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中思特(北京)管理技术咨询有限公司
进 驻 致 辞
派驻我咨询工作组来贵企业,为贵企业建立管理体系进行咨询工作,我们感到十分荣幸。
贵企业决定按照标准建立管理体系并申请管理体系认证,这是一项战略性决策。搞好这项工作,对于提高员工素质和管理意识,建立现代化企业管理制度,使企业管理实现法制化、程序化、标准化,从而扩大对外保证能力和市场份额、降低成本、提高经济效益具有十分重要的意义。我们咨询组将认真履行合同的规定,努力工作,和各位领导、贯标工作人员及全体员工一起共同实现这一愿望。
一、介绍咨询组成员
二、咨询工作的目的紧密结合企业实际和企业特点,按照标准,建立管理体系,并使其有效运行,最终通过认证。
三、咨询依据
管理体系标准、国家相关的法律、法规和标准、行业规定和标准。
四、咨询步骤
按我公司咨询工作六段法进行,具体见:《认证咨询工作计划》。
工作过程中,希望得到贵企业领导和有关部门的紧密配合,按合同规定和计划要求 结合贵企业实际,扎扎实实地有效进行。
五、关于后勤安排
为有利于开展工作,请企业领导安排好咨询组使用的办公室,必要时使用的通讯设备及工作餐。
六、宣读纪律
借此机会,我代表咨询组宣读中思特咨询公司咨询师工作纪律,请贵企业监督执行。咨询人员在贵企业工作期间,必须做到:
1. 热情细致,严格履约;
2. 遵守保守被咨询方的秘密;
3. 不准抽烟、喝洒;
4. 不准随意着装;
5. 不介入被咨询方与认证咨询无关的事宜;
6. 不准向被咨询方提出合同外其他要求;
7. 不准擅带其他人员参加咨询;
最后,我们希望通过双方的共同努力,踏实工作,实现我们咨询计划提出的各项要求,使贵企业的管理水平得到提高,管理体系如期顺利地通过认证。
谢谢!
中思特(北京)管理技术咨询有限公司
咨询组
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