乡镇机关效能建设对照检查材料及整改落实方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇巡查问题整改方案”。
****镇机关效能建设对照检查材料及整改落实方案
为扎实有效地开展“效能建设年”活动，根据县委的统一部署和要求，我镇坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合的原则，通过开展“干部群众评机关”、“服务对象评机关”等活动，采取发放征求意见表、设臵意见箱、召开民主生活会等形式，认真查摆我镇在效能建设中存在的问题。针对存在的问题，我镇认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措施，为确保我镇实现一年大变样打牢基础。
一、当前机关效能建设中存在的问题及原因分析
（一）创新意识还不够到位。有些干部思想解放程度不够，习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题，工作中懒于思考、被动应付，思路不宽、方法不新，对新理念、新观念接受不强。
（二）干部素质能力有待提高。有些干部学习意识不强，缺乏对党的方针、政策、农村法律法规的学习，特别是对专业技术知识学习不到位，致使工作能力不强，镇机关缺乏农业技术、村镇建设、农村财务等方面的专业人才。
（三）作风建设有待加强。有些干部服务群众观念不强，服务水平不高。工作作风比较飘浮，工作只求过得去，不求过得硬，工作不深、不细、不实。还有个别干部对群众态度生硬，工作中拖、冷、推的问题仍然存在。
二、整改方案
针对我镇机关效能建设中存在的问题，我镇通过镇党政
1领导班子、站所干部会议专题研究，制定出符合实际，操作
性强的效能建设整改方案，通过“出实招”、“下重药”，切
实增强机关效能建设。
（一）以强化教育为抓手，全面提升机关工作人员的思想
道德素质和业务能力。
整改措施：一是制定学习计划。年初，镇党委研究制定
《党政领导班子中心组学习计划》、《机关干部学习计划》、《村干部培训计划》等各个层面的学习培训方案，同时要求
各站所、部门根据工作实际，合理制定本站所学习计划。二
是创新学习方式。在机关推行 “五个一”学习方法，即“一
日一学”，要求每个干部每天有效学习时间不少于1小时；“一
周一讲”，镇党委利用每周五下午学习日时间组织集中学习，或请党政领导授课、或点名让干部备课、授课，结合县委五
项重点活动，开展解放思想大讨论活动，让干部谈发展思路
和工作措施。干部“一月一考”，每月就前段所学知识进行
一次闭卷考试，考试成绩记入本人学习档案，对连续两次考
试不合格者给予通报批评；“一季一评”，每季度开展一次集
中学习讲评，根据干部日常学习表现及知识掌握情况，进行
阶段考评。同时通过开展“技能大比武”、读书笔记评比、座谈交流等多种形式深化学习效果；“一年一考核”，年终对
每个干部学习情况进行综合评价和考核，考核结果作为年终
干部评优的重要依据。三是制定学习制度。建立和完善学习
考勤、督查等制度。集中学习做到“五有”、“三落实”，即
有签到、有记录、有笔记、有心得、有发言提纲，做到时间、内容、人员落实。坚持领导干部带头学，党政领导干部全年
学习笔记字数不少于1.5万字，撰写学习心得不少于5篇。
普通干部学习笔记不少于1万字，学习心得至少3篇。四是
经常性组织干部外出考察、学习、观摩等，使干部不断解放
思想，转变观念，开拓视野。
整改目标：努力创建学习型、创新型机关，不断提高机
关干部综合素质和工作本领，充分调动干部职工的积极性，不断增强干部改革创新意识。
整改责任领导：李晓萍、李玉茂
承办单位：镇组织办、党校、行政办
整改时限：2011年1月-2011年12月
（二）以制度建设为基础，推进机关内部管理制度化、规
范化。
整改措施：一是建立健全制度。召开党政领导干部、站
所干部会议征求意见，对机关原有各项管理制度进行清理规
范，对不适应当前机关管理和工作需要的制度，及时进行修
订完善和废止，进一步量化、细化各项制度，增强制度的操
作性。我镇将重点制定和完善七项制度：一是健全岗位责任
制，解决“职责不清晰”的问题；二是健全政务公开制度，解决“办事不透明”的问题；三是健全服务承诺制，解决“办
事不高效”的问题；四是健全首问责任制，解决“办事不热
情”的问题；五是健全限时办结制，解决“办事拖拉”的问
题；六是推行绩效考评制，解决“干好干坏一个样”的问题；
七是要推行责任追究制，解决“有法不依，执法不严”的问
题。在机关管理上，不断建立和完善财务管理、公文处理、政府采购、干部考勤等各项制度，真正做到以制度管权、管
人、管事，推动效能建设活动顺利开展。二是加大制度的学习和宣传。将修订完善后的制度梳理编印成册，印制《机关
制度汇编》，发放到机关各站所。利用机关集中学习日加强
对镇各项制度的学习。三是抓好制度落实。镇纪委、镇督查
室将对各站所、部门制度执行情况定期进行督查，对违反机
关制度的站所、个人进行通报批评，并按照相关制度要求给
予处罚。
整改目标：建立全方位的较为完备的制度体系，进一步
形成以制度管人、管事的管理机制，使机关管理实现制度化、规范化、科学化。
整改责任领导：李晓萍、李玉茂
承办单位：镇组织办、行政办、纪检办
整改时限：2011年3月底前
（三）以效能监察为手段，推进效能建设各项目标任务的落实。
整改措施：一是设立效能建设办公室，落实工作人员，具体负责效能建设工作。设立机关效能投诉热线和投诉箱，制定效能投诉处理办法，理顺投诉处理程序，规范投诉处理
工作。二是制定干部绩效考核办法。根据岗位职责，实行绩
效情况月登记和考评积累制，如实记录履行岗位职责情况、领导交办的任务完成情况的数量、质量、效率和个人在工作
中出现的失职或偏差，作为年终绩效考评的重要依据。坚持
把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
三是加大效能建设督查力度。一方面将部分镇人大代表、政
协委员、企业业主、离退休老干部聘请为镇机关效能建设监
督员，不定期组织明查暗访；另一方面，针对群众举报和暗
访中发现的问题，建立和完善监督约束机制。对有违规违纪
行为的，区分情况严肃处理，确保投诉件件有着落、事事有
回音。四是充分发挥人民群众的监督作用。深入开展民主评
议活动，年中、年终通过开展企业、服务对象座谈会、下发
民主评议表等多种形式，对机关站所、干部进行评议，评议
等次分为满意、基本满意、不满意，对评选出的“群众满意
窗口”、优秀干部进行表彰奖励。对于评选出“群众不满意
窗口”和评议末位的干部将在全镇范围内通报批评，并给予
一定的经济处罚。
整改目标：使机关干部树立正确的政绩观，在全镇形成办实事、务实效、求实情的良好的风气。建立机关效能服务
监督机制，按照县纪委有关规定，及时发现和督促整改问题，确保机关效能建设取得实效。
整改责任领导：李晓萍、李玉茂
承办单位：镇组织办、纪委办
整改时限：2011年1月-12月
（四）以职能部门为主体，构建统筹协调、齐抓共管的工作格局。
整改措施：一是成立***镇机关效能建设领导小组，由镇
党委书记任组长，由分管纪检工作的副书记和分管机关的领
导任副组长，形成“党委统一领导，分管领导具体负责，成员各司其职，群众广泛参与”的工作机制。二是研究制定《***
镇效能建设年实施方案》，将效能建设年活动分为四个阶段，即学习动员阶段，自查自纠阶段，集中整改阶段，总结验收
阶段，镇效能办将按照各阶段工作重点做好指导工作。三是
定期召开机关效能建设会议，分管领导定期向镇党委汇报效
能建设情况，分析效能建设形势，研究解决效能建设中存在的问题，增强工作合力。四是加强督查。镇效能建设领导小
组将效能建设纳入今年重点督查事项，将定期不定期的对效
能建设工作进行督查。各站所、部门“一把手”对本单位效
能建设负总责，如在效能建设中出现问题，则依托《***镇
责任追究制度》，按照“谁主管、谁负责”的原则，不仅要
严肃查处当事人的责任，还要追究主要负责人的责任，真正
做到级级有责任、逐级抓落实。
整改目标：加强机关效能的组织领导，确保效能建设各
项措施落到实处，确保2011年全镇各项工作顺利完成，为
实现一年大变样打牢基础。
整改责任领导：****
承办单位：镇组织办
整改时限：2011年1月-12月
***镇纪委
2011年2月25日
