园林经理竞聘报告_园林经理竞聘

演讲稿 时间:2020-02-29 08:41:10 收藏本文下载本文
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园林经理竞聘报告

******生态园林有限公司总经理应聘报告

各位领导、同事们:

你们好!首先要感谢领导、同事们的信任和支持,给我这个机会来参加这次竞聘。我叫 ***,现在在**公司第十项目部任项目经理一职。今天,我很高兴能够在这里展示自己,不仅是要为蒙水生态园林事业的发展而努力,也是为我个人成长而拼搏!我自信自己完全有能力担当园林公司总经理这一重任。下面我将从自我评价和岗位认识与工作思路这两方面作简单介绍。

一、自我评价

我于19**年7月出生于******的一个农民家庭,200*年1月加入中国共产党。2005年7月毕业于***大学***系,取得工学学士学位。在校期间利用课余时间学习取得了法律专科文凭、工商管理学士学位,现在在内蒙古工业大学土木学院在读工程硕士。毕业后主要从事工程施工和设计工作。经过多年的学习锻炼,能够熟练掌握建筑工程整套的运作管理机制,比较关注建筑设计和施工工艺的创新,热衷于建筑环保节能的开发和应用。

在十来年的工作经验中,我通过不断的学习和总结,在工作能力提高的基础上我的思想认识也在逐渐成熟提高。能够树立正确的人生信念和理想,准确地判断好与坏,是非面前,能够头脑清醒。在现实生活中,诚实友善,勇于吃苦,能够准确处理得失关系。

二、岗位认识与工作思路

我们***园林公司是一个新成立的公司,我们的市场还没有打开,技术力量比较薄弱。如果我能够有幸竞聘成功,我将有如下四点工作思路:

1、开拓市场:目前,公司新项目的承揽是我们的主要任务,把承揽任务当作企业的中心任务来抓。走可持续性发展道路“承揽——管理——效益——持续发展”。以干好工程为重点,效益为目的,在各项措施上保证,不断的承揽施工任务。依托水投公司为重点,努力依靠投资环境完成任务。

2、增强专业人才:为了适应目前的市场竞争,公司不仅要有园林施工能力,更应该具备园林景观的规划设计能力。对于园林景观的设计和施工具有多学科的专业性,要考虑经济、游憩、资源、文化、景观、园林、环艺、交通、亮化、环保、生态等各方面因素,要求操作中,首先要保证一定数量不同专业人员的同时介入。其次,在众多学科专业同时介入中,要有有经验多专业的工程师牵头,树立层次级差观念,哪些方面是重要的?那些方面是次要的?做到纲举目张。

3、工作要求:公司经理不是一个职务,而是一种责任。无论谁在这个位置上都要有强烈的事业心和高度的责任感。要干得多,想得更多。在管理上可以先借鉴绰勒公司的制度,在园林公司的不断发展中再根据自身公司的特点进行完善和改进。公司经理主要任务除了组织公司日常经营管理工作,组织实施讨论新项目外,还需要从各方面的渠道积极主动的承揽新项目。

4、自我意识:树立良好的人生价值观,正确对待权力,金钱、名誉。在工作中兢兢业业,不沽名钓誉;在生活上安分守己,不奢侈浪费。坚持把个人理想融入到公司的事业当中。

最后,我表态,无论今天竞聘的结果如何,我都会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,积极进取的精神,尽心尽力做好各项工作,请领导和同事们放心。如有不当之处还请各位领导批评指正!谢谢!*** 二0一五年四月三日

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