攻坚战表态发言(精选7篇)_三大攻坚战表态发言

表态发言稿 时间:2022-04-24 07:41:33 收藏本文下载本文
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第1篇:百日攻坚战动员会表态发言

百日攻坚战动员会表态发言

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天。强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:

一是深入宣传发动,统一思想认识。采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。

二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资

河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业。

三是细化管理,责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工,做到奖惩严明。指挥部领导分工把关,全体管理人员职责明晰。

四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,进一步健全和落实四级质量保证体系,严格执行国家有关规范规程,杜绝质量事故,以实现优良工程为目标,加强现场质量管理,保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络,建立健全安全预警和应急体系,杜绝重大安全事故的发生。

今天的会议以后,我们指挥部将进一步统一思想,提高认识,积极响应,立即行动,争分夺秒,背水一战,迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮,通过“百日攻坚战”,整体推进项目建设,确保按时完成全年度的目标任务。

第2篇:百日攻坚战动员会表态发言

百日攻坚战动员会表态发言

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天。强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:

一是深入宣传发动,统一思想认识。采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。

二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资

专业文档供参考,如有帮助请下载。河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业。

三是细化管理,责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工,做到奖惩严明。指挥部领导分工把关,全体管理人员职责明晰。

四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,进一步健全和落实四级质量保证体系,严格执行国家有关规范规程,杜绝质量事故,以实现优良工程为目标,加强现场质量管理,保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络,建立健全安全预警和应急体系,杜绝重大安全事故的发生。

今天的会议以后,我们指挥部将进一步统一思想,提高认识,积极响应,立即行动,争分夺秒,背水一战,迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮,通过“百日攻坚战”,整体推进项目建设,确保按时完成全年度的目标任务。

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第3篇:县重点项目建设攻坚战部门表态发言

打好“五大战役”暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排,现就发改部门认真履行职责,主动服务,扎实推进“五大战役”暨重点项目建设,作如下发言:

一、优化项目审批,推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序,对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目,可将项目建

议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批;对投资额在500万元以上的,可将项目建议书和可研报告合并审批;对纳入已批准的规划(或实施方案)内的点多面广小型政府投资项目,视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批,对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务,按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法,窗口即收即办、办完即转,审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍,即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制,对审批基本条件具备、申报材料主件齐全(即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等),仅其他条件和材料有所欠缺的项目,先予以受理审批,申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批,对需多部门联合审批的,推行项目联审和“一条龙”联审制,由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审,主动靠前服务,一次性告知。对属上级部门审批的项目,我局将及时初审上报,指定专人跟踪服务,力争尽快审批到位。

二、改进招标程序,推进建设项目加快实施。继续实施《市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定(试行)》,对需要提前实施招标的,我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理,并在后续项目审批(核准)时再给予补充完善。

三、强化协调服务,营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能,带头落实“一线工作法”,靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作,及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况,加强与各部门的沟通协调,争取支持、提前介入,做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。

四、完善工作机制,强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法,认真落实“一统四定”责任制(即统一责任,定计划、定制度、定措施、定奖惩),大力提倡“一线工作法”(推动工作在一线落实,矛盾在一线化解,问题在一线协调,干部在一线锻炼成长),敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况,针对项目建设中存在的问题,及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制,对项目完成情况实行每月一通报,梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导,进一步完善“周跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度,明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查,督促参建单位盯紧年度工作目标,科学倒排工期,优化施工组织,确保主要目标任务序时推进。

五、加强沟通对接,争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证,也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上,强化汇报沟通,主动衔接,积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革,着力破解项目建设融资难问题。

六、突出前期工作,推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度,确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目,形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局,为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量,切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介,增强项目前期工作的针对性和有效性,按照“五个一”工作机制(即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结)要求,局内组建专门项目前期工作班子,协助各乡(镇)和项目业主推进深化一批项目前期工作,抓好项目跟踪落实工作。

第4篇:县重点项目建设攻坚战部门表态发言

县重点项目建设攻坚战部门表态发言

县重点项目建设攻坚战部门表态发言

打好“五大战役”暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排,现就发改部门认真履行职责,主动服务,扎实推进“五大战役”暨重点项目建设,作如下发言:

一、优化项目审批,推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序,对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目,可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批;对投资额在500万元以上的,可将项目建议书和可研报告合并审批;对纳入已批准的规划(或实施方案)内的点多面广小型政府投资项目,视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批,对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务,按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法,窗口即收即办、办完即转,审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍,即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制,对审批基本条件具备、申报材料主件齐全(即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等),仅其他条件和材料有所欠缺的项目,先予以受理审批,申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批,对需多部门联合审批的,推行项目联审和“一条龙”联审制,由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审,主动靠前服务,一次性告知。对属上级部门审批的项目,我局将及时初审上报,指定专人跟踪服务,力争尽快审批到位。

二、改进招标程序,推进建设项目加快实施。继续实施《市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定(试行)》,对需要提前实施招标的,我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理,并在后续项目审批(核准)时再给予补充完善。

三、强化协调服务,营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能,带头落实“一线工作法”,靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作,及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况,加强与各部门的沟通协调,争取支持、提前介入,做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。

四、完善工作机制,强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法,认真落实“一统四定”责任制(即统一责任,定计划、定制度、定措施、定奖惩),大力提倡“一线工作法”(推动工作在一线落实,矛盾在一线化解,问题在一线协调,干部在一线锻炼成长),敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况,针对项目建设中存在的问题,及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制,对项目完成情况实行每月一通报,梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导,进一步完善“周跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度,明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查,督促参建单位盯紧年度工作目标,科学倒排工期,优化施工组织,确保主

--来源网络整理,仅供学习参考 要目标任务序时推进。

五、加强沟通对接,争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证,也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上,强化汇报沟通,主动衔接,积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革,着力破解项目建设融资难问题。

六、突出前期工作,推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度,确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目,形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局,为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量,切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介,增强项目前期工作的针对性和有效性,按照“五个一”工作机制(即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结)要求,局内组建专门项目前期工作班子,协助各乡(镇)和项目业主推进深化一批项目前期工作,抓好项目跟踪落实工作。

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第5篇:表态发言:在助力三大攻坚战争做新时代好青的志愿者表态发言

在助力三大攻坚战争做新时代好青年的志愿者表态发言

尊敬的各位领导,亲爱的青年志愿者们,青年朋友们:

大家好!

我们相聚在此共同参与xx共青团助力打好“三大攻坚战”活动。此时此刻,作为全市青年志愿者,无不为之激动和振奋,无不感到骄傲和自豪。习近平总书记在十九大报告中提出:要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战,使全面建成小康社会,得到人民认可,经得起历史检验。实现中华民族的伟大复兴和人民幸福需要全体中华儿女为之奋斗,更需要我们青年一代拼搏奉献。

作为一名新时代的青年,能够成为xx市的一名青年志愿者,能够为我市的经济社会发展作贡献,这不仅是我们的一种幸运和骄傲,更是我们义不容辞的责任和义务。而作为一名青年志愿者,在社会的每一个关键时刻,在党和人民最需要我们的时候,挺身而出,贡献力量,是我们的唯一选择,我们没有理由吝惜青春和热情,我们将坚决做到:严格要求自己,遵守服务承诺,牢记行为规范,弘扬志愿精神,热心服务群

众,绝不辜负党和人民对我们的期望,我们会统一思想认识,做好宣传教育,积极行动起来,参与送金融知识下基层、协助摸排调查不良“校园贷”、“清朗网络”青年行动、“希望家园”农村留守儿童关爱服务项目、保护母亲河等“三大攻坚战”系列活动,以一流的精神状态和服务水平,展示xx青年的时代风采,树立xx青年的良好形象,为助力“三大攻坚战”增光添彩。

各位青年朋友们,时间之河川流不息,每一代青年都有自己的际遇和机缘,都要在自己所处的时代条件下谋划人生、创造历史,让我们携起手来,勇立新时代潮头,不忘初心,牢记使命,激扬青春,奉献力量,共同加入到助力“三大攻坚战”活动的行列,在xx建设特色产业增长极、决胜全面小康社会的崭新篇章中迸发磅礴的青春力量。用我们激情报效祖国、砥砺奋进,凭热血抒写青春之歌、镌刻历史印记,做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者。

谢谢大家!(弘利教育)

在“四城同创”动员大会上的表态发言

各位领导、同志们:

开展“四城同创”活动,是县委、县政府深入贯彻落实十九大精神、贯彻落实新发展理念的具体行动,也是实施“生态立县、文旅强县”战略、加快打造“两大目的地”的重要举措。县文旅委将紧紧围绕县委、县政府决策部署,全面强化工作措施,确保达成既定目标。

一、“责”字当先,强化执行落实责任。县委、县政府赋予我委国家全域旅游示范县牵头创建、“徽菜美食文化旅游年”活动综合协调两大任务,我们一定牢记使命,不负重托。动员会后,我委作为牵头协调单位将立即组建工作队伍,建立完善机制,强化部门之间、县直乡镇之间联动协作,按照两个《方案》的要求,落细落小责任、压紧压实任务,努力做到创建有总有分、推进有图有表、全程强化服务。作为全域旅游示范县创建和徽菜美食文化年活动的主力单位,围绕创建承担的47项相关任务,文旅委系统将更加主动作为、更加夯实责任,全员压上两大工作的第一线,确保按质按量完成各项任务。

二、“细”字为重,全面查漏补齐短板。虽然2017年我县全域旅游创建顺利通过省第三方评估,但示范区创建验收内容多、工作任务重、时间要求紧,我委将在往年创建工作基础上,坚持问题导向、标准导向,严格对照测评体系,认真总结前期工作,一项一项查问题,一处一处抓整改,一条一条抓达标。重点推进旅游资源整合,严格规范景区建管,尽快改变我县资源分散、景区投资滞后的旅游发展僵局。加大产业扶持力度,加快推进旅游综合体项目,努力培育城市娱乐业态,发展乡村休闲旅游,大力开发特色旅游商品,着力补齐我县旅游购、娱短板,有效提高旅游综合产业效益。

三、“干”字为本,全力以赴推进工作。全域旅游示范县创建是实施“文旅强县”战略的必经途径和关键环节,开展“徽菜美食文化年”活动则是推动创建的有力抓手,也是检验创建成果的考场。文旅委将切实履行职责,撸起袖子、迅速行动,力争在这场考试中取得优秀的成绩。坚持以创促建,全力推进旅游产业发展。科学优化旅游布局,努力提升景区品质,加快发展“美食游、研学游、徒步游、体验游”,全面完善设施配套、旅游集散、咨询信息等各体系,坚决以当年创建论成败,更以长效提升论英雄。坚持以节促年,着力打响绩溪旅游品牌。加快发展文创产业,活态展示文化资

源,加强旅游营销推介,牵头高标准举办节庆,认真组织文艺演出,全方位展示我县全域旅游创建成果,向县委、县政府交出一份满意的答卷!

第6篇:表态发言工作表态发言1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合工作表态发言1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,按照会议安排,下面我将在这里郑重表态发言,不妥之处请批评指正。

在过去的一年里,虽然取得了一些成绩,但还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。新年开局目标已明确,“开好头”“起好步”意义重大,相信在____局长为班长的领导班子带领下,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2019年各项发展目标就一定会实现。

一是以会议精神为统领,以工作报告为指引。深入学习了全省、全市烟草工作会议精神后,我深受鞭策、倍受启发和鼓舞,更使我明确了今后的方向、思路,更进一步看到了行业跨越发展的美好前景和和蓝图。作为一个名内管人员,使我更加清楚的认识到,当前乃至今后严格执行内部监督管理制度、规定,加强内部监督管理,营造规范经营的良好内部环境,是内管工作和企业健康稳定发展的重中之重,是维护“两个至上”、巩固和完善烟草专卖制度的必然要求。

二是用制度规范行为,用责任履行担当。狠抓各项规范制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,做到规范经营有规可依、治理违规有章可循。在抓好定期检查和日常监管的同时,加大真烟非法流通治理工作力度,加大责任

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合追究力度,不折不扣贯彻落实省局《卷烟违规经营责任追究暂行规定》,责任是什么? “责任”是份内应做的事情,也就是岗位职责范围内应承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任不仅是约束、是义务、是自律,也是他律。因此要严守责任,对违规经营行为零容忍,要严肃追责问责,切实维护良好的内部经营环境。

三是持续加强学习,不断提升素养。着力强化技能培训,向身边人学,向同行学,争取每天都在进步,哪怕是一点点,着力提升自身素养,提高自己的工作能力和水平。积极转变思维方式,积极探索内管工作新模式和新方法,努力促进各项监督工作取得更大的进步。

四是爱岗敬业,勇于奉献。立足本职,勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作,努力提高自身履行职责的能力。正确对待自己的工作,强化奉献意识、增强宗旨意识,深怀爱岗敬业之心。切实规范自己的言行,不该去的地方不去,不该沾的东西不沾,不该做的事情不做,以良好的形象取信于人。不贪图便宜,不斤斤计较,多做事,做实事,做好事。

我相信只要我们有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成领导分配的任务,不折不扣的朝着工作目标去完成,我们就能为企业发展施展自己的才华,为企业繁荣奉献自己的力量。

以上是我在新一年度的表态发言,有不足之处敬请大家指教,我会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,工作顺利,谢谢大家!

第7篇:「做好当前工作」表态发言 坚决打赢脱贫攻坚战

坚决打赢脱贫攻坚战

今年以来,我们把脱贫攻坚作为践行“四个意识”的具体行动,作为交出冬奥会筹办和本地发展两份优异答卷、向世界展示全面建成小康社会成果的重大任务,举全市之力攻坚决战。

一、加强战略谋划,以全局思维统筹脱贫攻坚工作。在总体把握上,紧紧围绕建设好首都水源涵养功能区和生态环境支撑区,坚持脱贫攻坚、生态建设、新型城镇化和绿色产业“四位一体”统筹推进,以更高质量的发展实现更高水平的脱贫。在战略选择上,强力实施“中心村建设战略”,集约建设基础设施,全市撤并村庄1515个,撤并比例达36.3%,其中坝上达54.7%。在工作推进上,围绕打造北京后花园,以发展全域旅游为突破口,谋划建设国家草原公园和国家牧场,连片开发,整体推进。

二、坚持靶向定位,把精准要求落实到脱贫全过程。全面掌握贫困村户资源状况、产业基础、脱贫意愿等基本情况,建立台账、靶向定位。特别是扎实开展建档立卡“回头看”,截至6月底,全市共清退农村低保18312人,剔除贫困人口2.3万人,新补录25035人。把精准发展产业作为核心工程。培强壮大特

益联结机制,确保户户有增收项目。今年建设特色农业园区65个、旅游扶贫重点村230个、村级电站264个。把精准落实政策作为兜底工程。对国家和省相关政策进行全面梳理,严格落实到位。

三、整合各类资源,形成合力攻坚之势。集中帮扶力量。市、县选派4377名干部组成1459个工作组驻村帮扶。同时,筛选市域民营企业180家,联系廊坊民营企业69家,结对帮扶贫困村257个。强化金融撬动。市本级安排专项扶贫资金7766万元,重点用于支持贫困县建设投融资平台。市县两级共筹集资本金4亿元,已融资30多亿元。

四、强化组织领导,确保扶贫工作效果到位。完善包抓责任,坚持党政同责、上下同责,构建“抓乡促村考核县”工作体系。严格驻村制度,全面落实乡镇干部每月连续驻村3日制度。

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