处级干部会议上的讲话(丁文锋)0709[材料]_干部调整会议上的讲话

处级干部会议上的讲话(丁文锋)0709[材料]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部调整会议上的讲话”。

坚定信念 系统推进齐心协力攻坚冲刺

高标准、高效率地完成迎评促建和全年各项工作任务

——在全院处以上干部大会上的讲话

丁文锋

（2007年8月31日）

同志们：

大家好！

我们刚刚度过了一个特殊的假期，利用各种不同的形式，为了“迎评促建”争取良好的共同目标而紧张忙碌的假期。在这个假期里，全院各单位、各部门按照学院的总体要求，以迎评促建为中心，结合本单位实际，做了大量卓有成效的工作，取得了显著成绩。

各系部按照学院评建办的安排，全体教职工充分利用假期，集中完成了毕业论文、试卷、实验报告的复查整改工作，较好地完成了评建办下达的各项任务。在完成评建任务的同时，各系部围绕教学改革、专业建设、课程建设和学生教育管理做了许多工作。

教育科学系配合宣传部整改完善学院迎评宣传片的采编工作，建立咸阳师范学院大学生心理咨询网站，赴泾阳、彬县、长武等县区基层教育管理部门，开展基础教育调研；数学系完成了两门院级精品课程申报的各项准备工作，组织师生利用假期进行全国数学建模竞赛参赛训练工作；物理系组织召开了教师教学经验研讨会；艺术系协助宣传部进行迎评晚会的排练，组织学生赴京参加艺术展示比赛，取得了较好成绩；中文系组织人员赴新疆、青海等地回访我院毕业生；资城系组织完成04级地理科学专业和土地资源管理专业省外实习；外语系完善课程教学大纲和06培养方案，制定并实施大学英语首席教师备课制；化学系组织学生参加陕西省第二届大学生实验技能竞赛，一人获一等奖，二人获二等奖。

各职能处室的同志们大都牺牲暑期休息时间，坚守工作岗位，认真负责地完成各项工作任务。学院办公室全体同志假期坚持正常上 1

班，在完成各自承担任务的同时，负责协调处理全院性日常工作，保证了假期学院工作的正常运转；外事办公室聘请了24名外籍教师举办了暑期英语口语培训班，并与继续教育部开展了咸阳市各县区英语教师培训班；组织部收集整理学院特色报告支撑材料；宣传部负责校园景观雕塑方案的征集与设计招标，完成学院迎评画册、专题片素材的采集，完成学院电视台筹建的前期准备工作；学工部、团委组织全院大学生积极开展社会实践活动，合理安排贫困生暑期校内勤工助学活动；院工会组织完成了教职工暑期休假等活动；教务处完成了5个本科、1个专科新办专业的申报工作及新学期开学各项准备工作；人事处对照迎评整改措施，完善相关指标和数据，完成了学院岗位设置管理方案，组织我院及咸阳地区新教师岗前资格考试的报名及培训工作，做好我院新进教师岗前培训工作；科技产业处完成了学院科研机构的评估工作，组织申报各级科研项目；国有资产管理处主持完成了2007年实验室建设项目的招投标采购工作，完成了中陕共建高校特色优势实验室建设项目的规划工作，共申报21个实验室建设项目，申报资金4714万元；评建办根据评建目标责任书安排布署国评前的各项工作，组织试卷、论文、实验报告的抽查整改工作；财务处完成了成人教育近万人次的收费工作，完成了国家开发银行贷款报告及联系协商工作；招生就业处顺利完成招生工作，2007年共招收本科生2332人、高职814人，超计划完成招生16人。截止目前，学院本科生一次就业率为92.05%，高职81%；监察处、审计处积极参与招生、基建、后勤、设备采购招投标工作，加强监督；网管中心 对学院新网站进行了系统重装和调试，完成了东区两栋单身教工宿舍和一号学生公寓的综合布线工程，新建信息点328个，安装交换机14台；成人教育部完成了4972名学员的面授工作；继续教育部圆满完成了中、小学教师继续教育培训、多媒体课件培训高中教师新课程培训、初中、小学教师新课程培训、小学英语教师培训等共计12个层次的培训任务，共计培训学员12822人次。远程教育中心组织完成了 2006—2007学年度第二学期共4770多人、14569科次的考试工作和秋季招生工作，根据学院的整体安排，完成了办公地点的搬迁工作。基建处、后

勤处、后勤集团全体干部职工更是加班加点，坚守在工作第一线，保证了学院基建工程、基础设施改造项目的顺利进行。5#教学楼按期封顶，体育训练馆和14#、15#学生公寓工程已开工建设，科技苑大厦已建至第20层，预计9月中旬封顶。校园道路硬化、线路改造、绿化美化等工作顺利进行。保卫处圆满完成了安全保卫工作；离退处坚持做好各项管理和服务工作；附中较好地完成了招生任务，新学期开学各项工作顺利进行。与此同时，学院校史编写组、校史馆筹建组、迎评晚会组等专项工作组成员也都牺牲暑假休息时间，全身心投入各自的工作中，按计划完成了各项工作任务。

在这里，请允许我代表学院向大家、并通过大家向所有在假期为“迎评促建”辛勤工作的全体教职工和奋斗在工地上的建设者表示亲切的问候和衷心的感谢！

今天是八月三十一日，距离国评只剩下85天，从明天开始我们就要进入评建工作的攻坚和冲刺阶段。刚才，白书记代表学院就攻坚和冲刺阶段的迎评工作讲了很好的意见，我完全赞同，请大家高度重视，狠抓落实。后面，杨书记还将作重要讲话，也请大家认真领会和贯彻落实。这里，我谨依据学院全年工作要点和工作思路，围绕“迎评促建”这一主线，就本学期的主要工作任务，讲几点意见。

一、认清形势，坚定信念，增强紧迫感和使命感

科学的分析形势，正确的评价工作，都要求客观辩证，都应该两点论。就我们评估工作及其所面临的形势而言，我们既要看到上一学期和暑假期间我们已经取得的工作成绩，顺利通过了自评和省评，做了大量艰苦细致的整改工作；同时也要看到我们各系部和处室的工作很不平衡，试卷、论文等具体工作中还存在不少问题，甚至是一些不该出现的低级错误。既要看到我们硬件建设加快，后勤保障、校园环境等不断加强和改善，目前5号教学楼已经顺利封顶，科技苑大厦也即将封顶，14、15号学生公寓楼、体育训练馆、图书馆、中心广场雕塑等项目进展顺利，财务保障也比较有力，正在积极申请银行贷款；同时也要看到我们的工作效率还不高，工作时效性还不强，推诿扯皮

现象还时有发生。我们现在面临的工作任务十分艰巨，攻坚已经开始，冲刺就在眼前，这就是我们的形势，也是我们的任务。因此，我们首先要高度重视，增强紧迫感和使命感，一方面要有危机意识，要清醒认识到我们的差距、困难和问题；另一方面更要增强信心，要看到广大师生员工饱满高昂的热情和创造性、积极性，要看到我们越来越有利的内外部条件，要扭住“争取良好”这一目标，齐心协力，共同奋斗，坚决完成各项指标达标的硬任务。

二、抓住中心，攻坚冲刺，以迎评促建为契机，全面提高教育教学质量

关于今年下半年的工作，年初下发的2007年工作要点和学院与各单位签订的迎评目标任务书中已经有了明确的要求，大家要认真学习，抓好落实。我这里再强调几点：

首先要抓住“迎评促建”这一工作中心，要从思想上真正认识到，从行动上真正做到以评建工作为中心、为主线、为目标。与此同时，我们还要树立系统的观念，也就是要求我们既要有全局的意识，又要注重局部的协调和沟通；既要统筹兼顾，又要保证重点。

各系部要严格按照评估指标和评建办的要求认真做好毕业论文、试卷、实践报告等基础材料的规范工作，要不断完善各种支撑材料，把工作做细做实；要合理利用和安排时间，想方设法做好学生四项技能的培训和测试工作，确保各项指标达标。

各单位、各部门要按照学院预定的截止时间，做好相关基础数据的修改和完善工作。要认真按照2007年工作要点中对提高教育教学质量提出的要求，按照“学科招生、学程分流”的基本思路，继续推行“2+2”人才培养模式；加强课程建设和专业建设，规范教学管理，提升教学水平；整合教研室、实验室人力物力资源；加大管理工作力度，加强图书资料建设，逐项检查，抓好落实，确保各项工作落到实处。各级领导干部要高度重视，实行目标责任制，抓好责任落实与监督指导工作，切实负起责任，确保按时完成评建任务。

三、齐心协力，系统推进，全面完成全年各项工作任务

各单位、各部门及各级领导干部要树立改革、发展、稳定的大局意识，认真对照全年工作要点，努力做好下半年各项工作任务。

1、硬件建设方面，要进一步加快基本建设步伐。相关部门要按照既定目标，按时间、高质量地完成各项基建任务，确保评估中硬件达标。

2、全力做好宣传舆论工作，加强文化建设。要广泛动员广大教师、管理干部、后勤服务队伍等各级力量，加大宣传力度，激发他们的工作热情，使他们对评建有更深刻的认识，为学院建设和发展贡献力量，共同营造和谐的的校园人文环境。

3、拓宽经费筹措渠道，多方协调，积极争取国家政策扶持和社会力量的资助。严格执行财务预决算制度，强化财经纪律，要树立大财经观念，进一步做好资金保障工作。

4、做好校园安全保卫工作。要高度重视校园安全稳定工作，积极协调校园周边各种关系，特别是在体育训练馆建设期间，协调解决好周边单位人员在我院通行的各类问题，为学院的建设发展提供安全稳定的校园环境。

在我们努力做好各项评建工作，确保实现“争取良好”的评建目标的同时，还要做好日常教学、科研与管理工作，要严格按照工作要点提出的要求，切实完成各项工作任务。

四、高标准、高效率，强化管理，积极推进依法治校

全院各级干部要围绕“迎评促建”的目标，高标准、高质量地做好各项管理工作，要严格按照“保持A级指标、提升B级指标、消化C级指标、杜绝D级指标”的评建基本思路，做好攻坚冲刺阶段的各项工作，为顺利通过教育部本科教学工作水平评估奠定坚实基础。

在这里，我要再强调“一个观念，四个强化”：“一个观念”就是要强化依法治校的观念，包括着教授治学、民主理学、校务公开等广泛的内容。这是涉及办学理念的问题，现代高校应该在学术自由的同时，强化对学校的科学管理。目前，我院正准备申报“陕西省依法治

校示范校”称号，这不仅是一个名誉，更重要的是可以推动我们加快科学管理的步伐，不断提高行政管理的效率。“四个强化”是指强化目标管理、强化过程管理、强化时限管理、强化奖惩管理。一方面各职能部门要加强对各项工作完成情况的检查和指导，要把日常性检查和考核性检查结合起来，将任务完成的好坏与个人的津贴，职称、职务的晋升等挂钩，明确责任，实行奖惩管理，不断提高工作效率；另一方面，各单位、各部门要提高办事效率，实行目标责任制管理，增强工作的主动性和创造性，更好地完成各项任务。从这学期开始，周末和节假日不做统一加班安排，但是各部门要根据实际情况，合理安排时间，确保按时完成工作任务。

五、认真学习，重视沟通与协调，加强班子和队伍建设，确保各项工作任务的圆满完成。

我们各级干部和职工，都要互相学习、善于学习，建立学习型组织；要不断完善工作方法，提高工作效率；要加强沟通与协作，增强积极性、主动性和创造性；要一如既往地保持和加强各级领导班子的团结。在此，我拜托并要求大家精心组织、精诚团结，在学院党委和行政的正确领导下，紧紧依靠和团结全院广大教职员工圆满完成各项工作任务。

谢谢大家！