国基物业高层竞聘上岗实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公开竞聘上岗实施方案”。
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国基物业2010年度高层竞聘上岗实施方案
一、目的和意义
为了贯彻董事会以及现有经营管理班子关于进一步深化公司劳动人事制度改革的要求，构建公平、公正、公开和有序的竞争环境，让德才兼备的管理人员脱颖而出，走上高层领导岗位，以提高企业的综合竞争力，实现企业可持续发展，特制定本方案。
二、实施原则
1、公平、公开、公正的原则。通过有效的组织做到竞聘机会的公平、竞聘过程的公正和竞聘结果的公开。
2、择优录取的原则。按照竞聘综合成绩，择优录取。
3、既重学历职称更重能力和经验的原则。
4、公司鼓励年轻的、有专业素养的、有中层管理工作经验的员工积极参与竞聘。
三、竞聘参选条件
1、忠于公司，勤勉尽责，热爱本职工作。
2、在公司连续工作3年以上（2007年12月31日前入职）。
3、在公司中层领导岗位上工作满两年以上（2008年12月31日前聘任的中层领导）或曾经担任过公司高级管理职位。
4、在未满足以上参选条件，经本人提出书面申请，报董事会研究、同意破格者可参加此次竞聘。
5、同等条件下具有国家规定的执业资格证书者优先考虑。
四、竞聘工作组织机构
1.公司成立竞聘领导小组，竞聘领导小组成员为公司董事会成员和公司现任高级管理层成员，负责对竞聘工作的领导和组织实施。
组长：李笑天
成员：刘保国、康璞、崔新爱、王寿轩、张阿礼、孙曙光、张海
注：1)若以上人员为此次竞聘候选人，则不再担任竞聘领导小组及竞聘委员会成员职务。
2)若以上人员为此次竞聘候选人且竞聘同一岗位，则不能互为评委。
3)若以上人员为此次竞聘候选人且竞聘不同岗位，则可以互为评委。
2、公司成立竞聘评审委员会，负责对竞聘人员考评。评审委员会设主任委员1人，由董事长担任，委员14人，由公司竞聘领导小组成员、外部专家、职能部门负责人代表、项目负责人代表等组成，具体委员构成如下：
1）竞聘领导小组评委按照上述方法，由董事长确定名单。
2）职能部门代表负责人和项目负责人评委由现场抽签确定。
3、成立竞聘监督小组，负责全程监督此次竞聘过程，受理竞聘投诉事宜。
组长：刘保国
成员：选举2名员工代表
4、公司成立竞聘工作小组：承担竞聘资格审查、竞聘工作的组织、民主测评、工作业绩收集、整理、提交评审及各种竞聘数据的统计以及竞聘后期工作；协助评审委员会、监督小组完成相关事务。具体办事机构设在人力资源部。
组长：康璞
副组长：王寿轩
成员：袁诚业陈晓飞徐建李亚科李淑巧卞彦启史纪红
五、竞聘职位及竞聘方式
1、本次竞聘职位为：郑州国基物业管理有限公司（含北京国基伟业物业管理有限公司郑州分公司）总经理、总工程师、经营副总经理、项目主管副总经理
2、本次竞聘方式为：
（1）打分采取百分制，打分最小单位为0.5分。
（2）每位评委权重相同，所有评分均除去一个最高分和一个最低分计算平均得分。
（3）竞聘分为竞岗报告、面试、近两年工作业绩、综合测评四部分。其中竞岗报告30分，面试25分，工作业绩25分，综合测评20分。
（4）得分60分以下者，视为竞聘无效；得分60分（含）以上者，视为竞聘有效，进入胜任投票。
A、若有效竞聘人为1人，且胜任票数超过2/3，视为竞聘成功；否则，重新投票，若两次胜任票数均未超过2/3，由董事会统一任命。
B、若有效竞聘人为两人（或以上），进行胜任投票，若只有一人胜任票数超过2/3，视为竞聘成功；若同时有两人(或以上)胜任票数超过2/3，得分最高者视为竞聘成功；若同时有两人(或以上)胜任票数超过2/3且得分相同者，得票最高者视为竞聘成功；若两次胜任票数均未超过2/3，由董事会统一任命。
六、竞聘工作程序及竞聘流程图1、12月1日人力资源部公开竞聘实施方案。
2、12月15日—12月16日报名，填写报名表（附件1）连同业绩报告于12月16日17：30前报人力资源部，一人可以申报多个岗位。
3、业绩报告，主要填写个人在国基物业的工作业绩，由竞聘工作小组整理、审核、提交评审并于竞聘人发表竞聘演说前由主持人宣读其业绩报告。由竞聘评审委员会内部成员打分，外部专家不参加，方式同第五条第二款。
4、竞聘报告主要陈述对所竞聘岗位的认识、自身优势、管理思路、期望目标、如何实施以及对所辖部门或项目的了解程度等等，也可涉及公司发展战略的思路、公司如何加强管理的建议等内容，字数在2000以上。竞聘报告于竞聘演说当天以电子版形式呈报评委会。
5、12月17日由竞聘工作小组审查申请人是否符合竞聘参选条件。对符合条件的候选人进行公示。公示期三天。
6、12月25日—27日组织竞聘演讲和面试（附件3）
竞聘演讲和面试主要考察竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路方法、沟通能力、问题处理能力和应变能力等。竞聘演讲和面试共40分钟，两项内容：应聘者竞聘演讲、评委提问。竞聘演讲和面试流程简述：
——通知参加面试人员在指定时间、地点参加面试。
——竞聘演讲和面试开始前，签到、抽签、组织人员讲解竞聘演讲和面试注意事项。
——竞聘演讲和面试开始，依抽签次序进行，各竞聘人员互相回避。
——竞聘演讲20分钟。
——接受提问20分钟。
——竞聘评委根据《竞聘演讲和面试评分说明表》填写《竞聘人员评分表》。
——竞聘工作小组收取《竞聘人员评分表》，统计得分、汇总和排名，填报《竞聘人员成绩统计表》。
郑州国基物业管理有限公司
北京国基伟业物业管理有限公司郑州分公司
二○一○年十一月十六日
附：
1、《国基物业岗位竞聘申请表》
2、《竞聘上岗报名人员名单》
3、《竞聘演讲和面试的相关规定》
4、《竞聘流程图》
