明：
一、工装金额： 每套200元。
二、工装的使用：需按照公司要求统一着工装，并保持工装的整洁得体。
三、工装的管理：
工装作为员工福利配发，具体配发要求如下
1.员工在公司工作满半年者，直接配发。
2.员工在公司未满半年者，将从发放工装的本月起，从工资中扣除工装费用200元，在职时间满三个月后予以一次性返还。
3.在公司工作未满三个月离职的员工，将不再返还扣除的工装费用。
