运输区生产区长经竟聘演讲稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产主管竟聘演讲稿”。
运输区生产区长竟聘报告
尊敬的各位领导、职工代表：
大家好！
首先非常感谢矿党委和各级领导给我这个难得的参与和锻炼的机会。同时能与力求上进的同事一起展示自己、证明能力、阐述观点，我的内心无比激动。在这次机构改革中，我竟聘的职务是运输区生产区长。
希望通过我的竞聘演说，使大家对我本人有一定的了解，并对我的竞聘给予支持。
一、个人简历
我叫姜庆吉，71年参加工作，分到兴安矿运输区轨道队，83-85年在轨道队担任副队长；85-92年担任轨道队队长；92年至今在运输区担任生产区长，负责全区生产工作并主管轨道队的日常工作。至今已在运输区工作40年。1986年就已取得高级技师职称，1985年加入中国共产党。
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下几个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自71年参加工作以来，我一直在运输区一线从事生产及管理工作，具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。特别是煤矿轨道运输方面，1988年至1990年连续获得局技术练兵状元，1990年获得东煤公司技术练兵能手称号。同时，我多
次牵头组织轨道改造项目，均圆满地完成了上级领导交给的任务，产生了较好的使用效果。
二是具有丰富的基层管理经验。在二十多年的基层管理工作中，我在全区先后推行了班组优化组合，实施了轨道分段到人，制定包段责任制，细化了轨道质量达标标准。通过这些管理措施，逐步把轨道队煅造成了技术过硬、纪律严明的队伍。这支队伍曾获得局“五大明星班组”称号。我带领铺设的二水平北大巷被时任煤炭部部长亲自命名为“井下窄轨高速铁路”。
三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。每次领导交给的任务都认真负责，精益求精，让领导满意。
四是有良好的人脉资源和群众基础。在工作的40年中，我从一名普通工人成长为生产区长。熟知运输区的各种工作所需接触的外部单位，并与之建立了良好的业务往来。由于工作勤奋，能力强，处事公平，我深得领导的信任和职工的拥护。
三、工作设想
如果我继续担任生产区长，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好上级领导和区长的助手。
第一，牢固树立安全第一意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全区的安全生产，让领导和职工放心。
第二，牢固树立大成本意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。继续加大轨道和道岔修复工作的力度，努力为矿节约成本，创造效益。第三，立足当前，着眼长远，努力做好技术和管理经验传承，带出更加优秀的团队，为运输区后续发展储蓄人才，确保运输区长远发展。
成绩只能说明过去，不能代表将来。无论竞聘结果如何，我都会一如既往的努力工作，在别的工作岗位上为企业的发展做出自己应有的贡献。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”，我说“不能坚持到底的将军不是好将军”，我愿发挥自己的光和热，继续为运输区、为矿做出自己的贡献。
我认为我担任生产区长的职位是胜任的，请大家投我一票，谢谢大家！
