关于专业技术岗位内部等级竞聘的几点建议_专业技术岗位竞聘方案

演讲稿 时间:2020-02-27 09:25:28 收藏本文下载本文
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关于专业技术岗位内部等级竞聘的几点建议

一、成立组织,完善竞聘方案,确保竞聘过程、结果公平、公正、公开择优;

二、加强宣传,使相关竞聘政策人人知晓,确保竞聘等级工作平稳顺利进行;

三、重师德,重能力,重业绩,重贡献;

四、体现工作实绩,把各类统考、会考、中高考等各类重大考试成绩排名纳入竞聘条件,避免“重理论轻实绩”,同时完善教学业绩的量化、细化考核,体现能者多劳,体现劳有所得;

五、健全岗位动态管理制度,避免岗位终身制,能上能下;

六、完善年度考核、师德考核、继续教育等各项工作;

七、竞聘量化分值(满分100分):

1、全校在编、在岗教师;

2、因病、年龄其它等问题,不在工作岗位上工作的,享受同一岗位中最低等级;

3、同一岗位、同一等级人数超出规定比例的按积分确定等级。

A、教龄:一年一分,满分30分; B、职称:一年一分,满分10分; C、学年上下学期教学业绩,满分40分;

D、工作量及其它(大局意识、服务意识、班主任工作等等),满分20分。

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