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****有限公司竞聘流程
第一章 前期准备
1.1竞聘部门：
工会 财务部 行政部 销售部 旅行社 基建部 监察部 安保部 人力资源部
1.2竞聘岗位 详见岗位说明书见（附件一）
1.3竞聘申请表（见附件二）
一、竞聘人员统一填写竞聘申请表。
二、由人力资源部进行竞聘资料复核。
1.4竞聘人员资格审查
一、竞聘领导小组对竞聘人员进行审查。
二、由竞聘办公室进行合格人员名单进行公布。
1.5竞聘前的培训
一、竞聘前培训。
二、竞聘领导小组针对竞聘目的、意义的动员培训，公布竞聘方案、注意事项。
第二章竞聘过程
2.1竞聘领导小组
竞聘成立竞聘领导小组，由公司部分中高层管理人员组成，负责内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小组下设竞聘办公室、竞聘考评小组。竞聘领导小组成员构成： 组长：
副组长：
成员：
2.2竞聘办公室
竞聘办公室设在人力资源部。竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职责是：
一、贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；
二、公布竞聘流程；
三、公布竞聘岗位及其职责和任职条件；
四、准备和下发相关资料和表格；
五、受理竞聘报名并整理报名材料；
六、组织民主测评，公布聘用人选；
七、负责竞聘资料归档工作。
2.3评分标准
评分标准主要由竞聘演讲评价、现场作答两部分构成，具体标准（见附件三）
2.4抽签方式
竞聘办公室将《竞聘申请表》（附件竞聘申请表），在规定时间内发放到竞聘部门,竞聘人员自行准备竞聘书。竞聘申请表须在规定时间内将填写完毕的《竞聘申请表》上交竞聘办公室。本次竞聘次序按照部门先后参加。各部门员工出场次序由部门自行抽签决定，准备完毕后，报人力资源部罗文月处。
2.5竞聘
一、主持人：
二、竞聘动员：
三、竞聘书由竞聘人自行准备2份，竞聘当日，其中1份上交竞聘领导小组备案。
四、竞聘人演讲
由竞聘者发表不超过15分钟的竞聘演讲，内容紧扣竞聘主题，突出竞聘优势，明确自身定位、有较清晰的认知度，对工作计划、展望符合实际、条理清晰，具有较强的可行性。
2.6评审现场提问
自由提问环节时间不超过5分钟。此环节竞聘者作答情况，作为考核重点部分。
2.7现场评分
评审小组现场算出分数，并签好评委姓名，交予会场工作人员。
第三章 竞聘结果汇总
3.1分数计算
由竞聘办公室在1个工作日，完成竞聘分数的计算，上报竞聘领导小组。
3.2重要问题纪要
在竞聘过程中，由竞聘办公室负责对竞聘者重要问题纪要，并在竞聘结果表中体现。
3.3推荐人选
由竞聘领导小组进行人员的推荐，民主评议。
第四章竞聘总结
4.1竞聘领导小组竞聘总结.4.2竞聘办公室竞聘总结.第五章
5.1公司下发任命通知。人事任命
