赵智侠护士长竞聘稿201年4月由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“护士长竞选稿”。
立足岗位讲奉献比学赶超谱新篇
--在全院护士长述职报告会上的发言
赵智侠
（2011年4月3日）
尊敬的院领导、各位评委、护士姐妹们：
大家上午好！首先感谢院领导给予我们这次任期述职和相互学习交流的机会。我今天汇报的题目是《立足岗位讲奉献 比学赶超谱新篇》
现将述职报告分三部分向大家汇报如下。
一、自身建设方面
我叫赵智侠，现年42岁，大专学历，主管护师，1988年7月毕业新乡卫校，1996年于河南科技大学护理系，当年晋升为主管护师，1994年曾在儿科、内科等多个科室担任护士长职务，2007年5月根据医院安排到重点专科周围血管二病区担任护士长至今。
本人在任职期间能够始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极践行科学发展观。工作生活中能够严格要求自己，具有良好的职业道德和敬业精神；注重个人品德修养，热爱本职工作，有较强的团队协作精神和大局意识，能够积极配合护理部和科主任较好的完成科室的各 1
项护理工作。
二、科室工作方面
2010年是医院实现跨越发展的一年，对科室来讲是进步、收获的一年。作为一名重点专科的护士长我深深的意识到，肩上更多的是责任，护士长作为科室的管理者, 直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度，现将本人一年来的主要工作汇报如下。
（一）严格制度管理，营造和谐氛围。在护理部和科主任的领导下，我从各方面严格要求自己和科室护理人员，在护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院及医疗各项规章制度，保证科室稳步进行。积极配合科主任做好医护协调工作，及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使科室成为一个温暖的大家庭，为大家营造一个和谐、愉快 团结的工作环境。
（二）查找工作不足，狠抓问题落实。周围血管病科作为全院唯一一个国家级重点专科建设单位，荣誉来自不易，我们倍加珍惜。好多病人都是慕名前来治病，如果治疗效果不好，专业护理不强，就直接应到医院的声誉。工作中发现新进护士院前几乎都没有在周围血管科实习经历，工作起来有点吃劲，针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对周围血管常见疾病知识和专科技能操作进行系统重点培训，一年的系统培训下来，护士对科室常见疾病、多发病都有了全面的认识和了解，这
不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对专业、对科室发展的信心，打造出一支“来者能战，战无不胜”护理技术团队。
（三）尝试文化管理，力求做出特色。对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。在行风评议检查中，科室的健康教育和护理优质服务，更是赢得了医院质控组的肯定和表扬。
（四）注重服务细节，提高病人满意度。在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎，在2010年度医院绩效
考核中，科室健康教育单项成绩全院第一，这也是对科室健教工作的充分肯定。
（五）不断学习总结，提高自身素质。俗话说，“打铁还需自身硬”，在认真做好科室护理管理工作的同时，自己率先学习新知识和新业务，不断总结临床护理经验，积极撰写学术论文，努力提高自身综合素质。只有这样才能有感召力，有说服力和带动力，除了抓紧抓好自身学习外，在科室还要营造一种“人人在学习、比学习”的良好学习氛围，鼓励科室青年护士继续深造学习。同时，个人在2010年度也荣获了医院“年度先进个人”和“优秀论文奖”，并先后在国家级、省级期刊上发表学术论文6篇；科室也在2010年荣获医院“牡丹杯优质服务示范科室”和医院“先进科室”称号。
（六）实行绩效考核 确保工资透明。协助科主任，在全院率先打破了传统的大锅饭的分配模式，工资核算方案公布于科室，医护均按照劳动量核算到人，采取按劳分配的原则，对获得医院“三星级医士”和业务考试前三名的医护人员，科室将启用预留资金给予奖励。工资核算时，医护各选出代表1名参加科室工资核算，达到“人人都参与、个个都清楚”的目的，核算无误后的第二天，由护士长在晨会上公布科室总收入，每人工资单项及合计金数额，无异议签字确认发放，三年来科室未因工资问题出现不团结现象，在全院具有较好声誉。
（七）加强协作交流 创造发展环境。当好科室的“外交官”，加强同兄弟科室之间的协作与交流，为科室的发展创造良好的外围环境，加强科室间交流，互相到科室进行业务学习，实现双赢甚至多赢局面，一起学习，共同发展。
三、不足之处和努力方向
目前，我院已是国家三级甲等中医院，今天，医院争创“全国示范中医院”的战斗号角已经吹响，相比而言，我们工作离国家级荣誉还有很多的缺憾和不足，比如：一是护理科研意识不强，二是营销意识淡薄。三是发展意识不强烈。四是创新意识不够。同时下一步要解放思想、大胆管理、打造中医护理品牌、丰富中医护理手段、推广周围血管病保健操、探索针灸缓解血栓闭塞性脉管炎疼痛症状等等问题。展望未来，作为护士长今后努力方向是：
1、力争在护理科研方面有所突破；
2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。
3、手术延长保证手术医生吃到热菜喝上热汤
4、科室成员生病住院时，全科探望给予关心.5、每月组织一次工会活动,劳逸结合，凝聚科室力量。
以上不足之处，敬请大家批评指正！谢谢大家！
