强化安全基础_推动安全发展演讲稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全发展演讲稿”。
强化安全基础推动安全发展
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，我是来自公司加气站的一名加气工，首先非常感谢各位领导能给我们创造这样一个上台演讲的机会,分享一下个人对安全知识重要性的认识和愚见。从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想平安到老？人的生命只有一次，但是日常工作中总有危机在你身边，不管从事何种工作，脑力或者是体力的，危险意识一定要有。安全重于泰山，它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线。今天，我演讲的题目就是“强化安全基础，推动安全发展”。
企业的安全工作是一项科学严密的系统工程。实现安全管理规范化，基础在于队伍，落实在于现场。针对我们单位生产运行工作的实际，要做好这方面的工作，我个人愚见为以下三点：
一、强化员工队伍管理，坚持从严抓安全。班组是事故易发地，要搞好企业安全生产，班组极为重要，班组是完成安全生产任务的前沿阵地。作为班组的成员要清楚认识到自己肩上的职责。不能因为自己工作的单调、重复性，就不专心，甚至满不在乎，此时，班组要通过开展学习公司的规章制度，从思想上端正工作态度，明确自己的岗位重要性，做好自己的本职
工作，精心操作，认真巡检，只有这样才能有高度的责任心，将工作做好。
二、加强学习，提高员工综合操作水平，把公司的安全培
训知识和班组的实际操作相结合。光有责任心是不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。首先要从自我做起，技术上努力学习，在掌握本岗位操作的情况下学习其他岗位的操作，在班组内部开展相关突发情况的应对培训，增强正确操作意识。另外对于班组新进员工由老师傅进行“传、帮、带”，对他们进行规范操作的监督和指正，拿出好的态度和榜样来指点新进的员工，不明白的进行集体讨论，只有大家的综
合操作水平提高了，班组的安全水平才能有一个可靠的保证。
三、完善“四个体系”，全面提升安全生产能力。
1、完善安全目标责任体系。同时将安全责任与绩效相挂
钩，建立安全、质量、经营任务目标的合理分配制度，按照“四不放过”的原则，严肃“三违”处理和安全事故责任追究。
2、完善安全管理制度体系。要始终高度重视安全管理制
度建设，健全、完善涵盖安全责任、设备管理、教育培训、综合检查、考核奖惩等内容的管理制度。
3、完善班组建设体系。班组是企业全部工作的基础。制定班组的安全、设备、质量、产量管理措施，推动班组管理的精细化、规范化、科学化，是一项长期而又艰巨的任务。
4、完善安全检查管理体系。加强安全检查队伍建设，形成以专为主、群专结合的安全生产监督体系，是切实抓好安全生产运行的重要手段。加强现场安全检查力度，及时消除现场安全隐患。
我们生活在一个由亲情、道德、责任、义务等所交织着的密切关系当中，因此，个人就不仅是个人。每一个人的现在都与未来相连着，每一个人的自身都与家庭相连着，每一个人的荣辱都与集体相连着。为了个人的成长，为了家庭的幸福，为了这荣辱相伴的集体，让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城。
在此我祝福在座的各位领导和同事，家庭生活幸福美满，工作顺顺心心，身体健健康康，好人一生平安。谢谢。
演讲人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
