3、刘炳强同志在科技工作会议上的讲话.4.20由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全市科技工作会议讲话”。
求实创新、锐意进取，为我厂科技工作立足新起点、实现新跨越而努力
——刘炳强同志在2011年科技工作会议上的讲话
各位领导和同志们：
今天，我们在这里召开2011年度科技工作会议，会议的主题一是对2009、2010年度的科技工作进行总结表彰，二是对2011年的科技进步工作进行动员和部署，刚才，副总经理陈维宪同志宣读了表彰通报，对在我厂科技创新工作中取得的优秀科技成果和先进个人进行了表彰，在此，我谨代表企业经理办公会，向受到表彰的获奖单位和个人表示热烈的祝贺，向多年来为促进我厂科技进步做出积极贡献的广大科技工作者和同志们致以诚挚的问候和崇高的敬意！
科技创新是企业永恒的主题，也是企业实现可持续发展的不竭动力。抢占科技制高点，就是争夺发展的主动权。两年来，我们全厂上下高度重视科技创新工作，认真贯彻“科技兴厂”的战略思想，不断加大科技投入，积极推广应用新工艺、新技术，大力开展技术创新和质量攻关活动，使我厂的科技进步工作取得了可喜成绩，结出了丰硕成果。先后完成的获奖项目有：特别奖3项；科技进步奖17项；技术革新奖22项；五小成果奖17项；QC成果奖9项。我们所完成的这些成果项目，是广大科技工作者和全体员工共同努力的结果。应该说每一个项目都凝聚了科研人员的智慧和心血。这些科技成果的取得，不仅
推动了我厂的科技进步，增强了企业的整体技术实力，同时也提高了职工队伍的技术素质。今天，我们在这里隆重表彰优秀获奖项目和优秀科技工作者，这不仅仅是对科技人员的鼓励，更是对科技进步工作的肯定。下面，我代表经理办公会向大会作科技工作总结报告。
一、2009、2010年度的科技工作回顾
2010年是“十一五”计划的收官之年，两年来，我们积极贯彻落实党和国家关于可持续发展、节能降耗、建设循环经济的战略思想，坚持科学发展观，坚持“科技是第一生产力”的思想，充分发挥科技进步在创一流企业工作中的作用，加大了科技工作的力度，努力提高经济效益和劳动生产率，努力构建企业科技发展的新格局，引导企业员工积极开展科技进步和技术创新活动，取得了显著的工作成绩。
（一）坚持硬件升级，完成了多项重点技改项目的建设 两年来，在资金紧张的情况下，我们下定决心，挤出部分资金，着重加大了基础生产设备的技改投资力度，使企业发展实现了新的突破。先后投资近2000万元，完成了15600车间扩产节能技术改造和二次焙烧隧道窑建设等多个技改项目。其中15600车间扩建工程已于2010年7月1日顺利投产，大大缓解了石墨化产能严重不足的矛盾，同进行外协石墨化生产相比，每年可降低成本500万元以上；二次焙烧隧道窑项目也已于今年三月下旬顺利竣工投产，不仅较好地解决了焙烧产能严重不足的矛盾，而且大大缩短了生产周期，节能减排效果显著，每年可节省天然气50万方，降低成本近150万元，节省保温料1000余吨，降低成本近130万元，回收沥青焦约400吨，价值
约150万元左右；压型车间糊料冷却采用混捏式凉料锅技改项目正在调试中；特炭部根据市场发展需求，组织新上了2000L混捏锅及热油炉等配套设备，大大提高了振动成型生产能力；研究所于去年6月投资30余万元新上了划片机和扩散炉，使产能提高了20%以上，加快了电子产品的发展速度。多项重点技改项目的建设完成，为我们企业的可持续发展注入了新的活力。
（二）注重工艺技术进步，完成了多项工艺技术创新项目 两年来，广大科技人员注重于生产工艺的创新和优化，先后完成了多项工艺技术创新项目，提高了企业的工艺技术水平，促进了产品质量的不断改进和提高，同时也取得了非常显著的经济效益。如技术处组织有关技术人员积极研究试验大颗粒电极配方，通过试验跟踪不断加以改进和完善，现已推广应用到∮350以上所有规格的含针状焦产品，通过钢厂对比试验结果表明，大颗粒配方电极的抗热震性能得到明显提高；压型车间在提高干料温度，优化糊料混捏和下料温度控制等方面做了大量行之有效的工作，使压型成品率平均提高了三个多百分点，体积密度也得到了明显的稳定和提高；特炭部针对细结构产品振动成型成品率低，制品内部结构均一性较差的实际，积极改进和优化工艺控制方案，不仅使成型成品率大大提高，而且使制品的内部结构得到显著改善。诸多工艺技术创新项目的实施，提升了我厂产品的内在质量，更好地满足了用户越来越高的质量需求，使我厂产品的质量声誉更为突出,为进一步开拓和占领市场奠定了良好基础。
（三）研制开发新产品，开创了我厂新的经济增长点 在新产品的研制开发方面，研究所走在了全厂的前面，2010年，他们先后组织研制开发了“汽车专用二极管”和“外
挂整流设备”两项新产品，其中“汽车专用二极管” 项目年产值已达300万元，利润50万元以上；“外挂整流设备”研发项目，首批30台设备投入用户使用，获利5万多元，利润率高达300%以上，这两项新产品的成功研制开发，市场前景看好，非常可喜可贺；特炭部在细结构石墨产品的研制方面也做了大量行之有效的工作，产品的工序生产质量和产品内在质量都有了显著改进和提高，在锂电池负极材料研制方面也作了大量前期准备工作，有望在2011年取得实质性的进展与突破。期待通过广大科技人员的共同努力，不断研制开发出更多的新产品投放市场。
（四）积极开展技术革新活动，活动成果取得新突破 两年来，许多基层单位、车间的广大工程技术人员和职工立足本车间、本岗位的实际，针对设备运行、工艺控制、节能降耗、修旧利废等一些具体问题，积极组织和开展技术革新活动，活动成果取得了新突破。如浸渍车间会同相关业务部门针对预热室结构不合理，导致预热产品前后端温差较大而影响浸渍质量的情况，对预热炉底的热烟气流向进行了改造调整，在基本没有什么投入的情况下，使预热产品前后端的温差得到了显著改善，从而提高了浸渍质量的均一性；研究所特气站技术人员在原用氧气换热器锈蚀损坏无法使用后，组织进行拆解研究并自行动手制做，不仅花费不足4千元，节省新购费用8万元，而且提高了耐腐蚀性，延长了使用寿命。诸多技术革新项目的实施，为我们企业在节能减排、降本增效、优化控制、提高效率等方面都起到了积极的推进作用。
（五）群众性的QC小组和小改小革活动成果丰富 两年来，我们十分重视群众性的QC小组和小改小革活动，一直将群众性的QC小组和小改小革活动列为科技创新的重点
之一。本次表彰的QC小组和五小成果，有许多在提高产品质量、降低生产成本、提高经济效益以及修旧利废、提高工效等方面都发挥了积极作用，虽然投资不大但活动效果明显，为稳定工作质量，提高生产效率和产品质量等创造了有利条件，提供了可靠保障，非常值得我们进一步发扬广大。
（六）不断加大技术人才的培养和使用力度
企业的发展壮大不仅依靠先进的装备投入，更重要的是要靠人才的投入。两年来，企业不断加强对科技人员的使用管理，重视培养使用科技人才，为专业技术人员发挥作用创造了广阔的空间，培养和造就了一支敢于创新、善于创新、且具有较高水平的优秀科技创新团队。根据生产和发展需要，选派了多名同志到湖南大学进行专业学习培训。近年新招公务员从事生产技术工作的同志都是理工科本科学历，他们科技素养高、接受能力快，企业把这些年轻同志选派到车间技术管理岗位进行培养锻炼。这些同志利用所学专业知识，结合我厂生产实际，注重运用科学手段解决实际问题，在优化工艺技术管理和新技术推广应用方面发挥了重要作用，他们是企业发展的未来，相信他们将在今后的工作实践和学习中，通过自身的勤奋努力，逐步成长为企业的中坚力量，为八三的不断发展壮大做出更大的贡献。
同志们，过去的两年是我们迎接挑战、顽强拼搏、稳步发展的两年，两年来科技工作所取得的成绩令人鼓舞。这些成绩的取得，得益于全厂上下观念的转变和全体员工的积极参与，得益于广大科技人员求真务实、勤奋工作。两年来我们固然取得了不少成绩，但我们也应该清醒地看到，我们的现实工作中
仍然还存在着诸多问题和不足，我们的科研队伍技术力量仍然还很薄弱，许多影响和制约产品质量升级的工艺技术问题还没有实现重大突破，科技人员的工作主动性和积极性尚未充分调动起来，企业的科技创新能力需要进一步提高和加强。这些问题和不足都有待于我们在今后的学习和工作中加以克服和解决。
二、下一步科技工作的几点意见
2011年是“十二五”计划的开局之年，也是我厂调结构、转方式的关键之年。党的十七届五中全会提出，今后五年要以科学发展为主题，以加快经济发展方式转变为主线，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定。加快转变经济发展方式，实现科学发展，必须依靠科技支撑和引领。
（一）要突出技术创新，迈出产品结构调整新步伐 产品结构不合理、不注重创新，企业将潜伏巨大的经营风险，企业只有及时地按照市场的需求调整产品结构，才能获得真正意义上的可持续发展。我厂产品结构调整多年，虽有成效但突破不大，原因就在于我们技术上比较欠缺、装备上比较落后。今年，企业的重点工作之一就是调结构、转方式，进一步加大大规格高功率、超高功率电极的生产和销售比重，这就要求我们在技术创新上要有新作为。为促进技术创新工作的开展，目前我们正在投资组建企业中心实验室，逐步配齐相关实验设备和器材装备，希望相关技术人员能够结合生产实际提出实验研究课题，通过在中心实验室的大量工艺技术试验，来获取相关工艺参数和技术数据用于指导和服务于生产控制。年内在技改方面要完成特炭部新增振动成型及配料系统技术改造、18室
环式炉大修改造，浸渍采用隧道窑预热改造、老罐式煅烧炉大修改造等项目，明年上半年要完成3500吨立捣卧挤油压机及艾力许强力混捏系统的安装调试工作，为今后大规格高功率、超高功率电极的生产提供先进的技术装备。成立专门部门或组织专门人员进行副产品的深加工处理，延伸产业链，提高产品附加值。
（二）要努力提高质量，实现科技进步工作新突破 我们企业的竞争实力不够强，主要在于我们的产品质量水平还不够高，技术含量相对较低，在新产品开发和新工艺、新技术的应用等方面还没有实现大的突破，还没有达到真正的一流水平。目前客户对产品质量的要求在不断的提升，市场的需求促使企业要适应市场需要，通过技术创新研发出能够提升质量、降低成本的“精打细算型”工艺和技术，这对企业加快技术创新和技术改造是个有力推进，我们要高度重视新产品的开发和新材料、新工艺、新技术的应用工作，要通过技术创新来不断提升我们的产品质量水平，来促进我们企业的可持续发展。在新产品的开发方面，锂电池负极石墨材料要在现有基础上，充分利用我厂的优势，尽快拿出批量产品投入市场进行验证，使之早日成为我厂新的经济增长点。在新材料、新工艺、新技术的应用等方面，要密切结合我厂实际，采取各种有力措施，创造各种有利条件，在采用改质沥青做黏结剂，超大颗粒电极配方进一步试验，现有基础上进一步提高干料混捏温度，优化改进焙烧工艺制度以提高结焦率等方面，力争通过我们的共同努力，实现新的突破。
（三）要严格质量把关，把稳定产品质量摆在突出重要的位置
产品质量决定着一个企业在市场上的竞争能力，我们必须牢固树立质量第一的意识，把稳定产品质量摆在最为突出重要的位臵。要求从原材料进厂到生产过程的各个环节，必须把保证产品质量放在首位，要坚持“三不”原则，即不合格的原料不入厂，不合格的半成品不转序，不合格的产品不出厂。这三点必须牢记，违犯那一点都会造成很大损失，特别是不合格产品一旦出厂，就会在用户中造成很坏影响，甚至会因此而导致丢掉我们的市场。因此，我们的质量检验和把关人员要认真履行好工作职责，坚持标准，一丝不苟，确保工序质量的稳定和最终产品质量的稳定。
（四）要广泛宣传发动，积极开展QC小组和小改小革活动 QC小组是职工参与质量改进活动的一种非常重要的组织形式，开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量改进的积极性和创造性，为企业提高质量、降低成本、创造效益。QC小组要紧密围绕我们的日常生产管理开展活动，一是要充分认清当前质量工作面临的新形势、新任务，进一步提高对做好群众性质量管理活动重要性的认识，从资源配臵、激励机制等方面给予大力扶持。二是要求真务实，勇于创新，推动群众性质量管理和质量改进活动不断深化。各单位要围绕生产组织中的难点及制约产品质量的“瓶颈”问题，充分发挥广大员工的智慧和力量，通过积极攻关、持续改进，力争取得更好的成果。三是要坚持以人为本，注重队伍建设，要注重培养一批理论扎实、勤于思考、精干高效、善于钻研的QC活动骨干队伍和课题带头人，有效提升QC小组活动的质量和水平。另外，群众参加“企业五小”创新活动的积极性很高，各单位都要注意保护这种积极性，把群众性的小改小革活动进一步引向深入。
（五）要加强技术交流，提高企业的科技研发能力 技术交流是拓宽专业技术人员知识面、实现信息资源共享的有效措施，要充分利用参与技术交流会、现场观摩会、技术讲座、科技成果发布会等交流活动，及时交流、推广技术创新成果，及时掌握同行业国内外科技发展的前沿信息和高新技术，拓宽专业技术人员的知识面，实现资源的共享和信息价值的最大化。为实现上述设想，经研究决定成立“山东八三炭素厂工程师协会”，并起草制定了《 山东八三炭素厂工程师协会章程》，期望以此为广大工程技术人员提供一个学习和交流的平台，针对一些诸如技改项目的论证、新产品的研发、质量问题的探讨等积极组织和开展活动，调动广大工程技术人员的积极性，发挥工程技术人员的聪明才智，加强工程技术人才的团队力量，为我们的生产经营工作能够高效有序可持续的运行提供智力支持，促进企业科技研发能力和水平的提高。
（六）要加强队伍建设，加快科技创新机制的建立 要做好人力资源这篇文章，在加强队伍建设方面，要求各级领导一定要有“容才之量、识才之能、用才之心”，有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。大力推进人才战略，尊重知识、尊重人才，逐步提高科研开发能力，尽快培养和造就一支素质优良、能打善战的科技创新队伍。科技人力资源是推动科技进步的第一资源，是科技进步促进生产力发展的基础。一
个企业如果没有人才的支撑，科技创新只能成为空谈。我们要为科技人员创造条件，建立健全科技创新体系和机制，使我们的科技队伍不断壮大，自主创新能力不断加强。同时也希望广大职工，特别是工作在生产线上的科技工作者，要充分利用现有的条件，不等不靠，努力开展工作。希望大家在干好本职工作的同时，挤出一部分时间和精力放在继续学习和知识更新上来，通过不断的学习和积累，掌握更多先进的科学技术知识，进一步武装和充实自己的头脑，提高自身的技术业务素质。要让人才发挥出作用，首先要做到知人善任，为他们营造一种好的氛围，让他们有一个施展才华和抱负的舞台；其次，要加大对科技人员的继续教育和培训力度，利用好自身教育培训资源，结合外部培训，采用走出去、请进来的方式，丰富培训形式，分层次、有重点地进行培养。要按照优秀人才优先培养，重点人才重点培养，紧缺人才抓紧培养的思路，强化骨干岗位科技人员的培养。要加快科技创新机制的建立，构建创新环境、营造创新氛围，在先进的人文环境中实施人才战略，积极构建科技创新体系，整合科研资源，发挥整体优势，全面提升原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力。要进一步修订完善企业科技进步管理办法，建立和完善对优秀科技项目和科技人才的奖励政策，认真搞好科技进步项目的立项、管理、鉴定和评审奖励工作，进一步激发广大科技人员的工作积极性和创造性，使更多的科技人员能够充分发挥聪明才智，为企业的科技创新和科技进步工作做出更大的贡献。
同志们，回首过去我们深感成绩来之不易，展望未来我们更觉任重道远。2011年，是实施“十二五”科技发展规划的起
步之年，所党委向我们提出了要在十二五期间，通过全厂警察职工的共同努力，达到再造一个新八三的辉煌目标。我们正处在企业发展的关键时期，困难与希望同在、挑战与机遇并存。科技兴厂，重任在肩，我们要坚持以科学发展观统领科技工作，用改革创新精神推进科技工作，用求真务实作风加强科技工作，进一步强化旗臶意识、亮点意识、完美意识、团结意识、能力意识、表率意识，以强烈的历史责任感和时代紧迫感，抢抓机遇、与时俱进、求实创新、锐意进取，为我厂科技工作立足新起点、实现新跨越做出新的贡献。
谢谢大家！
