贵阳新品推介会演讲稿(营销总监)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“营销总监年会演讲稿”。
2006年贵阳新品推介会演讲稿
贵州的经销商朋友们，各位来宾，各位同事：
大家下午好！
很高兴再次来到贵阳，和贵州的经销商朋友们汇聚一堂。首先，我要感谢各位经销商朋友在过去一年中给予我们的大力支持！感谢贵阳驰钊电器的刘总、夏总，以及驰钊电器的全体同事，正是有了你们全力以赴的支持、配合，坂田电磁炉在贵州的市场影响才能迅速提升，销售业绩得以突飞猛进，奠定了强势品牌的市场地位。谢谢各位，大家辛苦了！今天是个大日子，为了相同的梦想，来自贵州各地的家电精英们会聚一堂，盛况空前。此时，我不禁想起我们今年四月份在贵阳开会的情景，当时同样是高朋满座，我曾引用一句诗描绘坂田的前景：“今年花胜去年红，谁知明年花更好。”预祝贵州的市场更上一层楼，现在大家都看到，坂田之花越开越鲜艳了。我们的经销商朋友网络更广，思路更新，信心更足，腰包更鼓了。经过改组扩编，我们的组织架构更完善，通过系统的培训，着力打造学习型组织，我们的营销队伍更庞大、更专业了、更有战斗力了！坂田现在的营销队伍，可以说是兵强马壮！我们的产品不断突破自我，推陈出新，产品的技术更成熟，工艺更精湛，款式更出众，卖点更突出了。继今年五月获得“中国节能认证”之后，七月又推出了拥有国家发明专利的“黄金眼 节能王”电磁炉，以极佳的节能效果，引领电磁炉行业进入黄金时代！
下面我将为各位分别介绍坂田电器2006年度的市场策略与操作思路，同时将全国各地成功的市场操作经验拿来与大家共同分享，以便更好地服务市场，与经销商朋友密切配合，打一场漂亮的市场攻坚战。
2006年度产品策略：专业技术领先，突显节能优势，兼顾差异化和大众化。
好的产品是决胜市场的基础，作为电磁炉行业创新的领导者，坂田在产品上的优势是非常突出的，公司在新产品的开发上不遗余力，去年我们推出的新品求新求异，个性化较强，卖点多而散；今年推出的新品，在保持差异化的同时，优先推出款式新颖大方，大众化的产品，如坂田的C-21BB1、C20BK1、C-20BC11，投放市场后立即成为主打机型。在卖点诉求上，今年聚焦“节能”，从电视广告、户外广告到终端物料、现场活动，均主张节能，如“坂田黄金眼，节能新亮点”，“用坂田，就是省钱” 等等。
2006年度的价格策略：实施中部崛起战略，将产品销售的金字塔结构调整为橄榄形结构。
往年，按价格从高到低的销量排列，销售结构是一个金字塔结构，即高端机型销量小，中档机型销量一般，特价机销量大，特价机的比例超过50%，甚至60%，造成的后果是：生意兴隆没钱赚。我们很多经销商朋友可能都有这样的体会：好卖的产品不赚钱，赚钱的产品不好卖。那么大家操作我们坂田电磁炉，只要配合到位，以后将不存在这种问题。作为工厂来说，我们在开发新品、制定价格时，就充分考虑到以上因素，主打机型的价格都定在中等价位，并且适当拉低高档机型的价格，以提升高档机型所占的比例，使产品的销售结构向中间靠拢，中部崛起，中间大，两头小，变成橄榄形的结构。同样，在现场促销的时候，我们也重点主推中档主销机型，这样，只要配合得当，就可以保证我们的经销商不但生意兴隆，而且财源滚滚了。
2006年的渠道策略：强化三级，进军二级，局部市场强攻一级。强化三级：就全国范围来说，目前我们代理商的渠道各有特点：有的走三四级市场，做得比较细致，直接做到县级市场，不设地区代理。有的走大批发模式，通过二级代理分销。有的以超市系统为主，有的专走终端路线，主做大卖场。也有的客户销售网络非常完善，终端与渠道并行，大小通吃。但是，从整体上看，我们的渠道仍以三级市场为主，这是基本面。今年我们将继续加大在三四级市场的推广力度，提升形象与销量，强化三级市场，并渗透到四级市场，大力支持县级经销商开发乡镇网络，在座的朋友，有不少是县级客户，如果你只做零售，下面的乡镇没有开发，那等于是荒废了大片良田，浪费了80%的销售机会，你本来可以赚十万，结果你只赚了2万。
2006年度推广策略：渠道促销开路，终端促销培育。地面进攻为主，空中轰炸为辅。
促销从大的方面来讲，分两部分进行，一方面开展渠道促销，以打款返利、提十送
一、特价配送等形式，迅速铺设网络，促使新品上样。紧接着开展终端促销，人员、物料配合到位，以现场促销拉动市场，将网点培育起来，使市场良性发展。
具体来说，就是大量投入推广物料，大量投入促销人员，现场演示和促销活动遍地开花，再适当在当地的电视、电台、专业杂志、报纸等媒体投放广告、软文，进行空中轰炸。我们在贵州卫视黄金时段投放的电视广告，坂田作为第一个在贵州卫视投放广告的电磁炉品牌，就给我们的促销活动提供了强有力的空中支持。（县市电视广告）
在座的老客户、老朋友都见证了坂田的飞速发展，回首过去，忆往昔峥嵘岁月稠，展望未来，2006年任重而道远。我们虽然取得了长足进步，但今天的成绩并不意味着明天的辉煌，革命尚未成功，同志仍需努力！贵州营销中心的全体同事应精诚团结在驰钊电器刘总、夏总的周围，在谷云庆经理，杨德华经理，黄德彬经理的带领下，以只争朝夕的精神，满怀激情投入到市场工作中去。各位经销商朋友，让我们携手共进，共同迎接坂田电器的黄金时代，共同吹响市场进攻的嘹亮号角，坂田电磁炉，争霸贵州，再创辉煌！
谢谢！
李 汉 杰
2006年9月15日于贵阳
