《县乡党政干部来源问题研究》专题调研座谈会发言稿（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业代表座谈会发言稿”。
《县乡党政干部来源问题研究》专题调研
座谈会发言稿
尊敬的各位领导：
大家好！我是XXX镇党委书记、人大主席XXX。今天很高兴有机会在此与大家一起就“县乡党政干部来源问题研究”这一课题座谈发言，下面我结合本人在乡镇的工作经验，谈谈自己的几点看法。
一、当前县乡干部队伍建设中存在的突出问题及主要原因
就我镇的情况而言，截至2011年12月31日，XXX府有党政干部64名，其中公务员编制数40人，实有公务员数30人，科员以下人数15人，学历情况：大学学历14人，大专学历8人，中专及以下学历7人，其中全日制大学以上学历人数9人；年龄情况：30岁及以下8人，31-35岁4人，36-40岁4人，41-45岁4人，46-50岁4人，51-55岁5人；事业编制人数15人，聘员或自筹经费人员19人。2007年以来新进公务员数13人，公务员考录12人，公推公选1人，其中考录应往届毕业生11人，有基层工作经历的社会人员1人，录取的女干部5人，学历情况：大学学历10人，大专学历3人；专业情况：文史哲、行政类6人，经济类2人，信息科技、工业类5人。2007年以来调出公务员队伍人数5人，2007
年以来调到上级机关公务员数5人，在岗时间不足三年人数5人。XXX镇本届领导班子中，竞争性选拔人数1人，有基层领导工作经历人数10人，35岁以下年轻干部人数2人，35岁以下年轻干部提拔进领导班子平均需要时间10年，党政机关各股室负责人人数7人，其中非公务员人数3人。
近年来，通过招录应往届毕业生、公推公选干部等形式，乡镇党政机关干部队伍趋向于高学历、年轻化。但是干部队伍建设仍存在一些突出问题，具体表现在：
1、年轻干部留不住。2007年以来，我镇公开招录了13名年轻公务员，但在4年内，被选调到上级机关5人，借调到上级机关2人，几乎占了招录人数的一半。招录这些年轻干部的原意是为了优化乡镇干部队伍结构，提高乡镇干部的整体素质。但是，部分年轻干部未能较好地调整工作心态，转换自身的工作角色，只把乡镇作为暂时工作的一个平台，扎根基层、服务基层的意识不够强。年轻干部留不住，造成乡镇人才流失快，乡镇干部队伍“青黄不接”的现象尤为突出。如我镇府七大办公室负责人中，有3人是工勤人员，非公务员。
2、自筹干部有怨气。一是收入差距大。我镇64个党政干部中，40个公务员和工勤干部的工资补贴由财政划拨，其余24个自筹干部及职工都是由镇府发放工资补贴。近年来，乡镇干部收入水平虽然有所提高，但是财拨干部与自筹干部-2-
之间的收入还是存在一定的差距，如财拨干部除财政收入外，政府每月另有财政补助，平均为2800元/月，而自筹干部的工资待遇平均为1800元/元，二者相差1000元/月。二是工作晋升难。按照乡镇机构改革“三定方案”规定，符合工作职务晋升的人员是公务员，其他工勤干部及自筹干部是没有机会晋升股级以上的职务，上升工作空间变小了，进步希望渺茫，造成这一部分自筹干部心中有怨气，工作情绪受到很大影响。
3、个别干部不积极。2011年乡镇换届后，根据市县要求，我镇积极开展党风廉政建设、纪录教育月活动、机关效能建设等活动，制定了机关工作制度，进一步加强干部队伍建设，改进机关干部工作作风，提高党政机关干部的工作效率和服务意识，取得了一定的成效。但是仍有个别干部存在工作消极怠慢、责任心不重、服务群众热情不高、纪律观念不强等工作不积极现象。究其原因，一是个别干部晋升机会少，进步空间小，工作热情不高；二是个别干部工作方法不当，对待群众缺乏耐心，自身素质有待提高；三是乡镇干部与市县干部相比，本身存在工作环境差、待遇低，重视不够和福利待遇低，工作经费少，生活环境差等问题。
二、关于加强县乡党政干部队伍建设的建议
当前，推进阳西跨越发展，实现幸福追赶，关键在落实，而落实关键在人，在于各级领导和干部的积极性、主动性、创造性的充分发挥。因此，加快发展县域、镇域经济，既要向各级领导和干部压任务、加担子，也要坚持“以人为本”、“面向基层、面向群众”，“真正重视、真情关怀、真心爱护”乡干部的成长进步，帮助解决他们的实际困难和问题，努力构建和谐的政务环境。对此我建议可以从下面几个方面着手：
1、优化乡镇干部队伍结构，留住年轻干部。年轻干部在一定程度上影响了乡镇干部队伍结构以及整体的素质。留住这些年轻干部，是为乡镇干部队伍注入新血液。我认为首先，应该出台相应的留任政策，招录乡镇年轻干部，也是响应当前我国的人才发展规划。把干部必须下基层，在基层接受锻炼作为干部提拔的一个重要标准等。如：今年我镇招录的4名乡镇公务员，其中有3名乡镇公务员，录用规定必须在我镇工作5年不得调动，我个人认为这就是一项非常好的举措；其次，关心年轻干部的思想、工作以及学习动态，及时帮助这部分年轻干部调整好工作心态，转换其工作角色，灌输其扎根基层、服务基层的意识；再次，加大对年轻干部在基层工作的提拔、留用力度，以此激发年轻干部扎根基层、服务基层的斗志。
2、填补乡镇干部队伍空缺，稳住自筹干部。自筹干部在一定程度上满足了乡镇用人的需要，填补了镇干部队伍的空缺，只有安抚好这部分人的情绪，才有利于更好的开展工-4-
作，提高工作效率及服务群众的意识。我认为在稳住自筹干部方面可以这样做：一是，重视对自筹干部的思想教育及培养，定期发展一批思想上经得住考验、业务能力经得住考核、服务群众意识经得住检验的自筹干部；二是，组织干部利用节日外出旅游，并在平时开展系列活动，丰富干部业余生活的同时亲密镇干群关系；三是，对于家庭情况较差的自筹干部，应该组织党内关怀，定期上门慰问，送温暖。
3、加强乡镇干部队伍建设，提高干部积极性。进一步加强干部队伍建设，对于个别干部存在工作消极怠慢、责任心不重、服务群众热情不高、纪律观念不强等进行规范。从以下几个方面加以整顿提高。一要加大对乡镇干部的任用力度，拓宽乡镇干部的发展空间，着力提高乡镇干部的福利待遇；二要整顿上下班的懒散作风。除了出差下乡和其他特殊情况外，必须坚持正常的八小时上下班制度，这是机关干部应当遵循的基本原则，也是面向基层、服务群众具体的时间体现；三要整顿工作办事的拖拉作风。干部的天职是工作，是服务，是给群众办事；四要整顿服务群众热情不高的作风。群众上门办事，留给他们的第一印象便是干部对他们的态度问题，若我们能耐心帮群众解决问题，笑脸相迎，他们便感到由衷地高兴。
以上就是我对当前县乡干部队伍建设中存在的突出问题主要原因的分析，及对加强县乡党政干部队伍建设的建议
提出的几点建议。如果有什么说的不好的地方请大家批评指正。谢谢！
