项目文化建设动员讲话（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目建设动员会讲话稿”。
邯长扩能改造第一项目部一工段
工程项目文化建设启动暨动员大会
路克军
项目文化建设是企业文化建设的重要内容，是企业核心价值理念、项目管理思想、员工行为方式、项目外在形象的综合反映。工程项目文化建设是项目生产经营管理的重要组成部分，只有加强工程项目文化建设，才能更好的推动项目的经营和发展，才能构建优秀团队，增强项目团体的凝聚力。我项目部自成立起，就注重推动工程项目文化建设，现在我根据《中铁十局集团公司工程项目文化建设实施意见》《中铁十局集团公司工程项目文化建设实施纲要》《济铁工程公司工程项目文化建设实施意见》对我们项目部工程项目文化建设提出几点意见和要求。
一、工程项目文化建设的必要性
工程项目文化建设是推动企业文化在生产一线落地生根的现实需要，作为我们工程施工类企业，工程项目是企业文化建设的主体对象，只有推动工程项目文化建设，才能更好的依靠施工一线广大员工的积极性，使员工打好生产攻坚战的准备，促进施工生产稳定、协调、持续发展。
工程项目文化是项目部生产经营持续发展的重要支撑，一个项目要想有好的经营发展，要想在生产经营中立于不败之地，就必须坚定不移的发展工程项目文化，就必须打造有特色、有凝聚力的项目文化氛围，只有这样才能把“文化推进生产”落实实践当中来。在当今项目运行相对艰难的大环境中，发展工程项目文化更是势在必行。通过加强项目文化建设，提高项目的核心价值理念凝聚员工力量、鼓舞员工士气，能够推动工程项目建设的顺利进行。
二、项目文化建设的做法
我们项目部要根据集团公司项目文化建设的指导思想，积极有效的推进我们
项目部的文化建设，针对当前文化建设思想认识不到位、发展不够平衡、工作不够扎实等问题，积极采取措施扎实有效的把文化建设的基础打好、打牢，为以后施工生产做好准备，现在我对邯长项目部项目文化建设的具体做法发表一下几点看法：
（一）领导重视，搞好宣传教育
抓项目文化建设，很重要的一点就是离不开领导的重视，只有领导注重抓项目文化的宣传教育，才能把企业文化做好，项目文化主管领导要使项目部全体员工对项目文化建设，从不了解到了解，从不理解到理解，从与己无关到主动出主意、想办法，从而使文化建设在全体员工中逐步形成共识。
（二）要舍得投入，把项目文化建设落到实处
抓项目文化建设，不仅要有领导的高度重视，还需要有适量的资金投入，否则项目文化建设就是一句空话。如果只强调口号，不把用于文化建设的设备措施落实到位，不把文化建设的氛围建立起来，建设特色的项目文化只能是纸上谈兵，项目文化建设一定要有资金投入，常言道：是好钢就要用到刀刃上，我们也要把资金用到实处，用到有利于企业文化建设的措施当中来，只有这样才能建设处独特而强的项目文化。
（三）总结经验，全面推进项目文化建设
抓企业文化建设，贵在坚持，持续发展，不能搞一阵风。项目部应该在总结本项目部文化建设经验的基础上，借鉴以往其他项目部在文化建设方面的优秀经验，对本项目文化建设如何向深层次的发展，进行进一步探索。我们不仅要在项目内部做好这一工作，还要在市场社会上做好这一工作，努力为创造良好的“中国中铁”、“中铁十局”形象做出积极的贡献。
首先在项目经营过程中，要确保企业文化建设经费得到落实，是建设经费有堂堂正正的列支渠道，其次要制定文化建设的规划和部署，确保做到项目文化建
设完善、统一、规范。另外还应该加强文化宣传，塑造良好的企业外部形象，还需要通过一系列文化活动、文化建设培训，把项目文化建设的观念深入到每一个企业职工的心中。
关于项目部一工段企业文化建设简单提这几点意见，最后希望一工段能够打造出独特、富有凝聚力的项目文化，为济铁、十局工程项目文化建设做出表率。
2010年10日17日
