乡镇卫生院长竟职演讲_乡镇卫生院演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-28 22:11:00 收藏本文下载本文
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乡镇卫生院院长公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫XXXX,XXX年9月出生,………………,学士学位。今天参加我县首次乡镇卫生院院长竞聘,我的心情非常激动。我特别感谢局领导给我这次展示自己的机会。

我竞聘乡镇卫生院院长,我认为自己有以下优势: 一是有正直坦诚的思想品格、较强的语言沟通及协调能力

院长是医院的一面旗帜,有正直、廉洁、勤政的思想修养,较强的语言沟通及协调能力,实际工作中处处发挥表率作用,才能发挥群体优势,弘扬团队精神,才能肩负起为全院医护人员谋利益、为辖区群众保健康的神圣职责

二是有扎实的医学专业知识、丰富的卫生管理经验 业务股工作的6年,我一直参与医疗质量管理、护理质量管理、药政管理、乡村卫生一体化管理、基本公共卫生服务等规范性文件的起草与制定,参与县直及乡镇医疗单位多项卫生工作的考核,参与多起医疗纠纷的调处等工作,平时注重业务知识的学习及积累,了解国家的卫生政策、熟悉医疗质量管理的各项核心制度,掌握医院各项业务工作的规范及工作流程,为卫生院的规范化管理打下了坚实的基础。

三是我有十余年的卫校教学经历,全县绝大部分乡村医

1生都在卫校培训过,我和乡村医生有深厚的感情基础,加上自己掌握农村卫生工作政策,通过积极的工作,一定能把一体化管理、基本公共卫生服务等农村卫生工作做好。

我对乡镇卫生院管理的初步想法是:

一、加强硬件设施建设,优化诊疗环境

根据乡镇卫生院功能定位,制定乡镇卫生院三年设置规划,积极争取各级领导的关心支持,多方筹集资金,对乡镇卫生院进行硬件设施改造,对院内环境进行绿化、美化,实现一年见成效,二年大改观、三年规范化的工作目标,为辖区居民提供优美、舒适、整洁的诊疗环境。

二、加强人才培养,拓展服务能力

根据辖区居民健康需求,在原有医院科室的基础上,进一步完善科室设置,不拘一格的选聘人才充实到临床一线科室,重点加强中医科、五官科、妇女儿童保健科等科室建设,进一步完善辅助检查科室建设。通过多种形式,开展与上级医院的横向技术合作,转变服务模式,不断拓宽乡镇卫生院服务能力,提高经济及社会效益,为群众提供方便、价廉、优质、安全的医疗卫生服务。

三、加强医疗质量管理,规范诊疗行为

医疗质量管理是医院管理的根本,要建立健全医疗质量管理组织体系,重点加强核心制度的贯彻落实,严格落实诊疗操作规程,加强急诊急救能力建设及病房管理,定期对医

疗质量进行督导检查,并将检查结果与个人奖惩挂钩。

四、实行绩效考核、提高职工积极性

制定科学的绩效考核方案,利益分配向临床一线倾斜,真正体现多劳多得,不老不得的分配原则。制定严格的绩效考核制度,制度面前人人平等,做到以制度管人,奖罚分明,奖勤罚懒,最大限度的调动职工的积极性、主动性。

如果此次竞聘能得到组织信任,领导赞许,评委的支持,竞聘成功,我将充分发挥自身优势,认真履行工作职责,为乡镇卫生院的发展贡献自己的力量。如果竞聘失败,我将认真查找差距,多向他人学习,继续认真干好本职工作,发挥自己的优势,展示自己的才能。

谢谢大家!

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