和平医院工地年终总结报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工地平安建设总结报告”。
2015年终工作总结报告
时光荏苒，2014年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这一年里，在公司的领导下，本工程基础分部施工，取得了很大的成就，这一年就要结束了。下面我将2014年的工作情况做以下汇报：
一、工程完成情况：自10月1日到现在，我们克服各种困难，在时间紧、任务重的情况下，完成438根工程桩，402根维护钻孔灌注桩，64根支撑桩，主被动区水泥搅拌桩，以及地下室二道支撑梁的施工，为明年的基础施工赢得开门红。
二、工程生产及进度控制：
工程自开工以后，按照合同要求工期，组织制定了施工进度计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。从整个工程进度来看，与合同工期相比提前，超前完成甲方合同要求的进度。为2015年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成施工任务。
三、安全管理：
施工进场的准备期间，组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据本工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
四：材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
五：全年工作存在的不足：
① 工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建“优质工程”，我仍需加大努力，对后期的质量管理需要进一步加强。
② 施工进度：从总体来讲，进度满足了业主的要求，与合同工期相提前，但我们还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
六：2015年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
1、进度控制：本工程2015年工作量大，时间紧、任务重，确保工程按照预期要求全部完成。计划如下：6月份完成地下室正负0.00顶板的施工，10月份完成主体施工，12月份完成中间验收，市标验收。抓好关键线路地下室的施工，依照施工工序要求，合理安排施工人员数量，流水作业，快速、有序的完成地下室基础分部工程。同时加强基坑变形观测工作，做好基坑应急预案工作，确保施工期间，基坑及教堂的稳定性。
2、质量控制：为确保工程质量，进一步加强对新规范的学习和研究，更深入地贯彻学习和领会«工程质量治理两年行动方案»精神和要求，施工中严格执行«工程质量治理两年行动方案»及新规范要求，同时对已施工的分部分项工程，对照«工程质量治理两年行动方案»要求，结合要点进行质量治理排查，查漏补缺。同时制定详细质量治理计划，做到思想重视、预防为主、部署到为，进行事前，事中、事后三控制，确保工程质量。
3、安全施工管理工作：2015年3-6月份，是温州和平国际医院项目工程地下室与主体施工阶段，在此阶段中，安全工作重点作好以下方面的工作。
1）、指导思想明确：
坚持安全发展、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化管理，夯实基础，明确责任。建立健全安全生产责任制，不断提高安全管理水平，确保安全预控目标得以实现。
2）、安全预控目标：
(1）死亡、重伤、人为机械事故为零。（2）轻伤率低于2‰，事故频率、歇工率均控制在3‰以内。（3）无食物中毒事故；（4）创文明安全工地各项达标95%以上。
3）、工作部署
（1）在项目部开工之初，根据工程要求，编制安全管理办法、管理制度、管理规定等安全质量管理体系。在施工中，使每一作业环节都有具体的安全技术交底。要各类人员要了解安全生产的、各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。（2）项目部按照要求对施工现场人员（包括项目部管理人员）安全教育培训、专项培训并进行答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。
（3）通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高员工的安全意识，努力营造“关注安全，关爱生命”的氛围。
（4）根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题及时整改，应做到有检查、有落实，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。
4)、施工过程中对重大危险源的辨识及防范控制措施
（1）、基坑开挖 ：专项方案经过专家论证 严格按照施工方案施工，基坑开挖过程加强基坑监测工作，做好基坑排水，及应急物资储备工作。
（2）高支模 ：专项方案需经过专家的论证，严格按照专项方案施工，加强架体拆前及拆除中的安全巡视及检查。
（3）施工用电：采用TN-S接零保护系统，用电设备配专用开关箱，实行一机一闸以漏以箱，作业人员持证上岗。
（5）施工电梯、塔吊，施工电梯的安装及拆除，需有资质的公司施工，且工人要持证上刚，加强安全技术交底及三级教育工作，掌握安全操作规范。不知不觉的跨进了2015年这一新的开端。在这一年中，我将更加努力工作，强化质量、安全意识，完成和平国际医院项目工程主体及装饰装修工作，确保交出“瓯江杯”“市标化”，争创钱江杯“省标化”的成绩，回报公司。
最后祝大家身体健康，万事如意，新年快乐 谢谢
