入院处置中心竞聘演讲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“疾控中心竞聘演讲”。
入院处置管理中心主任竞聘
尊敬的各位领导、科主任、护士长：
大家下午好！
一、个人简历
二、竞聘优势
1.思想道德及职业道德方面：本人始终坚持党的路线、方针、政策，自觉遵守医院各项规章制度，时刻牢记全心全意为患者服务宗旨，热爱护理工作，几十年如一日，勤勤恳恳，脚踏实地。
2.专业技术能力：平时能利用业余时间学习基础理论和专科理论知识，通过阅读期刊杂志，网上阅读，不断提高自己专科理论水平和业务能力，熟悉临床各科知识，先后两次获“护理三基理论竞赛”二等奖，具备较强的临床工作经验。
3、履行职责情况：努力做好本职工作，认真完成院领导布置的各项指令性任务。
4、沟通能力，工作中团结同志，时刻从集体利益出发，注重和谐进取团队，调动护理人员工作积极性，关心爱护护理人员，经常与他们沟通，帮助她们解决工作，学习，乃至生活中的困难，建立一个和谐进取，团结向上的团队。
三、竞聘思路
本人一直从事护理工作，至今已达33年。中层干部实行公平、公正、公开的竞聘上岗，是我院长久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建设的有效手段，作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持，于是对照管理处室竞聘条件，决定竞聘入院处置管理中心主任职务，竞聘岗位工作思路如下：
1、加强学习了解入院处置管理中心工作职责、目标，通过科室床位协调，杜决医院中屡见不鲜的一种现象即有些科室人满为患，而有些科室收治病人则是不尽人意，多余的床位无人问津形同虚设，床位使用冷热不均的现象。最大程度发挥床位的自身价值，提高周转率，统一规划管理。
2、完善入院处置中心相关规定首先患者应现将医生开具的住院证明交给入院处置中心，同时留下自己的联系电话以供通知；其次入院处置中心根据病人的病情种类进行相应的科室安排并按顺序进行排床；床位管理中心提前1-2天进行电话通知，告诉患者前来办理住院手续，提供相关手续，然后入院处置中心指导患者办理住院手续，引导患者前往相应的科室病房。制定患者住院流程示意图并张
贴在醒目位置，以供患者查阅。
3、加强与临床科室科主任、护士长沟通，了解各科室特点，安排床位时兼顾临床专业、病情、医疗安全，院内感染等多种因素合理安排床位。原则上重症病人、急诊病人尽量安排在相应科室，不跨科。
4、将入院前处置与临床路径统一入院前处置系临床路径的术前路径阶段，患者在纳人路径正式住院前，按照特定病种术前检查路径完成相关检查，以进一步缩短临床路径术前住院日。
5、入院前处置安全管理由于患者预住院期间未正式纳入病房管理。医护人员需进一步增强安全医疗意识，充分评估预住院患者病情，做好知情同意、医患沟通工作，不适合实行预住院的患者不得纳入，同时允许预住院的患者退出。入院处置主要针对相关科室的常见病、多发病。了解全院床位动态，及时收回跨科病人。
6、入院处置存在的问题学习医保政策了解社保或其他参保患者，预住院期间的术前检查等医疗费用是否纳入住院费用予以报销。
以上是我参加本次竞聘的优势和工作思路，无论聘任与否都是对我本人的一次锻炼，我将一如既往地在以后的工作中发挥所长，尽自己最大的努力干好所热爱的工作，为医院的发展做出自己应有的贡献。
蔡秋香
2014-02
