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在亚行项目2012年第一次调度会议上的讲话
市建设局党组书记 局长刘志刚
（2012年2月21日）
同志们：
今天我们召开亚行项目2012年第一次调度会议，主要任务是深入贯彻全市住房城乡建设工作会议精神，安排部署亚行项目2012年工作任务。刚才，张麟宝副局长宣布了调整亚行项目领导小组、办公室组成人员的通知，狄生勇副局长就项目征地拆迁工作进行了安排，杨江清主任对亚行项目各合同包今年的工作任务、时间进度进行了详细安排，我都同意。
下面，我就加快亚行项目建设进度，保质保量完成工期任务讲几点意见。
一、坚定信心，增强做好亚行项目建设的紧迫感、责任感
2012年是亚行贷款白银城区道路网改扩建工程建设决战年，是项目建设任务最重的一年。这既是历史机遇，也是对自身能力的挑战。亚行项目建设任务全面铺开实施，大家一定要坚定必胜信心，增强紧迫感和责任感：第一，要树立超常规的意识。工作时间安排要超常规，各部门协作要超常
1规，争分夺秒，迎难而上、奋力拼搏。坚持快节奏、高效率落实。第二，要树立扎扎实实做事情的意识。做到说了就办、定了就干、干就干好。要发扬顽强拼博，求真务实的工作作风，不计较个人得失。特别是战斗在一线的同志们，每一件事情都要扎扎实实地去做，既要好，又要快，把负责的项目都要做成精品。工作精神和作风都要按全市住房城乡建设工作会议精神超常规要求，切实担当起跨越发展的特殊责任，确保项目按时完成。
二、突出重点，进一步加快城市基础设施建设
（一）必须把确保重点项目进度作为头等大事来抓。“决战2012”是亚行贷款白银城区道路网改扩建工程建设的硬指标、铁任务，无论遇到什么困难，都要坚定不移地推进，毫不动摇地实施。亚行项目作为今年全市重要的城市基础设施建设项目，对完善城市路网结构意义重大，必须切实抓好。业主代表、监理、各合同包施工单位、要加强协作配合，要继续发扬“五加
二、白加黑”连续作战的精神，集中精力、集中人力、集中财力，攻坚克难，挂图作战、倒排工期。项目施工单位要明确工程时间节点，加快施工进度；项目监理单位要加强监管，严格考核，对违规施工、不能按时序推进的，严肃处理。各施工责任单位一定要抓住最佳的黄金施工季节，合理组织，科学施工，抓时间抢进度，进一步加大实施力度，全力全速加快推进工程建设进度，力争项目保质保
量按时限要求竣工。各相关单位、部门要突出一个“快”字，在最短的时间内克服困难，突破难点，加大力度，加快进度，整体、快速、高效推进，确保南环路、滨河东路、滨河西路天津路南段等4条道路主车道完工，靖远路、长安路西段（纬二路）铺油通车，城区道路大修项目按期竣工。施工单位和监理单位要认真研究，务必做到“两个必须”：
一、必须确保项目按预期完工；
二、必须确保项目质量达标。
（二）加强领导，明确责任，形成支持重点项目建设的合力。各分管领导要多深入现场了解，多进行现场指导，落实工作责任制，要一级抓一级、层层抓落实，进一步加强项目建设的工作组织协调，严格执行亚行项目调度会制度，确保每一项任务都定时限、定人员、定责任，每一项工作都有安排、有部署、有落实。建立信息反馈和情况上报、通报制，做到工作启动快，及时发现项目建设过程中的问题，进行协调或向领导小组反馈快，对议定事项，一件一件推动，一件一件落实。
（三）必须下功夫破解好项目建设中征地拆迁难题。局项目征地拆迁工作领导小组要按今天安排的项目推进表，精心谋划，统筹安排，各道路征地拆迁小组要强化征地拆迁责任，明确拆迁主体、时限和责任人，主动对接沟通，加强协调联系，多跑、紧盯白银区政府，相关街道、乡镇，合力攻坚，督促落实亚行项目征地拆迁进度计划，共同推进征地拆
迁工作有序开展，坚决避免因征地拆迁工作滞后而影响工程进度。
三、密切监管，靠实责任，保证工程质量
牢固树立质量第一的宗旨,要科学施工，合理施工，要立足于好，着眼于快，不能以牺牲工程质量为代价赶工期，要在保证工程质量的前提下加快进度。监理单位要切实履行监理职责，严把原材料质量关，尤其是桥梁钢筋、高标号混凝土更是要做到批批检测，确保每批原材料都符合设计要求；要做到每个施工环节都有人旁站，每道工序必须检测、验收合格后才能允许施工单位进行下一道工序施工；对于不合格工程坚决返工，确保每道工序施工质量。第三方检测单位要加大检测频率，准确、及时反映施工质量，为项目办提供决策参考依据。施工单位项目经理要按照投标文件中承诺到位，坚决不允许降低标准施工；项目部要加强内部管理，尤其是要加强所有参与施工人员质量意识教育，提高质量意识。
四、加强现场管理，确保施工安全
要进一步健全安全监督管理责任制，完善安全保障体制和防范机制，坚持“管施工建设必须管安全生产”的原则，做到施工与安全工作同布署、同检查、同总结和同评比。施工单位要加强施工现场管理，必要的安全生产投入必须得到保障，必要的安全防护设施必须配齐配全，现场的施工环境
必须整洁规范，文明施工，安全施工，市区内的施工现场必须封闭围档，切实改善施工现场安全生产条件，杜绝重大安全事故的发生。
这里要特别强调一下施工现场管理。当前要重点解决工程建设中野蛮施工、违章作业等问题，要以人为本，人性化施工，创造和谐、文明的施工环境，要重视解决好砂石、渣土乱洒乱倒等问题，尽量减少施工现场扬尘。要处理好工程建设与道路畅通的关系，最大限度减少因施工给人民群众带来的不便。
同志们，亚行贷款白银城区道路网改扩建工程建设责任重大，任务繁重。各合同包施工单位要立即行动起来，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，抢抓发展机遇，担当建设重任，为提升白银城市品位做出贡献。
谢谢大家！
