部队议管议训发言稿（精选6篇）_议教议训议管发言材料

发言稿时间：2021-11-24 07:31:18 收藏本文下载本文

【www.daodoc.com - 发言稿】

部队议管议训发言稿（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“议教议训议管发言材料”。

第1篇：党支部议廉议训会议记录

会议名称：XXXX第X次党支部会议会议时间：x月x日上午x时X分会议地点：XXXXX 参加人员：XXX、XXX、XXX、XXX 缺席人员: XX（休假）列席人员: 无会议议题:1、关于讨论如何做好春节期间党风廉政建设和队伍管理事 XXX：今天我们召开会议，主要有2个议题，一是关于讨论如何做好春节期间党风廉政建设和队伍管理事宜；2、关于分析X月份训练形势分析事宜；现在进行第一项。为切实加强部队廉政建设，坚决防止春节期间违反“三项纪律”、“五条禁令”等案件事故的发生，确保队伍高度稳定和各项任务的圆满完成，下面请XX就如何做好春节 XXX：春节期间，易发多发违反廉政纪律的问题。因此，我们要结合党的群众路线教育实践活动，根据节日特点和部队实际，组织学习中央八项规定，公安部党委、总队党委十项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，充分认清各种不正之风和腐败现象的危害性，切实增强廉洁自律和厉行节约意识，自觉抵制各种不良风气，形成崇主持人: XXX 宜。2、关于分析X月份训练形势分析事宜。

期间党风廉政建设和队伍管理。发表意见。

尚廉俭、以贪为耻的良好风尚，营造廉洁过节的浓厚氛围。XXX：我同意XX同志的意见，我们要切实加强部队管理教育工作。深入摸排官兵思想现状，全面了解队伍管理情况，采取强有力措施，确保队伍高度稳定。Xxx：作为一名党员干部，我们要严格按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，加强对官兵的教育、管理和监督，要带头严格要求、带头拒绝吃请，带头拒收礼品，始终保持良好的作风。

XXX：大家所提出的意见都很好，同时，我也提点要求：在节日期间，我们要本着从简、节俭的原则安排好节日期间的活动，坚决反对铺张浪费，抵制享乐主义和奢靡之风，杜绝违法乱纪行为，努力维护队伍良好形象。综合大家的意见，春节期间，我们主要做好以下几点：1、加强学习教育，切实增强廉洁自律和厉行节约的意识；2、严格执行纪律，严禁各种不正之风和奢侈浪费行为；3开展XX研判、预防责任事故案件发生。是否同意以上几点要求。XXX：同意 XXX：同意。

XXX：同意。

会议决议：一致同意关于做好春节期间党风廉政建设和队伍管理的几点要求。会后由XXX责抓好落实。

XXX：现在进行第二项议题，分析X月份训练形势分析事宜。现在请大家对X月份训练情况进行发言。

XXX：在训练场上安全意识不高，经常有战士磕磕碰碰，训练场 XXX：我也没意见，好，这个议题一致通过。

上纪律作风稀稀拉拉。XXX：我同意以上两名同志的意见，同时期望在下一阶段中，同 XXX：训练方面，没有创新意识、训练方法形势比较单一。

志们要及时发现自身存在的问题并加以改正。XXX：根据本月工作情况，我们要切实做好执勤战备和部队管理工作，结合“春节”期间灭火救援工作特点，强化冬季执勤岗位练兵活动，坚决打好冬季安全保卫战，确保春节期间安全保卫工作圆满完成。在任何情况下，班长、骨干都要起到带头作用，组织好，引导好，在训练中要严格纪律，严格按训练程序和训练场要求组织训练，同时，要注意预防训练事故，认真组织好各项训练工作。会议决议：一致同意XXX月份部队训练情况分析。由XXX主要抓好训练工作。

第2篇：党支部议廉议训会议记录

会议名称：XXXX第X次党支部会议会议时间：x月x日上午x时X分会议地点：XXXXX 参加人员：XXX、XXX、XXX、XXX 缺席人员: XX（休假）列席人员: 无会议议题:

1、关于讨论如何做好春节期间党风廉政建设和队伍管理事 XXX：今天我们召开会议，主要有2个议题，一是关于讨论如何做好春节期间党风廉政建设和队伍管理事宜；

2、关于分析X月份训练形势分析事宜；现在进行第一项。为切实加强部队廉政建设，坚决防止春节期间违反“三项纪律”、“五条禁令”等案件事故的发生，确保队伍高度稳定和各项任务的圆满完成，下面请XX就如何做好春节 XXX：春节期间，易发多发违反廉政纪律的问题。因此，我们要结合党的群众路线教育实践活动，根据节日特点和部队实际，组织学习中央八项规定，公安部党委、总队党委十项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，充分认清各种不正之风和腐败现象的危害性，切实增强廉洁自律和厉行节约意识，自觉抵制各种不良风气，形成崇主持人: XXX 宜。

2、关于分析X月份训练形势分析事宜。

期间党风廉政建设和队伍管理。发表意见。

XXX：大家所提出的意见都很好，同时，我也提点要求：在节日期间，我们要本着从简、节俭的原则安排好节日期间的活动，坚决反对铺张浪费，抵制享乐主义和奢靡之风，杜绝违法乱纪行为，努力维护队伍良好形象。综合大家的意见，春节期间，我们主要做好以下几点：

1、加强学习教育，切实增强廉洁自律和厉行节约的意识；

2、严格执行纪律，严禁各种不正之风和奢侈浪费行为；3开展XX研判、预防责任事故案件发生。是否同意以上几点要求。XXX：同意 XXX：同意。

XXX：同意。

会议决议：一致同意关于做好春节期间党风廉政建设和队伍管理的几点要求。会后由XXX责抓好落实。

XXX：现在进行第二项议题，分析X月份训练形势分析事宜。现在请大家对X月份训练情况进行发言。

XXX：在训练场上安全意识不高，经常有战士磕磕碰碰，训练场 XXX：我也没意见，好，这个议题一致通过。

上纪律作风稀稀拉拉。XXX：我同意以上两名同志的意见，同时期望在下一阶段中，同 XXX：训练方面，没有创新意识、训练方法形势比较单一。

第3篇：党管武装议军议武制度

党管武装制度

一、双重领导制度。坚持上级军事机关和地方同级党委、政府对武装工作的双重领导。

二、党委议军制度。每半年召开一次党委议军会议，总结工作，研究解决民兵预备役工作中的重大问题，保证后备力量建设各项任务完成。

三、党委书记述职制度。兼任乡镇民兵连指导员的党委书记每年要向上级党委军事机关进行党管武装工作述职。各级党委组织部门在考察下一级党政分管民兵工作负责同志的工作实绩时，应听取当地军事领导指挥机关的意见。

四、例会制度。每年至少召开一次武装工作和国防动员领导小组全体成员会议，总结工作，部署任务，协调有关部门尽职尽责做好工作。

五、军事日制度。每半年组织一次党委、政府、国防动员领导小组集体参加一次军事活动。学习军事知识，体验军事生活，增强国防观念。

六、军地领导双向兼职制度。党委书记兼任基干民兵连指导员，武装部长参加党委。

七、现场办公制度。党委书记每半年要到武装部现场办公一次，研究解决武装工作遇到的实际问题和困难。

党委议军议武制度

党委议军议武制度是中国共产党省以下各级党的委员会研究商议当地军事工作的制度。其中有计划地研究商议民兵工作是这一制度的主要内容。是民兵工作双重领导制度的组成部分和实际体现。

主要内容：

一、学xxx中央军委关于军事工作的重要指示、二、听取人武部关于上一年度民兵建设情况的汇报，讨论新年度民兵工作计划；

三、研究解决民兵组织建设、军政训练、武器管理、新兵征集、转业干部和退伍军人安置、拥军优属等问题。

四、组织各部门密切配合，保证上级部署的各项民兵工作在本辖区的完成主要制度：

一、省军区、军分区、县（市）人民武装部党委向同级地方党委报告工作制度。

二、民兵建设重大问题须适时提交地方党委研究决定制度。

三、地方党委研究民兵工作例会制度。

四、地方党委议军时，当地军事机关有关领导列席会议制度。主要目的：

目的在于使各级地方党委了解掌握民兵工作总体建设情况，把握民兵建设的方向，及时协调解决民兵建设迫切需要解决的重大问题，保持各级地方党委对民兵工作的正确领导。

第4篇：议管理发言稿

议管理发言稿

我是来自掘进口的，叫张xx。《xx矿新质量标准化》出台到现在已经有一段时间了，对于《xx矿新质量标准化》的内容以及落实执行，我个人有以下几点想法：第一、建立完善的执行和奖罚制度，细化《xx矿新质量标准化》的内容。《xx矿新质量标准化》虽然出台，领导大会小会讲我们要严格落实执行，基层和辅助部门顺着领导的话说我们正在按着矿的要求努力在做，但是没有严格的执行制度和奖罚制度，没有刚性的管理，结果肯定是上有政策下有对策，导致成效不大；我们要在落实执行的过程中逐渐的发现《标准化》的不足并及时做出整改，尽可能的避免《标准化》的漏洞；我们要做到有法可依，有法必依，执法必严。

第二、培养各个层次优秀的领导班子。在工作中，矿上抠住区长，区长抠住队长，队长抠住班长，班长抠住几个迎头的大工子，只要班长能抠住迎头的大工子，他的工作肯定好干，从而导致以上的各个层的工作都好干。我做为202队的副队长主要就是培养几个优秀的班长，大胆的放权给他们，让他们只要有好的的管理和生产想法就敢去干，所以他们工作有劲，我们队里只要把舵给他掌住就行了。

第三、工作要“言必行，行必果”，要对工人进行行为教育。在井下发现工人不会干或者干的不符合标准，我们及时指出讲解并亲自干出一点给他们看要他们按自己的标准去干，举个例子：有一次我在井下看到一个工人在洒水，他只往地上洒，一时地上就着一摊水，那一摊水，我非常生气，但是我没有去大声吆喝他，而是给他说洒水的作用是灭尘，我们要把巷帮、风筒、风水管路上的灰尘都给他冲下来并做示范给他看，接着的几个圆班的班前会去讲解和强调这个问题，结果每个班都养成了每小班洒水三遍的好习惯；在井下发现已经干错的、不符合标准的工作要及时整改，举个例子：有一次队里下了xx根一米的M钢带，夜班给他卸下来堆好了，第二天我一看钢带的两头都不成线，不符合质量标准化要求，当场就让他们把钢带全部推倒重新堆放，紧跟着班前强调，后来不但钢带堆齐了，连锚索等能一头整齐的材料全部整齐了。

我相信只要我们广大干群共同努力，一定能把xx矿的质量标准化干好，能够出色的完成局规定的任务。质量标准话干的在好总归于“三保”上面，我个人认为最终归于保效益、保安全上，所以我提出几点建议：

第一、井下巷道施工要求锚杆锚索成线，锚杆外露不超过50毫米，锚索不超过200毫米。然而井下有很多不符合要求的锚杆锚索，技术科要求重新补打，结果材料费严重超支。造成这个问题有工人施工方面的原因，但是我认为重要的原因是矿引进的金刚石钻头不符合标准，本来好的钻头可以打5根锚索结果不符合要求的打一根后钻头本身就磨细了，打第二根时就因为打的孔径不够大而使锚杆锚索外露超长。同样我们井下使用的锚杆、风动工具、包括象小的钢剧条、剁斧等质量都有很大问题。昨天开区务会常区长说锚索有6.3米变成6.2米，每米巷道就节约了14元，所以保证工程质量不干反工活，能替我们节约很大一笔材料费用。

第二、健全物管科材料发放和回收制度，我们x队巷修十三槽的运煤联巷时刷帮套棚，从帮上拆除了很多完好的M盖板，我们队里很想回收可是找不到回收的部门，导致很多盖板白白浪费，我感觉如果那些盖板全部回收可以节约50米新掘进巷道的使用，从而节约材料费。我说的是我亲身经历的，我感觉xx矿的材料浪费太严重，如果能够很好的控制，我们效益要比现在好的太多。科材料发放和回收制度，我们x队巷修十三槽的运煤联巷时刷帮套棚，从帮上拆除了很多完好的M盖板，我们队里很想回收可是找不到回收的部门，导致很多盖板白白浪费，我感觉如果那些盖板全部回收可以节约x米新掘进巷道的使用，从而节约材料费。我说的是我亲身经历的，我感觉xx矿的材料浪费太严重，如果能够很好的控制，我们效益要比现在好的太多。

第三、我建议尽量简化一日一题、双规范和技能培训的文字内容，曾经有工人给我说，张队，你让我多干点活吧，我实在是记不住那些文字。我感觉工人把脑子全部用于死记硬背文字上对于井下的安全生产有很大的威胁，我建议让工人没有思想上的负担去工作是必要的我个人目前就这么多想法和建议

第5篇：浅议基层消防部队

浅议基层消防部队如何加强先进食堂创建工作

[摘要] 伙食管理是后勤管理的重要内容,伙食管理的好坏直接关系到部队的稳定、官兵的健康和部队战斗力的提高。为进一步推动全省消防部队伙食管理工作，不断提高伙食质量，总队在全省消防部队开展先进食堂评比工作，各基层单位要提高认识，加强领导，抓好创建工作，为打造云岭消防铁军，提高部队战斗力提供生活保障。

[关键词] 先进食堂以人为本服务官兵五项制度硬件建设

部队伙食管理，与官兵生活息息相关，是落实“以人为本”的具体体现，是提高部队战斗力，完成防火、灭火为中心的各项任务的有效保障。开展先进食堂评比，创建先进食堂工作是加强伙食管理，促进食堂建设健康发展的有效举措。笔者结合后勤工作实际，对我省基层消防部队如何创建先进食堂工作进行探讨。

一、当前先进食堂创建工作中存在的问题

（一）思想认识不到位。当前，全省消防部队先进食堂创建工作已进入考核验收阶段，但是有少数单位领导不重视，思想认识不到位，没有把此项工作列入议事日程，没有将其列入打造铁军，提高部队战斗力的高度来落实。工作没有计划性，经费、人员不落实，存在等、靠、要思想倾向，创建工作进展缓慢，食堂管理水平没有明显提升，膳食质量没有真正得到改善。

（二）硬件投入不到位。2006年以来，按照总队“三基”工程建设和先进食堂评比工作的要求，各基层单位不断加强食堂建设，软硬件都得到了改善和加强，厨房设施、炊具得到更新，促进了食堂建设，为部队完成各项工作创造了条件。但是，各支队之间、各中队之间发展不平衡，差距较大。一些单位不重视厨房硬件建设，投入少，厨房简陋，人员增多后就显得拥挤；厨房设施老化，厨具、炊具破损，卫生条件达不到管理要求，达不到创建工作的基本条件。

（三）措施落实不到位。先进食堂创建工作，要有强有力的措施作保障。按照“人员素质好”、“伙食调剂好”、“制度落实好”、“勤俭节约好”、“设备管理好”、“饮食卫生好”的要求，《伙食管理五项制度》的落实尤为重要。但是创建工作开展以来，部分单位食物采购、验收、消耗把关不严，帐目公布不实，餐具不按时消毒，经济民主组活动不正常，没有发挥伙食管理系统的作用，《伙食管理制度》落实不到位。

（四）人员配备不到位。一是各基层单位由于人员变动大，安排现役人员外出学习烹饪技术难度大，较多内部培养生长的炊事员烹饪技术不高，膳食调剂水平有限；二是受经费制约，厨房引入社会化人员受限制，难于聘请等级厨师。从而导致配备具有等级厨师水平的炊事员难于落实，制约了伙食质量的提高。

三、创建先进食堂应采取的对策和措施

开展先进食堂评比，创建先进食堂要坚持“精细化、专业化、社会化”。要突出重点，统筹兼顾，注重质量。要克服“重硬件轻软件，重形式轻内容，重花色轻营养”，要采取有效措施，切实加强管理，提高伙食质量，为打造云岭消防铁军提供强有力的保障。在实际工作中，从七个方面抓落实：

（一）以人为本，在提高认识上下功夫

开展先进食堂评比工作是加强部队伙食管理的重要举措，为进一步推动全省消防部队伙食管理工作，不断提高伙食质量，2009年6月总队下发了《武警云南省消防部队先进食堂评比奖励实施办法（试行）》，全省消防部队掀起了先进食堂评比工作热潮。从政治角度上讲，搞好伙食是凝聚军心，稳定消防部队的重要保证；从军事角度上讲，搞好伙食是消防部队完成执勤、训练任务，强健官兵体魄，提高消防部队战斗力的有效保证；从后勤角度上讲，搞好伙食是实现“保障有力”的重要体现。

因此，各级管理人员要提高认识，把握其重要意义。大队党委、中队支部要高度重视先进食堂创建工作，把伙食管理列入重要议事日程。要按照“以人为本、服务官兵”的原则，关心官兵的生活，管好、用好伙食费，努力提升官兵生活质量和官兵满意率。要坚持以心换心的工作态度，让官兵吃饱吃好，以

增强官兵对部队的信任感、归属感和责任感，使基层官兵更能全身心地投入到部队建设中，努力形成领导关爱士兵、士兵关心集体的人和、气顺、劲足的和谐工作氛围。

（二）固本强基，在抓人员素质上下功夫。

创建先进食堂，必须以后勤专业队伍为支撑，因此后勤队伍建设是关键。作为基层消防部队，建设一支食堂管理强、炊事技术精的队伍是基础。一是选好司务长。要选拔政治合格、业务过硬、责任心强的人担任司务长，具体从事伙食管理工作；能以高度责任心按时制定菜谱，调节好伙食，保证所购买食物符合卫生要求；能严格执行后勤管理五项制度、严格财务管理规定，每月按时上报经费报表，做到日清月结，帐目相符，并做好给养员的监督管理工作。二是加强素质建设。炊事人员要强化素质建设，强化职业道德建设，具体工作中要求热爱本职工作、熟悉业务、服务态度热情，有良好的职业道德，廉洁奉公，关心病号和执勤人员，照顾少数民族战士的饮食习惯；能抓好日常性工作，长期落实好“小事”，在细节上体现以人为本，使就餐人员满意率在90%以上。

（三）完善设施，在食堂硬件建设上下功夫。

随着2008年“三基”工程攻坚战的圆满完成，大部分基层中队的硬件设施都上了一个档次，如燃油灶、蒸饭机、消毒柜、电冰箱、餐桌等都配套齐全，让官兵有了一个好的就餐环境。但随着部队人员增加及执勤备战任务日益繁重，部分硬件设施如果不及时进行更新就很难满足官兵日常生活的需要。在硬件设施建设上，要贯彻“因地制宜，满足标准，适度超前”的总体要求，满足官兵生活的需求，营造舒适的环境。一是食堂按餐厅、伙房操作间、主副食品库进行分隔，有条件单位要设有熟食间，条件不允许的必须要有熟食柜。二是食堂硬件设施达到不锈钢化，以改善官兵的就餐条件。餐厅内安装空调、洗碗池、消毒柜（代替碗柜）、饭菜保温箱、给养员职责；操作间内使用不锈钢燃油气灶和脱排油烟机；配备蒸饭箱、烘烤箱、微波炉、豆浆机、榨汁机及一些炊具器材；主副食品库内设有货架、冰箱（柜）、米面柜及衡器。

（四）因地制宜，在“菜篮子”工程上下功夫。要坚持走“自力更生、勤俭建队”之路，加强农副业生产建设,开展养殖种植，为建好“一流食堂”打下坚实基础。建立绩效奖励机制，培养官兵参与农副业生产的积极性和主动性，争做“先进食堂主人翁”。要因地制宜、科学规划，在蔬菜种植上注重品种搭配，抓好加工储藏，做到旺季不烂、淡季不断；着重抓好“五小业”(小种植、小养殖、小采集、小捕捞、小加工)，进一步改善中队的给养供应。一方面大队党委高度重视，对全年农产品种植项目进行专门的研究谋划，积极推进农副业生产管理，因地制宜抓好大队“菜篮子”工程建设和日常基本生活保障。这不仅是我军的优良传统，也是培养官兵艰苦奋斗，厉行节约高尚情操的一项基础工作，更是构建和谐警营的有效措施。另一方面中队要结合实际，自力更生，艰苦奋斗，科学规划，统筹安排，把农副业生产纳入到年度、季度工作计划中，从抓科技、抓管理、抓效益入手，妥善处理好人力、物力、财力和时间上的矛盾。摒弃求全、求大、做表面文章的现象，牢固树立“向管理要效益”的发展观念，使农副业生产良性发展。三是领导干部起好领导带头作用。积极地投入到农副业生产中去，在如何提高经济效益上下功夫，注重农副业再生产，真正走出一条适合自身农副业生产的途径。

（五）发扬民主，在提高官兵的满意程度上下功夫。伙食管理要充分发扬民主，调动积极因素，较大程度地提高官兵的满意度。大队党委、中队支部应坚持把官兵的呼声当作工作的第一信号，坚持把官兵的满意当作工作的第一标准。一是经委会要发挥职能作用，发扬经济民主,把伙食费管好、用好。基层单位要充分发挥干部和经委会的表率作用，伙食费要做到专款专用，确保伙食费的每一分钱都用在官兵的伙食上，赢得官兵的信任和拥护，为强化过程控制奠定基础。二是增强伙食开支的透明度，调动官兵自觉参与积极性，共同关心，共同管理。基层官兵的满意度才是伙食保障水平真正的“晴雨表”，管理部门要做好广大官兵进言献策的动员工作，充分利用好伙食管理系统，实现管理的公开化，让战士敢说话，并且敢说真话，充分调动战士对伙食监督管理的积极性。树立主人翁意识，当好主人，把连队当自己家来建，使伙食管理变成全员管理，形成人人管伙食、人人抓伙食的良好氛围。三是要真抓实干。食堂管理工作要细致，特别是对外骋人员自己采购的单位更是要加大对外骋人员监督管理，严格落实实物验收制度和领导日签月结制度，堵塞管理漏洞，防止伙食费被采购人员占用流失。

同时，定期组织对炊事人员进行技能考核，不断提高炊事人员的工资待遇，激发工作热情。

（六）确保健康，在食堂卫生管理上下功夫。

有效防止各种疾病的发生，确保官兵身体健康和部队安全稳定，是保证各项工作顺利完成的保障。基层食堂卫生管理，要坚持预防为主的原则，狠抓各种预防措施落实。一是严把食品采购关，严防病从口入。对后勤人员食品的采购、运输、储藏和烹饪过程进行卫生监督，减少生食野味菜品的采购，严禁购入过期、变质、腐烂的米、面、油、蔬菜和肉制品。二是抓好储藏环境和食品操作环节的卫生管理。对所采购的食物按各类及生、熟分开，在使用菜板时，切生食物和熟食物时要分开，减少病菌的传播途径，保证食物卫生。三是加强炊事人员健康教育，提高卫生防范水平。基层大中队定期对炊事人员进行卫生知识教育，提高炊事人员的卫生知识水平，做到炊事工作科学化，合理调整饮食结构，防止各种疾病的发生。四是实行分餐制。18人以上的伙食单位就餐必须实行分餐制，分餐可采取配餐和自助餐形式。18人以下伙食单位没有条件实行配餐和自助餐的应当使用公筷、公勺等公用餐具分餐。从而杜绝传染病的发生。

（七）抓好调配，在提高伙食质量上下功夫。

伙食管理最终目标就是服务好官兵，让官兵吃饱吃好，增强其体质，使之有强健的体魄投入到执勤战备中。如何常年如一日的把一日三餐做好、做细，是摆在基层消防部队面前的一道难题。要把伙食办好，由吃饱吃好型向营养健康型转变。一是要精打细算，减少浪费，把伙食费全部用于“吃和喝”上，采购营养高的、味道好的、大伙爱吃的食品；二是调整膳食，科学搭配。每周由司务长、给养员、炊事班长根据供应标准、部队任务、市场供应等情况，运用《武警部队标准食谱系统》，按照营养配餐要求制订食谱，让饭菜品种多样化，使膳食结构更科学，营养更丰富，以满足官兵日常训练和灭火救援的体能需要；三是提高烹饪技术，让饭菜可口。厨师要根据不同地区兵员、不同口味，不断钻研烹饪技术，做出色、香、味一流的饭菜，满足广大官兵对伙食越来越高的期望。

开展先进食堂评比，创建先进食堂工作是一项系统性的工作，要坚持科学发展观，以提高部队战斗力为目标，高标准，严要求，保质量，常坚持，不断提升伙食管理的效能，从而促使进基层消防部队伙食管理工作迈上新台阶，为部队建设提供保障。