房地产经理发言稿(模板15篇)

发言稿 时间:2023-12-07 06:17:49 收藏本文下载本文
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总结是一种思维的整理和梳理,可以提高思考的深度和广度。在写总结之前,先梳理出需要总结的内容和关键点。范文展示了不同种类的总结,可以帮助我们拓宽总结的思路和方式。

房地产经理发言稿篇一

尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:

大家好!

首先,请允许我代表民成房地产开发公司及全体员工,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,祝大家牛年大运,好事连连,百事兴旺,心想事成!

今天之所以诚邀大家莅临,是为了向各位来宾隆重推出嘉康花园项目,使大家一睹嘉康花园的风采,并准确把握嘉康花园的设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说,嘉康花园是民成房产的“经典之作”,也是20xx年首期推出的“得意之作”。她的面世,改变了xx地区房地产开发重建筑、轻环境,重表象、轻品质,重外观、轻内容的错位发展理念。我们有足够的理由相信,嘉康花园将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位,为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。

嘉康花园到底好在哪里?这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问,请允许我一一道来:

时至今日,买房依然是广大群众投资或消费的一件大事。买什么房?买什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潜力?哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题,恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种,最终无不落脚在两个字——品质!为什么“品质”如此重要,因为“品质”包涵了房产项目从设计、施工到材料、营销的全部内容,也形成了互为依赖的整体,缺一不可。嘉康花园正是以其综合品质,打造房产项目的典范之儿。其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合,其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造,其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌,其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋,使嘉康花园具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节,构成了嘉康花园的“大品质”、“高品质”、“精品质”。

总体来说,嘉康花园的设计努力突出“宜居”概念,既充分考虑用户的居住享受需求,无论从项目的环境营建,还是内部构造的合理搭配,均体现了细节关怀和人文呵护,给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说,选择了嘉康花园,就是选择了未来的舒适生活。

嘉康花园的另一个亮点,是对购房者利益的保护,即通过各种后续努力,确保嘉康花园稳步升值,成为一个既宜居、又升值的经典房产项目,达到实用和投资的双重目的。嘉康花园所倡导和推广的“品质生活”,必将得到更多消费者的青睐,并吸引他们关注和竞价,从而提升评估价值和实体价值。

各位来宾,嘉康花园是民成房产今年推出的“开门之作”,也处处彰显了民成房产关注品质、精益求精的终极追求。我们始终认为,为广大消费者提供具有独特亮点、凸显品质追求、满足多样需求的经典房产项目,是民成房产义不容辞的责任,亦是民成房产不懈的追求。我们愿以真诚的态度,精良的施工,优秀的服务,体贴的关心,为消费者献上一个又一个传世之作。

当然,民成房产的发展、壮大和崛起,离不开在座各位以及广大消费者多年来的支持和厚爱,更离不开在座各位以及广大消费者一如既往的关心和推动,如果没有广大消费者的认可与共鸣,我们肯定寸步难行。然而值得欣慰的是,我们的努力没有白费,我们的汗水没有白浪,我们的品质追求和创意灵感,得到了广大朋友们的欢迎与信赖,这是对我们民成房产最大的鼓励与鞭策,也是我们不断推出精品项目的动力与方向!

朋友们,女士们,先生们,让我们以热烈的掌声,为嘉康花园的成功开盘而表示热烈的祝贺。我们相信,有了大家的支持,嘉康花园一定会成为xx地区的房产宠儿,并创造出不凡的销售业绩。让我们预祝成功!

谢谢大家!

房地产经理发言稿篇二

尊敬的楼老师,亲爱的同学们:

大家好!

这个学期,我挑战自己,来竞选咱们xx班的班长。竞选成功后,我感到既高兴又紧张。但是我想起了我的竞选口号――不想当将军的士兵不是好士兵,所以我又对自己充满了信心!

在这里,我首先要感谢xx老师给我这个当班长的机会,还要感谢同学们对我的信任!我想,有了你们的支持,我一定能当个好班长!

先,我会以身作则,发言稿《班长就职表态发言稿》。要求同学们做到的,我作为班长要率先做到,并且还要做得好。比如遵守学校的规章制度,上课要积极动脑,大胆发言,作业认真完成,课间要文明等等!

其次,我要友爱同学。我在班里有许多的好朋友,在平时,我不会因为一点小事而斤斤计较,要多从别人的角度想一想。当同学有困难时,我会尽力去帮助他。同学取得成绩时,真心地祝贺他。

再次,我要团结协作。班长不是高人一等,所以我将珍惜班长这个荣誉,尽力做好老师的小助手,和其他班级干部一起,做好纪律值日和卫生值日,为班集体多服务,多争光。

如果我做的不够好的时候,请xx老师和同学们随时给我提出意见或建议,我会改正和继续努力的。我愿意尽自己最大的努力!

谢谢大家!

文档为doc格式。

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房地产经理发言稿篇三

亲爱的郡琳战友们:

大家下午好!

回首xxxx3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和郡琳xx一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳xx在宣汉xx业内崭露头角,取得今天这样的成绩。

我还记得20xx年xx开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳xx,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的'热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们xx,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

我要告诉大家,xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着xx的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

房地产经理发言稿篇四

亲爱的郡琳战友们:

大家下午好!

20xx年过去了,回首xxxx3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和郡琳xx一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳xx在宣汉xx业内崭露头角,取得今天这样的成绩。

我还记得20xx年xx开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳xx,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们xx,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

我要告诉大家,xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着xx的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

文档为doc格式。

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房地产经理发言稿篇五

尊敬的各位领导、嘉宾、同志们、朋友们:

今天是我们x房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们x房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强x公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

20xx年是我们x发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望x公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在x这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

房地产经理发言稿篇六

在充满活力,日益开放的今天,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编为大家收集的房地产工程管理副总经理发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

各位领导,员工同志们:

我是公司负责房地产工程管理的副总经理,为职工定向建房。为建好职工住房,改善职工住房条件,营造职工安居乐业的环境,必须加强房地产成本控制,提高资金使用效益。下面,就这个问题,我谈一些加强房地产成本控制的看法与思路,如有不当之处,敬请批评指正。

我们为职工定向建房,必须加强房地产成本控制,要在保证房地产工期和质量满足要求的情况下,对房地产工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,切实维护职工利益,提高资金使用效益。

(一)全方位全过程控制工程造价。

房地产工程建设投资的控制,是生产成本控制的源头,控制好了建设成本,也就为生产成本控制提供了保障。我们要严格控制工程造价,防止出现“结算超预算,预算超概算,概算超估算”的“三超”现象,要对工程造价进行审核、控制和把关;要从前期工作开始到对工程工期、质量进行监督控制,进行全过程管理;要从项目选择、设计方案优化、材料招标采购等方面采取有力措施,确保各项费用量准价实,在确保工程质量的同时,最大限度降低工程造价。

一是加强材料成本控制。坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度,施工队只能在规定限额内分期、分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施。要改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料,在材料性能分析的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料。要认真计量验收,确保到货质优量实,坚持余料回收,降低料耗水平。要加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。

二是加强人工费控制。控制好用工数量和用工来源,根据劳动定额计算出定额用工量,下达指标到施工队进行控制。要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员。对于技术含量较低的单位工程,采取包干控制,降低工费。

三是加强机械费控制。要充分利用现有机械设备、内部合理调度,力求提高主要机械的利用率,力戒上一个项目买一批设备。在设备选型配套中,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。

(三)加强质量管理,控制质量成本。

质量成本是为保证和提高房屋质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生返工的损失费用。我们要加强质量管理,重视提高房屋质量水平,尽量避免因质量问题需要返工的损失费用,最大限度的降低质量成本。

(四)合理使用资源,降低工期成本。

合理的工期,将使房地产成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此,在安排工期时,我们要注意处理工期与成本的辩证统一关系,均衡有节奏地进行施工,以求在合理使用资源的前提下,保证工期,降低成本。

(五)加强安全管理,控制安全事故增加工程成本。

确保房地产项目施工现场人员的人身安全和机械设备安全,防止安全事故的发生,从而减少房地产项目成本开支。因此,在房地产项目施工中,我们要制订安全责任目标,重视安全管理工作,切实防止因安全管理工作不到位而发生安全事故,造成人员伤害和财产损失,以致增加安全事故费用。

(六)加强物资采购管理,降低材料价格。

在房地产项目施工中,我们要严格物资采购管理制度,紧紧围绕“保施工、保供应,降成本”的目标,理顺采购管理程序,实现阳光采购。要组织物资采购人员认真学习管理制度,并贯彻落实到采购工作的全过程,进一步规范采购程序。在实施采购过程中,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,主动接受各方的监督。要严格控制材料价格:一是控制买价,通过市场行情的调查研究,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料。二是控制运费,合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本。三是控制资金、时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。

(七)加强成本日常监督,定期组织成本分析。

我们要加强房地产成本的日常监督,把房地产成本发生情况的数据及时、准确、全面地进行收集、记录、传递、汇总和整理,定期组织房地产成本分析,查找房地产成本管理中的薄弱环节,及时纠正,切实控制好房地产成本。

(八)抓好廉洁自律,确保廉洁工作。

我们房地产工程管理人员要严格执行公司廉洁自律各项规定,加强教育、完善制度,狠抓思想、组织、作风建设,着力解决材料采购工作中存在的薄弱环节,不断加大防治力度,努力从源头上预防和治理腐败,夯实每个人廉洁自律的思想道德基础,做到在物资采购工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。

以上是我就加强房地产成本控制的一些看法与思路,我决心把它落实到实际房地产工程管理中,真正控制住房地产成本,使我们经手的房地产工程既获得职工群众的满意,也经得起时间和历史的考验。

房地产经理发言稿篇七

大家上午好!

在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道xx工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

南大道是我区最后一处危陋平房难点大片,原住居民2600余户,公建单位44家。多年来,这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里,雨季积水漫过床,冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造,是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事,符合实际,顺乎民心。我们在做好南大道拆迁的基础上,为了区域经济发展提供更大发展空间,为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲,也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础,经过我们艰苦奋斗,顽强拼搏,终于迎来了xx工程项目开工的大喜日子。

xx项目规划建筑面积21万平方米,该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分,是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔,也是促进水阁南拆迁,加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇,全力以赴,通力配合,扎扎实实的做好各项协调工作,尽心竭力提供各种优质服务,努力为xx项目营造一个宽松的施工建设环境,力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此,我们衷心感谢市、区各位领导,各有关部门为xx项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持,为xx项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝xx工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家!

房地产经理发言稿篇八

各位领导、各位女士、各位先生:

大家上午好!欢迎你们莅临xxxx公寓开盘暨开工庆典!在此我谨代表xx房地产开发有限公司全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

xx房地产开发有限公司是xxx土生土长的房地产开发企业,一直感恩xx镇政府以及社会各界人士无微不至的关怀和帮助;xx房地产开发有限公司的发展更离不开xx父老乡亲的鼎力支持。

因此,xx房地产开发有限公司一贯本着“建设美好家乡,创造优良工程”的经营理念,扎根xx镇本土,以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此,公司开发的项目,都是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,赋予普通住宅以丰富的含义。让xx镇的父老乡亲花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

xx·xx公寓地处xx镇老城中心,交通便捷、四通八达,与商业步行街、x街相连,核心商贸辐射区内,势必成为众人居家的理想之地,势必将成为xx镇的高档生活社区。建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的'高档住宅100多套,并配有设施完善的黄金商铺。项目软、硬件配套设施完善,拥有充足的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。因此,xx·xx公寓将是我公司20xx年精心打造的建设项目。我公司将着力把xx·xx公寓建设成为集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,随着项目的逐步完成,xx·xx公寓必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx镇城市化建设步伐,为打造崭新的xx镇做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家!

房地产经理发言稿篇九

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,豪情满怀的xx年已过往,布满希看的xx年已然到来。回首xx年,对××来讲,是十分给力的一年,是承前启后的一年。这一年,在团体领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,获得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起往返顾一下xx年五点重要工作:

一是重点项目获得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,行将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着××立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进著名企业进驻、北岸贸易广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域获得突破。资本运营为团体创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所进步。借助外部专业咨询机构对团体组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、贸易运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步进良性发展通道。

五是企业文化不断深进人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、比赛、培训等方式,这些文化已深进人心,不断鼓励着大家努力前进。

这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路其实不平坦,前进的每步,都镌刻着大家艰苦创业的豪情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每位员工,由于有了你们,××才有这样的成绩,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:谢谢你们!具有你们,我感到自豪!

我曾屡次说过,××是一个豪情成绩梦想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展现了我们成绩伟业的决心和实力。当下团体已进进第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具有一定的实力,未来的××势必发展成为受人尊敬的著名企业,这个目标符合全体××人的期看。受人尊敬,简单的说就是当你告知客户、家人、朋友我在××工作时,他们会投以你非常羡慕和崇敬的眼光。因此,为成绩伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。

为天地立心,为生民立命,为往圣继尽学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后代推重和传颂,主要是说士大夫和知识份子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重任。而我经常用这句名言来自勉,做为××的掌舵人,即便做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,一样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。

下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

一、立××之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神气力。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不同一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大题目。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍耐一切艰巨痛苦,而到达他所选定的目标。本日××已不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的积累,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心气力。因此我们必须给××立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变成使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立××之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深入论述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时,也构成了众多固有的管理习惯、作风、思惟等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成绩下一个十年辉煌的关键。在xx年,我们举全团体之力,建立了清楚的***公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是××以发展的视角顺手推舟,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这类制严格贯彻、执行下往,为××延续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为兴盛立人。

人才是××的第一资本,是××发展的气力之源。我们发展的真正瓶颈不单单是资本的不足,更是贤才的缺少。最近几年来,随着××舞台不断扩大,人才窘境日趋明显。要解决这个题目,我以为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是公道地引进人才、增强××的地头力。三是进步员工的物资文化生活质量,将员工价值寻求与企业愿景相结合。四是重视员工心态培养,××是一个年轻有活力的企业,我们应当具有积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、满足感恩的心态,才能让××和个人走得更远、飞得更高。惟有如此,我们才能走出平凡,走向出色。

第四、为登高开先河。

最近几年来民进国退的政策扩容,经济环境日趋开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为××团体所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无穷的发展空间。空前优越的外部环境结合××本身的优秀基因,为××创造奔腾式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮看眼,开辟更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统上风项目,加大新板块、新项目的资金投进,推动五大板块调和发展,在每一个板块,将每一个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是行将开始的荆州项目和cbd项目,更需要团体上下同心协力,精诚协作,首创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,标准掌控定位。纵览××发展,衡量××的是非通常有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,××成立十年,特别是近几年获得了史无前例的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有很多不足,从而更加冷静地审阅我们发展中的长是非短。第三把尺子,这就是我们××的第三个五年发展规划的整体部署,我们要为××特制符合××本身发展战略的尺子,用这把尺子量,就可以将××置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有史无前例的使命感和紧急感,××所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化团体核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强团体的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推动公司的上市工作,要把加快××的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到××发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以为××立心,为随者立命,为兴盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的聪明与勤奋支持××展翅腾飞,××愿与所有志在未来的寻求者和实践者一道,聪明博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与××共同奋斗过的人,都会带着自豪往回味每个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们首创了××从平凡走向出色的新航程。

谢谢大家!

房地产经理发言稿篇十

中国信托业协会日前发布的三季度末信托公司主要业务数据显示,今年三季度,房地产信托新增额为850亿元,环比上涨10.3%。同期,央行公布的房地产开发贷款余额也出现增长。

房地产业内人士日前表示,在房地产信托额度回升的同时,特别是近两个月来,各大房企仍然频繁通过各种形式加速融资扩张,表现出对下半年国内经济及房地产市场平稳向好的预期。

央行10月下旬发布的《三季度贷款投向统计报告》披露,三季度中我国房地产贷款增长加快,个人购房贷款、房地产开发贷款增速开始回升。9月末,房地产开发贷款余额8461亿元,同比增长7.3%,增速比二季度末提高6.5个百分点。

尽管地产信托和银行开发贷款增长趋势明显,但房企的资金需求量也水涨船高,不少大型房企还在频频采取其他形式进行融资。

除了三季度末之前已经发债的soho中国、方兴地产,金地近期也被传出计划发售以美元计价的5年期国际债券。而越秀地产在上周宣布,公司与一间银行订立一份融资协议,该银行将向越秀地产提供高达3亿港元的无抵押18个月贷款融资。“房地产融资额度三季度以来持续增长,说明上半年国内部分城市楼市回暖以来,房企资金需求同步增加。”北京房协副秘书长陈志分析,从最新发布的各季度房地产信托增长额的走势上看,去年四季度和今年一季度是房地产受调控效果最为显著,也是市场交易趋冷的时期,其间新增信托额明显回落。而从今年二季度开始,伴随房地产市场交易出现回暖态势,新增房地产信托额度明显增加。

房地产经理发言稿篇十一

尊敬的各位领导、各位同事:

晚上好!

今天,我作为房产员工代表发言,感到非常荣幸。我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我们依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们新员工进行了入职培训、指导,使我们了解了旗滨经营管理理念,也使我们懂得提高员工的综合素质,既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应具备的素质。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,逐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风,体验着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经风雨,怎见彩虹”的豪迈激情。

通过旗滨这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。在这个过程中,我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为旗滨一员的我们,对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为公司的发展和个人境界的提升而不懈努力!

一年来的所见所闻所获让我们的心得以沉静,也让我们的.心灵变得明净优秀员工发言稿_催人奋进_房地产业优秀员工发言稿_放飞心中的梦想优秀员工发言稿_催人奋进_房地产业优秀员工发言稿_放飞心中的梦想。我们在工作中学习,在学习中反思,在反思中总结,在总结中提升。我认为,作为一名旗滨员工应该做到:

踏实做事。作为企业的员工,首先学好企业工作流程,做好本职工作。在日常工作实践中只有“责任在心,品质在行”的理念,才能保证工程质量。在今后的日子里,只有不断提高自己的综合素质,才能充分地把自身原有的理论知识与现场实际结合起来。要学会分解工作任务,确定责任主体,明确工作要求,密切配合协调,以求真务实的作风,精益求精的态度,做好各项工作学习进取。目前,我们所面临的是知识日益更新的时代,仅仅靠现有的知识,不能解决新出现的问题优秀员工发言稿_催人奋进_房地产业优秀员工发言稿_放飞心中的梦想讲话致辞。我们不仅要向书本学,更重要的是,要在工作实践中不断总结经验,采用直接和间接的方式,掌握各种本领,争做企业精英,为各级领导献计献策。在工作中,要注重三个结合:所学知识和工作实际相结合;坚持继承传统和开拓创新相结合;岗位竞争和团队协作相结合。

虽然工作有困难也有艰苦,但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴,以主人翁的心态来认真做好该做的。每一件工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们旗滨房产一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸!

房地产经理发言稿篇十二

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

大家好!

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20__年,一起展望充满希望的20__年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20__年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20__年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要政府部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20__年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20__年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来_到_年,我们的城镇化率必须每年提升_至_个百分点,每年要有_至_万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到_个,名义可售房源_万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足_万平方米。而今年的销售目标要确保__万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20__年房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20__年,合力共赢,再创佳绩,为__房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在20__年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

谢谢大家!

文档为doc格式。

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房地产经理发言稿篇十三

尊敬的各位领导、嘉宾、同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行xx房地产有限公司的开业典礼和项目的奠基仪式。首先,我谨代表xx县委和县政府,向xx置业公司表示热烈的祝贺!

近年来,我们县抓住发展机遇,大力推进“镇县”战略,按照“城乡一体化,统筹兼顾、突出“规划理念,努力建设县为核心,开发区和小城镇为支撑的城市和农村地区的空间布局,加快小城镇建设,推进以人为本的新型城镇化。

目前,我县加快小城镇建设的关键时期,房地产业作为城市经济的支柱产业之一,xx房地产的发展起着重要的作用,在促进我县房地产业的发展和扩张也发挥了重要作用,进一步提高我县的城市品位,优化生活和投资环境,加快集镇建设步伐。

随着城市化进程的加快,城市功能、环境和资源保护的发展,我国房地产业将有更大的'发展空间,得到更好的发展前景。我们以改善城市环境质量为一个突破发展的竞争力,合理布局,严格访问,规范管理,建立“亲企业、爱企业,护企业”氛围,促进xx房地产业的健康发展。

在此,希望xx房地产公司建立诚信经营,做精品的企业理念,坚持发展和建设高标准、高品位严格技术规程,加强监督管理,密切关注工程质量、确保安全施工,创建高质量的项目,致力于一流的项目。

领导、嘉宾、同志、朋友们,xx的发展需要你们不断的关心和支持。我们真诚欢迎广大客户和朋友投资xx,共谋发展,共同建设繁荣、开放、美丽的新xx!

最后,祝xx置业公司xxx项目开发成功。祝各位领导和嘉宾身体健康,工作顺利!

非常感谢。

房地产经理发言稿篇十四

尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们:

大家早上好!金秋双节,刚欢度“中秋”;今天,又喜迎“国庆”。籍此机会,我先跟大家说句:节日快乐。

今天,同时也是xx集团有限公司的大喜日子--2xx-x年10月1日,xx·xx居4期全新组团“xx”开盘暨新销售中心盛大开放。在此,我谨代表xx集团同仁衷心的感谢各位来宾拔冗参加本次庆典活动。

1xx-xx年xx房地产发展有限公司正式成立,短短的8年时间,我们在x董的带领下,从10个人的公司发展至今拥有800多员工颇具规模的集团化公司。悠悠八载,随时代的发展,任社会的变迁,我们始终坚持“品质核心,和谐人居”的宗旨,打造“中国品质”的地产品牌项目。“xx花园”--xx首个居住示范小区;“xx酒店”造就了xx商业地标建筑;“xx·xx居”打造xx板块的尚流生活领地 而兴建中的“xx学校”将打造成xx首个省一级名牌学府;即将投建的“xx名筑”更是集团公司开发的x北顶级豪宅社区……一个个响亮的品牌项目诠释着我们的使命,x市xx集团有限公司,以改善人居生活品质,推动社会经济和谐发展为己任,我们不断的努力,不断创造,致力的打造x房地产经营典范。

2xx-x年,是xx集团值得庆贺的一年。今年8月份,xx集团通过了集团化的审批, 10月30日集团公司正式挂牌成立。今天,更是我们期待已久的一天。xx·xx居全新升级版中心组团--“xx”居新销售中心的开张运营,标志着xx·xx居将以更成熟、更优越的升级换代产品营造更加和谐舒适的人居环境。

xx的过去,总让人回味;xx的未来,将会更令人期待!

xx集团将会继续以改善人居生活品质,推动社会经济和谐发展为己任,全力协助政府,为xx镇社会经济协调发展添砖加瓦,向社会提供更优质的产品和服务。

在此,我预祝xx·xx居4期升级版中心组团--“xx”开盘取得圆满成功!最后,我再次代表xx集团有限公司的所有员工,恭祝各位节日快乐,家庭幸福,万事如意!谢谢大家!

2.尊敬的各位领导、各位朋友、各位老乡:

今天我很荣幸参加**区委、区政府在——杭州举行的招商投资说明会,此时此刻,我的`心情很激动。

我是浙江到江苏投资开发房地产的一个普通人。我开发的绿都房产项目位于太阳升起的地方----盐城市河东片区,是盐城市委、市政府重点建设的新城区,素有“盐城浦东”之称。在盐城市亭湖区委、区政府的直接关心下,在江苏亭湖经济开发区的鼎力支持下,目前已经顺利实施并取得了较好的经济效益和社会效益!在此,我要衷心感谢江苏盐城亭湖区委、区政府和亭湖开发区的各位领导,衷心感谢盐城市亭湖区人民,衷心感谢给予我们绿都房产关心和支持的社会各界人士!

几年前,为开拓盐城房地产市场,我们对盐城进行了全方位考察,综合多方面因素,我们认为盐城亭湖的区位优势更为明显,投资环境非常宽松,政府部门服务十分热情,亭湖的民风相当纯朴。更为重要的是,作为江苏沿海大开发的中心城市,江苏亭湖的河东片区发展前景十分广阔,是我们投资的最佳选择地。

绿都房产项目用地近160亩,配套用地96亩。在项目建设中,我们深刻体验到当地政府的公信度。亭湖区委、区政府以积极主动的工作态度,把绿都的事当成自己的事来办,共为我们组织拆迁183户,现场解决各种矛盾和问题,为房产开发提供了优质的服务和得力的支持。开工建设以来,没有一个老百姓阻挠施工,没有出现一起强搬强运事件,这是令我们非常满足的。目前我们已经圆满完成了一期工程,二期工程正在建设之中。随着盐城经济的快速发展,河东片区的优势越来越明显,江苏亭湖开发区越来越利于我们房地产开发,一期工程销售非常火爆,每平方米平均价格与市中心房价相差不大,二期工程房价有望再度提升。新开发的“东方一天地”商业街店铺成为市区最抢眼、最抢手、升值空间最大的商业街之一,在开盘一天内全部售完。

个人的切身体会使我进一步增强了在亭湖区和亭湖开发区投资的信心,我也真诚地希望我的老乡们能和我一样,将目光转移到江苏亭湖开发区,在那里实现我们的人生价值和事业追求!和我一样,将资金投入到值得投资的地方,在亭湖收获我们应有的回报和效益!和我一样,将精力放到最有希望的地方,为江苏亭湖建设作出我们应有的贡献!

借此机会,请答应我再次向江苏亭湖区和亭湖开发区表示最诚挚的谢意!

祝**在我们杭州举行的招商投资说明会圆满成功!祝江苏亭湖的明天更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

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房地产经理发言稿篇十五

各位新闻界的朋友:

大家好!

今天,浙江省高级人民法院发布《-房地产宏观调控背景下浙江房地产审判白皮书》,回顾总结十年来我省房地产审判的情况,并提出相关意见和建议。下面,我向各位介绍白皮书的主要内容。

一、发布白皮书的背景。

房地产业是跨生产、流通和消费领域的综合性长链条产业,关联度高、带动力强,与人民群众的生产生活息息相关,在经济社会发展中具有重要的地位和作用。7月国务院颁布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,深化城镇住房制度改革,推动我国房地产市场和房地产业进入发展新时期。但房地产业在为经济增长提供强劲动力和支撑的同时,也因其快速的财富积聚效应导致过度的投资和投机,房价由此持续攀升,影响了国民经济的健康发展和人民群众的生活质量。为使房地产市场回归价值和民生本位,解决价格非理性上涨及住房供给结构不均衡的状况,国家开始对房地产市场进行宏观调控,综合运用财政税收、金融信贷、土地市场、行政监管等经济、法律和行政手段,逐步形成限贷、限购、限价、税收调整为基本方式的调控体系,对遏制房地产市场投机行为起到一定的作用,但同时在客观上也引发相关纠纷并且进入司法诉讼程序,房地产审判由此出现了一些新情况、新问题。

为摸清宏观调控下我省房地产纠纷的基本情况,省高级人民法院成立了专门课题组,通过统计分析、查阅案卷、召开座谈会等方式,考察十年来我省法院审理的房地产纠纷情况,从司法的视角分析、梳理和总结房地产业发展和房地产审判中的问题,并提出对策和建议,以期进一步完善房地产审判机制,为房地产业的健康持续发展提供更加完备的司法保障。该课题是今年全省法院的重点调研课题,目前课题组已经完成了调研报告,并在调研报告的基础上形成了白皮书,于今天正式发布。同时发布的,还有十个典型案例。希望通过今天的新闻发布会,让社会各界能进一步了解房地产审判工作,进一步体认人民法院在保障经济社会和谐发展方面作出的努力,同时也希望能够为相关部门的科学决策提供参考,为当事人理性维权提供指引。

二、白皮书的主要内容。

白皮书的主要内容包括四个部分。第一部分介绍基本情况;第二部分进行成因分析;第三部分介绍开展房地产审判的做法;第四部分提出对策和建议。

(一)基本情况。

至,浙江各级法院共受理房地产纠纷案件118761件,审结117248件,诉讼标的总金额为505.93亿元。审结的案件中,判决46958件,占40.05%;调解、撤诉64685件,占55.17%;驳回起诉、终结等其它方式结案的5605件,占4.78%。

统计数据显示,20至20间我省房地产纠纷收案数量总体上呈波浪型上升趋势,至2012年的后五年与2003年至的前五年相比,收案数量总体迈上新台阶,且持续处于相对高位。年度收案数量受宏观调控政策影响的特点比较突出,表现为:在调控政策出台后相对较短的一段时间内(一般反映在当年度),案件数量会呈现一定的上升趋势,其后相对较长的一段时间内,随着房地产市场趋冷、交易量下降,案件数量也呈下降趋势,但之后因政策的递减效应及财富的叠加效应,市场逐步回归活跃,案件数量也随之上升,各年度案件数量伴随宏观调控政策的出台呈现出上升、下降、再上升且底部不断抬高的波浪型特征,说明案件总量的变化与调控政策密切相关,也与房地产市场活跃度成正相关。

考察各类房地产案件情况,房屋租赁合同纠纷、房屋拆迁合同纠纷、国有土地租赁合同纠纷的收案数量总体平稳、起伏不大,表明该几类纠纷与宏观调控政策的关联度不大。而商品房销售合同纠纷和二手房屋买卖合同纠纷各年度收案数相对波动幅度较大,且明显受到了宏观调控政策的影响。就商品房销售合同的纠纷事由而言,在调控政策宽松、房地产市场偏热的情况下,由开发商因素引发的纠纷增多,如房屋延期交付纠纷、延期办证纠纷等;而在调控政策趋紧、房地产市场遇冷的背景下,由买受人因素引发的纠纷增多,如拖欠房款、要求补偿降价差额,以楼盘规划变更、与广告宣传不符、存在严重质量问题等理由主张合同无效、解除合同等。此外,商品房预售等房地产纠纷涉诉标的额较大,关涉个人、房地产企业的重大利益,群体性特征明显,矛盾比较尖锐易激化,对抗性较强,处理难度相对较大。买受人往往会采取抱团行动以合力增加其维权筹码;有的以个案形式先行诉至法院“投石探路”,背后则“潜伏”着大量的纠纷和众多的利益攸关方。

从案件的地域分布情况看,经济总量越大、经济越发达的地区,房地产市场交易越活跃,房地产价格水平越高,房地产纠纷案件数量也就越多。杭州、宁波、温州作为我省经济发达地区,受理的房地产纠纷案件数量一直以来位居全省前列,合计占总收案数的近六成。

从案件调撤率分析,2003年至20五年间我省房地产纠纷案件的平均调撤率为50.21%。20后的相当长的一段时间内,法院的收案数量虽然上了一个台阶,但案件调撤率不降反升,平均调撤率为59.12%,更是达到了十年中的峰值63.89%。这表明在宏观调控政策力度不断加大的情况下,法院也加大了调解的力度。

(二)成因分析。

一是政策变化影响市场各方的利益预期。房地产是资本密集型产业,而且项目开发周期较长,在所谓“十年九调”的大格局下,开发商的资金面不时受到调控政策的影响几乎成为常态,直接影响到其市场预期,并增加了企业项目规划管控的难度和风险。如在房地产销售形势较好时受让了土地,但调控政策出台、赢利前景看空后,开发商就会以种种借口为由“退地”以终结开发项目;项目建设过程中在资金压力下采取变更规划设计、缩减配套项目、延长工期、断续施工甚至是停工,最终导致预售房屋延期交付、无法交付或交付的房屋不符合约定条件或存在质量问题;销售出现问题后则直接影响资金的回笼。在银行贷款受限、资金紧张情况下,部分开发商为了维持资金链的稳定,将目标转向民间资本,导致相当部分的商品房销售合同纠纷系由民间借贷纠纷转化而来,个别开发商甚至陷入集资诈骗的泥潭。二手房房东则在房价的大幅波动状态中产生了较强的经济利益驱动,存在无故反悔违约甚至一房多卖等现象。签订长期限房地产租赁合同的出租方在房价推高后,往往试图寻找合同的缺陷并藉此提高租金或毁约。

而对买受人而言,由于首付比例和贷款利率变化、限购限贷政策、税费增加等,客观上直接影响到其购买能力和购买意愿;购房人在签订购房合同时基于房价上涨和房产增值收益的预期,对开发商通常在合同中单方设定的限制买受人权利、增加买受人义务、免除或减轻开发商责任的附加条款往往采取容忍的态度,当调控政策出台使预期落空时,购房人则会以质量、交付不符约定、虚假广告、格式合同加重买受人负担等问题为由主张解除合同;楼盘在销售过程遭遇宏观调控,开发商采取让利、降价等促销手段后,先期购房人认为吃亏要求退房或补差价,有的不惜采取聚众上访、打砸售楼处、堵塞交通、哄闹法庭等“房闹”方式向开发商和政府、法院施压,以转嫁市场风险。

二是规避调控政策的行为暗藏纠纷隐患。针对调控政策设置的障碍和不利影响,一些交易主体试图采取各种措施进行规避和消减。在规避限购、禁购和限贷方面,当事人通过借用其他有购房资格的人的名义购买房屋并办理了房屋权属证书,但如果实际购房人之后以其系实际买受人为由,向法院提起确认之诉,往往难以获得法院的支持,使房屋所有权的实际归属处于不稳定的状态之中;有的则先采取签订虚假合同而后提起诉讼并达成调解协议,利用法院的生效裁判文书以房抵债、规避购房资格等限制;有的家庭甚至不惜采取假离婚、将原所有房产全部登记在夫或妻的一方,并由离婚后的另一方购买房屋的方法,使家庭关系处在不稳定的状态之中。在规避税费方面,买卖双方为少缴或不缴税费签订阴阳合同,产生纠纷后出卖方需要证明真实的合同是哪一份;有的开发商通过内部人员虚假认购,向银行套取贷款,同时规避税费,套现升值利润。此外,面对节节攀升的房价,一些企业在科研、工业、教育等非商品房用地上比照商品房、单身公寓样式建造房屋并进行分割销售,该类房屋因项目的土地成本较低,其售价往往也远低于同地段商品房的价格,吸引消费者或者投资人购买,但由于土地性质及相关政策限制,购买人无法取得房屋所有权,且无法获得常规的住宅用电、用水和义务制教育资源的配套保障,如出现房屋质量、公共设施维护问题也无法按照商品房的相关规范进行维权。上述行为不仅违反法律法规的规定,削弱了房地产调控政策的作用,也扰乱了正常的房地产市场秩序,极易引发纠纷。

三是行政部门相关行为不规范间接诱发纠纷。行政管理涵盖房地产开发、建设、转让、销售等多个环节,管理不到位或者缺失,不仅会间接地诱发房地产纠纷,客观上还会增加纠纷的化解难度,尤其在宏观调控趋严、房地产市场趋冷的情况下,行政行为的不规范容易被放大并成为纠纷的导火索。如有的国土部门不能正确处理其与土地受让人之间的平等民事主体关系,或不能认真勘定实地红线,或未严格按照“净地”标准出让土地;规划调整过于随意,容积率等指标变动把关不严,有的在规划过程中对未成稿开发图纸等材料未严格执行保密制度;办理相关权证等过程中行政审批不够严谨;在房地产开发建设过程中监督管理缺位,不能及时制止建设单位擅自改变规划用途、擅自改变内部结构,超面积建设的不法行为,等等。

四是法律规范滞后导致市场行为缺乏明确的预期和相关的指引。当前我国房地产法律法规体系已基本建成,但相关规范出台时间较早,已不能完全涵盖房地产审判实践中的新情况、新问题,尤其是滞后于宏观调控下房地产业发展的新形势,导致审判中裁判尺度不一和同案不同判现象的发生,也使房地产市场主体对交易行为合法合理性的预期和评价失去了准星。

(三)主要做法。

一是依法行使审判职权,促进宏观调控政策贯彻落实。密切关注国家政策的变化,准确把握法律规定与国家政策的关系,坚持民事审判促进宏观政策落实和调控目标实现的价值取向。确立保障交易秩序、提高市场行为的可预见性与合同利益的确定性与可信赖性的指导思想,不轻易否定合同效力,严格适用情势变更原则,严格区分情势变更与正常的市场风险、交易风险之间的界限,不以政策变动为由恣意免除合同责任。对因涉及限贷、限购政策变化而对合同的约定有不同的理解,但在履行上不存在实质性障碍的,根据相关法律法规的规定,结合合同约定探究当事人真实意思,合理解释合同条款,妥善平衡双方权利义务,依法维护合同拘束力。对因受限贷、限购等调控政策的影响,合同确实无法继续履行的,对当事人解除合同的请求予以支持。对虚构债务后以房抵债等规避国家限购政策等虚假诉讼行为,依法加大审查排除力度。

二是高度重视调研指导,及时总结出台相关意见。面对房地产审判中不断出现的新情况、新问题,省高级人民法院十分重视调研指导工作,于编写了《房地产案件审判要旨与判案评析》一书,为凝聚裁判共识作了积极有益的探索;4月出台《关于审理受房地产市场调控政策影响的房屋买卖合同纠纷案件的若干意见(试行)》,统一了相关纠纷的裁判尺度,为当事人理性维权提供了行为指引,很多纠纷在意见出台后得以快速审理或调解,并促进了当事人之间的自行协商处理。这是全国首个专门针对审理受宏观调控政策影响的房屋买卖案件的司法指导性意见。

三是牢固树立调解意识,妥善化解矛盾纠纷。房地产纠纷不仅种类繁多,涉及个人、房地产企业的重大利益,具有群体性特征,且法律适用复杂,加之宏观调控政策因素的强有力介入,处理难度较大,而以调解结案方式解决纠纷则更有利于平衡个案和当事人之间的利益,既回避了因法律滞后引起的适用困难,也更合于情理而被当事人所接受。十年来,在宏观调控政策力度不断加大的情况下,全省各级法院牢固树立调解意识,坚持将释法析理与说服疏导相结合,促使涉案当事人协商解决纠纷,防止矛盾激化和转化。在加强司法调解工作的同时,全省法院注重通过非诉讼途径合力化解房地产纠纷,依托诉前指引、邀请调解、委托调解等形式积极推进多元化纠纷解决机制建设,构建行政调解、人民调解与诉讼调解相结合的大调解机制全覆盖网络。

四是始终坚持能动司法,积极延伸审判职能。慎用强制手段,灵活进行保全;积极运用司法重组、和解等方式,挽救困难房企,实现企业、购房者和债权人多方共赢。全省法院延伸审判对创新社会管理、优化公共决策的影响力,针对审判中发现的问题,积极向有关部门提出司法建议。

(四)对策和建议。

一是宏观调控宜主要采用经济和法律手段,避免进行突袭式的行政干预。法律与政策尽管在规制的方向上是一致的,但执行政策与适用法律在很多具体细节上仍存在某种程度的冲突。所以,一方面要以立法的形式对宏观调控政策制定的主体、发布的程序、政策实施的效果评估和调整、违反政策的法律后果予以规范,防止出现随意性和大的偏差,减少相关利益阶层的政策博弈机会,避免可能存在的部门主义和地方保护主义,增强政策的权威性。另一方面,在决策时不仅要从行政、经济角度,还要从法律角度审视调控政策的可行性,更加尊重市场经济规律和法律的刚性要求。此外,法律的重要功能之一,是对人们行为的指引和预测作用,引导大众合理安排自己的生活和生产,这是由法律具有相对稳定性的特质决定的。这也提醒我们,实施宏观调控应当优化调控手段,多依赖税收等经济杠杆,多采取法律措施,并在方式方法上尽量避免采取直接的、突袭式的行政干预,使调控政策更加契合市场经济和法治的要求。在具体政策的制订上,应对稳定性和可预见性给予更多的关注,在政策转向、调整和落实上留出更长的缓冲期,以便包括购房者和房地产企业在内的所有房地产市场交易参与者能够从容评估政策的出台对自己生产生活的影响,合理安排生产生活,提升经济效率,消减因政策骤变引发的不满,稳定社会秩序。

二是要加强审判调研指导,努力统一裁判思路为房地产市场发展提供有力的司法保障。人民法院要进一步系统梳理新形势下房地产审判的新情况新问题,及时跟踪研判纠纷趋势,加深对房地产宏观调控政策的认识,准确把握调控政策和法律法规的关系,积极总结审理经验并转化为指导审判实践的成果,提炼其所蕴含的裁判规则,适时制定并颁布相关纠纷处理的指导意见,以有效统一裁判思路,确保司法公平公正。要加大审判力度,对涉及人数众多、影响大的纠纷案件,实体上要从保护当事人合法权益、维护房地产市场正常交易秩序、促进社会和谐稳定等方面进行综合考量,程序上可借鉴诉讼代表人制度,探索“示范性”诉讼,以节约国家司法资源和降低当事人的维权成本,同时也可避免群体性诉讼可能导致的矛盾激化和阶层对立,避免因纠纷处理不当引发新的社会隐患。要加大司法建议的力度,及时向政府及相关职能部门提出行之有效的司法建议,以促使房地产市场的健康发展和规范化建设,从源头上消除或减少纠纷滋长的根源。

三是要构建房地产纠纷联动化解机制,提升纠纷化解能力和社会效果。人民法院应加强与国土、规划、建设、房管、工商、物价等部门的沟通、联系和配合,完善信息共享互动机制,形成多层次、全方位的协同联动化解机制,合力维护市场的健康发展和社会的和谐稳定。对一些涉及面广、当事人矛盾对立激烈、处理可能会影响社会和谐稳定的纠纷,人民法院也可以探索适度提前介入、统筹协调的工作机制,与行政机关、行业协会及媒体舆论等有关社会力量共同参与矛盾化解,以取得最佳的社会效果和法律效果。

各位朋友,住房承载着国人的安居梦。实现中国梦,建设美丽中国,共享幸福生活,离不开安居梦的实现。全省法院将恪尽职守、公正司法,全面提升房地产审判工作水平,积极引导建立诚实守信、健康有序的房地产市场交易秩序,促进经济的健康发展和社会的和谐稳定,为浙江人民的安居梦想提供坚强的司法保障。

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