竞聘工程经理一职报告_工程部经理竞聘报告

演讲稿 时间:2020-02-27 01:35:06 收藏本文下载本文
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XXX竞聘工程经理一职报告

一、个人评估:

(一)人生格言:帮别人就是帮自己,付出就有回报!

(二)工作经历:十余年物流与开店经验。

二、工作设想

(一)、管理的主题——“人”

“XXX”连锁加盟过程中,会逐步完善设计,设计师是设计主体;采购人员按照设计要求采购装修材料;施工团队根据设计师的设计思路和选材按图纸施工;所有的工作都要由人来完成,因此充分调动人的主动性和能动性是至关重要的。作为一个装修负责人,我的任务和目的就是是为设计师、采购人员、装修人员创造和协的工作环境、提供完备的物质保障、后勤服务,从而增强团队的凝聚力和创造力。同时本着对个人、公司和加盟商高度负责的原则,尽量用最低的成本,达到最好的效果。

(二)岗位职责及个人认识

1、组织设计和制订工程建设计划;

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、及时处理装修管理中发生的分歧,不断提高公司、客户满意度;

4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

5、建立装修施工进度记录和台账,做好与施工团队的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

6、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据逐步优化装修建议和对策并向公司相关部门反馈。

小结:所有门店装修正式启动之前拟定详细的装修计划时间推进表,确定重要工程节点,包括设计定稿时间、材料采购时间、具体每项任务完成时间,每项具体工作确定责任人,定期监督、检查、指导工作。

三、品质保证个人承诺

1、严格按照公司装修制度及规划要求执行装修工作;

2、严格按照总部设计图纸与装修方案开展装修相关工作;

3、愿意接受公司总部及相关部门监督,并定期验收装修成果;

4、严格遵循验收标准,装修工程款保留5%-10%,让加盟店运营1-3个月后,根据店招、材质、灯具、陈列格局调整等综合因素考察后无问题予以付清。

XXX

2013.10.10

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