攻坚战讲话稿（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三大攻坚战讲话稿”。
第1篇：确保如期打赢脱贫攻坚战讲话稿
确保如期打赢脱贫攻坚战讲话稿
确保如期打赢脱贫攻坚战讲话稿
要坚持以更高的政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和视察安徽重要讲话精神。深刻把握习近平总书记关于“扶贫开发贵在精准、重在精准、成败之举在于精准”的重要论述，坚定不移把提高脱贫质量放在首位。深刻把握习近平总书记关于“全面建成小康社会一个不能少，特别是不能忘了老区”的重要论述，坚定不移把大别山革命老区脱贫攻坚摆在更加突出位置。深刻把握习近平总书记关于“脱贫攻坚要坚持实事求是”的重要论述，坚定不移解决扶贫领域形式主义官僚主义等突出问题。深刻把握习近平总书记关于“要把自己摆进去”的重要论述，坚定不移扛起重大政治责任，全力以赴做好脱贫攻坚工作。
要坚持以不贰过的决心，切实抓好发现问题的整改落实。要突出政治站位抓整改，聚焦树牢“四个意识”，着力解决政治站位不够高、正确政绩观树得不够牢的问题;聚焦习近平总书记关于扶贫工作重要论述和视察安徽重要讲话精神，着力解决理解上不深不透不全面、执行上走样走板走调的问题;聚焦党中央关于脱贫攻坚决策部署，着力解决贯彻落实不精准、不到位、不深入的问题。要突出以下看上抓整改，实施“三带三查”举措，省级领导干部要带着责任、刀刃向内、从严自身查，领导干部要带着问题、身入一线、从下往上查，有关职能部门要带着感情、服务群众、上下两头查，切实把存在的问题找准查实。要突出立行立改抓整改，当前要在真改彻改上下功夫，重点抓好各类巡视巡察和督查检查发现问题的整改，认真组织开展形式主义官僚主义专项治理，确保件件有着落、事事有回音;长远要在建章立制上下功夫，制定出台《安徽省委在脱贫攻坚中对照检查扎实整改的意见》《关于进一步加强革命老区脱贫攻坚的意见》等政策措施，进一步堵塞漏洞、扎紧篱笆，不断巩固扩大整改成果。要突出压实责任抓整改，整改工作领导小组要做好组织协调、整体推进和督促落实等工作，确保按时按质按量完成各项整改任务。
要坚持以这次专项巡视为新的起点，确保如期打赢脱贫攻坚战。要进一步完善目标思路，全面落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》，把革命老区脱贫攻坚放在更加突出位置，以超常规举措打好革命老区脱贫攻坚战。要进一步强化攻坚举措，全面实行“四送四通”直通车扶贫举措，坚决打通扶贫工作落实的“肠梗阻”，坚决贯通到户到人到边到拐的“最后一公里”。要进一步提高脱贫质量，坚持把激发贫困人口内生动力、增强发展能力作为根本举措，持续强化产业和就业扶持，建立健全稳定脱贫的长效机制。要进一步改进工作作风，把作风建设贯穿脱贫攻坚全过程，把“三严三实”要求落实到脱贫攻坚工作各方面，坚决纠正形式主义、官僚主义，深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理成果，一鼓作气攻城拔寨坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗。
第2篇：城市管理百日攻坚战上的讲话稿
明确目标
落实责任
打赢“ 畅通城市 ”“ 清洁城市 ”攻坚战
邹文辉 2010年11月
日
同志们：
今天的会议是市委、市政府召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是动员和部署全市各级各部门迅速行动起来，打一场“畅通城市”和“清洁城市”的攻坚战。等下，文雄书记和自银市长还要作重要指示，请大家认真领会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。
一、充分认清开展攻坚战的迫切需要
应当肯定，在“三年塑城”计划的指引下，我们的城市管理工作在这两年取得了很大的成效，城市面貌有了较大改善，城市管理水平得到不断提高。但是城市管理无止境，稍一放松，容易出现反复甚至滑坡，做好城市管理工作，既要做到日常工作常抓不懈，又有必要打一场攻坚战，来鼓舞士气、提振民心、提升水平。因此，市委、市政府决定从现在开始，以铁的手腕、铁的纪律、铁的措施，打一场“畅通城市”和“清洁城市”的攻坚战，在短期内使全市的城市管理工作迈上新的水平，使城市品质有一个质的飞跃。
（一）城市管理水平需要攻坚战来提升。近年来，我们深入贯彻落实科学发展观，大力推进“富民强市、振兴衡阳”战略，衡阳经济社会实现了又好又快发展，提前两年实现“十一五”规划目标，经济综合实力进入了全省第一方阵，居民收入大幅提高，老百姓得到了越来越多的实惠，对衡阳发展总体上是满意的，是自豪的，是欢欣鼓舞的。但是我们也要看到，衡阳的城市管理与全省的先进城市比还是有较大的差距，和我们全省第二大城市的地位严重不相符，城市管理滞后于城市建设的步伐，滞后于城市经济社会发展的步伐，滞后于老百姓对宜居城市环境的期望。文雄书记在11月2日的市委常委会议上指出，衡阳的城市畅通清洁问题，已经成为一个老百姓反映强烈、影响到城市形象的重大问题，已经到了“非重视不可、非下大力气解决不可”的地步!市委、市政府在这个时机部署安排 “畅通城市”和“清洁城市”的攻坚战，就是要通过打一场攻坚战来提升城市管理水平。
（二）众多突出问题需要攻坚战来解决。2008年10月，市委、市政府召开“南岳会议”，确立了城市建设管理“一年一小变，三年一大变”目标，全面实施四大工程，完成背街小巷改造，规划建设“四场一厕”，开展“十万乔木进雁城”和“六进社区”等活动，开展占道经营作业“十项”整治以及交通秩序集中整治等行动。但城市建管中仍然存在很多不和谐的现象，突出表现为城市交通不畅，城市空间不清爽，乱象环生。例如不遵守交通管理规定，乱穿乱行，乱停乱靠；不遵守市容管理规定，乱摆乱设，乱吊乱挂，不遵守环境卫生管理规定乱倒乱扔等。这些问题归根到底还是我们在具体工作中措施落实不到位，执法不严，还没能做到精细化管理，需要一场攻坚战来全面强化和集中解决。目前我市城区有交通民警、城管警察500多人，环卫工人3000多人，城管队员300多人，加上协管员，总共将近5000人。如果1个人1天解决3个问题，全市1天就可以解决15000个问题，1年就可解决540余万个问题。问题是我们一些同志责任心不强，滥芋充数，在其位不谋其职，得过且过，甚至为了个人利益或小团体的利益，不惜损害全局的利益，不惜损害群众的利益，不惜损害党和政府的形象。我们一定要通过这次攻坚战，把城市管理工作深入到全市每个角落，把管理任务落实到每一个人，坚决把一些长期解决不了的“顽疾”彻底清除。
（三）不少认识偏差需要攻战中来纠正。目前，有些部门、有些同志在城市管理工作遇到一些困难，不是积极去想办法解决，而是推诿抱怨，不去找主观原因，而是找客观原因。有的抱怨城市管理经费投入不足，有的人认为管理力量不足，有的人认为车辆增长过快，有的人认为市民素质不高，有的在执法中拿民生当“挡箭牌”而不作为。这些认识上的偏差，急需教育和纠正。事实上不是经费投入不足，而是精力投入不够，经费的使用没有做到效益最大化，其实只要我们把经费都用好、管好，是完全够的。不是管理力量不足，而是管理效率低下，有的人会忙死，有的会闲死。民生不是主要矛盾，执法不严才是重要问题，我们保护的是大多数的生命财产安全，维护的是整个城市的市容环境和秩序，这才是真正的民生。我相信加强城市管理，只要措施得当市民肯定是举双手赞成的。比如飞机安检程序非常严格，但是有哪个旅客会愿意上一个没有安检措施的飞机呢。同样，没有严格管理的城市对大多数的市民反而是不可接受。
（四）衡阳发展形象需要攻战中来塑造。今年是“十一五”规划收官之年，“三年塑城”计划的关键之年，12月底我市将召开的中国（衡阳）服务业改革发展高级研讨暨项目推介签约会，两节前后将召开两会。这场攻坚战打得好不好，漂不漂亮，事关城市形象和影响力，事关经济社会发展，事关老百姓的生命财产安全，事关政府的公信力，只许成功，不许失败。各级各部门一定要把“畅通城市”工程和“清洁城市”工程作为当前的一件大事来抓，作为我市“十一五”规划城市建设管理的“收官战”来打，为即将召开的中国（衡阳）服务业改革发展高级研讨暨项目推介签约会，以及 “两节两会”营造优美、整治、有序的市容环境和交通秩序，为迎接国、省、市三级人大代表和政协委员视察城市建设管理工作，交上一份满意的答卷。
二、明确把握打好攻坚战的目标任务。
从现在开始，大家都要振作精神，全身心投入到战斗中去。会议印发了“畅通城市”百日攻坚行动和“清洁城市”百日攻坚行动方案以及落实“门前三包”责任制有关配套文件，大家对照文件，会后认真组织实施。
（一）打好“畅通城市”攻坚战，要做到“四个突出”：一是突出重点管控。改革城区勤务模式，缩岗减点，选择13个交通流量大、交通情况复杂的点段作为严管点段，从早上7时30分至晚上7时30分，民警全天候疏导指挥交通，确保无缝隙管理；选择7个交流情况相对复杂的点段，民警早、中、晚交通高峰期在路面疏导指挥交通。守点民警必须有一名科室队所领导带队带班，严管点段还须一名支队领导对口联系、对口负责。严管点和高峰点民警要进一步强化路面巡逻管控，落实路段承包责任制，实行站岗站姿巡逻管控，确保路面不漏管、不失控。要做到上路要管事，逢违必查、见违必究，切实提高路面见警率、纠违率和管事率。二是突出联合执法。交警要主动与巡特警、派出所等单位协调协作、密切配合，始终保持严查严管高压态势，坚决做到当扣则扣、当罚则罚、当拘则拘。巡特警部门要充当坚强后盾，对不服交警纠违、无理取闹的，要果断处臵，该带离现场的带离现场，该采取强制措施的采取强制措施。要认真落实严重交通违法行为抄告制度，对行政拘留的国家公职人员、党员干部、企业职工分别抄告有关部门，依照党纪政纪严肃处理，对违法记分超过12分的，不管是什么部门、什么人该办班学习的一定要办班学习。三是突出重点整治。要科学调整勤务模式，适时组织开展联合统一行动，集中开展摩托车、泥头车、渣土车、水泥罐装车等重点车辆交通违法整治行动，依法严厉查处无牌无证、闯红灯、闯禁区、行人等严重交通违法行为。要组建整治小分队深入施工工地，澄清施工用车辆底数，对违法泥头车、渣土车、水泥罐装车现场清理，定点查纠。要对城区持有通行证的货运车辆进行全面清理，结合生产、生活需要，采取削减总量并重新核发通行证等措施，进一步控制货运车辆在城区道路行驶。对违法的行人和非机车驾驶人，要强制充当义务协管员，在路口劝导交通。要突出整治声势，对查扣的违法车辆要适时采取集中公开处理、集中销毁等形式，强化执法力度和效果。四是突出安全设施。今年以来，市委、市政府对道路交通安全设施建设的投入很大。但是，由于我市城乡道路交通安全设施建设历史欠账较多，道路交通安全保障能力仍然较低，交通安全设施建设任务依然繁重。要对车流、人流多的路口，进行一次交通安全设施建设大排查，按照轻重缓急，拿出建设完善方案，尽快建设完善，密织道路语言。要加大力度，督促施工，确保在建的电子警察、电子卡口和电子监控等科技设施尽快建成投入使用。
（二）打好“清洁城市”攻坚战，要对照 “五个标准”。“清洁城市”百日攻坚行动要达到的效果，我看主要是“一店一牌、归店归位、清爽清洁、不撒不漏、有停有序”20个字。户外广告整顿的基本标准是一店一牌。按照合法、美观、安全的原则，整顿户外广告，规范户外广告管理，非法广告一律拆除；增强街道景观意识，临街商铺一店一牌，逐步推行“两个统一”，即同一栋楼统一设臵标准，同一路段统一设计风格。门店摊点整顿的基本标准是归店归位。按照“疏堵结合，规范管理”的原则，整顿门店外摆，占道经营。所有门店和商场一律进店进场经营，禁止门店外摆和占路为市；设臵疏导摊群，不影响市容，不影响交通，不影响居民生活，一经定点，不得越位；定点夜市场从每年11月1日至翌年4月30日，禁止外摆，取缔点外夜市。市容环境卫生的基本标准是清爽清洁。实施生活垃圾全收集，清扫保洁全覆盖，环卫作业精细化。建立生活垃圾定时上门收集制度，生活垃圾不得倒入果皮箱，日产日清，无暴露，无积存；主次干道每天早、中、晚三大扫，全天巡回保洁；背街小巷、居民区每天两大扫，定时保洁；无乱吊挂、乱晾晒、乱涂写、乱张贴、乱泼污水、乱丢垃圾。建设工地管理的基本标准是不撒不漏。按照“先审批、后施工，先围栏、后作业”的要求，规范工地施工管理。工地进出口硬化，设臵洗车平台，配备洗车设施，出入车辆不带泥上路，渣土运输全封闭，控制扬尘，做到无尘土污染、无渣土撒漏、无栏外堆物、无垃圾堆积、无污水外排。车辆停放管理的基本标准是有停有序。以方便市民为第一原则，“黑色马路”只要不影响车辆通行和行车安全，尽可能多的设臵临时停车泊位，城市建筑配套停车场改作它用的要恢复其停车功能；宽度在7米以上的人行道改造后经审核可以设臵机动车临时停车泊位，宽度在3米以上的人行道可设臵自行车、电动车、摩托车临时停放点。城管部门要进一步加大对人行道、空坪隙地车辆停放定点划线管理力度，做到标示清楚，停放有序，最大程度缓解停车难问题。
（三）比照攻坚战要求，抓好当前两件紧要事。一是巩固“十万乔木进雁城”活动成果。今年春季，我市打了一场“十万乔木进雁城”的攻坚战，全民行动，超额完成预定目标。种下去了，关键还要管护好，该修剪的要修剪，该施肥的要施肥，该补种的要补种。继续加大园林式居住区、园林式单位的创建力度，拓展绿化空间，拆墙透绿；按照“政府出苗木、老百姓出力、收益归老百姓”的原则，打造护城风景林带；依法制止和打击各种侵占绿线，挤占绿地，变更绿地性质，损坏绿地设施和花草树木的行为。二是抓紧节会气氛营造。按照“喜庆、大气、安全、和谐”的要求，广泛发动机关团体、企事业单位、市民群众张灯结彩，扮靓雁城，重点把衡大高速出口至衡枣高速入口、湘江两岸和蒸水南岸、解放大道、船山大道、蒸阳路、蒸湘路、东风北路、长丰大道等路段、公园广场、车站码头美化、亮化、绿化;各城区至少选择一条主干道对临街门店实施“一店一牌”美化改造；城区所有立柱广告和其它大型户外广告一律发布“一会两节”公益广告。呈现红红火火、张灯结彩、欢乐祥和的节会景象，展示衡阳人民热爱党、热爱国家、热爱生活的精神风貌。
三、切实加强百日攻坚战的组织领导
这次“畅通城市”和“清洁城市”百日攻坚行动力度空前，任务繁重，牵涉面广，各级各部门要切实加强领导，密切配合，全力支持，抓好落实，确保打好这场百日攻坚战。
（一）要广泛宣传发动。要把开展攻坚行动的目的、意义、要求向老百姓讲清楚，发放好《致学生的一封公开信》和《致全市居民的一封公开信》，号召“从我做起”、“从点滴做起”、“从身边事做起”。全市主流媒体要开辟专栏，深层次、高密度、多层面宣传交通和市容法规，发布政府通告，教育广大市民珍惜生命、文明出行、维护城市环境和秩序。交通民警、城管队员和环卫人员既要当好管理员，又要当好宣传员。要积极开展城市志愿者活动，各级各部门必须大力支持，通力合作，形成齐抓共管的工作局面。
（二）要落实“门前三包”。要进一步明确“门前三包”的主体责任，层层签订“门前三包”承诺书；要进一步细化“门前三包”的工作标准，从居民到临街门店，到机关企事业单位，到建设工地都要有工作标准；要进一步强化“门前三包”的绩效考核，考评结果要在媒体或以其形式公布，要作为评选文明单位、文明社区、文明家庭的依据，要作为工商部门对企业单位和个体工商户年检、核发营业执照的依据。
（三）要严格管理执法。要综合运用行政的、法律的、经济的手段来攻坚克难，来攻坚拔寨，销毁一批违法的交通工具，吊销一批人的驾照，拘留一批违法驾驶人员。执法要一视同仁，坚决杜绝说情、开口子。要让“畅通城市”工程和“清洁城市”工程成为经得起市民审视、舆论监督的品质工程，成为市委市政府放心、老百姓满意的民生工程。
（四）要强化责任追究。要认真分解责任。各城区的区长、高新开发区管委会主任、白沙、松木两工业园区管委会主任、街道（乡镇）主任（镇长）、社区（村组）主任（村长）为城市管理工作第一责任人，负责统筹、协调、指导辖区城市管理工作，各区党政一把手对城市管理工作要亲自部署、亲自督办、亲自协调、重点保障，分管领导要全力以赴具体抓，发现问题，分析问题，解决问题。各街道（乡镇）、社区（村组）要层层落实工作责任，任务要到人。市直各有关职能部门按照“一事一主体”和协调配合的原则，对市委、市政府交办及职能范围内的工作负责，一把手亲自抓。交警、城管、环卫要充分发挥主力军作用。要认真追究责任。要动真格，下重手。对此次攻坚行动领导不力，措施不落实，目标任务完成不好，或因工作不当造成严重社会问题的城区、开发区和工业园区，实行城市管理工作一票否决；对职能部门工作不力，严格按照有关规定实施行政问责；对存在执法犯法、私自办案、充当“保护伞”等不法行为的工作人员要摘掉一批人的帽子，端掉一批人的饭碗。
同志们，打好攻坚战，关键就在落实。我们一定要在市委、市政府的坚强领导下，以高昂的斗志、百倍的信心、团结一致，砥砺奋进、一鼓作气，打好这场“畅通城市”和“清洁城市”百日攻坚战，建立长效管理机制，开创我市的城市管理工作新局面！
第3篇：攻坚战目录
综合类
1.上级文件
2.关于成立安全攻坚战领导小组的通知
3.遏制重特大事故安全治本攻坚战工作方案（2014）4.遏制重特大事故安全治本攻坚战实施细则（2014）5.遏制重特大事故安全治本攻坚战实施方案（2015）6.遏制重特大事故安全治本攻坚战实施细则（2015）7.“双七条”及攻坚战工作计划情况表（2014）8.“双七条”及攻坚战工作计划情况表（2015）9.攻坚战管理制度 10.11.12.福善炉堆子煤矿“一岗双责”制度 遏制煤矿重特大事故攻坚战工作总结 攻坚战落实情况（矿办公会议记录）
教育培训类
1.《关于加强全区煤矿从业人员培训及劳动用工管理工作的意见》（达川煤监【2014】238号）
2.《关于设置安全教育培训机构的通知》（达炉煤发【2015】23号）3.《关于下达2015年度安全教育培训计划的通知》（达炉煤发【2015】6号）4.福善炉堆子煤矿安全培训制度
5.《2015年度从业人员培训计划》（达炉煤发【2015】7号）6.福善炉堆子煤矿对“双七条”贯彻学习授课表 7.培训内容
8.《全国集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》的通知（安委办【2014】20号）
9.《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发【2013】99号）
10.福善炉堆子煤矿关于对国办发【2013】99号的落实情况 11.福善炉堆子煤矿对“双七条”贯彻学习授课表
培训内容：
12.《煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”》、《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》
13.实施煤矿安全“1+4”工作法，推动煤矿安全发展 14.福善炉堆子煤矿安全“1+4”工作法实施方案
15.瓦斯防治专项培训教案、瓦斯防治安全技术措施、观看瓦斯爆炸事故警示教育片的感受体会
16.杨栋梁局长《在煤矿安全生产警示教育视频会议上的讲话》学习记录 17.如何做好煤矿安全检查工作 18.如何做好煤矿日常管理工作 19.全员培训证明及名册 20.新工人培训记录 21.复工培训记录
“五真”
1.文件
2.煤矿安全监管现场处理决定书（【2015】第（26）
3.福善炉堆子煤矿关于 隐患整改方案的报告（达炉煤发【2015】26号）
4.煤矿安全监管现场处理决定书（2015年5月27日）
5.福善炉堆子煤矿关于 隐患整改方案的报告（达炉煤发【2015】25号）
安全质量标准化
1.《关于切实加强全区煤矿安全质量标准化建设和考核评审工作的通知》（达川煤监【2014】270号）
2.《关于成立煤矿安全质量标准化领导小组的通知》 3.《关于煤矿安全质量标准化达标验收的申请》 4.煤矿基本情况
5.煤矿安全质量标准化二级达标方案 6.安全质量标准化自评报告 7.二级质量标准化总结
信息化平台建设
1.《关于开展煤矿信息化平台建设专项检查的通知》（达川煤监管【2015】41号）
2.《关于进一步加强瓦斯监控系统管理的紧急通知》（达川煤监管【2014】22号）
3.关于转发《四川煤矿安全监察局的通知》（川东煤监函【2015】9号）
4.关于转发《达州市安全生产监督管理局关于开展全市煤矿瓦斯监测监控系统运行情况专项检查的通知》的通知（达川煤监管【2015】50号）
5.《四川中际能源有限公司关于成立“调度指挥中心”的通知》 6.《四川中际能源有限公司关于成立“矿调度室”的通知》 7.福善炉堆子煤矿《关于成立“信息化平台”管理机构的通知》 8.福善炉堆子煤矿《关于成立调度室管理机构的通知》 9.监控日报表 10.11.甲烷传感器调校记录 监控运行记录
普查治理水灾
1.达州市达川区煤矿安全生产监督管理局关于《在全区煤矿开展“一通三防”和水害防治隐患排查活动的通知》（达川煤监[2014]236号）
2.达州市达川区煤监局关于《印发煤矿防治水工作实施方案的通知（达川煤监[2014]246号）
3.达州市达川区煤监局关于《开展全区煤矿雨季“三防”有关事宜的通知》（达川煤监【2015】43号）
4.达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿与资质单位签订的隐蔽致灾因素普查合同
5.达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿隐蔽致灾因素普查报告
6.排水系统排水能力测定报告 7.排水系统试验报告 8.大、暴雨天气停工制度 9.地质灾害应急救援预案 10.矿井水灾防治与处理预案 11.水灾避灾演习方案 12.矿井水灾避灾演习总结报告 13.应急救援演练总结 14.雨季三防应急抢险演练方案 15.雨季三防措施 16.预计防汛安全技术措施 17.雨季三防应急预案演练总结报告 18.雨季三防应急预案 19.2015年度防治水工作计划 20.防治水中长期规划 21.综合防治水措施 22.周边煤矿水患调查台账 23.水文地质类型划分报告（单列）24.水患现状调查报告（单列）25.探放水设计（单列）
瓦斯治理
1.达州市达川区煤矿安全生产监督管理局关于印发《达川区煤矿瓦斯治理工作实施方案》的通知（达川煤监【2015】4号）2.转发《达州市安全生产监督管理局关于强化煤矿瓦斯防治十条规定》（达川煤监【2015】68号）
3.达州市达川区煤矿安全生产监督管理局转发《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知、国家安全生产监督管理总局令强化煤矿瓦斯防治十条规定》（达川煤监【2015】65号）4.关于达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿达到安全高效和瓦斯综合治理示范矿井的通知（达市安监【204】300号）5.达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿“5.1”事故教育培训及瓦斯治理情况
6.达州市安全生产监督管理局关于《核准2014年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（达市安监【2014】367号）7.福善炉堆子煤矿瓦斯治理实施方案
机械化改造
1.机械化使用情况 2.主要设备台账
3.各种设备使用说明书及合格证
劳动用工管理
1.达州市达川区煤矿安全生产监督管理局、达州市达川区人力资源和社会保障局关于《印发全区劳动用工制度的通知》（达川煤监管[2015] 3号）
2.达州市达川区煤矿安全生产监督管理局关于《加强全区煤矿从业人员培训及劳动用工管理工作的意见》（达川煤监[2014]238号 3.达州市人民政府关于《调整全市最低工资标准的通知》（达市府发[2014]21号）
4.福善炉堆子煤矿劳动用工管理办法 5.福善炉堆子煤矿劳动合同管理办法
6.福善炉堆子煤矿企业工伤保险发票及参保花名册 7.福善炉堆子煤矿全员培训考试试卷 8.福善炉堆子煤矿全员培训考试得分汇总表 9.福善炉堆子煤矿劳务用工合同
10.福善炉堆子煤矿任职文件及“五长、五科、五队”和专业技术人员统计表
11.福善炉堆子煤矿群众监督人员任职文件 12.福善炉堆子煤矿工资集体协商协议审查意见书
隐患排查治理
1.福善炉堆子煤矿关于成立煤矿安全隐患排查治理领导小组的通知 2.关于同意达州市金惠来煤业有限公司炉堆子煤矿隐患整改方案的批复（达川煤监【2014】60号）
3.福善炉堆子煤矿“回头看、回头查”隐患自查整改方案（7月）4.达州市达川区煤矿启动自查审批表（7月2日）5.福善炉堆子煤矿隐患排查整治工作方案（6月）6.达州市达川区煤矿隐患整改审批表（7月16日）7.福善炉堆子煤矿安全生产现场管理处罚标准 8.炉堆子煤矿“三违”处罚登记表（3月、4月）9.隐患排查记录（单列）10.安全隐患排查治理台账（单列）
第4篇：全县坚决打赢脱贫攻坚战推进大会讲话稿
全县坚决打赢脱贫攻坚战推进大会讲话稿
同志们：
去年10月21日，我们才召开脱贫攻坚千人誓师大会，仅仅半年后的今天，我们又组织召开全县坚决打赢脱贫攻坚战推进大会，目的是坚决贯彻习近平总书记扶贫开发重要战略思想和省委省政府、市委市政府的重大决策部署，安排落实脱贫攻坚突出问题集中整改工作，以对党和人民绝对忠诚的态度，坚决完成脱贫攻坚目标任务。
省扶贫办、市委市政府对xx的脱贫攻坚非常重视、特别关心，省扶贫办黎仁寅副主任，市委何文君副书记，市农业委主任、扶贫办主任袁若宁同志亲自到会指导。在此，我代表县委、县政府，向领导们的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
刚才，文红同志作了一个很好的工作报告，迟辉同志宣读了《xx县脱贫攻坚突出问题集中整改方案》，我完全同意，请同志们务必抓好落实；部分代表作了表态发言，各乡镇递交了责任状，请大家履职尽责，兑现承诺。等会，仁寅主任、文君书记还将对我县脱贫攻坚工作作重要讲话，我们一定认真领会、坚决抓好落实!下面，我强调三层意思。
我们为什么要召开如此大规模、高规格的会议?
县委、县政府决定利用周末休息时间召开脱贫攻坚推进大会，参会人员不仅包括县、乡、村三级干部，并且还邀请了省、市领导，国家、省、市驻村工作队，驻村帮扶民营企业代表、协会组织代表以及部分人大代表、政协委员参加，总计约1400余人，规格之高，人员之多，范围之广，自上世纪90年代末以来，是从来没有过的，因为自撤区并乡、全县三级干部会议改为县委经济工作会议后，全体村党支部书记就没有参加过全县性的大会。之所以大张旗鼓地召开这样一个大会，主要有四个方面的原因：
一是任务极其重要，容不得半点迷糊。悠悠万事，脱贫为大。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视扶贫工作，强调要把脱贫攻坚作为“十三五”期间的重要政治任务、头等大事和民生工程来抓。什么是政治任务?大家应该知道，党的十八大提出“两个100年”的奋斗目标，其中个奋斗目标就是到建党100周年要全面建成小康社会。不打赢脱贫攻坚战，怎么全面建成小康社会，这就是政治任务。什么是头等大事?脱贫攻坚工作就是发展的头等大事。为了支持贫困地区脱贫，国家先后出台了大量的扶持政策，如果我们用好了，就能在脱贫的同时实现经济社会的新发展，如果用不好，不但脱贫目标难以如期实现，还会拖全县经济社会发展的后腿。什么是一号民生工程?脱贫攻坚是给老百姓办事，是给最困难、最需要帮助的广大贫困人口办事，是“民生中的民生”。习近平总书记多次强调，要层层签订脱贫攻坚责任书、立下“军令状”，不能按时完成任务，要按照“军法处置”。因此，大家决不能在这样的大事要事面前犯迷糊，要始终保持政治上的清醒，牢固树立“四个”意识，坚决把脱贫攻坚作为最大的政治任务、最大的民生工程，深深记在心中、牢牢抓在手上。
二是形势极其严峻，容不得半点麻痹。对于1987年跻身省贫县、1993年跻身国贫县，受到国家、省市连续扶持已整整30年的xx来说，理所应当为全市、全省的脱贫攻坚作贡献、出经验。但是，从去年的考评结果来看，事与愿违。XX年，我们尽管全面完成了年度减贫任务，但排名十分靠后，在全省51个贫困县中，仅排名第41位。对此，作为县委书记，作为全县脱贫攻坚工作的责任人，我有责任。今天在这里，我向省、市领导，向全县干部群众作检讨!省委省政府、市委市政府对脱贫攻坚工作高度重视。4月16日，全省领导干部会议在长沙召开，会议要求全省上下全面查摆、全面诊断、全面整改脱贫工作中存在的问题，全面动员、全面督办、全面压实各级脱贫攻坚工作责任，坚决打赢脱贫攻坚战。4月24日，市委、市政府召开坚决打赢脱贫攻坚战誓师大会，要求按照省委部署，开展为期两个月的大排查大诊断大整改，以实打实的整改成效，迎接上级的检查、群众的检验。我在会场触动很大，感觉到了巨大的压力，一个是没有想到我县在全省的考核结果会这么差，排名如此靠后，一个是没
有想到涟源古塘案件的处理会这么严，我们乡镇的党委书记也都参加了市里的会议，相信大家也和我一样感觉到了压力。我开会回来之后，多次召开专题会议，安排落实脱贫攻坚突出问题集中整改工作。可以说，这半个月时间里，省市县的工作安排都与脱贫攻坚有关，这种重视程度，是从来没有过的。全县上下务必充分认识当前形势的严峻性，以食不甘味、夜不能睡的责任感和紧迫感，切实将中央、省市县的决策部署，落到实处，决不能出现任何差错。
三是问题极其严重，容不得半点回避。经梳理归纳，我县扶贫工作主要存在贫困对象识别不准、脱贫质量不高、台帐资料不规范、资金项目监管不严、帮扶工作不实、内生动力不足、工作落实不力、机制体制不顺、组织保障不力等九个方面的问题。大家扪心自问，你主管的“一亩三分地”，是不是也有上述九个方面的现象?是不是问题更严重?有没有想过出现这些问题的根源在哪里?要我说，最主要的原因还是思想认识不到位!当前，脱贫攻坚已经到了“刺刀见红”的白热化阶段，我们还有不少党员干部天真地认为：脱贫攻坚既然是必须完成的政治任务，因此不管怎么样，几年后自然而然都会脱贫的；扶贫工作就是玩“数字游戏”，就是做资料报表，就是碰运气，还没有从内心深处真正重视。同志们，面对这样的头等大事，如果我们还是这样的认识，怎么能积极作为、主动担当，怎么能履职尽责、攻坚克难，怎么能干好如此繁重复杂的工作?因此，对脱贫攻坚工作中存在的问题，我们绝不能回避敷衍，绝不能遮丑护短，一定要对照反思、深刻反省，切实把自己摆进去，对号入座、积极认领，对标细查、全力整改，做到知耻后勇、加压奋进!
四是时间极其紧迫，容不得半点懈怠。主要是两个时间节点极其紧迫：个是脱贫摘帽的时间，我县原定的脱贫摘帽时间是XX年，但根据省领导干部会议精神，考虑到我县贫困村全省、贫困人口全省第二，脱贫攻坚任务特别繁重的实际，推迟到2019年。从现在开始算起，满打满算也只剩下不到2年零8个月的时间，而目前全县仍有贫困人口40359户114620人，任务特别繁重，压力十分巨大。第二个是突出问题集中整改的时间，根据安排，全省脱贫攻坚突出问题集中整改的时间是4月23日到6月23日，5月10日到6月30日，省里就将组织10个工作队巡回督查整改情况，边督查、边通报、边问责，7月份，中央就会开始考核各地的整改工作情况，市里将开展先期督查，xx作为全省最大的国贫县，肯定会被抽查到。今天已经是5月6日，省、市督查组几天后可能就会进驻xx。可以说是火烧眉毛，刻不容缓!希望大家会后迅速行动，夜以继日、加班加点抓好整改工作，为迎接国家、省、市的督查做好充分准备!
第二，我们如何聚焦短板、精准发力，抓好抓实脱贫攻坚突出问题集中整改工作，向党和人民交一份满意答卷
要以提高“两率一度”为目标，强化举措，精准发力，扎实抓好突出问题集中整改工作，以整改工作的高质量、高标准、高水平，推动我县脱贫攻坚迈上新台阶。
政策学习要紧之又紧。当前，我们的一些干部，包括一些单位的主要领导，甚至专门从事扶贫工作的干部，对政策的掌握情况，与肩负的脱贫工作重任是不相称的。上月底，省委督查室到xx督查扶贫工作，抽了我们10个乡镇书记、10个乡镇长、5个工作队长搞扶贫知识闭卷考试，我们部分同志很多问题都答不上，考得是满头大汗!我在下面调研时，发现一些乡镇党委书记、乡镇长和村支书，对本地有多少贫困户、贫困人口和一些基本的扶贫知识，也吞吞吐吐，记不清楚。有人可能不服气，那我现场考考大家：进村入户调查摸底的“四看法”是哪四看?什么是“两不愁、三保障”?“五个一批”是哪五批?“六个精准”是哪六个?我敢肯定有相当一部分人答不上来。如果现在就组织一场考试，保证不及格的不在少数。省、市这几天就会来xx督查，中央7月份也将来对整改情况进行巡查，是一定会到村里去的，是一定会问相关知识和情况的。今天会上发的扶贫知识口袋书，大家一定要马上学习，尽快背熟；下午的培训会，大家一定要认真听讲，做好笔记，不然，到时你个人出洋相、受处分事小，误了党和人民的脱贫攻坚事业事大!特别是各位新上任的村支书，尤其是那些“二合一”“三合一”甚至“五合一”的新村的支书，要迅速进入状态，及时掌握情况，不要等到村委换届完成后才开展工作，要抓紧时间走遍全村每一家每一户，特别是要详细掌握贫困户的情况，不要到时人都不认识，名字和人都对不上号。县里将成立脱贫攻坚政策宣讲团，分成多个小组到各乡镇和县直单位巡回宣讲，各单位要定期组织学习扶贫知识。县里将在近期组织一次扶贫知识“千人大考”，县电视台将就扶贫知识在镜头下公开向党员干部随机采访提问，以此倒逼全县26061名结对帮扶队员都成为脱贫攻坚工作的行家里手。
贫困对象要准之又准。根据第三方评估数据，我县贫困人口识别精准度达到100%。这个应该有运气的成分。在座的30个乡镇书记，乃至687个村级党组织书记，应该没有一个敢拍着胸脯说自己的地方做到了100%的精准。关于“精准识贫”、“精准退出”，我认为关键是要做到“四出”“五进”“八不退”。“四出”，就是要将财政供养人员、个体工商户或经营企业户、有商品房、有小汽车的不符合条件的“四类人员”清理出来。“五进”，就是要将符合条件的低保户、残疾人户、重灾户、移民户、大病重病慢性病返贫户等“五类人员”按照标准和程序纳入进来，做到应出尽出，应进尽进。“八不退”，就是对XX年以来已经脱贫退出的贫困户按照标准进行全面清理，没有实现吃穿不愁的不退出、没有实现安全饮水的不退出、没有实现义务教育保障的不退出、没有基本医疗保障的不退出、没有实现住房安全保障的不退出、虽然享受了扶持政策但当年扶贫成效不显著的不退出、建档立卡“回头看”后今年新纳入的贫困户不退出、地区低保标准未超过国家扶贫标准“低保兜底一批”的贫困户不退出。“四出”“五进”“八不退”，这个每一个帮扶人员都要熟悉，特别是在座的各位，包括村支书更要了如指掌，要背得了，讲得出，用得活。要严格按照“四出、五进、八不准”要求，扎实开展“精准识别”“精准退出”专项清理，尽快把该退的退出去、该进的纳进来。
精准施策要细之又细。省脱贫攻坚领导小组实地巡察指出，我县在落实“五个一批”精准施策方面还存在很多问题。要坚持因人因地施策，因贫困原因施策，做到对症下药、精准滴灌。要“把好脉”。各级扶贫干部要全面、准确、深入掌握每一户贫困户的致贫原因，从制约贫困户脱贫最根本、最关键的问题着手，缺什么补什么，需要什么扶什么，确保扶贫举措精准到户到人。比如我挂点的塘冲村，村民胡国富一直有一个养羊致富梦，可是苦于没有资金，后面工作队帮他争取到了5万元贷款，买了几十头羊，发展到现在几百头的规模，一下子脱了贫。要“施好策”。各乡镇、各村要结合实际，宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游，制定精准扶贫方案，拿出切实可行的脱贫办法。除传统的“稻田养鱼”外，还要积极探索“光伏扶贫”、“电商扶贫”等模式。在这里，我推荐国家扶贫办向全国推广的贵州务川的“构树扶贫”，构树生长快、产量高、适应性强、蛋白质含量高，用途广泛，特别适合我们xx的石灰岩干旱地区种植用来养牛养羊，桑梓镇要抓紧试点再向全县推广。要“攻好关”。就是要攻下“易地扶贫搬迁”这个难关。我县易地扶贫搬迁总人数高达38836人，居全省第二，搬迁人数多，工作难度大。XX年，我县易地扶贫搬迁考核验收得分93分，排名全省倒数第4位；今年以来的工作进展也不理想。但是，群众对“住有所居”的美好希冀在前，上级督查考核的“鞭子”在后，我们已经无路可退，唯有打起十二分精神迎难而上、主动作为，才能如期完成易地扶贫搬迁各项目标任务。要坚持集中安置和分散安置相结合，尊重群众意愿选好址，将集中安置点主要选择在城镇和产业园区、旅游景区周边，方便搬迁群众就业、就学、就医。要充分考虑搬迁群众的长远生计，易地搬迁后原来的田地、山林等使用权保持不变，并通过土地流转增加收益，在产业项目规划时，要把搬迁的贫困对象考虑进来，尽可能地让他们参与当地特色产业发展，尽可能地就近转移就业和创业，确保贫困群众“搬得出、稳得住、有事做、能致富”。
项目资金管理要严之又严。要进一步加强扶贫资金监督和管理，确保资金精准高效使用，坚决杜绝“扶起一个村、倒下一批干部”的现象发生。要全面落实即将出台的《xx省
财政专项资金管理办法》，改革报帐方式，加强对扶贫资金的全程监管，提高资金使用效益，确保每一分扶贫资金都用在刀刃上。要深刻吸取涟源古塘事件教训，对扶贫重点项目实行拉网式排查，坚决堵塞漏洞，严格按照相关程序实行招投标操作，严防围标串标等问题再度发生。要完善《xx县涉农扶贫资金整合方案》，实现“多个渠道引水，一个池子蓄水，一个龙头放水”。上级明文要求整合的要坚决整合，没明文规定但可以整合的要尽量整合，任何单位和个人都不得以任何借口明拖暗顶、敷衍搪塞。在抓好上拔资金整合的同时，县财政也要加大投入，就算是“砸锅卖铁”也要坚决完成脱贫任务。要提醒大家的是，扶贫资金是一根带电的高压线，各级党员干部千万莫伸手，伸手就罪加一等!这样的钱谁要敢贪敢占，我们坚决把谁抓进去，绝不姑息!目前我们已经抓了不少，今年1-4月，县纪委就立案查处扶贫领域贪腐案件66起，结案处分37人。今年2月份，我们一次性处理了13名村支书，其中一名72岁的“老村官”都没能跑掉。在这里，我要再次告诫大家：扶贫资金不是“唐僧肉”，莫伸手，伸手必被捉!不但自己不要打“小算盘”，也不要听别人打招呼，否则，涟源古塘这样的事件难免会重演，党纪政纪处分、“双开”、追究刑事责任这样的悲剧，难免会发生在在座各位的身上。
驻村结对帮扶要实之又实。在脱贫攻坚上升到“讲政治”的高度的形势下，还按照以前那种走马观花、流于形式的帮扶方式，是要出大问题的。大家务必要引起高度重视，迅速抓好驻村和结对帮扶。全县所有驻点县级领导、驻村帮扶单位主要负责人、帮扶人员每月至少要到联系点和帮扶对象家中，实打实帮扶1次以上。最迟到本月底，每一个帮扶队员，都要摸清所帮扶的贫困户底子，更新完善好台帐。贫困村驻村帮扶工作队员每月住村时间必须在20天以上，非贫困村驻村帮扶工作队员每月必须在10天以上，并严格实行GPS定位管理。要建立驻村工作队员召回机制，对召回人员该处理的坚决处理，该问责的坚决问责。在驻村帮扶方面，县、乡工作队要向国家、省、市驻村工作队学习，自驻村帮扶以来，中国光大集团工作队长年驻扎在村里，以村为家、以民为亲，深受人民群众的拥护和好评；省人社厅16位厅领导全部到游家镇凉山村开展过现场指导，好几位还多次走访；市畜牧局的工作队，立足地方实际，帮助石冲口镇天龙山村找到了发展香葱产业脱贫的好路子；等等。
宣传氛围要浓之又浓。各级各部门要不断创新形式、丰富内容，拓宽阵地，依托微信、电视、网络、广播等媒介，采取宣讲、张贴标语、发放手册、入户教育等方式，广泛宣传脱贫政策，在全社会形成人人支持脱贫、人人参与脱贫的良好氛围。要及时总结宣传身边的好经验、好做法、好典型，真正让致富能手、种养大户等先进典型，产业扶贫、党建扶
贫、健康扶贫、金融扶贫等创新方式扩点成面，形成可复制、可推广的经验模式。要大力弘扬“自力更生、艰苦创业”的油溪桥精神，学好用好彭育晚、谢玉辉、谭曼等扶贫先进典型，树立一批脱贫致富先进个人，以榜样的力量激励广大干部主动请战、冲锋在前，广大贫困群众不等不靠、勤劳致富。
第三层意思，怎样确保脱贫攻坚的各项工作落到实处?
要压紧压实责任。会后我们将印发涵盖所有县级领导、部门乡镇、帮扶工作队、帮扶队员、乡村干部的责任清单和问题清单，将职责细化到人、量化到岗，实现责任落实点对点，建立起脱贫攻坚从县到乡镇到部门到村的密实的“责任链条”。我要提醒大家的是，今天到会的每一位同志，没有一个是责任之外的，有的是行业责任，有的是帮扶责任。大家对自己有什么任务，要负什么责任，要求什么时候完成，完成的标准是什么，怎么检查验收，都要心中有数。每一个岗位的每一名干部，都必须把吃奶的力气都使出来，履职尽责、攻坚克难，坚决兑现“军令状”。在这里，要强调的是，部门的行业扶贫责任，比如健康扶贫，就是人社、卫计等部门的责任；教育扶贫，就是教育、人社等部门的责任；贫困人口危房改造，就是住建等部门的责任；水电路等基础设施建设，就是水利、交通、电力等相关主管部门的责任；等等。这些部门务必自觉认领、主动担当，不要认为是给扶贫办办事，不推就不动，甚至推了也不动。还有，驻村帮扶工作队的管理，主要是派驻单位的责任；结对帮扶工作队员的组织和管理，也主要是所在单位的责任。
要突出正向激励。坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，树立“凡提必扶”的选人用人导向，出台《在脱贫攻坚主战场选拔任用干部实施办法》，对在脱贫攻坚中创新体制机制、得到县委政府或市以上职能部门表彰的；履职尽责、绩效明显，受到省市县脱贫攻坚检查评估肯定的；在衔接和争取项目资金有重大贡献，或协调社会资源帮扶贫困村、贫困户脱贫致富实绩突出的；社会反响好，群众满意率达到95%以上的五类干部，优先提拔重用，符合破格提拔条件的，按有关规定办理。在每年的国家扶贫日前后，要大张旗鼓地表彰一批脱贫攻坚工作业绩突出的先进单位、先进个人。对在脱贫攻坚中贡献突出的企业家和其他社会各界人士，要优先作为县乡人大代表、县政协委员侯选人予以推荐。
要严格督促检查。这次的脱贫攻坚整改工作，时间紧、任务重，容不得半点疏忽、丝毫侥幸。要按“问题不查清不放过，整改不到位不放过，成效不符合中央、省市要求不放过”的要求，在省对市、县集中整改工作进行全覆盖督查巡查和市里的先期督查之前，迅速成立15支巡查督导组，对全县实行全天候巡查。轮要在5月上旬搞完，主要是发现问题、交办问题并整改问题；第二轮要在5月中旬搞完，主要是交叉检查脱贫攻坚突出问题整改落实情况。巡查督导要严
格执行“四不两直”的工作要求，确保把问题改彻底、改到位。而且，这种督查要长期坚持，贫困不摘帽，队伍不解散，督查不停止。
要严肃责任追究。县里将建立每周、半月、月调度制度，实行月讲评，对每月分类得分排名后三位的单位一把手进行约谈，连续三个月排名倒数的予以就地免职。要严明扶贫工作纪律，坚决落实《娄底市脱贫攻坚十条禁令》《xx县脱贫攻坚责任追究办法》，对在贯彻落实脱贫攻坚和扶贫开发决策部署中不重视、不担当、不作为，影响年度减贫任务全面完成的；搞虚假脱贫、数字脱贫，影响脱贫质量的；作风漂浮、工作不实，导致“两率一度”低于全省平均水平的；以权谋私、优亲厚友，贪污、侵占、挪用、截留、套取、虚报冒领扶贫物资和资金的；干预、插手扶贫开发工程项目；驻村帮扶工作敷衍了事、消极应付，不安心、不履责的；在中央和省、市、县组织的脱贫攻坚督查考核中被发现严重问题的等各类失职失责情形，予以严厉问责。要健全完善考评办法，严格刚性考核,强化结果运用，切实发挥目标责任考核的“总抓手”作用。对XX年脱贫攻坚工作排名全县后三位的单位，除兑现有关规定外，县委还将于近期对其党政主要领导进行约谈。说句心里话，现在当干部确实不容易，不做事不行，事情不做好也不行，“一票否决”和问责的事项特别多，前两天，我县就有一批干部因环保工作失职失责被市、县两级纪委立案调查。大家一定要引以为鉴。如果我们工作作风不实，问责的“棒子”一定就会落在我们的身上。在这里，我也要把丑话说在前头，如果这次脱贫攻坚突出问题集中整改督查，查到你那个镇、你那个村，出了问题，县委将坚决按照有关规定严肃问责，该打板子的就打板子，该摘帽子的就摘帽子。
同志们，脱贫攻坚是一场必须打赢、没有退路的背水之战。让我们消除懈怠侥幸的心理、摒弃蒙混过关的幻想，在中央、省委省政府、市委市政府的坚强领导下，在省、市扶贫办的关心指导下，静下心来，沉下身去，扎扎实实做好“大排查、大诊断、大整改”工作，向党和人民交一份满意的答卷，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!
第5篇：三月攻坚战小结
三月攻坚战小结
随着三月的悄然而来，分公司决定在全辖范围内开展三月攻坚战。每个营业部，每个员工都如火如荼的备战起来。作为海门营业部的一个新进客户经理，我抱着积极的心态去面对这次挑战，通过自己的不断努力，最终在三月底新增了10个有效户，同时新增资产量120多万。虽然这样的业绩看上去也是一般，但是我努力的付出了，对我今后的工作也是一个极大的鼓舞。
对于这次攻坚战，我想简单的谈谈自己的几个总结。首先，面对现在行情糟糕的情况，自己的心态是很重要的。开发客户的时候，我总以满腔热情去对待每个客户，积极的跟客户沟通，了解客户的需求，争取成为客户的朋友；
第二，通过驻点银行的工作人员了解该行的基本客户群，从而梳理客户群，了解已开客户和未开客户的基本情况。对不同的客户制定不同的营销方案； 第三，得益于自己曾经在银行工作所积累下的人脉。通过电话，面谈等形式与以前的客户沟通，了解客户是否对股票感兴趣，对不感兴趣的努力培养其兴趣。对一些客户提出了理财方面的建议，拉近自己与客户的距离；
第四，由于周边朋友炒股的比较少，这也是一个契机。通过积极的组织聚会等活动，来一个全方位的营销。然后通过朋友的介绍再接触新的朋友，从而形成一个客户链接网络，这样不仅有益于这次攻坚战，也为为今后的工作打下了很好的基础。
第五，采取拉网式的营销方式，对商铺集中的区域进行逐一上门拜访，通过不断的与他们沟通，探讨。挖掘出未炒过股票的客户的潜在兴趣，对开在其他公司的客户，介绍我们中信的强大优势，优质的服务，从而促使他们能成为我们中信的客户。
总而言之，营销工作是一份有难度，很辛苦的工作，但是在工作中却充满了其他工作所没有的乐趣，所没有的挑战性。身为新一代的年轻人就应该积极勇敢的面对挑战，拿出自己的满腔热情，付出自己的努力，最后战胜所面对的困难。
第6篇：攻坚战工作小结
兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿
2014年遏制重特大事故攻坚战工作小结
为认真落实《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县（市、区）遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》（安委办函【2013】82号）、《贵州省安全生产委员会办公室关于印发的通知》（黔安办函【2014】1号）以及《贵州图南矿业（集团）有限公司的通知》（贵州图南安全字【2014】1号）文件精神，扎实推进遏制重特大事故攻坚战工作，切实做好矿井安全生产，坚决杜绝重特大事故的发生。我矿根据上级文件指示，结合实际情况，制定下发了《遏制重特大事故攻坚战工作实施方案》。
一、精心组织、周密部署
为扎实做好遏制重特大事故攻坚战工作 我矿高度重视。于2014年1月23日，由矿长赵忠银组织，贯彻学习了相关文件精神，并组织人员制定了《 兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿遏制重特大事故攻坚战工作实施方案》。成立了工作领导小组、明确了责任分工。同时，我矿积极配合上级公司和行管部门做好攻坚战的前期准备工作和隐患排查治理工作。同时重点抓好井下现场安全整治，确保现场作业环境安全，为有效遏制重特大事故的发生打下坚实的安全基础。
二、主要工作及好的做法
（一）加强人员安全教育
2014年以来我矿每周末有安全系统牵头组织。认真开展每周一次的全矿干部职工安全学习会，深入贯彻学习相关文件精神和法律法规。切实将文件精神传递到基层的每一名职工，确保了遏制重特大事故攻坚战相关工作深入、有序开展。
（二）深入开展隐患排查治理，强化安全责任落实。
为进一步规范隐患排查治理工作，我矿坚持以专项检查和日常检查相结合，全覆盖井下地面所有区域，地毯式的开展隐患排查治理工作。将事故隐患消灭在萌芽状态，有效遏制和杜绝了较大以上安全事故的发生。
（三）强力推进基础建设，夯实安全基础。
1、安全质量标准化方面，一是狠抓现场整治、二是完善相关软件资料的整理，通过整治我矿顺利通过了二级质量标准化水平验收，为职工营造一个安全舒适的现场工作环境。切实做到以质量保安全，降低了井下安全风险，杜绝了各类安全事故的发生。
2、信息化方面，我矿调度室完善了井下通讯联络系统，人员定位系统、监测监控系统，配备了相关设备，实现了井下与地面的实时互通，在井下的每个角落都可通过三大系统与地面取得联系，可在第一时间内将安全生产信息反馈到地面调度室。
3、规范劳动用工管理，加大职工培训力度。2014年以来，我矿狠抓了入矿职工的安全培训，同时针对《矿井灾害事故应急救援预案》、《应急救援预案》等相关专业知识等方面进行了专项培训。通过培训，提高了广大干部职工安全防范意识和业务素质。满足了矿井安全生产需要。
三、攻坚战取得的初步成效
今年以来，通过对管理人员的宣讲培训，包括开展一系列的隐患排查活动和强力推进“四化”建设等工作，使广大职工充分认识到了“攻坚战”的重要性和紧迫性，各级管理干部、各单位（部门）能从思想上高度重视，在工作中能认真落实，杜绝了重伤以上人身伤害事故和二级以上非伤亡事故。
通过开展攻坚战各项活动，大大降低了“三违”现象和重大安全隐患的发生，提高了职工的安全防范意识，有效促进了矿井安全发展。
四、存在的问题
（一）由于受矿压影响，井下巷道变形严重，从一定程度上制约了煤矿的正常生产，同时也加大了煤矿安全管理的难度。
（二）职工队伍人员流动频繁，且部分职工文化水平和专业素质较低，井下违章作业的现象时有发生，造成一些零星轻伤事故未能从根本上的到杜绝。
五、下一步工作打算
我矿将继续依照“攻坚战”实施方案，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，认真推进各项工作任务，提高矿井机械化水平，提升安全管理水平，努力创建本质安全型矿井。
（一）夯实安全管理基础。坚决克服麻痹思想，抓好“三基”建设、安全质量标准化达标和隐蔽致灾因素排查工作，切实做到不安全不生产、生产必须安全。加大安全检查力度，全面推行推行“全覆盖、零容忍”的安全检查模式，确保检查的质量、效率。
（二）科学组织生产经营。深入推进 “一矿一策”，找准生产经营的难点和重点，认真研究解决办法，切实解决实际问题。
（三）持续提升内部管理。进一步强化风险意识和责任意识，以“抓基层、打基础、保安全、求发展”作为煤矿工作理念，切实提高工作标准，抓好风险防范措施的落实，加强管理团队自身建设，提高梳理和统领工作的能力，促进煤矿的整体管理水平再上新台阶。
（四）加大资金投入力度。我矿将着力于向90万吨/年高效生产矿井进行技改，下一步，重点是加大资金投入进一步完善安全防护基础设施和装备，提高矿井抗风险系数和能力。
（五）在2014年遏制重特大事故攻坚工作取得小有成效的基础上，我矿在2015年的工作中，将进一步深化攻坚战工作的开展和落实，努力将我矿打造成“装备先进、设施齐全、质量达标、措施完善、安全到位”的现代化本质安全型矿井。
兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿
二〇一四年十二月二十五日
第7篇：煤销攻坚战
统一思想,理清思路，打好煤销攻坚战
2014年6月25日早会结束，魏树群矿长亲自主持召开煤销攻坚战会议。荣泰矿劳资科、企管科、财务科、调度室以及煤销科的全体干部职工参加了会议。会上就煤炭的销售发表了切实可行的指导性建议，同时对煤销科近日的工作给予了肯定。面对面的交流和恳谈，拉近了干部职工的距离，鼓舞了士气，激励了斗志，推动了煤销工作的大力开展。
会上,魏树群矿长强调：面对如此严峻的煤销局面，大家要认清形势，统一思想，理清思路。首先，煤销科的工作要从创新管理制度入手，干好本职工作，分工明确、通力合作，调动一切可以调动的力量，广开渠道，广纳客户，提高服务质量，巩固老客户，吸纳新客户，同时也要加大资金回收力度，确保煤销工作健康发展，确保我矿的各项工作再上新台阶。劳资科、企管科要制定切实可行的制度，加大煤销科激励与考核的力度，督促煤销科多卖煤、买好煤。其次，要从创新运行模式入手。之所以公司把销售权交给我矿，就是因为公司领导高瞻远瞩，顺应形势之变迁，放手发动群众，相信群众，依靠群众。“这也是我们战胜一切困难的法宝”。我们的煤销工作也要畅通渠道，简化、规范运行模式。客户的需求就是我们的追求，要急客户之所急，温馨、高效完成煤销工作。再此，要从创新思维模式入手。准确、把握、定位煤炭形势和客户的商务信息，不能以无止境的降低煤炭价格来推动煤销工作，做到“知彼知己，百战不殆”，我们的利益也要和客户共赢。会上，就煤销工作研究制定了具体措施，抓紧制定、调整煤销机构，做到分工明确，分工协作；劳资科、企管科、煤销科根据公司的规定和要求，结合我矿的实际情况，制定考核激励机制，最大限度地调动煤销工作人员的积极性；每周四安全生产调度会结束后，由李志强总会计师主持召开煤销工作例会，汇报本周煤销状况，分析滞销原因，总结经验教训，做主动售煤的有心人。同时，我们也要建立自己的化验室，培训化验专职人员，随时掌控煤质信息，煤销科制定的工资分配方案要保证煤销工作的各个环节畅通无阻，高质高效完成煤销任务，我们就是打出自己的套路，从管理制度、运行模式、思维模式创新入手，开创煤销工作新局面。
最后，魏树群矿长告诉大家：咱们要有过苦日子、紧日子、难日子的思想准备，面对风险，我要和大家共同担当，希望大家精诚团结，努力工作，带领企业爬坡过坎，走出困境，渡过难关。
荣泰矿企管科：李勤生 2014年6月25日
