会议 领导讲话稿与会议主持人开场白(版)_会议领导致辞开场白

发言稿 时间:2020-02-29 02:02:46 收藏本文下载本文
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会议 领导讲话稿

目录

有了信心,有困难也能想办法去克服。百年奥运即将来临,同志们务必要以高度的政治责任感和对党、对人民高度负责的精神,切实加强此期间的组织领导,主要负责人要亲自组织、亲自部署、集中合力,突出重点,狠抓落实,采取强有力措施,严防死守,坚决遏制事故的发生。乡镇、部门要恪尽职守、尽职尽责,要紧紧抓住安全生产的薄弱环节,加大督查检查和联合执法力芳,不折不扣地把省、市安全生产工作的要求和县委、县政府的部署真正真正落实到实处。

二、突出重点,标本兼治,扎实推进下半年安全生产工作 加强安全生产工作,是一项长期而紧迫的任务。对今年的安全生产工作思路、目标任务和工作要求,县政府已经下发了专门的文件,作了全面安排。各乡镇、各部门要结合实际,认真研究,周密部署,突出重点,抓好落实。

(一)要完善隐患治理机制,全面深化安全整治,坚决防范事故发生。要着力抓规范,防反弹,坚持整顿与规范并举,治标与治本并重,全面深化非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、消防、建筑施工等重点行业的安全专项整治,狠抓安全生产秩序制度化、规范化,切实解决好从集中整治向日常监管的逐步过渡。要进一步隐患排查治理和责任追究机制,建立隐患排查治理的台帐,推进隐患排查治理的经常化、规范化、法制化,要全面开展重点事故隐患和重大危险源普查力度,严格隐患和重大危险源监控问责,强力督促企业落实隐患整改和危险源监控方案,坚决遏制事故发生。

(二)要实现从事后查处向事前预防转(请你关注:..)变。所谓预防为主,就是要主动去抓、去管,去想实招、谋实事,增强工作的前瞻性、预见性、针对性,紧紧把握安全生产工作的主动权。要善于见微知全、未雨绸缪,从各种苗头性、倾向性现象中把握趋势,寻求对应之策,把各项措施落实在事故发生之前,将各种隐患解决在事故萌发之中。

(三)狠抓安全责任追究,努力提高安全生产执行力

责任是一种义务,是一种约束。只有每一个层次每一个岗位按照工作职责,明确责任,落实责任,安全生产工作才能落实,检查到位、才会有效。现场管理工作责任不落实,管理人员管理责任不落实,监管部门监管责任不落实,领导责任也不落实,事故就肯定要发生。因此,我们要大力强化安全责任追究,提高安全生产的执行力。一是强化政府安全领导主体责任、部门安全监管主体责任,落实行政首长安全生产负责制。今后,凡是出现安全生产事故,实行问责制,无论对直接责任人,还是领导者,在查清事实的基础上,属于什么责任就追究什么责任,该受什么处罚就按什么标准处罚,坚决执行“四不放过”原则。二是强化企业安全生产的主体责任,落实企业法定代表人安全生产负责制。企业是安全生产的责任主体,企业一把手必须对本单位安全生产全面负责。三是强化行政执法责任,建立行政机关与纪检、检察机关联合执法制度,完善责任追究,规范责任追究程序,严肃事故查处,推动安全生产责任的落实。

(四)狠抓基层网络建设,努力提高安全防范水平

机构、经费问题,县政府去年已下发了《关于加强安全生产工作的意见》,但一些乡镇、部门执行得并不理想,甚至有的主要领导不重视,认为安全生产无关紧要,高高挂起,一年内换几次分管安全生产工作的领导和安监员,也不向县安委会备案;有的根本就没有机构和人员。我在这里重复讲:一要完善安全生产监管网络保障机制,确保安全生产工作有人管、会管、管得好。二要不断加强安全队伍能力建设。三要创新监管方法与手段,不断增强安全监管的实效。

(五)加强领导,转变作风,确保安全生产工作各项措施落到实处

今年下半年的安全生产工作任务非常艰苦,奥运会、残奥会、改

革开放三十年大庆,大家一定把思想认识统一到国家、省、市对安全生产工作的重要部署上来,扎实做好我县安全生产工作。一是要强化组织领导,真正要把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果,人民的利益,我们的工作才算做到了位。二是要强化协调配合,安全生产是一项涉及多部门、多主体的系统工程,协调配合、齐抓共管、形成合力,是做好安全生产工作的根本保证。三是要强化作风转变,要养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行和廉洁奉献的作风,监督检查,处需要老师的以身示范,2、重点工作要抓实,不见成效不罢休。

例如大课间抓好秩序教育。我们欣喜的看到,班主任老师都能跟操,而且有一部分班主任能和学生一起做操值得发扬。安静是秩序命脉,课堂上作要求,各环节做强调。

3、特色工作重创新,亮点工作靠坚持。

特色工作并不是,钻木取火,也是不是创造和使用工具,一是我 们的工作要创新方法,开拓思路;二是,有了正确的方法或措施,要坚定不移的坚持自己的做法。

二、调整心态,放下包袱,过一种宁静单纯快乐的教育生活 我们也懂得教育是慢的艺术,工作的高点定位、高压密集,高效快捷的节奏和压力,你能慢的下来吗?我想,如果这一些情绪成为痛苦的话,解决这样问题只能从释迦摩尼佛那里找到答案。佛陀说“开悟是痛苦的终结”。开悟的精髓就是“放下”,“放下便是自在”。“放下”就是不要抱怨。抱怨的根源来自于你能力不及的事情,抱怨就会怨声载道,怨天尤人,把满世界的“悲天悯人”压在自己的身上,你就会难以承受,不堪重负,所以与你无关的事情尽量不要抱怨,造成你自己觉得前途渺茫,危机四伏。当然,累本身是个体力问题,也是一个心态问题,有的人,事情还没做就瞻前顾后,“杞人忧天”,我们总不能因为路不好受颠簸,就先砸了自己的车子,不合算;二是份内的事更不能抱怨,抱怨就是推诿塞责,一个人的职责代表了这个人的存在和不可或缺,失去职责,也就失去与之相符合的价值。就如同孩子哭了抱给他娘一样,如果他娘也抱怨有个爱哭的孩子,这世道

就没法过了,世间也就缺失责任、温情和人性。魏书生举过一个例子:抱怨自己的学生太调皮好像医生抱怨有病人,嫌弃学生就是砸了自己的饭碗。反过来说,爱学生就要爱孩子的一切,包括过失、缺点和不足,就像爱自己的孩子。“放下”就是去除消极和对立情绪。老子有言:“为无为,事无事,味无味。大小多少,报怨以德。图难于其易,为大于细,天下难事必作于易,天下大事必作于细。就是要我们做事不要掺杂个人

主观主义思想,不要主观臆断左右客观属性和行为,同事之间,个人和集体之间和睦相处和谐发展,求大同存小异,按照分工和职责做事用自然赋予我们的客观规律去做事,处理难事的时候一定要从简易简单的方面入手,处理大的事情一定要从细微的地方做起,那么就会大事化小,小事化了。

我们不是圣人,但却做着圣人的工作。我们可以学着做圣人能做的事,不骄不躁,不气不馁,潜心工作。“放下”,不是消极,更不是不作为,而是放下包袱,排除杂乱的思想和意识干扰,轻车上路,全身心的投入到工作。

三、多学习,“八小时内谋生存,八小时外求发展”。多看书,向书本学管理,多询问,向老班主任学管理,多借鉴,向网络平台学管理。话说回来,俗话说的好:“一夜思量千条路,醒来依旧卖豆腐”,方法再多,如果没有爱心,责任心和主人翁意识,一切都是空。希望,新学期,能有新气象,一句话:你掌握着的不仅仅是自己的前途,更多是你手底下几十个学生的命运,希望班主任老师做好这一光荣而神圣的工作。

对发现的安全问题要切实追究到人,该惩罚的绝不姑息。建立连带责任追究制,各分公司、项目部一旦出现安全问题将连带追究分管领导、安全生产责任人的连带责任。

安全生产,人命关天,谁都不可心存侥幸,敷衍对待。各位一定要提高对安全生产工作重要性的认识,真抓实干,切实开展好“安全生产月”活动,为***建设集团创造一个安定、安全的发展环境。趁着各项目部经理都在,接下来我部署两项工作:

一、建立健全oa办公自动化系统。

借鉴***经验,***的oa平台已初步搭建完毕。集团总部已投入使用近一个月,在提高工作效率上效果明显。通过oa规范管理流程,实行无纸化办公是大势所趋。现要求各分公司、项目组跟集团总部同步,使用oa系统,信息部提供必要的指导,尽快落实此项工作。各位老总也要抓紧学习,争取人人学会使用oa。

二、建立健全视频会议系统。

为方便工作,公司打算建立视频会议系统,以后类似今天的大型会议都可以通过视频会议开展。请各分公司、项目部按照集团总部的要求自行配置,其中视频终端必须一致,由公司向***统一代购,有不清楚的向计划经营部询问。

思想、落实责任、加快进度,确保顺利完成全年血防综合治理工作任务。刚才,镇政府与各村、有关单位签订了血防工作目标责任书,王小芳同志对今年的血防工作任务进行了安排部署,我完全赞同,希望大家认真抓好贯彻落实。为进一步抓好今年的血防工作,我还讲几点意见:

一、总结成绩,分析形势,增强做好血防工作的紧迫感 近几年来,在上级党委政府正确领导和大力支持下,我镇坚持把血防工作作为贯彻落实科学发展观,改善民生的头等大事来抓,以省部联动、血防综合治理为契机,以血防疫情达标为突破口,积极实施以控制传染源为主的综合治理措施,血防工作取得了阶段性成效。一是齐抓共管的工作机制不断完善。各级党委政府高度重视,相关部门积极配合,政府主导、部门配合、整体联动的工作格局已然形成,洲滩禁牧、一建三改、以机代牛、农机具购置等传染源控制措施和查治病、查灭螺等基础工作得到了进一步落实。二是急感防控成效显著。去年我镇防汛期间的血防工作形势十分严竣。卫生血防部门切实落实汛期急感防控技术方案,认真做好汛期灭易灭阳、杀蚴工作,设立了防护监督岗哨,并开展专项指导和督查,及时开展接触疫水人员的跟踪随访。由于应对及时,措施到位,全镇没有发生一例急感病人。三是落实政策投入较好。血防人头经费、晚血救治、转移支付、工作经费、耕牛查治病较上年大幅增加,血防工作整体性、综合性、同步性进一步得到了体现。四是疫区群众血防意识进一步增强。全镇人群感染率由XX年的 1.79 %下降到XX年 1.13 %,耕牛感染率由XX年的 1.34 %下降到XX年 0.46 %,在册晚血病人39人均得到了有效救治。

XX年的血防工作我们取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,血防工作面临的形势还十分严峻。一是血吸虫病疫情仍然很重。螺情:全镇有螺面积 1993.2 万平米,阳性螺点1处,面积1万平米,急感控制和突发疫情还存在很大隐患。病情:全镇人群感染率在1%以上的流行村还有7个,形势不容乐观,稍有反弹就会出现疫情回升。二是巩固血防成果难度很大。全镇洲滩面积大,钉螺分布广,加上大部分流行村渠河连通,自然环境复杂,人畜重复感染的机会多,出现疫情反复的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落实。少数群众的禁牧意识、行为尚未形成,长效机制不健全,成果难巩固。四是完成血防工作任务压力较大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”战略,目前还只是走了 螺,晚血救治率100%,全年无急感病人发生。这些都是硬指标,必须不折不扣地完成。为此,各单位要牢固树立等不起的紧迫感、坐不住的责任感,紧紧抓住省部联动实施的大好机遇,不断加大血防工作力度,确保目标按期实现。

(一)切实巩固“无牛乡镇”成果。耕牛是湖区血吸虫病传播的主要传染源,要彻底解决耕牛传染源问题,最有效的方法就是实施以机代牛。去年,我镇采取得力措施,按期完成市里下达的耕牛淘汰任务,并完成市里下达的以机代牛任务;已淘汰耕牛的单位要严格排查,严防“耕牛反弹”。

(二)抓好易感地带钉螺处理。当前气候适宜,正是实施春季查灭螺的大好时机,抓好易感地带钉螺控制工作,对于实现全年血防工作目标至关重要。各单位一定要站在保障人民群众健康安全的高度,精心组织,全面开展钉螺普查,认真开展药物灭螺工作。要按水系分布特点,先上游、后下游,灭一块、清一块,确保今年急感零发生,年底查不到感染性钉螺,各有关部门要突出重点,对查出的阳性螺点和历史钉螺阳性率较高的易感地带,反复组织灭螺杀蚴,切实降低钉螺感染率,确保顺利通过今年的达标验收。

(四)深入开展洲滩禁牧。根据《血吸虫病防治条例》的规定,凡是有钉螺的地方就不能放牧。要根据血吸虫病监测资料,划定、变更钉螺地带,设立禁牧区和安全放牧区,切实把有螺地带禁牧和建立安全放牧区作为一项重要工作来抓。同时,要将血防工作与农水建设、农业结构调整、农业综合开发、兴林抑螺等结合起来,重点解决好传染源控制、感染性钉螺处理、切断羊和钉螺联系等问题,达到控制传

染源、切断传播途径、阻断疫情的目的。

(五)切实抓好人畜同步查治。镇卫生院要继续加大对疫区人畜血吸虫病的普查普治力度,做到不漏一户,不漏一人,当年查出的病人当年治完。要坚持建好人畜血防档案资料,在重疫区村开展扩大化疗。同时,要本着对人民群众高度负责的态度,积极抢治晚血病人,并加强治疗过程中的跟踪管理和服务,准确把握治疗效果和病情治疗规律,不断改善和提高病人的生命质量和健康水平。

三、加强领导,落实责任,确保全年血防工作任务的全面完成 血防工作事关民生,涉及方方面面,任务重、难度大,各单位务必精心组织,周密安排,加强统筹协调,狠抓工作落实,确保圆满完成今年的血防工作任务。一是落实工作责任。各单位要把血防工作纳入重要议事日程,建立健全指挥协调机构,实行“一把手负总责、分管领导具体抓,其他领导配合抓”的领导机制。做到谁主管,谁负责。要把握好省部联动的机遇,积极向省市有关部门争取项目资金投入,力争项目申报增项增额,确保各项目做大、做强。二是强化部门联动。血防综合治理是一项系统工程,各有关部门必须要各司其责、相互协调、密切配合。血防部门要认真履行职能,充分发挥专业优势,当好政府的参谋,保证各类项目符合血防技术要求。要加强毗邻地区的联防联控,落实同步防控措施,切实控制急感发生,严防突发疫情。水利、农业、国土、交通等部门要充分发挥行业优势,在消灭钉螺上体现主力军作用,积极向上级主管部门争取水利血防整治、沼气建设、农田整理、农村公路建设等血防综合治理项目,教育部门要切实加强血防健康教育,疫区中小学要配备血防教材,拟定专项教学计划,签

定中小学生血防知识教育责任书,抓好血防知识的宣传和教育。会上,镇政府与各有关单位签订了血防工作责任书,希望大家根据责任书的要求,层层分解工作任务,逐一抓好落实。镇委、镇政府将组织专班,定期组织检查督办。并及时与市血防办交流通报工作情况,对工作中出现的难题,要组织有关部门深入调查研究,加强业务指导,真正做到“指导有方、督办有力、检查有效”,确保各项工作落到实处。

同志们,抓好血防工作是一件功在当代、利在千秋的好事,希望大家抢抓机遇,扎实工作,克难攻坚,为保障全镇人民身体健康、促进全镇经济社会又好又快发展作出新的贡献!

点。村党组织书记要坚决服从镇党委、政府领导,村党支部成员要服从支部书记安排。要讲党性、讲廉洁,要少一份私利之心,多一份博大胸怀。

讲团结,就是要求村干部之间团结协作,精诚合作。村级领导班子一定要团结协作,形成合力,心往一处想,劲往一处使,一心一意带领群众致富奔小康。不能把个人恩怨带到工作中,影响班子团结。如果发现哪个班子、哪个干部搞破坏团结的事,镇党委要严肃处理,决不姑息。

善谋划,就是要求村干部会谋划、懂得谋划。新一届村班子要摸清家底,掌握村情,着眼长远,带领群众谋划发展思路,集思广益,找准自身定位,明确发展目标,坚决杜绝“一年看、二年干、三年混”的现象。

会落实,就是要求村干部严格落实好上级安排的各项工作部署,不走样、不变形。对党委、政府安排的工作任务,要明确责任、明确时限、明确标准,不讲条件、不讲代价的完成。当前,村班子的首要的任务就是抓好村委会换届工作,谋划好明年工作思路。

能创新,就是要求村干部在工作方式、方法上,善于打破常规、敢于打破常规,创造性地开展工作。一条道走不通,走另一条道,要坚决把落实好工作任务、达到群众满意作为检验工作的唯一标准。

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会议主持人开场白

自我介绍,有没有人还不是完美的伙伴,借助大家的掌声欢迎新朋友的。今天我们来看一下,可能有些朋友会想我不成功是因为我长得这么矮,别人长得那么高;但今天我们来看一下从古到今有很多的名人,如孔子,曹操,拿破仑,邓小平这些名了是不是都很普通且个子很矮。有的朋友又会想我不成功是因为我出生在贫穷的家庭,不是出生在有钱人的家里,我们来看看王永庆,从卖米成为橡胶大王,李嘉诚洗碗工到今天的华人首富,李践是要饭的出身从成为今天的亿万富翁,开设了风驰广告公司,云驰广告。还有我们的总裁连总裁,3岁丧母,16岁丧父,我们的胡总裁带领自己的妹妹生活,经过奋斗成为现在的亿万富翁,受人尊敬。虽然长相和出身对他们不公平,不可以选择,但有一点最公平,是什么?就是每人每天的24小时,虽然他们普通,他们平凡,并且他们在那样的条件下还是成功了,这就是普通人与成功人士最大的区别,在于他们对时间的管理,他们在对的时间做对的事情。时间的价值是廉价的,也是最贵的,关键是对谁而言,对于一些做技术的人来讲,他们会想我一天要车多少双鞋包,做多少件衣服,可以赚多少钱。对于销售人员来说我每天要拜访多少位客户,做多少业绩,而对于一些老板,企业家而言他们会想我要买多少人的时间来给我车包,增加单位时间内的产量。可见时间管理对于我们来说是非常重要的,我们今天分享的主题是每日七件事,这是完美系统手册中的每日七件事,这是很多位完美中的成功人士总结了来的经验,并且经过验证已经成功了。相信大家如果按照这些方法去做也一定会成功的!现场提问:做了一个月有计划的安排,做到直销商的人,我们的客户经理。

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一、自用产品:

1、卖防弹衣的故事,使用过程中得出正确的使用方法和技巧,体会产品的性质及效果。

2、广告代言人。今天我们做的是健康产业。

3、二、学习

1、学习内容:专业知识,产品示范,事业计划,心态与观念,价值与远景

2、向成功者学习,为人处事。

三、列名单

1、写出你认识的人

2、增加新名单

四、分享

1、健康理念

2、积极的人生观

五、介绍

1、寻找有梦想,愿意改变,肯付出,懂配合的人

六、积极参与

1、每会必到,完美必胜,借力使力不费力。

2、给伙伴安全感。

3、增加团队凝聚力。

七、服务与跟进

总结:

1、今天我做对了什么?

2、还有哪些可以改进?

3、我明天计划做什么

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