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石化集团例会发言稿
一、推行管理提升活动目的；
为深入贯彻石化集团系统全面开展管理提升工作，进一步推动集团系统管理水平，着力解决影响和制约集团系统科学发展的体制机制和管理问题，全面提升集团系统的发展动力和竞争力，促进公司持续健康科学的发展，根据集团系统对促进管理提升工作的要求和部署，结合集团系统实际情况，特推行本管理提升活动。
二、如何推行管理提升；
本次提升活动，涉及范围为石化发展集团全体员工（包括管理层）及各职能部门，活动形式包含：纪律、5S、绩效、安全、档案、资产、合同管理以及工程部门管理提升、完善流程。活动小组将根据集团实际情况逐步开展各项工作，届时将会不定期的走访，列席会议，旁听讨论等形式穿插在公司正常的工作活动当中，为各位带来的不便请予以海涵。
三、职能部门配合；
本次活动涉及范围广、跨度大，活动将在实施过程中对员工及各职能部门提出要求，希望领导给予充分支持，同时各位在部门中多宣传多鼓动全体员工积极参与其中，并给予全力配合，同心协力完成此次提升计划，共同创造出石化集团更美好发展愿景，掀开另一新篇章。
