在街道作风建设大会上的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“在作风建设大会讲话”。
创业创新争创一流
——在XX街道作风建设大会上的讲话
同志们：
今天的会议，是春节长假后的第一个会议。刚才邵艳副书记总结了工作，也分析了存在的问题，同时也重点部署了新一年的作风建设方面的工作任务。这些都是党工委研究决定的，我也是认可的。希望大家认真贯彻落实。刚才两位同志进行了表态发言，有好的设想和举措，希望多多相互交流。
召开今天的会议，主要有三个目的，一是“收心”。今年的春节比较早，在春节前各条线、各社区都十分忙碌，任务完成的都比较圆满，大家都有松一口气的想法；再者，春节期间想必大家走亲访友，外出旅游，都过得十分放松。不过假期已经结束了，上班也已经是第五天了，大家要把“心思”收一收，认真开始安排好各项工作。二是“鼓劲”。当前，我区正处于大发展、大转型、大提升的历史阶段，今年也是江干区全力打造“国内一流的现代化中心区”的开局之年，区委区政府对各项工作都有了更高的要求，而XX前十年发展已基本从“洼地”到“平地”，接下去的目标即是从“平地”到相对的“高地”，想要完成打造“枢纽节点、片区中心、责任社会”的目标，没有一支作风过硬的党员干部队伍作保障，没有坚强有力的工作作风，是不能实现的。因此，在这里给大家鼓鼓劲，希望各位能在各自的岗位上奋
力拼搏。三是“改进”。良好的工作作风是保障成绩的取得。如刚才邵艳书记分析的一样，我们干部队伍作风上确实存在一些问题。各科室、社区好好思考交流，明确改进举措。
具体要求邵书记已做部署，围绕上级要求，结合街道实际，2012年作风建设工作的核心主题为“创业创新、争创一流”，下面我在三个方面作强调：
一、正确对待工作
作风，何谓作风？从外在上讲是态度，是表现出的言行举止。外在表现源于内心，体现了一种理解和价值观。工作作风，外在是工作态度，内在便是对工作的定位，因此，要正确认识工作。一是要认识到工作是生活的重要组成部分，人绝大部分时间都在工作中度过，如果浑浑噩噩、百无聊赖，那也是虚度光阴。二是要认识到工作是幸福的重要来源。我们通过工作接触社会，认识更多的人，有同事有朋友，在工作过程中也可以拥有更多的成就感。因此一定要正确对待。正确认识工作应是“珍视岗位、把握机会、创业创新、争创一流”。相比较正确的认识，我们也有一些片面的认识，这些片面的认识也还有一定的市场，今天我点一点比较突出的几类：
第一类：身体健康论。有一些干部认为只要身体健康才是最重要的，“健康在于运动，长寿在于不动”这样的理念也存在，但是相对而说，身体健康包括身体和心情，“不动”是不会愉悦，不会幸福的。我们大家大部分时间在工作，在与同事相处，身体健康与工作的开展绝不冲突，这样的身体健康论也站不住脚。
第二类：饭碗论。的确，工作对很多人来说是谋生手段，对生活是非常重要的。但是，既然都是捧饭碗，与其心不甘情不愿，倒不如开心快乐地捧着。有一些家庭条件较好的同志可能不在乎，但是我认识工作也是一种精神寄托。就像同事之间相处，全因人品而交，绝不会因为富贵而有差别。
第三类：过渡论。这主要体现在部分年轻社工和快退休的老同志身上，认为目前街道工作是块跳板，或者有“船到码头车到站”的想法，所以常常推卸了事。年轻社工要明确，社区是接触社会的最佳场地，会对以后的人生都有帮助。年纪大的同志要好好珍惜机会，退休后无事可干，想干也没得干。
第四类：事不关己论。这种工作态度的表现主要是工作相互推诿，各管一摊，毫无相互配合的概念，存在“分工又分家”现象。其实工作边界并没有分的那么清晰，相互配合反而会减少矛盾，心情愉悦。我们的职位说明书中有明确的要求，即完成领导交代的其他任务，从人情和道理上来说，也都要相互协作。
二、争创一流业绩
（一）确立一流目标。如果将目标比喻为山头，若这个山头很低，很快就能爬上去，那么一年的时间很宽裕，人就会变得很懒散，若这个山头很高，根本爬不上去，完不成任
务，那么人就会变得很松懈不愿意干。最近，区委区政府聘请了清华大学的专家来江干调研，全力打造“国内一流的现代化中心区”。因此，科学合理的目标十分重要。我们的要求是，能量化的目标全部用指标还衡量，不能量化的目标全部用品牌来说话。
（二）严格落实职责。有句话叫“无事生非”，分工一定要明确，责任一定要到位，要抓好落实，一是要做到重点工作项目化，即确定重点工作的内容、时间、责任人员和指标任务。二是要做到日常工作机制化。建立作风建设日常考评监督制度，细化作风考核内容。深化责任社工数字平台的打造，不断加强联系群众力度，使工作长线化、平时化。
（三）强化制度推动。抓好督查：一是节点督查。对有时间节点的工作任务强化监督，保证序时有效；二是例会督查，各科室和社区都要建立每周例会制度，督促大家干事，希望各负责人抓好落实；三是暗访督查，街道层面加大督查力度，频率要更高，义务监督员范围要更广一些，力度要更大一些；四是考核督查，社区反映有些扣分的部分确实很难做好，但是做得好的不扣分的部分没有显示出优势，这对社区和对科室而言都不公平，因此公平起见今年要求各条线，包括以往不扣分的条线工作都要划分等次，量化考核。
三、打造一流团队
（一）加强组织领导。加强作风建设，领导干部是关键。各科室各社区要把作风建设摆上更加突出的位置，作为“一把
手”工程来抓，街道分管领导、科室社区主要负责同志要履行好第一责任人的责任，既要发挥好示范带动作用，又要发挥好组织领导作用，做到主要领导关注，分管领导狠抓各项工作落实。
（二）加强沟通互动。街道和社区之间的沟通还要更密切，社区遇到问题要及时向相关科室领导沟通，沟通也要讲方式方法。能自我消化的就不要请娘舅来帮忙，或者开家庭集体会议了，一对一自我消化，大家要像一家人一样和睦相处。
（三）改善工作生活条件。世上让马儿跑，却不给马儿吃草的事是不可能存在的。街道也在全力为大家创造良好的工作生活条件。在三个老街道的横向比较上绝不落后，同时，抓好队伍建设，干部培养是长线，明年社区又将换届，因此现在就要开始跟踪调研，培养能力。让干部们能获肯定从而“想干事”，有平台从而“能干事”。科室社区要积极关注人的发展、成长和快乐，多谈心谈话。
另外，在这里也强调，时刻保持党风廉政，干净做事。一个干部，不干事是庸官，老百姓不答应；不干净是贪官，老百姓对干部腐败的意见最大。在我街道加快发展的过程中，每一名党员干部都必须要增强党的意识、政治意识、危机意识和责任意识，要树立正确的权力观、世界观和价值观，要常怀对群众的感恩之心、对权力的敬畏之心和对名利的平常之心。管好自己，管好自己的人。
同志们，幸福是什么，不要老想着我没有什么，而要关注我拥有什么。工作是美丽的。
谢谢大家！
