卫生院平安医院工作总结(精选6篇)_卫生院平安医院总结

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第1篇:卫生院“平安医院”工作总结

下河清卫生院2011年“平安医院”

工作总结

一、强化组织领导

按照各部委的要求,我院迅速出台《开展创建“平安医院”活动实施方案》,从严格领导责任制和目标管理责任制入手,切实做到“三落实”:一是落实领导责任。实行“一把手”负总责,把工作重点放在关键问题和关键环节上;班子成员分工负责,齐抓共管,狠抓具体措施全面落实,促进创建工作扎实推进。二是落实组织机构。成立以院长为组长、副院长为副组长的创建活动领导小组,全面负责“平安医院”创建工作;联合辖区派出所建立活动协调小组,下设办公室,负责全院创建日常工作。三是落实职责,加强联动。领导小组对创建工作情况进行随时督查,及时掌握情况,妥善解决创建过程中出现的问题,确保创建工作健康顺利开展;与各部门签订责任书,把该项工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制,要求各部门认真履行职责,加强协调配合,形成创建合力;与业务工作同部署、同检查、同考核,确保创建措施到位、任务落实、责任到人。

二、狠抓工作重点

(一)强化医疗质量安全管理

1、以医疗质量为核心,全面落实各项核心制度和安全措施。医院办公室在原有医疗核心制度基础上修订和完善了各项制度;以院长

为组长,定期召开医疗安全例会,突出关键人员、关键时间和关键岗位等安全薄弱环节的关键点控制,分析问题,提出整改,落实责任;上半年开展全院性医疗安全教育,提高医务人员安全医疗意识;护理组严格落实各项护理措施,通过完善特殊患者及关键流程的识别制度,强调二次核对的执行到位,规避因查对不到位而引起的隐患;完善护理组安全总细则,按月进行安全盘查,对存在的风险尽早采取积极防范措施。得益于较强的防范意识和有效的措施,这半年来,医院无一起医疗事故。

2、坚持预防在先、发现在早、处置及时的原则,建立健全信访、医疗投诉、纠纷处置等工作机制。一是畅通投诉渠道,设立并公示24小时投诉受理专线,成立行风建设领导小组,制定投诉处理制度和流程,对信访和群众来访、来电实行限期办理,做到有访必复,事事有回音,件件有结果;二是完善医疗纠纷处理机制,出台安全医疗警讯事件报告制度、医疗争议处理流程、医疗争议处理办法,对每一起争议均即时登记,三个工作日内给予初步答复,对医疗争议责任人于结案当月进行处理。力争使医疗争议消灭于萌芽之中,争议发生后纳入规范处理轨道,妥善处置,避免矛盾激化;三是坚持定期督查,除了开展医疗文书质量、三基三严考核等专项检查外,还建立行风、院感考核,将安全责任横向到边,纵向到底,努力实现一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

(二)切实履行综治维稳职责

1、完善机制,落实治安防范措施。把“平安医院”创建和治安

综合治理工作纳入医院整体工作目标,建立创建工作例会制度,利用院务会不定期分析当前社会治安形势,结合医院自身特点,研究部署防火、防盗、防破坏、防恐怖等良策,引导和提高干部群众主动参与社会治安防范和管理的意识;健全人防机制和技防建设,不断提高防范效果。加强周边环境整治力度,制定打击医托、号贩子管理措施,上半年通过与辖区派出所联动打击,医院秩序井然有序,损害群众利益的医托得到有效遏制。

2、加强管理,消除重点部位隐患。坚持对重要部位和重点科室定期排查,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的隐患及时进行解决处理。配合药剂科规范药品和各类毒、菌种、放射源、易燃易爆物品的管理,无流失事件发生。严格规范医疗废物处置,建立和完善处置记录;建立防火及重大突发事件应急预案,定期开展消防大检查,把隐患消除在萌芽状态。

三、落实综合管理

突出平安医院创建重点工作的同时,医院以点带面,在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、推行院务公开、干部职工日常管理等方面制定一系列措施,保证了各项工作的正常开展。

1、注重法制宣教,提高法律意识。在职工中开展普法教育,宣教面达98%以上;通专题讲座等方式进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育,努力提高职工依法行医、依规行医的意识和能力;结合医院实际和医疗改革发展中的热点问题,除了学习廉政教育相关的法律条例外,还组织学习《医疗事故处理条例》、《护士条例》等医疗卫生相关法规,增强依法管理的水平和廉洁自律的自觉性。

2、“以病人为中心”,开展优质服务。规范服务行为、优化服务流程、考量服务水准,努力构建和谐医患关系:为给患者提供舒适便捷诊疗环境,医院克服困难,开设分层候诊,就患者意见集中的问题,医院注重破解难题,不断探索改进流程:上半年,医院采用调整分配、适量增员、科学布局、改革流程等一系列措施。

3、全面推进“院务公开”,切实维护患者利益。自我院推行院务公开工作以来,各有关职能部门围绕这一工作进行有益的探索,从制度化建设、公开载体建设以及丰富公开内容等方面不断深入推进,充分运用现代信息技术,落实患者、职工知情权,自觉接受社会监督。

虽然今年在平安医院创建工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,比如:法制宣传深度和广度还不够,对新职工的法律宣传和教育意识还有待进一步提高,对医院的综治工作管理,需深入探讨办法。构建和谐社会,创建平安医院工作任务艰巨,责任重大。在医疗改革不断深化的新形势下,我院将坚持开拓创新,把工作着重点放在整改突出问题,化解不安定因素上,把落脚点放在减少纠纷,增强患者安全感上,认真履行平安医院职责,把创建工作和其他各项工作有机结合起来,为构建和谐社会,确保一方平安而做出应作的贡献。

下河清卫生院 2011年11月7日

第2篇:卫生院创建平安医院工作总结

卫生院

开展创建“平安医院”工作总结

根据县卫生局关于创建平安医院的文件要求,我院结合本院具体实际,制定了我院创建平安医院的活动方案,并按照县卫生局关于创建“平安医院”工作部署,扎扎实实地开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作总结汇报如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破

上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

4、加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院业务学习上有专人带领学习,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、职工食堂等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级查房

制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做 好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管领导具体负责各分管科室的创建工作,相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,确保职责能层层落实。

经过近半年的创建工作,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建“平安医院、和谐医院”做出自己应有的贡献。

xxxxx卫生院

开展创建“平安医院”活动领导小组成员名单

长: 副组长: 成员:

第3篇:卫生院“平安医院”上半年工作总结

XXX卫生院2011年“平安医院”上半

年工作总结

一、强化组织领导

按照各部委的要求,我院迅速出台《开展创建“平安医院”活动实施方案》,从严格领导责任制和目标管理责任制入手,切实做到“三落实”:一是落实领导责任。实行“一把手”负总责,把工作重点放在关键问题和关键环节上;班子成员分工负责,齐抓共管,狠抓具体措施全面落实,促进创建工作扎实推进。二是落实组织机构。成立以院长为组长、副院长为副组长的创建活动领导小组,全面负责“平安医院”创建工作;联合辖区派出所建立活动协调小组,下设办公室,负责全院创建日常工作。三是落实职责,加强联动。领导小组对创建工作情况进行随时督查,及时掌握情况,妥善解决创建过程中出现的问题,确保创建工作健康顺利开展;与各部门签订责任书,把该项工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制,要求各部门认真履行职责,加强协调配合,形成创建合力;与业务工作同部署、同检查、同考核,确保创建措施到位、任务落实、责任到人。

二、狠抓工作重点

(一)强化医疗质量安全管理

1、以医疗质量为核心,全面落实各项核心制度和安全措施。医院办公室在原有医疗核心制度基础上修订和完善了《医患沟通制度(补充指导意见)》、《应急救援制度》《安全隐患排查制度》等;以院长为组长,定期召开医疗安全例会,突出关键人员、关键时间和关键岗位等安全薄弱环节的关键点控制,分析问题,提出整改,落实责任;上半年开展全院性医疗安全教育,提高医务人员安全医疗意识;护理组严格按《患者安全目标》落实各项护理措施,通过完善特殊患者及关键流程的识别制度,强调二次核对的执行到位,规避因查对不到位而引起的隐患;完善护理组安全总细则,按月进行安全盘查,对存在的风险尽早采取积极防范措施。得益于较强的防范意识和有效的措施,这半年来,医院无一起医疗事故。

2、坚持预防在先、发现在早、处置及时的原则,建立健全信访、医疗投诉、纠纷处置等工作机制。一是畅通投诉渠道,设立并公示24小时投诉受理专线,成立行风建设领导小组,制定投诉处理制度和流程,对信访和群众来访、来电实行限期办理,做到有访必复,事事有回音,件件有结果;二是完善医疗纠纷处理机制,出台安全医疗警讯事件报告制度、医疗争议处理流程、医疗争议处理办法,对每一起争议均即时登记,三个工作日内给予初步答复,对医疗争议责任人于结案当月进行处理。力争使医疗争议消灭于萌芽之中,争议发生后纳入规范处理轨道,妥善处置,避免矛盾激化;三是坚持定期督查,除了开展医疗文书质量、三基三严考核等专项检查外,还建立行风、院感考核,将安全责任横向到边,纵向到底,努力实现一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

(二)切实履行综治维稳职责

1、完善机制,落实治安防范措施。把“平安医院”创建和治安综合治理工作纳入医院整体工作目标,建立创建工作例会制度,利用院务会不定期分析当前社会治安形势,结合医院自身特点,研究部署防火、防盗、防破坏、防恐怖等良策,引导和提高干部群众主动参与社会治安防范和管理的意识;健全人防机制和技防建设,不断提高防范效果。加强周边环境整治力度,制定打击医托、号贩子管理措施,上半年通过与辖区派出所联动打击,医院秩序井然有序,损害群众利益的医托得到有效遏制。

2、加强管理,消除重点部位隐患。坚持对重要部位和重点科室定期排查,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的隐患及时进行解决处理。配合药剂科规范药品和各类毒、菌种、放射源、易燃易爆物品的管理,无流失事件发生。严格规范医疗废物处置,建立和完善处置记录;建立防火及重大突发事件应急预案,定期开展消防大检查,把隐患消除在萌芽状态。

三、落实综合管理

突出平安医院创建重点工作的同时,医院以点带面,在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、推行院务公开、干部职工日常管理等方面制定一系列措施,保证了各项工作的正常开展。

1、注重法制宣教,提高法律意识。在职工中开展普法教育,制订计划,上半年开设了1次法制教育课,宣教面达98%以上;通过网站、专题讲座、试卷测试等方式进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育,努力提高职工依法行医、依规行医的意识和能力;结合医院实际和医疗改革发展中的热点问题,除了学习廉政教育相关的法律条例外,还组织学习《医疗事故处理条例》、《护士条例》等医疗卫生相关法规,增强依法管理的水平和廉洁自律的自觉性。

2、“以病人为中心”,开展优质服务。规范服务行为、优化服务流程、考量服务水准,努力构建和谐医患关系:为给患者提供舒适便捷诊疗环境,医院克服困难,开设分层候诊,就患者意见集中的问题,医院注重破解难题,不断探索改进流程:上半年,医院采用调整分配、适量增员、科学布局、改革流程等一系列措施。

3、全面推进“院务公开”,切实维护患者利益。自我院推行院务公开工作以来,各有关职能部门围绕这一工作进行有益的探索,从制度化建设、公开载体建设以及丰富公开内容等方面不断深入推进,充分运用现代信息技术,落实患者、职工知情权,自觉接受社会监督。

虽然今年在平安医院创建工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,比如:法制宣传深度和广度还不够,对新职工的法律宣传和教育意识还有待进一步提高,对医院的综治工作管理,需深入探讨办法。构建和谐社会,创建平安医院工作任务艰巨,责任重大。在医疗改革不断深化的新形势下,我院将坚持开拓创新,把工作着重点放在整改突出问题,化解不安定因素上,把落脚点放在减少纠纷,增强患者安全感上,认真履行平安医院职责,把创建工作和其他各项工作有机结合起来,为构建和谐社会,确保一方平安而做出应作的贡献。

XXX卫生院

2011年7月27日

第4篇:卫生院创建平安医院总结

卫生院创建“平安单位”工作总结根据市委、政府文件精神及工作要求,我院按照上级的要求和工作部署,认真的按照文件精神,积极地开展了相关工作,现将2013年工作情况总结如下:

一、领导重视,健全组织。

为了认真贯彻落实好文件精神,卫生院组织召开了专题工作会议,认真地学习了文件精神,并结合我院实际,申报了创建申请,成立了由院长任组长和副院长任副组长,院委会职工为成员的工作领导小组,明确工作任务。在坚持一把手亲自抓的同时,还指定专人具体抓落实,形成了齐抓共管的工作格局。全面地推进了卫生院创建“平安单位”的建设。

二、加大宣传工作力度,人人参与创建“平安单位”活动。

卫生院认真组织广大职工学习文件精神,并使职工认识到创建“平安单位”重要性、必要性。在职工中开展创建“平安单位”、和谐卫生院思想大讨论,使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安单位”、和谐卫生院的重要性,使职工人人都参与进来,个个都成为创建“平安单位”的宣传者、执行者和落实者。同时,卫生院还制作横幅进行大力宣传,为医护人员、来院就医的患者搭起了共创“平安单位”和谐卫生院的良好平台。

三、明确工作责任,目标落实到人。

(1)门诊部

卫生院长期以来坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念,我院按照这一服务理念,狠抓医疗服务质量。创新服务流程,优化诊疗环境。对门诊医师不足的问题给予及时的调整、充实,合理安排工作时间,保证病人及时就诊。从门诊到病房,建立医疗费用公开透明制度,公示药品价格等详细情况,深受病人的好评。

(2)民主评议政风行风工作

卫生院从构建和谐医患关系和创建“平安单位”的高度,大力加强监督制约机制,对医护人员的违规行为及现象实施有效的监督。

加强对全院职工的医德医风和医疗法律法规、规章制度的教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,在实际工作中注重医患沟通,对患者反映的医疗方面的问题,做到及时答复、及时处理。

(3)后勤工作

1、加强安全教育,防患于未然。

通过宣传教育,使职工深深体会到安全工作的重要性。在开展创建“平安单位”的建设中,着力加强对卫生院后勤职工、来院就诊患者的宣传教育工作。

2、加强消防安全巡查及安全自查工作。

在加大宣传力度,提高卫生院全体职工消防安全意识的基础上。卫生院每月16日定为安全生产检查日,对设备进检查,确保了各项设施设备的安全运行。

加强预防事故安全疏导工作,保证卫生院的消防安全工作。加强对病房重点部位、库房、药房、重大医疗设备、公共财产等进行巡查,切实保障安全工作。

3、完善和执行卫生院总值班制度,强化安全检查力度。召集职工进行安全教育学习,签定责任书。值班人员实行24小时值班制度,建立各类突发事件应急方案。切实保障卫生院医疗工作顺利有序进行。

四、建立平安单位创建活动长效机制

通过开展创建“平安单位”活动,使卫生院的就医环境有了明显的改观,卫生院内部及周边的安全有了明显的好转,全年卫生院未出现刑事案件和治安事件。为建立和谐卫生院奠定了坚实的基础。

为不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量,把创建活动与卫生院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。我们将在上级部门的领导下,以高度的政治责任感和使命感,做好卫生院平安创建工作。

第5篇:某卫生院“创建平安医院”工作总结

XX卫生院“创建平安医院”工作总结

我院在今年的创建工作中,根据县卫生局的指示精神,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展,现将我院2010年创建平安医院工作总结如下:

一、领导重视、组织机构健全

我院高度重视此项创建平安医院活动工作,医院创建小组及办事机构健全,成立了创建工作领导小组,把平安工作列为大事来抓,认真分析当前社会治安形势,结合医院治安、医疗、护理,开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。

二、制度完善、措施落实

完善各种制度、建立综合治理长效机制,层层抓落实,谁主管谁负责,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院各个科室与院长签订医院综合目标管理责任状,明确规定各自的安全职责,加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

1、每日雷打不动的晨会,强调医疗安全和平安。

2、不断招入大中专毕业生充实到卫生院队伍中,二年来共招录6名大中专毕业生充实到医院,使医院的队伍壮大。

3、医院自筹资金1万余元安装了经外线监控录像相关设备,对重点科室、重要场所安装了摄像头。

4、对一次性医疗用品的购进,使用及用后处理加强了管理,将医疗废物统一交由医疗废物公司收集处理,加强了院内感染管理安全。

5、规范了全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师参照标准及使用管理规范使用抗菌药物。

6、重视医务人员安全思想教育,认真开展普法学习和考试,单位无卖淫嫖娼及吸毒、贩毒、赌博等不良事件。医院社会治安稳定、秩序良好,人员之间没有尖锐的矛盾纠纷,没有打架斗殴的现象,没有发现干部职工参与和组织封建迷信活动,没有出现刑事案件。

7、院容院貌干净整洁。

8、加强了医疗器械、药品管理安全,将毒麻药品存放入保险柜中,2009年购买了保险柜一只。

三、党团组织健全确保医院稳定

我院党团员、工会组织健全、政治思想工作扎实有效,加强了管理,经常对员工进行了思想政治教育和普法教育。

总之,我院做到了日常医疗护理业务和综合治理工作,平安医院建设两不误两促进。

第6篇:乡镇卫生院创建平安医院工作总结

乡镇卫生院创建平安医院工作总结

篇1:柳家乡卫生院2014年创建“平安医院”工作总结

柳家乡卫生院2014年

创建“平安医院”工作总结

2014年,根据《富川瑶族自治县卫生局关于印发2014年创建“平安医院”工作实施方案的通知》(富卫医[2014]2号)文件要求,我院深入开展平安医院建设,进一步优化医疗卫生服务执业环境、维护正常的医疗服务秩序和构建和谐健康的医患关系,促进了医疗卫生事业的健康发展,有效保障了人民健康,促进了社会和谐稳定。现将我院创建平安医院工作总结如下:

一、加强组织领导,整体推进工作开展

卫生院为了进一步做好创建“平安医院”工作,成立了 “平安医院”活动领导小组,负责指导、协调、解决创建“平安医院”活动中存在的困难和问题,要求有关科室之间应密切配合、协调行动,切实抓好各项工作和措施的落实,充分发挥各科室的作用,共同推动创建“平安医院”活动的深入开展。

二、主要工作成绩

(一)加强医院管理,改善了医疗服务

强化对医护人员的管理和教育,使我院医务工作者牢固树立全心全意为病人服务的思想,树立 “以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,不断提高了医疗服务水平。积极改善就医环境,优化服务流程,提供方便、及时和人性化的医疗服务。畅通患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高了患者的综合满意度。加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,避免了发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,严格执行医药价格政策,切实减轻了患者医药费用负担。

(二)完善医患纠纷预防、排查、处理机制,构建了和谐的医患关系

建立完善医疗纠纷预防、排查、处理机制,实行事前管理,做到早发现、早介入。注重做好医患沟通及沟通效果,将医疗纠纷消除在萌芽状态。对发生的医疗事故和纠纷,要认真分析,举一反三,查找不足,及时整改,降低了医疗事故发生率、减少了医疗纠纷,构建了和谐的医患关系。

(三)加强内部治安管理,全面落实安全责任

加强卫生院内部技防设施建设,落实安全生产责任制,开展经常性安全检查,及时消除了内部安全隐患。加强医院内部重点部位和重点科室、物资的安全管理,特别加强对各类毒、麻、菌种和放射源的管理,避免了流失事件。

(四)加强内涵建设,提高服务水平。

改善就医环境,调整科室布局。我院本着“一切为了病人”的服务理念,尽最大努力改善就医环境。我院整体布局较原来更完整、合理,为广大患者提供更方便、快捷的医疗服务。

(五)认真治理周边环境,确保了正常医疗秩序

合理规划和建设卫生院的交通安全设施,强化对卫生院周边煤、油、气、电设备的管理,防止了侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

(六)严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为

对医患纠纷可能引发群体性事件的,请求公安部门提前介入,全面了解掌握事件的基本情况,积极引导事主走依法维权的途径,督促有关部门主动做好化解工作。对医院内可能发生的打横幅、贴标语、聚众围堵大门、堵塞交通、非法占据医院建筑物或公共空间、故意损害医院财物、围攻殴打辱骂医务人员、非法限制医务人员人身自由等非正常极端手段的“医闹”行为,请求公安机关坚决、及时、果断地采取强制措施,制止上述行为的持续发生,努力维护了医疗机构的工作秩序和内部安全稳定。

(七)加强正面宣传,营造了良好的舆论氛围

第一,大力宣传医务工作者为维护人民群众身体健康和生命安全作出的不懈努力和无私奉献精神,努力营造了尊重医学科学和医务人员的社会氛围,增强了医患之间的信任感。

第二,坚持客观宣传医学科学的特殊性、高科技性和高风险性,引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗纠纷。与媒体多沟通:如在未查

清医患纠纷真相前不轻易、轻率地报道,杜绝不实报道,共同营造了有利于构建和谐医患关系、维护人民群众健康权益的舆论氛围。

三、存在问题

医患沟通有待加强:部分工作人员服务态度欠温和;与病人沟通不够,语言生硬,说话缺乏艺术性,人性化服务意识不浓,服务理念不强,存在顶、推的现象。

四、今后努力方向

1、进一步充实完善组织领导,注重宣传,将创建工作融入日常医疗卫生工作中。

2、加强医学理论学习和技能培训,严格规范医疗服务行为,努力提高医疗质量,保障医疗安全。

3、加强在建工程和疏散通道等安全管理,确保疏散出口畅通,消除安全隐患。

4、规范医疗纠纷处置,强化医患沟通,构建和谐医患关系,不断降低医疗纠纷发生率。

一年来,我院通过深入开展创建“平安医院”活动,及经过各个科室和各职工地共同努力,我院就医环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、安全隐患明显减少,医院治安能力明显增强,进一步保障了卫生院各项工作地顺利开展。篇2:卫生院创建平安医院工作总结

卫生院

开展创建“平安医院”工作总结

根据县卫生局关于创建平安医院的文件要求,我院结合本院具体实际,制定了我院创建平安医院的活动方案,并按照县卫生局关于创建“平安医院”工作部署,扎扎实实地开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作总结汇报如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破 上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

4、加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院业务学习上有专人带领学习,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、职工食堂等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级查房

制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做 好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管领导具体负责各分管科室的创建工作,相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,确保职责能层层落实。

经过近半年的创建工作,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建“平安医院、和谐医院”做出自己应有的贡献。篇3:2014平安医院创建工作总结

2014年平安医院创建工作总结

为贯彻落实山东省卫生厅、公安厅联合印发的《关于转发国家卫生计生委办公厅公安部办公厅的通知文件精神,扎实推进医疗机构治安综合治理工作,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,2014年我院在全院各级医疗机构全面启动了平安医院创建工作,现将有关工作总结如下:

一、工作开展情况

(一)加强领导,提高认识,为平安创建工作提供可靠保障

我院及时成立了平安医院创建活动协调小组,明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求,对全镇平安医院创建活动进行全面部署。结合实际,制定了创建活动实施方案。各级医疗机构对照平安医院创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点,全面加强医院安全生产管理,加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,推动创建工作。同时积极协调公安、工商等部门联合开展医院及周边治安环境、内部治安专项检查专项整治行动。

(二)突出重点,建章立制,深入细致地开展平安创建工作 一是进一步完善医患沟通机制。各医疗机构在原有基础上,加强和完善了医疗信息服务公示制度,充分利用医院电子显示屏、公示栏等多种形式,将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。认真落实住院“一日清单”,根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费等。进一步发挥门诊导医台的作用,做好导医咨询服务,引导患者就医,帮助其解决就医困难。各科室进一步完善了现有医患沟通制度,加强了医患之间的沟通和交流。定期召开了医院社会行风监督员会议,及时听取社会意见和建议。坚持开展病人满意度调查活动,广泛收集病人意见,不断改进医院工作。

二是进一步完善投诉处理制度。各医院成立了医德医风检查小组,坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。着重检查各单位医患沟通工作的情况及病人满意度情况等。坚持和完善了医德医风考评制度,及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果,定期召开医德医风建设领导小组会议。坚持和完善医德医风投诉处理制度,坚持全天接待病人来信、来电、来访的工作制度,及时受理病人的投诉和建议,协调和处理好病人的投诉工作。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱,畅通与病人沟通的渠道,及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。建立和完善突发医疗纠纷处理机制,通过协调,建立与司法部门沟通协调的畅通渠 道,及时化解矛盾。

(三)丰富内容,严格措施,确保平安创建活动取得实效

一是开展全员教育培训。以社会主义荣辱观、医务人员行为规范、职业道德、医患沟通技巧等为主要内容,结合“医院管理年活动”、“窗口服务创先争优”等工作的开展,对全体职工进行了教育培训,不断提升广大职工的职业道德修养,使之在思想上受教育,素质上有提高,行为上更规范。二是严格落实各项医疗制度。医疗机构将“构建和谐医患关系,创建平安医院”活动与医院管理年活动紧密结合起来,通过定期公布投诉情况,不断强化医疗安全意识、法律意识、服务意识;不断规范医疗行为,努力提高医疗质量,确保医疗安全,为构建和谐的医患关系奠定了良好的基础。三是医院加强与基层社区组织、公安派出所的联系,建立健全群防群治组织,加强医院内部技防设施建设。配合公安部门落实安全生产责任制,开展安全隐患排查,及时发现问题并采取措施加以解决,消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等的制度和措施,以及应对相应突发事件的应急处置预案,并组织演练。加强医院内部重要部门和重点科室的安全管理,特别加强对各类毒、菌种、放射源和各类危险化学品的管理,严防发生流失事件。四是完善医院内部安全防范体系。为切实预防和遏制重大安全事故的发生,结合开展平安医院创建活动,我院安排部署了隐患排查治理活动,各医疗卫生单位立即行动,对应急救援预案的制定和落实情况进行了检查,对存在的安全隐患进行了逐一排查和整改。

二、培树典型情况

我院在平安医院创建工作中,注意发现和培养典型,切实发挥好典型的示范带头作用。其主要事迹为:

(一)领导重视,组织健全。医院领导始终高度重视综治工作,把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程,年初把这些工作列入年度工作计划,根据上级的要求,认真分析,坚持把综治工作与安全医疗当作医院头等大事来抓;医院设有综治领导小组,院长任组长,副院长任副组长,各科室主任为组员,组长负责全面工作,小组成员负责医院医疗安全、治安、消防、生产等工作,组织每月一次工作检查与不定期抽查,落实夜间值班人员对医院重点部位进行常规检查和巡视。

(二)突出重点,狠抓落实。一是在医院安全方面,部署各项措施,严格各项制度,尤其是增加夜班保安巡视对医院重要部门(药房、财务)加强防范,做到安全自查,隐患自除,尽可能排除各种不稳定因素,保证各项综治工作得到充分落实。二是在防火和安全用电工作中,组织全院职工学习消防

知识,提高安全意识,制定可持续性强的防火细则。各科室加强对使用仪器的日常维护,出现问题及时检修。上下班或节假日要及时切断电源。小组定期进行检查,确保仪器的正常运转。每年初与各科负责人签订《社会综合治安责任书》和《防火安全责任书》,落实消防安全、安全生产责任制,层层做好措施落实,不断强化自查意识,尤其是对重点部位(药房、药库、财务、高压灭菌锅、配电箱等)采取定期检查和不定期抽查,保证安全出口和疏散通道标志明确、道路畅通。三是在治理商业贿赂活动中,医院成立了专项治理领导小组,多次组织医务人员和领导班子定期召开了公民道德建设座谈会,学习了有关“反腐倡廉、拒绝商业贿赂”的各级文件,制定、实施了“反药品回扣、减轻患者医疗负担”的目标与措施。落实“惠民医院”、“单病种质量费用综合管理”措施,加强行业自律,严查违规违纪和商业贿赂行为。定期实行了院务公开制度。四是组织全体医护人员认真学习并严格执行各项医疗操作规程,严格消毒灭菌制度,医疗文书制度,规范医院各类医务人员的职责,严格医院各项管理制度,加强医疗质量管理,不断提高医务人员质量意识,不断增进服务意识,改进医患关系,坚决杜绝各种医疗纠纷差错或事故,确保医疗各个环节的安全医疗。

三、存在的问题和建议 1、平安医院建设是一个系统工程,需要多部门协同完

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