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应对困难与挑战实现光荣与辉煌
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
首先，我代表沅南水厂全体，对一年来各位领导的关心支持，对各位同仁的无私帮助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策、正确引导的结果，是同志们团结一心、努力奋斗的结果，成绩和荣誉属于为沅南水厂做出贡献的每一个人。
过去的2008年是不平凡的一年，从年初的迎击50年一遇的冰雪灾害，到为“5.12”汶川地震灾区群众募捐救灾;从奥运特护到创“全国文明城市”，困难与挑战接踵而至。在这里我要自豪地说，我们没有辜负公司党政的殷切希望，我们沅南水厂上下精诚团结、奋发图强，经受住了考验与磨练，不仅出色完成了各项生产任务，还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的员工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。回顾过去一年走过的历程，我们主要有以下四个方面的体会：
一、团结奋进的厂部班子是出色完成任务的保证。我们厂部班子是今年年初组建的，班子3名成员从年龄结构上看
都比较年轻，有热情、有干劲，但在管理工作经验上感觉有欠缺。上任后，我们也深切地感受到了肩上责任的重大，我们深知“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的道理，在这一点上，我们牢牢把握住了二个原则：一是团结互助，心往一处想、劲往一处使，相互搭台，形成合力。在生活上，我们彼此关心，相互帮助；在工作上加强交流与沟通，相互尊重，群策群力，每次出台涉及水厂管理方面的规定都是集体智慧的结果。二是以身作则，勇做表率。要求员工做到的，我们首先做到，在遇有比较艰苦的任务时，我们总是走在最前列。08年国庆节，为迎接创“全国文明城市” 检查，我们班子3人国庆长假一天也没有休息，带着当班员工、骨干在厂内搞卫生，脏活累活抢着干，在我们的带动下员工的干劲也格外大。通过这些事，我们也深深体会到了“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的道理。
二、张弛有度的管理是出色完成任务的前提。沅南水厂远离城区，厂区范围大，各岗位高度分散，给管理工作带来了一些不便，为搞好水厂的基础管理与现场管理，我们一是 在严格制度上下了大力气，今年我们继续修订完善了《员工守则》及《水厂内部管理考核办法》，做到有章可循、有规可依，加强查班及厂内考核检查；二是将电子巡查及监控设备做为强化管理的有力辅助手段。厂办每月专人将电子记录进行调阅统计并及时通报，对坚持得不好的同志，厂领导都
进行了个别谈话。“一张一弛，文武之道”，在严格管理的同时，我们也加强了管理工作中的人性化，比如夏天天气炎热，厂食堂会煮了绿豆汤送到各生产岗位；冬天天气寒冷，厂部也会及时准备好取暖用具配发到各岗位，尽力改善员工的工作环境。
三、和谐昂扬的水厂内部氛围是出色完成任务的基础。在厂内我们一直在倡导一个理念，那就是水厂就是一个“家”，家和才能万事兴。今年我们在弘扬水厂正气，努力培养水厂和谐昂扬的内部氛围上做了二个方面的工作：一是“岗位明星”的评选活动，年内我们组织了三期季度“岗位明星”的评选，共有9名踏实工作，乐于奉献的骨干、职工脱颖而出，评选活动在职工中引起较大反响，起到了良好的学先进、赶先进正面示范带动作用。二是充分发挥工会、团支部的联系纽带作用，为职工办实事、办好事，将广大职工紧紧团结在厂部周围，共同为水厂的建设出谋划策。在公司党委、公司工会和团支部组织的为汶川地震灾区群众募捐活动中，我厂全体职工积极踊跃献爱心，超额完成了捐献任务。
四、责任感、使命感是出色完成任务的不竭动力。思想是行动的指导，我们经常向职工灌输的四个字就是——履职尽责，着力形成厂部对公司负责——班组骨干对厂部负责——员工对本职岗位负责的这样一种层级负责制，在其位、谋其职、尽其责，每名员工都要形成一种水厂这台正常运转的“机组”不能在我这里掉“链子”的意识。通过近一年的教育引导，我厂职工履职尽责意识都有了不同程度的提升，每名职工在当班时都感觉到了有压力、有动力，有效促进了水厂管理工作。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，充满希望的2009年已向我们走来，新的一年里，我们坚信在公司党政的正确领导下，我们沅南水厂一定会取得更大的成功，我们的供水事业必将谱写新的辉煌！
再一次感谢各位对沅南水厂的支持，谢谢大家。
最后，祝公司繁荣昌盛！祝大家新春愉快，万事顺意！
