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一、职位的认识
在当代市场经济条件下，经营管理会计，是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预算、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。真正实现内部会计监督，经营管理。
二、职位的作用
近年来，世界经济突变，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，现如今我国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，我们XXX公司同样也是微利行业。我XXX公司,采购价格居高不下、物流成本在不断上涨，机车维修技术要求高，同行业系统，价格受制，所以企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。所以建立经营会计管理模式成为众多企业首选，从我们公司来看经营会计管理也起到相当重要作用：首先建立内部监控体系保障企业的资产良好运行：
建立健全内部会计监督制度是加强单位内部管理的需要，内部会计监督制度可以规范会计行为，明确责任，奖惩分明，防止工作差错和舞弊，避免因责任不清互相扯皮、推诿，甚至越权行事，造成管理失控。内部会计监督制度是一项行之有效的内部监督管理制度，是内部控制制度的重要组成部分，对维护会计工作秩序和提高管理水平都具有重要作用。从流程到实施，进行全程内部管理体系监控； 第二管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用，外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。首先在计算质量成本，用于质量管理。其次对盈利模式进行分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？第三对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略；第四新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本；在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产技术，降低制造成本；设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。
三、工作方式方法
我们XXX公司是一个XXXX企业，经营管理室的工作对公经济效益为起到很重要作用，如果领导给予我机会我将作如下方式开展工作
1、熟悉公司业务
这是一个赋予挑战性的工作，而我又是新手，熟透业务是我工作的第一步，首先我会细细阅读公司各种工作规章制度，及操作流程，按章办事，溯本求源，虚心向前辈求教,在短期内熟悉公司业务.2、谨慎细致
经济工作，尤其是会计管理工作，谨慎是会计根本，我将细心对待每一笔业务审核，查证求得准确，避免差错率产生。
3、创新求索
经济管理工作也是发展的产物，有发展就要创新，在熟悉业务基础上寻找公司管理的盲点，求索管理的革新
4、协调合作
管理会计不是孤立，而是相互涟结的整体，部门的合作协调，十分有利于工作顺利开展，在工作中，保持沟通渠道的畅通，服务于整体。
本人受过正规的高等教育，从事财务工作二十年；先后担任过财务工作中的多个工作岗位，.自认为是一名合格财务管理人员.也许我不是最佳选择，但我是最合适人选之一，领导给我一个机会，我将以满意工作来回报
注：我只是模板写写，你需要结合实际展开工作内容来谈
