甘肃工业职业技术学院晨光地学社新老干部交流会发言稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新老干部交流会发言稿”。
新老干部交流会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同学们：
你们好！
我是黄国峰，是地质学院物探1031班学生，是晨光地学社社长助理兼秘书部部长。如今已经在大学学习生活了一个半年头。今天有幸能站在这儿跟你们谈大学这一年多社团工作中的感受，实感荣幸。在此，感谢各位同学及朋友对我的支持与帮助。
每个同学在社团中的时间是及其有限的，社团的历史却是相对无限的。成员如何在有限的时光中给社团的发展留下长远的印记，而短暂的社团体验又将如何长久影响其成员的未来？在信息多元化的时代，大学不再是独立于社会之外的“象牙塔”，学生不是仅仅懂得临窗苦读的“书呆子”。我们的社团是一个学习性的社团，我们说我们的社团是“在学习中享受娱乐，在娱乐中享受学习的乐趣”。所以我们要把我们的每一次活动都搞得丰富多彩的。我们应该本着“传播地学文化，弘扬地学精神”的发展宗旨，全心全意的为我们每名地学爱好者提供我们社团的最好的服务。展望未来，我们应该加强社团在培养学生实干精神、团结精神以及开拓创新精神方面起到的重要作用。
在我们社团，组织部可以说是我们社团的灵魂，社团要发展就要有活动，而我们的每一次活动都来自组织部，所以组织部是至关重要的。我们社团的宣传部和秘书部在我看来也可以说是两个很重要的部门，这两个承担着社团的宣传责任，每一次的宣传板和每一期的系刊都代表了我们社团的形象。宣传板和系刊是外界认识我们社团的有利途径。所以这两个部门的干部和成员必学加强自己的能力和素质的提高。把宣传板和系刊的质量提高。
当然，其他部门的作用我们也是不能忽略的，我们应该加强各个部门的合作，团结起来为社团的美好明天而努力。
通过对本学期来我们社团的每一次活动的总结，我发现我们社团还存在这一些问题。比如说：在活动中我们每个部门的职责和责任问题，在这一方面我们的一些干部和社员做的不是很好，他们不能明确自己的责任和职责，在工作中存在很大的失误。最终导致活动出现混乱，使社团人心涣散。我想我们很有必要在这方面加强学习和交流。
在此，我就谈谈如何办好一个社团？和就以后社团的活动提一些我个人的意见：
办好一个社团需要四个条件：
第一、这个社团要做有益的正事；
第二、要有健全的管理制度；
第三、做这些事情的人要有良好的品质
第四、要注意内部管理，团结人心最重要。上下同欲，才能发展。社团的建立是因为大家有共同的爱好,而社团的发展是社团的成员相互努力的结果。纳新失利，没有足够稳定的新成员，是不能维系社团的。一个社团不是那个人自己可以干的。在对待每名新成员的时候我们的老社员应该注意自己的方式方法。不要让新社员对社团产生不良的看法。人言可畏，没有一个良好的口碑，就你自己说的再好，在天花乱坠也是无济于事的。以后社团的活动应注意以下几点：
1、活动要对社员有锻炼学习的意义、要有趣味性、吸引性，没有好的活动目标是不能吸引人的，在每一次的活动策划时，我们要注意使活动，新颖，有趣，能带动其他人的兴趣。不能是凭自己的个人爱好来策划活动。
2、通过各种行动让社员可以有条不紊地运做起来，使得各部门之间达到最好的协调，做好配合，组织更多有意义的活动。
3、织好本部门的各项活动，使得各项工作和活动都能顺利进行，从而提高社员的能力和积极性。
4、高工作效率，培养朴素的工作作风。
5、尊守纪律，并按照社团的工作管理制度做好每项工作，树立好社团形象。一个团体没有严格的管理制度，它再好也会是一盘散沙。所以我们老干部对你们的要求很严格，这样做的目的只为让大家养成良好的自我管理能力。在此在社团管理方面我也提出以下几点建议供11级新干部作参考：
一、制度化管理。根据社团存在和发展的实际需求，遵循组织发展的客观规律，制定相应的规章制度，考核评定的办法等。需要注意的是，制度不等于管制。制定规章制度的目的，是为了保证社团发展的方向，社团的建设和发展走规范化道路，对于提高社团工作和活动的质量有很大的帮助。另外，制定的规章制度要力求科学化，注重学生社团责、权、利的有机结合。
二、经费调配管理。社团管理部门可以通过对经费的有效调配，来引导社团的运作。按照“谁得益，谁付酬”的原则，对于社团提升内部成员自身素质、技能的培训经费的主要部分可以由参加培训的社团成员自筹自支。
三、服务型管理。我们社团其职能之一，就是要为社团每位提供更多的学习机会。因此，管理社团时我们要加强服务意识；要积极热情、认真努力地为社团成员的发展提供各种帮助，解决成员学习中存在的各种具体问题。
以上对社团的看法和意见敬请各位批评指点。
最后祝愿我们晨光地学社在11级干部及以后各届干部的带领下如同早晨的太阳蒸蒸日上!
黄国峰
2011年12月9日
