重要岗位竞聘方案_岗位竞聘方案

演讲稿 时间:2020-02-27 22:22:07 收藏本文下载本文
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汕头市澄海区溪南东社造纸厂

总监岗位竞聘公告

为了给各位部门长一个晋升的平台,从而让有潜质的厂务人员更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他厂务起到激励向上的作用,现对公司重要的的岗位--总监一职进行公司内部公开竞聘。

一、成立竞聘领导小组

为了此次竞聘有组织、有计划地进行,特成立竞聘领导小组;

(一)机构设置:

组长:林总顾问:东社项目组

副组长:湛副总

组员: 管理变革小组全体成员

(二)职责分工:

组长:负责本次竞聘的总体指挥,监督;

副组长:协助组长负责本次竞聘的组织、协调工作;

组员:负责本次竞聘工作宣传、支持、协助工作;

顾问:负责本次竞聘活动的全程指导。

二、竞聘原则

1.公平、公正,让优秀人才真正走上竞聘岗位;

2.人尽其才、才尽其用、适才适所,真正让人才找到适合的岗位;

3.全方位考察原则,所谓优秀,不仅涉及学识、能力,而且必须在思想心态、道德品质

上符合公司文化要求;

4.同等条件工龄优先原则,同等条件下工龄较长的优先考虑;

5.竞聘结果采取各项测评得分综合评定相结合的原则,择优录用;

三、竞聘岗位

(一)、总监四名:营销中心-总监、计划中心-总监、制造中心-总监、财务中心-总监

(二)、主要职责:

1、接受公司上级的工作安排,按《管理变革项目任务书》对公司的相关规章制

度、程序文件、管理制度、作业流程、会议决议进行执行;

2、对公司下达的《关键数据任务书》达成作为目标;

3、承诺任职期限3年以上。

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四、任职资格

(一)、营销中心总监

1、愿为公司的发展出力、愿为自己的进步努力;

2、具备说真话的胆量和勇气、不找借口,不推卸责任;

3、公正、正直、有学习力;

4、积极主动、开朗、乐观;

5、有6年以上业务管理、市场开拓、客户维护工作经验;

5、有很强沟通协调能力,能主导造纸、纸板、纸箱的业务工作,具备100家以上客户维护、开发经验与能力;

(二)、计划中心总监

1、愿为公司的发展出力、愿为自己的进步努力;

2、具备说真话的胆量和勇气、不找借口,不推卸责任;

3、公正、正直、有学习力;

4、积极主动、开朗、乐观;

5、有3年以上计划、物控管理工作经验;

6、有很强沟通协调能力,能主导全厂PMC、物控、采购、品管的工作。

(三)、制造中心总监

1、愿为公司的发展出力、愿为自己的进步努力;

2、具备说真话的胆量和勇气、不找借口,不推卸责任;

3、公正、正直、有学习力;

4、积极主动、开朗、乐观;

5、有四年以上厂长管理工作经验;

6、有很强沟通协调能力,能主导造纸、纸板、纸箱、储运部的工作;

(四)、财务中心总监

1、愿为公司的发展出力、愿为自己的进步努力;

2、具备说真话的胆量和勇气、不找借口,不推卸责任;

3、公正、正直、有学习力;

4、积极主动、开朗、乐观;

5、有5年以上财务管理工作经验;

6、有很强沟通协调能力,能主导造纸、纸板、纸箱、的财务工作。

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五、竞聘流程

六、竞聘方法:

1、竞聘者陈述竞聘纲领(所占比分50分)

陈述参与岗位竞聘的纲领:通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念;由竞聘者用5-10分钟时间对竞聘岗位作竞聘演说,竞聘演说包括自己在东社造纸厂的履职情况,简述竞聘动机、竞聘优势和对竞聘岗位的认识和以后工作设想,对公司的展望,本人若当选后将要如何学习新的岗位技能,如何开展新的工作。

2、竞聘者即席答辩(所占比分30分)

竞聘者即兴回答考官提出的问题:考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及心态。对所有的竞聘者均以相同的面试题,避免过分专业化、知识化,注重趣味性、通俗化,无统一的标准答案,即每个竞聘者均能理解这个题目,均有能力回答这个题目,答案可以五花八门,从中考察竞聘者的理解能力、分析能力和概括能力等;

3、公司鉴定(所占比分20分)

由公司董事长、总经理、副总以上领导共同鉴定:

1、对公司的忠诚度;

2、对公司管理模式的认同度;

3、对总监岗位的认识度;

4、对管理变革的认识度。

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七、竞聘时间安排

东社造纸厂

董事长、总经理:

2014年2月25日

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