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心理部部长竞聘计划
进入心理部已经整整一年了，这一年来，我竞争过，失败过，但是对于心理部的工作，我还是有着满腔的热情。在我看来，一个人的成功等于他的工作态度乘以热情指数。
假如我当上了心理部部长，我将会以饱满的热情，积极的心态去对待每一件事情，以下是我的工作计划以及对学生会心理部的若干建议：
一、部门工作计划及内部改革
(1)部门间的联系及工作规划
加强部门与学生会其他部门之间的合作，积极配合院心理健康服务中心的工作，了解同学们的心理健康情况，开展一系列有关心理健康的活动，积极宣传有关心理健康的知识，并及时通过各班心理委员反馈给各班同学。
（2）部门制度及工作安排
做好例会工作，加强部门的内部联系，部长与部门成员做好沟通工作，根据实际情况制定切实可行的方法，请相关老师与本部门成员进行交流，让同学们在心理健康知识方面得到巩固和加强。向成员们宣传服务方式：“热情工作，甘于奉献”，组织各种部门活动，加强成员间的交流与沟通，培养团队精神，有助于更好的服务同学。
（3）部门内部改革
对于工作态度懒散的成员，采取沟通方式，激发成员的服务热情，对于屡教不改的成员采取留部门察看，不合格者采取请离部门的处理方式。挑选优秀干事进行培养，提高他们的工作能力。部门工作分组进行，做到每个同学都有工作，每份工作都有效率和质量的双重保证。
二、自身工作态度及对工作规划
（1）在工作中大胆创新，锐意进取，虚心向别人学习，并且会广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
（2）尽量全面地了解每个人的特长，合理分配工作，力求充分发挥全体心
理部成员的力量
（3）在完成自己分内工作的同时，应该思考，哪里做的好，哪里做的不好，需要改进，哪里是我们学院活动的创新之处，哪里有我们合作的动力之源。
（4）把每一个平台当做是自己的舞台，懂得无时无刻地去锻炼自己。
（5）作为心理部部长，不能光说不做，必须花出时间与精力，使周围同学的生活变得丰富、快乐，做工作，不是为了干而干，而是从心底喜欢着这份工作。
希望是自信的动力，自信是成功的源泉。马，只有跑千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。
