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关于认真学习贯彻落实****总裁
在集团十年规划定位细则、二五计划和2011年全面工作计划发布会议上的讲话精神的通知
宝总办发【2011】05号
各生产经营单位、集团各部门：
在集团第三阶段十年发展规划定位细则、第二个五年计划和2011年全面工作计划以及各生产经营单位、集团各部门2011年全年工作计划发布会议上，集团董事长、总裁****同志代表集团公司发布了集团第三阶段十年发展规划定位细则、第二个五年计划和2011年全面工作计划，并作了题为《抢抓机遇 奋力拼搏 坚决实现****大而强的规划发展目标》的重要讲话。
讲话分为三部分。第一部分——第一个五年计划实施回顾。****集团在第一个五年规划的指导下，在全体成员的共同努力下，紧扣“拓展市场，规模经营”，加速提升经营规模和质量，加速结构调整和技术进步，加速自主创新，企业发展实现新的跨越，行业地位进一步巩固提升。第二部分——****跨入大而强发展的第三阶段。****总裁概述了****发展的三个阶段，并提出了第三阶段的发展目标和具体规划。第三部分——对各生产经营单位和集团各部门提出期望和要求。要求在集团发展规划实施的过程中，结合各自工作，坚定信心，广泛凝聚各方力量，进一步强化管理，提高规划的执行力，统筹协调好各项工作，全面推进实施发展规划。同时，重点做好以下工作：把握形势，统一思想，强化责任意识；明确目标，增强执行力，保障公司可持续发展；抢抓机遇，干事创业，实现跨越发展。
****总裁的讲话，对“一五”计划实施和2010年工作的回顾，实事求是、客观公正、全面中肯，分析问题深刻到位、引人深思、发人深省；对发展规划以及2011年工作的部署高屋建瓴、第1页，共8页
鼓舞人心、催人奋进，任务目标明确、措施切实可行，是我们全面做好今后各项工作的大政方针。
为了深入领会贯彻落实****总裁的讲话精神，使广大干部员工在新的一年里实现工作的快速高效开展，现将****总裁的讲话材料全文印发各单位（部门），要求接到通知后，主要负责人要高度重视，快速反应，积极组织各种形式的学习活动，深入学习****总裁重要讲话精神，并以此精神指导各项工作的开展，进一步完善各项规章制度，坚持科学管理理念和用人理念，明确各项具体工作的责任人、标准要求、时间要求，将****总裁在讲话中提到的各种要求深入贯彻落实，坚持科学创新，发挥自身优势，制定出详细的工作安排和部署，利用现有的大好局面，一鼓作气，争创佳绩，努力推动****集团实现新的辉煌。
要求各单位（部门）对****总裁发布的集团第三阶段十年发展规划定位细则、第二个五年计划和2011年全面工作计划以及讲话精神的学习传达贯彻情况，以书面形式经主要负责人签字后，务必于2011年1月28日前报送至集团总裁办。学习传达材料要紧密结合本单位、本部门工作实际，有计划、有措施、有内容、有安排的撰写。对传达、落实不到位，流于形式、穷于应付、照搬照抄讲话原文及学习传达材料撰写雷同等不良现象的单位（部门），一经查实，将根据公司有关制度，给予严肃处理。
特此通知
附件： 集团总裁****在集团第三阶段十年发展规划、第二个五年计划和2011年全面工作计划以及各生产经营单位、集团各部门2011年全年工作计划发布会议上的讲话
****控股集团有限公司 二〇一一年一月十八日
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附件：
抢抓机遇 奋力拼搏 坚决实现****
大而强的规划发展目标
——集团总裁****在集团第三阶段十年发展规划、第二个五年计划和2011年全面工作计划以及各生产经营单位、集团各部门2011年全年工作计划发布会议上的讲话
各位干部员工：
今天是周日我们依然在工作，在这儿召开集团第三阶段十年发展规划、第二个五年计划和2011年全面工作计划以及各生产经营单位、集团各部门2011年全年工作计划发布会。五年前，我们在华滨环联集会过，共同参与制定和讨论并发布****第一个五年战略规划。刚才红升、俊伟带领大家做了回顾。今天，我们再次聚首，发布****集团第三阶段十年发展规划细化定位、第二个五年计划和2011年全面工作计划。这是****集团发展中的又一件大事，也是新形势下进一步发展和壮大企业的有力举措。目前集团已经步入发展飞跃期，即从弱到强、实现大而强阶段，大局方向已定，目标宏伟而远大。今天会议的召开，既是一个总结会，也是一次动员鼓劲会，就是要动员公司上下明确目标，统一思想，鼓足干劲，奋力冲刺，全面实现企业新时期的各项目标任务，确保规划目标的实现，确保规划开好局、起好步，坚决实现****大而强的规划发展目标。在国家“十二五”战略规划开始之际，我们这次会议又具有与时俱进的重大意义。
近年来，****集团在第一个五年规划的指导下，在全体成员的共同努力下，紧扣“拓展市场，规模经营”，加速提升经营规模和质量，加速结构调整和技术进步，加速自主创新，企业发展实现新的跨越，行业地位进一步巩固提升。尤其过去的2010年是****发展的一年，是进步的一年，基本实现了“拓展市场、规模经营”的目标，能够抓住重点，按照生产经营任务以及工作总要求、四大重点和十大举措开展工作。2010年公司的外部环境
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良好，运营正常，销售收入同比增长25%，利润增长20%，获得政府扶持资金800多万元。同时，公司承担了“2010年国家重点产业调整和技术改造项目”，首次获得“国家预算内资金”支持，并获得“济南市创新先进集体”、“2010年山东省关爱与奉献先进单位”、“济南市先进企业”等荣誉称号；又被认定为“山东省2010年重点企业技术中心”、“山东省AAA级标准化良好行为企业”、“山东省战略性新兴产业发展重点项目”、“企业产品采用国际标准认可证书”以及“采用国际标准产品标识证书”和“济南市质量管理成果一、二等奖”等；先后被授予“山东省2010年节能工作先进企业”、“济南市知识产权示范企业”、“济南市固定资产投资先进企业”、“济南市五一劳动奖状”、“2010年度济南市先进民营企业”等荣誉称号。
当前，****集团正紧紧围绕“实现百亿”的事业梦想，制定未来十年和五年发展规划以及2011年全面工作计划，并开始启动实施一系列重大项目。****8年的发展历程，不仅取得了值得充分肯定的成绩，而且在经历两个重要发展阶段之后，即将开启新的发展阶段。
从2002年5月到2005年12月的3年半时间，是****事业起步的“创业阶段”。****及****人历经坦途，大胆探索，成功迈出事业发展的第一步。
从2006年到今天，是****事业发展的“第一次跨越阶段”。实施了包括品牌战略、成立技术中心、强化战略规划、完善能力建设、丰富和拓宽产品范围等一系列重要的战略性举措，****的发展从此不断提速。一是经营规模和经营质量有了稳步提升。二是产品结构有了明显改观，产品竞争力明显增强，做到了细分市场。三是企业管理有了较大进步，全价值链经营能力进一步增强。****对市场的适应能力得到有效提升，企业成本、质量控制能力、运行效率等不断增强和优化。四是技术实力和自主研发能力得到明显加强。****的研发设施不断完善，研发团队不断壮大，研发水平得到进一步提升。五是发展战略逐步明晰化和系统化。
今天，****集团发展规划的发布，为****集团2011年和今后五年乃至十年发展明确了目标、方向和任务，标志着****事业发展已经迈上新的阶段，即实现大而强阶段。
在这一阶段，****集团将发展成为最具有核心竞争力和充满魅力的企业。
在这一阶段，各产业合力发展****，以各自的最优势的资源助推集团发展，以统一的意志来推动****，并突破工业销售收入100亿元。
在这一阶段，****集团将持续、均衡的发展高性价比、高品质的产品组合，趋势是产品走向高端，更加丰富，更加先进，更加宽泛。
在这一阶段，****集团将致力于在高收益的基础上，给客户带来超价值的产品，产品市场占有率达到超高目标，在实现这一目标背后的是，产品的高品质。
在这一阶段，我们将在动态的、不断满足客户需求的同时，合理扩大产能，在高产能利用率的前提下，建设一流的工厂和工业园。
在这一阶段，我们必须当然是可持续的发展，成为绿色企业的代表，全力致力于安全、能源节约和环境友好，在新能源方面充当领先者的角色。
在这一阶段，我们将在全价值链的管理方面，走向更加卓越、精益、创新，品牌将创造更高的价值。
在这一阶段，公司将更加关心员工，关爱社会，因为公司是致力于追求人性化、积极履行社会责任的企业。
为加快公司发展，实现第二次跨越，站在新的高度，明确了新的实践举措。为此，公司今后要继续大力推进精益管理，优化管理流程，提高管理效率；要进一步加强市场研究，推动营销创新，不断改善和提升营销能力；要继续深入推进技术管理工作，持续提升自主研发能力，使产品与技术更加适应中国市场及国际需求；要进一步加强质量改进和提升，坚持把客户满意作为衡量 第5页，共8页
实物质量和服务质量的唯一评判标准，进一步加强产品品牌和公司的企业形象，巩固和提高行业领先优势。
今天各生产经营单位和集团各部门在集团规划的基础上，发布了各自的2011年全年工作计划，希望大家在集团发展规划实施的过程中，结合各自工作，坚定信心，广泛凝聚各方力量，进一步强化管理，提高规划的执行力，统筹协调好各项工作，全面推进实施发展规划。同时，重点做好以下三个方面的工作：
一、把握形势、统一思想、强化责任意识
近年来，****一直坚定“创造价值，造福社会、富裕员工”的核心价值观，坚持“大发展、上规模、拓市场”的工作方针，紧紧围绕“三年定位、五年规划”的发展思路，使各项事业取得了平稳快速的发展。今后一个时期，我们将继续坚定、坚持公司的核心价值观和工作方针，围绕规划的总体战略部署，以科学发展观为指导统领发展全局。要求公司全体上下思想都要往这方面上靠拢、统一，不争论、不迟疑，深刻领会，认真贯彻，狠抓落实。要求全体员工认识到自己在公司发展中所扮演的角色，意识到自己肩上的重任。尤其是各管理干部、负责人，一定要履行好职责，以身作则、率先垂范，要敢于负责、善于管理，要科学决策、大胆工作，要坚持公正无私、赏罚分明，坚持“以法治企”、纪律严明。带领全体员工树立一流的工作态度，追求一流的工作业绩，做到件件掷地有声，事事争先创优，要一颗钉子一个眼，各司各职，各负其责，相互配合，有序高效。
相信只要公司全体员工在新的经济形势下统一思想、同舟共济，培养和强化自己的责任意识，把个人前途同企业命运和社会发展需要结合起来，一定能在自己的岗位上创造佳绩，创造奇迹，实现自己的人生价值。
二、明确目标、增强执行力，保障公司可持续发展
我们每个集体和个人都应该有一个要达成的目标。企业的目标就是要坚决完成甚至超额完成预期制定的各项指标任务。指标不是数字游戏，而是发展的量化体现。完成好预期制定的指标任务，是“创造价值、造福社会、富裕员工”的需要，如果不能如
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期实现，“造福社会、富裕员工”就是一句空话。现在，****集团制定了“十年规划和五年计划”的宏伟目标，这就要求公司每个生产经营单位、每个部门甚至每个员工要明晰目标、分解任务，了解自己在在企业发展中该做什么，该怎样做，继而坚决落实执行。
执行不力，目标就无法实现，企业就不能够坚持可持续发展。经过近几年的艰苦探索，我们的思路、任务和目标都已经非常明确具体，接下来希望全体干部员工将执行力、落实力跟上决策力，杜绝以往对工作不讲结果，只求过得去，不求过得硬，有了好事邀功，碰到问题绕道；杜绝阳奉阴违，上有政策，下有对策，表态是一套，做法是一套；杜绝纸上谈兵，以会议落实会议，以文件落实文件，简单要求，一般安排；杜绝讲工作大话连篇，干工作不着边际；杜绝前怕狼、后怕虎，光讲问题，不想办法，这也难、那也难；杜绝急功近利，搞短期行为，只想给自己树政绩，不愿为长远打基础；杜绝干部胡作非为、弄虚作假、欺上瞒下，真正将执行力做到位。为公司可持续发展做好保障。
目前，****已经形成实业、地产、投资和贸易为支柱产业，形成规模经济，增加了企业的抗风险能力；全力做好核心业务，适时调整产业结构，筹备种子业务，形成产品链；完善产品链延伸和持续技术创新等各个方面，都为公司可持续发展做好保障，为企业健康快速高效发展做好保障。
三、抢抓机遇、干事创业，实现跨越发展
2011年中国进入“十二五”时期的开局之年，我国将实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加快经济结构调整，深化改革开放。良好的国家政策，使****具备了大有作为的重要战略机遇期，为****集团规划的顺利实施提供了更好的条件。新项目的启动、主体业务的拓展、人才梯队的建设等——****的发展同样给各个****人提供了有所作为、再上台阶的历史机遇。
机遇不但来自客观存在，还来自自身作为。机遇总是与挑战相伴而生。要求公司全体上下从具体工作、工作方式、工作层面寻求突破口和着力点，应对危机，突破风险，破解难题，敢于负
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责、勇于创新。否则，发展就会面临更大的压力，就会付出更大的代价。要求全体员工在机遇面前做到积极作为、主动作为、有所作为，努力开创****“第二个五年发展规划”的发展新局面。
天道酬勤，机遇总是爱光顾那些有准备头脑的人。胜利也必然属于勤奋的人。大家都要把心思和精力都放在工作上，心无旁骛地干事创业。事业就像一个滚滚前进的车轮，不能因为我们的喜怒哀乐影响向前的进程，也决不能高兴了我就干一干、不高兴了我就停一停。希望全体员工树立起高度的责任感和使命感，团结一致，同心同德，实现集团新时期的跨越发展。
总而言之，****集团第三阶段十年发展规划、第二个五年计划和2011年全面工作计划的召开，标志着****集团的发展又迈出坚实的一步，必将在公司的发展史上留下浓彩重墨的一笔！希望每个****人都能记住今天！一直以来，我对公司的全体员工始终是心存敬意和感激的，是你们辛勤的汗水使****开出灿烂的花朵。2011年是辛卯兔年，我希望大家卯足干劲，合力攻坚，为创造****更辉煌的明天而奋进。做一个无愧于时代、无愧于企业、无愧于家庭的人。同志们，让我们大家团结起来，聚精会神做企业，一心一意搞经营！公司将和大家共同成长，大家将是公司成长壮大的功臣！当前，全国企业正在万马奔腾，我们兄弟企业正乘发展的东风，在我们一侧疾驰。让我们携起手来，共同努力、共同发展、共同成长！
让我们一起奋力拼搏、克服困难、勇往直前吧！快速行动起来实现我们大家的共同梦想吧！
谢谢大家！
