三门峡市医院创建三甲工作总结(精选3篇)_创建三甲医院工作总结

医院工作总结 时间:2021-04-29 07:42:12 收藏本文下载本文
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第1篇:创建三甲医院工作总结

创建三甲医院工作总结

篇1:神经外创三甲医院工作总结

创三甲医院工作总结

这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。

在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。

通过这段时间的整改学习,我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。

经得起检查,经得起有关部门考核。所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。

这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互 帮助,共同提高,目标明确,态度积极。

经过大家的共同努力,终于在2014年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。

回头想想工作有了全方位的进步。

一、护理文书方面:严格执行书写规范的同时加大考核力度,发

动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行

一段时间后,护理文书的书写大有改观。

二、基础护理方面:评审与优质护理示范工程的开展,促进了基

础护理质量的持续提高。从护理人员观念的转变到基础护理

标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,任何细节都能影响护理质量。只要按制度流程工作,护理差

错就不会出现。

三、健康教育方面:原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。

让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅

帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增

进了护患之间的沟通,提高了患者满意度

四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。

五、医院实行新的绩效分配方案,本着多劳多得及优劳优得的原

则,合理进行绩效分配。弘扬了劳动光荣的正气。

六、不经历风雨哪能见彩虹,这一年我们成长很快,正规培训带

来的是规范标准的护理队伍,规范标准的护理队伍是高质量

护理工作的保障。

七、迎评一年,我们进步了许多,差距还是有的,新型输液技术的应用,护理科研的开展,健康教育的深度这些我们做的还

远远不够,需继续努力。

迎评一年收获颇多,如何使护理工作持续发展是我们急待思考的问题。

神经外科

张妍慧

2014.6.24

篇2:重症医学科xx创建三甲医院工作总结

重症医学科创建三甲医院工作总结

(转载于: 在点 网)20**年*月*日是载入*****医院史册的重大日子,是****医院开拓进取、腾飞发展的又一个里程碑,在这一天****医院通过了省卫生厅专家组的三级甲等医院评审验收,晋级为三级甲等医院。省卫生厅领导宣布结果后全院职工一片欢腾,在***院长为首的院领导班子的领导下,****医院实现了*年*个大跨越,实现了****医院几代人的梦想!回顾创建历程,洒下了全院职工的辛勤汗水,涌现出许多感人事迹。

在我院晋升三级甲等医院的过程中,我们重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神,团结协作,坚守工作岗位,以实际行动圆满完成了医院交给的各项创建任务,为我院顺利晋升三级甲等医院做出了自己的贡献!

首先是思想上重视,我科室创建小组按照《评审标准》要求,首先进一步规范、完善各类资料,针对每条标准都有原始资料做支撑,做好创建汇报材料的准备。尤其是护理小组,护理文件近年来更新快,文件量大,在护士长***的带领下,护理小组加班加点,牺牲了很多休息时间,将文件整理工作高质量按时完成。医疗组对照相关医院创建经验,重点将14项专科工作制度健全。通过努力,在评审时专家认为ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全,对此提出了表扬。科室创建小组按照《评审标准》要求,做好医疗质量、安全及科室管理工作。我们把医疗质量放在首位,认真执行各项规章制度及技术操作常规,保证医疗质量。对我科室运行病历及评审要求考核的已在病案室病历进行严格管理,对医疗文书书写质量缺陷进行监控,不断提高病历质量。认真执行与病人及其家属谈话制度,病情及时与患者及其家属沟通,避免医疗纠纷。创建阶段严格执行劳动纪律,取消所有的公休假及不必要的事假,各项规章制度一旦违反有相应的处罚措施,使科室创建三甲工作紧张有序、保证质量。

院内感染控制是ICU检查的重点,因目前ICU布局已难以改变,我们将重点放在院内感染控制制度上,我们要求所有医护人员对ICU院内感染控制制度做到基本掌握,知道院内感染控制流程及注意事项,熟练掌握七步洗手法,对可能涉及的多重耐药菌感染知识反复培训,对院内感染控制知识经常提问考核,随时抽查,最终做到了在评审时院内感染控制方面软件上未失分。

思想汇报专题对于评审时可能会考核的基本知识及操作技能,我们科室作了认

真细致的准备。医疗组分别有人重点掌握基础知识、操作技能,经常进行自我考核。护理组护士长***将护士们分为几个小组,在每人都对基本知识和操作技能进行掌握的同时,各个小组都有重点掌握内容以备评审时考核,每日对护士进行培训考核,使大家始终保持良好的迎检状态,在评审时表现让评审专家十分满意,对护理部***主任说道:“你们护士表现太好了!”

经过*天紧张的评审工作,我院顺利通过了三级甲等医院的评审,光荣晋级三级甲等医院行列,我们重症医学科也顺利通过了专家的审核,在对我科室的评价反馈中,专家提出如下意见:

值得肯定的亮点:

1、ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全。

2、ICU总体布局、流程、设置基本符合评审标准。

3、ICU人员资质、梯队建设基本合理。

4、ICU医疗操作技能及设备配置基本达标。

尚需进一步加强有以下几点:

1、ICU布局需要进一步规范,********。

2、ICU护士及医生配置欠少。

3、********。

4、********。

尚需进一步加强的几点其中****需要需要我们科室不断地提高自身水平,更加积极的收治病人,使****。其他几条尚需医院根据实

际情况逐渐帮助我们解决,以使我们真正符合三级甲等医院的重症医学科条件,进一步提高技术水平,更好的为广大患者服务,去创造****医院更加辉煌灿烂的明天!

重症医学科

20**年*月**日

篇3:XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报

——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报

XX医院院长 XXX

(2013年1月20日)

尊敬的各位领导、各位评审专家:

新年快乐!

在新春佳节即将来临之际,我们非常荣幸地迎来了XX省医

院等级评审委员会的专家对XX医院三甲创建工作进行正式评审验收。这是对我院工作的最大支持和鼓舞。在此,我谨代表XX医院全体干部职工对各位领导、专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,就三甲创建工作作简要汇报。

一、医院基本情况

XX医院始建于XX0年,201XX年1月创建为二级甲等综合医

院;2011年XX月经XX科委、XX卫生局批准,XX编办核准,在我院成立XX省XX临床防治研究所,实行院所合一管理。

目前,医院占地XX万㎡,业务用房XX万㎡。资产总值XX

亿元,设备总值X亿元,编制床位XXX0张。设临床一、二级学科XX8个,独立专业病区XX个,医技科室XX个,综合性门诊部1个,健康体检部1个,职能科室XX个。在职职工XXX人,卫生专业技术人员XXX人,其中,高级职称XX人(正高级13人),XX省突出贡献中青年专家1人,县级拔尖人才XX人,专业学科带头人XX人,统招博士3人,硕士XX人。是XX医科大学等三所医学院校教学医院,XX省住院医师规范化培训基地。

医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范

点、XX省白求恩精神示范医院、XX省“三好一满意”活动先进单位、XX省优秀基层党组织等多项荣誉。

二、创建工作措施

(一)县委县政府高度重视,保障措施坚强有力。

县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作

为XX县的重大民生工程来抓,批准了XX大学编制的《XX医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方面提供了强有力的保障。从组织领导上,县委XX书记多次就三甲创建工作作出重要批示,明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要;县政府XX县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长,定期召开领导小组工作会,及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题;县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作,多次召开创建工作专题协调会。从资金投入上,虽然县财力十分有限,县政府安排了三甲创建专项建设资金XXX万元,以及XX年贴息贷款XX亿元,解决了创建中的重大难题。从人才引进上,县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院,赋予我院不受编制指标限制,自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策,给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等XX项政策优惠,5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。近3年来,医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1XX人、博士X人、硕士XX人。

(二)医院精心谋划部署,组织措施层层到位。

一是健全创建组织。成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组,制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。二是明确创建责-23

系。调整院级应急领导小组,设立应急办公室、科室应急小组,明确各级应急组织人员职责;二是加强了应急处臵培训。编印应急预案、管理办法近40个,组织应急培训10余次、演练5次;三是配臵充足的救援救治设备。投资近百万元添臵应急设备,改善应急设施,建立应急仓库;四是重视应急工作的持续改进。通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估,制定相应预案、方案、措施,举行模拟演练,全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。在我县顺利完成XX省应急示范县创建中发挥了重要作用。

4.坚持科教兴院,不断提升医教研水平。一是加强学科内涵建设。在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上,大力推行“1.3.5”技术进步战略,要求每个科室每年必须推广应用1项新技术、开展3项新项目、诊治5例特殊疑难重症。3年来,医院推广完成应用技术项目XX余项,新技术、新项目XX余项,特殊疑难疾病诊治XX余例。二是科研平台建设取得突破性进展。2011年X月在我院设立XX临床防治研究所,必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。三是临床教学能力水平不断提升。近5年,先后通过了XX民族学院、XX医药高等专科学校、XX医科大学的教学评估和XX省住院医师规范化培训基地评审验收。四是继续医学教育与人才培养步伐加快。医院将人才培训与专技人员晋级晋升挂钩,多次邀请知名三甲医院专家来院讲学,3年举办省级继续教育项目35项,派出100余人到全国各地三甲医院进修,举行院内继续教育讲座150余次,参加人员超过1.5万人次。

(二)持续提升服务能力,增强社会满意度

1.全面优化医疗工作流程。医院针对门诊患者看病就诊挂号等候时间长,推行门诊分诊护士一体化管理,实现挂号到就诊不

第2篇:某创建三甲医院工作总结

XX创建三甲医院工作总结3篇

XX创建三甲医院工作总结范文

XXXX医院总务设备科:

在贵院创三甲冲刺的关键时期,我公司严格按照XXXX爱国卫生运动委员会XX年第19号文件《关于做好区XX医院病媒生物防制工作的通知》的规定,全力配合中心医院的工作安排,做好具体的消杀工作,现将这一时期的工作总结如下:

这一时期的工作主要是以中心医院的外围消杀为主,以中心医院为圆心、半径为XX米以内的范围。具体的工作如下:5月17日早上6:30开始把工作人员分配去投放污水池、粪坑、污水沟、下水道、沙井等蚊虫苍蝇较为集中的地方进行消杀,使用倍硫磷50kg、天蟾药剂15箱放在每一个有积水的地方。用以杀灭蚊蝇虫卵和幼虫。

5月18日早上7点开始做喷杀工作。主要以中心医院为中心XX米范围内的绿化带、绿化区和居住区为主。此次消杀工作配备工作人员6名,巡视人员1名,电动喷雾器7台、手动喷雾器2台,共使用了对人体无害、低残留、杀灭效果好的氯氰菊脂和残杀威各200kg。

5月19日早上7点开始做烟雾机消杀,配备工作人员9名,巡视人员1名,烟雾机2台,使用清氛杀虫蚊热雾剂300kg。

5月20日再次重复5月19日的烟雾机消杀工作,以巩固这一时期的战果。

5月21日的工作以区中心医院的内部环境为主的消杀工作,包括

贵宾室、病房、电梯井、楼梯间、办公区域、儿童输液区、成人输液区、急诊科、放射科、传染科、饭堂、垃圾间、厕所、地下车库、下水道等蚊蝇容易滋生的地方,消杀方式主要是以电动喷雾器为主。共使用奋斗呐药剂50kg、多飞克150kg,配备工作人员6名,巡视人员1名。

三、5月22日至26日主要是重复5月17日至21日的工作,做第二次的外围消杀和区中心医院内部消杀工作,配备工作人员和设备以及使用药剂大致和前一次消杀工作相当。

中心医院创三甲意义重大,任务繁重,因此我公司全体员工极为重视。虽然在这雨水及蚊虫滋生的季节,对灭“四害”工作带来很大的困难,但是在中心医院的布置牵头下,在区爱卫办、区土地中心、桥南街爱卫办等单位的鼎力支持和指导下,并主动派出工作人员支持和给予大量药物配合,使我公司的全体员工不分时间、不分昼夜、不分节假日、加班加点,采用各种方法消灭四害,积极配合中心医院的创三甲的工作。并且本公司经理亲临现场,周密组织施工,始终坚持“高标准、严要求”,在工作上不辞辛苦,一丝不苟;在用药上坚持科学地使用药物,既安全高效,又不污染环境,密切配合医院的工作要求,做到呼之即来,急医院之所需、服务周到细致。

在以后的工作中,我公司争取把中心医院的灭“四害”工作做到精益求精,继续发扬优良的企业作风,共同将中心医院的除“四害”工作做到更好!

XX创建三甲医院工作总结范文

XX年,我院以人性化精细管理活动为主题,以保证医疗质量安全为核心,一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作,二是努力加强医院自身建设,医院各项工作平稳有序。XX年全年业务收入1160万元,同比增长%,门诊人次45135,同比增长%,住院人次4504,同比增长%,急诊人次2881,同比增长%,手术例数756,同比增长%,床位使用率73%,同比增长4%。根据年初计划重点做了以下工作:

一是继续落实了每月一次的综合考核制度,做到了有处罚,有改进。二是从3月份开始,实行了院领导每周下科室巡视制度,做到“三用”做事,增强了工作的主动性,提高了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理知识匮乏,医护人员缺乏医患沟通技巧等现状,分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学基础知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座。五是为提高科技含量,医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件。

1、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台,打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣传栏,根据季节变化定期更换宣传内容;在病房、门诊走廊制做宣传展板,定做科室心语牌共计50块,向广大患者宣传防病治病、健康饮食等保健知识,倡导和推进全民健康生活方式。

2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道,向社会公布医院信息,让社会了解医院,让大众认识医院。

3、为弘扬先进,激励落后,在去年基础上,11月份在五个病区继续开展了星级标兵评选活动,评选出了10名星级标兵。

1、抓基础,练技能,提高全院医护人员的基本业务素质。(1)每月5号科室业务学习做到了经常化。(2)从3月份始,坚持每月护理人员考试考核制度,做到了月月练,月月考,对不及格人员进行了补考。(3)11月份,按照上级医务人员基本技能岗位和竞赛活动方案有关要求,结合医院实际,对40岁以下中青年医师进行了岗位考核,做到人人过关。(4)为保证奥运安全,提高应急救治能力,重点对急诊科、120全体人员进行了心肺复苏术及突发公共卫生事件应急处理能力的培训与演练。(5)为提高病历书写质量,开展了病历评比活动。

2、抓关键、堵漏洞,保证医疗安全。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流程,使工作环节衍接更加紧密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作,重新量化了医疗质量检查标准。在护理检查方面,实行了各病区护士长互查、互学、互提高制度。三是大力开展医疗质量安全集中行动,把查问题、摆不足、找症结、定措施、改缺陷、保安全放在活动的首位,对查摆出的各类问题,召开专门会议逐条梳理,逐条研究,制定改进措施,并以此为载体,全面加强医疗质量安全工作,抓关键部位,抓薄弱环节,把防范措施前移,做到预防为主。

3、积极开展新技术、进行新科研。独立开展了腰椎间盘摘除术,尺骨冠状突骨折、腰椎骨折切开复位内固定术,请专家联合完成了甲状腺切除术、多发脂肪肉瘤摘除术、全髋置换术等项手术。XX年有3项科研课题在省中医药管理局立项(其中基金资助1项),并在国内核心期刊发表论文10余篇。

XX创建三甲医院工作总结范文

XX年,在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,我院全体职工以党的xx大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下:

一、加强业务学习,提高业务水平,业务量不断提高今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入22万余元,同比增长10%,药品收入比例控制在70%以内,门诊人次7542人,收住院110人,年初确立的工作目标基本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇,有一人报考了研究生。

二、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。

三、增强安全防范意识,确保良好医疗秩序增强依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。

四、做好新型农村合作医疗工作,缓解群众看病难八月份,实行了住院报销直补工作,本院住院病人实现了出院即时报销,极大地方便了群众。十二月份购置了电脑,以配合新农合办的微机化管理。平时,对新农合工作加强宣传,有效地提高了群众的参合积极性。

五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防控工作,四月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,九月份,又出现了问题奶粉事件,我院亦积极开展相应的救治工作,组织人员进行全面摸底排查,发现疑似病例及时转诊,做好患儿家长的思想工作,消除恐慌,维护社会稳定。三是继续搞好计划免疫信息化管理工作,计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验,九、十、十一月份,进行了全面的查漏补种工作,基本上达到了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治,年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了a+c流脑疫苗的接种,九月份,对可能发生的甲肝疫情,亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,3月24日,配合县结防所,搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部门搞好查病治病工作,同时对中小学校进行了血防宣教工作。

六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康。

对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召开村卫生员例会,按时参加县保健员会议,认真做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。

七、村卫生所建设按照县卫生局的部署,今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。经过近半年的努力,两所卫生所均按照上级的要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的内涵建设,并顺利地通过了验收。

第3篇:“三甲”医院创建工作思路

XXXXXX医院“三甲”创建工作思路

“三甲”创建已经上路了,在路上,为了提高决策力,打造强大的执行力,提高工作效率,特制定下一步“七统一”创建工作思路:

一、统一创建方法。进一步明确和强化三甲领导小组和三甲办的领导和管理(明确分工,责任到线、到块、到人)。强化创建策略:整体推进、专项改善、穿插进行、固陈出新;强化顶层设计与基层创造;强化创建纪律,做到“三要三不”,“三要”(要实干不空谈、要精准出击不大水漫灌、要自始至终不半途而废),“三不”(不推诿、不拖延、不作假)。

二、统一学习培训。三甲办统一制定学习计划,分为院部、科室两个层面。涉及到全院性的条款(如应急管理、消防安全、危急值、心肺复苏、手卫生正确性和依从性等)由院部统一培训,每周至少一次;科室对自身创甲标准中所要求的条款要全面学习掌握,每周学习培训至少3次,由三甲办负责检查督导。行后八部一办也要采取统一和分块培训相结合的办法,扎实地开展学习培训活动。

三、统一制定标准。医药护技科室以及职能部门要依照国家核心制度,三基三严,三甲标准,结合医院实际,统一制定制度、流程、预案、职责以及规范,必须统一模板,严格执行。

四、统一硬件建设。涉及创建过程中需要进行改造的硬件建设,由医院统一规划建设。其中,五月要推进完成的主要有:

1、血透室改造;

2、检验科三区划分、输血科建设;

3、复苏室建设;

4、门诊与ICU的病床隔帘;

5、重点部门安装监控(财务科、新生儿室、仓库、病(档)案室、手术室以及外环境等);

6、采购120救护车除颤仪1台;

7、肠道门诊、发热门诊的改造;

8、配备门诊便民自助查询、打印、缴费服务设备和放射胶片打印设备等。八月要推进和完成的主要有:

1、产房、新生儿室的院感流程改造;

2、供应室无菌物品下送车消毒池(与公安局协调房屋);

3、病理科、PCR和HIV实验室;

4、重点部位配备UPS电源(手术室和重症监护室等)。相关项目由分管领导负责(操作上应分为规划设计和执行实施两个方面),XXXX负责总督导落实。

五、统一推进、督导、考核、奖惩。三甲领导小组每月上旬做好顶层设计,确定当月创建工作重点,三甲办具体负责推进领导小组安排的工作任务。月底,由三甲领导小组指导三甲办和内审专家组进行一次评估性的督导考核。为了使推进、督导、考核有力度,三甲领导小组在5月底要制定出三甲创建一系列奖惩办法,以政策、条例的形式向全院公布,根据进度和考核结果逐步实施。

六、统一资料管理。各科室的资料统一由创建联络员收集整理,上交创甲办各创建小组组长,汇总审核后交创建办再审,最后交创建领导小组审核定稿后装订成册,备查。

七、统一时间节点。

1、“三甲”创建总体分为两个阶段,2017年为大创建、大建设、大改进年,2018年为达标验收年,同时继续进行建设创建改进。

2、2017年分为两个阶段,1-6月底为第一阶段,落实一系列软中之软的阶段性创建任务,迎接区级专家组初评、附二院专家团队入驻指导以及湖北民大医院再次全面评估。7-12月底为第二阶段,11月组织内部评审专家组进行全面评估,12月迎接市级专家组初评。

3、2017年5-6月,落实“七统一”;固化已推进的条款(手卫生正确性与依从性、危急值报告、病案首页门诊电子处方、医患沟通等);推动正在路上未完成的条款;新增核心条款的全面推进。

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