人力部工作总结_工作总结人力部

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沙洋农商行人力资源部2015年工作总结

2015年,在总行党委的直接领导下,在上级行社及各有关部门的业务指导下,在基层各支行(部)和总行机关各部门的鼎力支持下,我们人力资源部围绕中心、服务大局、认真履职、扎实工作,圆满地完成了2015年各项工作任务,得到了上级行社和相关部门的一致好评。

一、突出主要职能,规范人教管理

干部任免、员工调配、劳动用工管理、员工教育培训等工作是人力资源部门的主要职能。围绕履行好这些职能,我们重点做了“五项工作”。

(一)对部分干部进行了调整。一年来,根据总行党委的集体决策,我们对2个一级支行行长、15个支行(部)副职、11个会计主管、6个二级支行行长、总行机关5个部室正职或副职及2个二级部门负责人进行了调整或充实,为2个一级支行配置了信贷主管,对7名不作为的干部给予了免职、对1名有违纪问题的副行长给予了撤职处理,重新起用了4名曾经担任过正股级干部、有一定工作能力的同志担负起了清收分部经理职务,让2014年进入人才库的14名年轻有为、开拓进取的同志走向了支行行长、副行长(副经理)、会计主管或总行机关管理岗位,从而打破了用人常规,体现了“以德为先、德才兼备、注重实绩”的用人导向。与此同时,我们按照银监部门对农商银行高管人员任职管理的相关规定,及时将沙洋农商银行拟任董事会董事、董事会秘书、1 重要部门负责人、支行行长等高管人员的任职资格核准申报材料向银监部门进行申报,组织30名拟任高管人员参加了高管任职资格考试,接受了银监部门的综合考察,使29名同志取得高管人员任职资格。

(二)认真落实了“四项制度”。2015年,根据总行党委的安排,我们对1名支行行长实行了异地交流【交流面为1/3】,对18名重要岗位管理人员进行了轮岗【重要岗位干部轮岗面达到94.74%】,采取灵活机动、以学(培训)代休等积极的休假方式,让155名干部员工执行了强制休假【强制休假面达到63.01%】,并对在岗人员中存在直接或间接亲属关系的152名员工,全面落实了亲属回避。

(三)规范了劳动用工管理。2015年,我们对全辖41名员工进行了工作调动,为5名员工办理了调离沙洋手续;受理了56名员工的请假申请,并及时给予了审批和答复;对省市县行社21名借用或上挂学习的人员进行了跟踪管理;为2名申办内退、17名申办退休的人员收集整理了内退、退休申报手续;对本行拟招录的3名资源性人才、1名退役士兵工作安置向省市行社进行了申报(待批);与2名内退职工、3名退休职工签订了返聘协议,与4名申请辞职的员工解除了劳动关系,与16名员工续签了劳动合同;通过公开报名、资格审查、考试面试、集中体检、岗前培训等环节,面向社会公开招录了14名新员工,并与其签订了包括试用期在内的三年固定期限劳动合同,使在岗职工劳动合同的签订率达到了100%,劳动用工行为达到了规范化要求。

(四)参与了省市行社各类培训、考试的组织工作。2015年,根据省市行社的统一安排,我们组织相关人员参加了银行业工作人员职业资格认证考试、2015年新入职员工岗前培训(15人)、全市农商银行系统“百名金牌客户经理”选拔考试(17人)、全省会计素质摸底测试(14人)、市县行社优秀年轻干部选拔考试(5人)、基层支行优秀人才选拔考试(9人)、条线优秀人才选拔考试(17人)、信贷素质及信贷从业资格摸底测试的报名(108人)、备考及督导工作,确保了全系统各类培训、考试和人才选拔工作的顺利进行。同时,下发了信贷、柜员、会计等专业学习资料,经常提示和督促各条线组织相关岗位人员进行培训、学习和测试,从而使全行干部员工的业务素质得到了提升。

(五)配合省市行社开展了“523人才成长工程”即优秀年轻人才的选拔工作。依照相关条件,我们发动干部员工自荐报名,并及时提交省市行社进行资格审查认定后,组织报名者参加了省联社举办的市县农商行优秀年轻干部、基层支行优秀年轻人才和各条线优秀年轻人才专项考试。根据省市行社的要求,我们组织相关人员对笔试入围者进行了民主测评、专项调研和考察,如期完成了总行5名优秀年轻干部、6名基层支行优秀年轻人才、13名条线优秀人才的申报入库工作。

二、积极参与行务,助推业务发展

(一)积极参与产权改革。为确保沙洋农商银行在3月18日挂牌开业,人力部承担了总行及各分支机构市场准入、高管准入的申报工作,按要求及时完成了《金融许可证》、《营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》的申办工作;配合财会部门及时雕刻了沙洋农商银行及各分支机构各类印章,并起草下发了《沙洋农商银行印章管理办法》及《沙洋农商银行行政印章管理办法》,使全行证章牌照管理全部规范到位。在总行董事会成员改选之际,本人临危受命,主持召开了2015年临时股东大会和一届五次、六次董事会,通过了本行章程修正案、董事及董事长改选案,使本行法人治理结构得以完善和延续。

(二)勇挑绩效考核重担。一是圆满完成了2014年增补工资的分配兑现工作。根据行党委研究的意见,我们在统计摸底、全面分析、精心测算的基础上,完成了2014年度全行在岗人员增补工资、内退人员补差工资的分配兑现工作;二是适时制定了全行2015年绩效考核办法。吸取往年成功经验和广大干部员工的合理意见和建议,在行务会反复讨论的基础上,创造性地拟定了《乡镇支行2015年绩效考核及薪酬分配方案》、《直属支行2015年绩效考核及薪酬分配方案》、《公司业务部2015年绩效考核及薪酬分配办法》、《不良资产事业部及所辖各分部2015年绩效考核办法》和《沙洋农商银行机关及二级部门2015年绩效考核办法》,并认真付诸实施,及时兑现了全行干部员工的工资。三是及时修订完善绩效考核及薪酬分配办法。总行主要领导变动后,根据基层支行干部员工的心声和行党委的意见,我们及时拟定下发了《关于对全行2015年四季度绩效考核及薪酬分配方案予以调整的通知》,将1个单位系数的绩效工资基数由3800元提高到4700元,并对四季度各经营机构重点考核项目进行了调整,使绩效考核与薪酬分配在业务经营和内部管理中有效地发挥了“牛鼻子”作用。四是拟定了全行2016年春天行动绩效考核及薪酬分配草案。在广泛征求意见、大会小会讨论、反复修改矫正的基础上,形成了《营业网点2016年春天行动绩效考核及薪酬分配办法》,涉及公司部、不良资产事业部、总行机关及二级部门的绩效考核方案、总行机关(二级部门)工作职责及考评办法、各岗位干部员工工作职责及考核评分标准等初稿也已完成,为2016年各项工作开好局、起好步提供了重要制度保障。

(三)服从行党委安排,积极参与业务经营工作。一是积极参与2015年“春天行动”、城区“三扫”及担任流动大堂经理等活动,出色地完成了机关业余揽储任务。二是认真履行包行驻点职责,积极参与“深耕四区”及“三收”工作。根据总行的工作安排,本人挤出时间到官当支行对各个阶段的重点工作进行了督办,使其各项经营指标完成情况及综合排名比往年得到了提升。

三、立足“五个基本”,推进党建工作

“五个基本”就是健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障。在党建工作方面,我们围绕“五个基本”和省市行社党建工作的总体要求,扎实做好各项工作,取得了良好效果。

(一)规范党组织建设,夯实党建工作基础。一是及时更新支部名称,明文任免党内职务。3月18日,沙洋农商银行挂牌开业后,我们即将原沙洋联社党委、党委办公室、信用社各支部名称进行了更名,并重新下发了党内干部职务任免文件;总行成立不良资产事业部后,为便于开展党建工作,我们请示行党委书记后,将机关各支部进行了改组,撤销了业务管理部门党支部,成立了业务拓展部门党支部、财会科技部门党支部、清收盘活部门党支部和4个清收分部党小组,并明确了各支部组成人员及各分部党小组组长,使全系统党建工作实现了无缝对接。二是及时更换了党内印章。总行挂牌之前,我们即与印章雕刻部门联系,预先刻制了行党委、党委办公室及全行各支部印章。挂牌后的第一周就下发了《关于启用沙洋农商银行系统党内各类印章的通知》,为全行党建工作的顺序开展创造了基本条件。三是及时更新了总行党委、机关三个支部组织结构图等党建工作展示牌。元月份,总行对全行部分干部员工的职务(岗位)作出调整后,我们及时将本行党委成员职责分工、各支行支部书记、机关行政支部和业务支部成员组成、机关及二级部门党员名单等制成展示牌,将其上墙进行了公示;10月份总行党委书记变动、机关支部改组后,我们及时更新了党建展示牌,将其予以公示,使全行党员干部在抓好业务工作的同时,不忘自身所肩负的党建工作职责。

(二)扎实开展“四项”活动,营造党建工作氛围。一是开展了以“严明政治纪律、严守政治规矩”为主题的集中教育活动。行党办组织全行中层以上干部召开了“两严”集中教育培训会,下发了《关于在全行党员干部中开展以“严明政治纪律、严守政治规矩”为主题的集中教育活动的通知》,督导全行上下围绕《通知》要求,认真开展了“两严”学习、集中讨论和自查自纠。在学习的过程中,每个党员干部都结合自身实际撰写了心得体会,总行机关还办了一期“两严”主题教育学习专栏。二是扎实开展了“三严三实”专题教育。行党办与行纪委联合组织全行网点负责人及副股级以上干部观看了警示教育片《贪途欲海无归路》,听取了总行党委书记、董事长“三严三实”专题教育讲座。随后,按照省市行社的部署,拟定了《“三严三实”专题教育规定动作一览表》,引导各支部围绕严以修身、严以律己、严以用权等专题研学环节进行了集中学习、讨论。行党办还抽调专人对总行“三严三实”专题教育活动各个阶段应完成的事项进行了查漏补缺,对基层各支部“三严三实”专题教育活动进行了多次提示和督办。通过深入开展“三严三实”教育,使全行党员干部深刻地认识到了“三严三实”的重要性、“不严不实”的危害性,进而增强了践行“三严三实”的自觉性。三是开展了“三抓一促”活动。为认真贯彻落实省、市行社《关于在全系统深入开展“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动的通知》精神,总行党办及时印发了《沙洋农商银行系统深入开展“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动实施方案》。为了引导各网点切实抓好员工学习,行党办及时收集、整理、下发了《党员干部学习资料》(电子版,涵盖40项学习内容),各支部组织党员干部每周利用晨会、周会摘要进行了集中学习。四是开展了“红旗党支部”创建活动。省联社《关于认真做好2015年全省农信社(农商行、农合行)“红旗党支部”创建和评选工作的通知》下发后,总行党办通过分类排队,选定五里支行党支部、公司业务部党支部作为“红旗党支部”的首批争创对象,及时向省、市行社党委进行了申报。随后,总行党办引导五里支行、公司部依照文件要求,认真开展了“红旗党支部”创建活动,以充分发挥其示范效应,带动其他支部开展创建。

(三)落实党风廉政建设主体责任,扎实开展反腐倡廉工作。一是编制《落实党风廉政建设“两个责任”清单》,分解落实党风廉政建设责任。为了使党风廉政建设的各项规定动作得到全面落实,党办根据中纪委、省纪委和省市行社党委相关文件规定,对总行党委书记、纪委书记、班子成员、党委办公室、各专业条线及各支部在党风廉政建设方面应履行的责任进行了明确划分,拟定了时限及工作要求,并为总行班子成员发放了《党风廉政建设纪实手册》,为全行上下划定了党员干部各个时段的学习内容,明确了相关要求,使党风廉政建设的各项规定动作得到了基本落实。二是积极开展“五项专项整治”活动。根据省市行社的统一部署,结合本行实际,我部对总行工会经费使用情况、全行干部员工是否存在带彩娱乐问题进行了认真自查自纠,及时反馈了自查及整改情况。三是积极开展正风肃纪活动。在省纪委巡视组进驻省市行社期间,我们围绕省市县行社规定的自查项目和督办要求,对总行领导班子成员薪酬发放情况、全行员工住房公积金缴纳情况、工会经费开支使用情况、干部提拔任用及员工进城进机关情况进行了全面自查,及时向总行相关领导和部门反馈了自查结果。并根据省市行社的意见,拟制了《中层干部出荆报告、审批登记簿》,加强了对中层干部出荆的管理,建议财会部门采取预发绩效工资的方式扣回了2014年不应发放的医疗补贴及多缴的住房公积金。四是认真落实党风廉政建设定期汇报制度。在全面推行全行党员干部廉政承诺制的同时,总行党办按季向上级党委、纪委报告本行党风廉政建设情况,及时反馈各项制度和规定动作的落实情况,使党风廉政建设定期报告制度得到了落实。

(四)做好党内日常工作,保障组织体系正常运行。一是规范党组织关系转入、转出管理。为防止少数员工越过本系统的严格管控进入党员队伍,我们遵循省联社党委的规定,向全行各支部严正声明,凡是利用镇村、企业、行政事业单位党员纳新指标入党的员工,一律不予接纳为本系统党员;但对正常转入、转出党组织关系的人员,我们依然按正常程序和手续办理,从而把住了党员准入、退出关。二是规范党员纳新、转正手续。在行党委研究确定党员纳新、转正的具体对象后,行党办一方面及时与纳新、转正人员及其所在单位的支部书记进行沟通,落实资料申报的相关责任;另一方面,在第一时间将《党员纳新申报材料目录》和《预备党员转正申报材料目录》发送给拟纳新、转正的人员及所在支部,让基层党务工作人员及纳新、转正对象一目了然,在规定的时间内能高质量地完成材料申报工作。三是认真编报党员统计报表。对于省联社下发的党员报表,行党办严格根据党员名册记录、入党积极分子基本信息、党员转入转出台账等进行填报,从而确保了党员报表的真实性、准确性和完整性。四是规范党费收缴。根据《党章》的规定,我们结合党员职工收入状况,每年对党费收取标准进行一次调整。在6月底之前,即以各支部为单位将所有党员全年的党费一次性收缴到位,全行不存在党员不按时或拒绝交纳党费问题。五是认真开展了出国(境)证件的清理上报工作。根据省联社党委办公室《关于开展全省农信社管理人员违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作的通知》要求,人力部对辖内干部员工持有的护照、往返港澳台通行证进行全面清理,并据实完整填写,及时上报了4大表格。六是建立了困难党员台账,对困难党员进行了慰问。在全面摸底、逐层申报的基础上,我行建立了《困难党员台账》,在2015年春节之前对12名困难党员送去了1000—3000元/人慰问金,表达了行党委对他们的问候。

四、发挥工会作用,开展系列活动

为了发挥工会组织的作用,我们在摸清基层支行“五小建设”及“职工之家”建设状况的同时,围绕“一个中心”、抓好“三大结合”、突出“五个转变”,开展了一系列扎实有效的工作。

(一)建立职工爱心救助基金。根据省市行社工会的要求和本行领导的意见,我们拟定下发了《沙洋农商银行职工爱心救助基金会章程》和《沙洋农商银行爱心救助基金管理实施细则》,建立了职工爱心基金专户,引导全行339名员工(含三退人员)自愿入会加入了爱心基金,共募集资金26.78万元(含职工福利费拨入20万元),这笔资金将为解决入会职工大病自费困难、子女就学困难、家庭经济特殊困难等问题发挥“四两拨千斤”的作用。

(二)组织开展各类文体活动。一是组建总行篮球队,参与了沙洋金融机构篮球队的强化训练、沙洋县“农商银行杯”篮球比赛和人民银行5人篮球赛;二是组织城区职工开展了为期近3个月的健身舞培训及演练活动,活跃了职工业余文化生活;三是组织城区40多名职工参加了“农谷踏青”万人健步行活动,展示了改制后的沙洋农商银行职工崭新的精神风貌;四是先后组织城区职工和全行摄影爱好者听取了荆门农商银行工会举办的女职工健康知识讲座和摄影知识培训,使大家从中获取了一些妇女保健和摄影知识。

(三)召开职工代表大会,广泛征集职工意见和建议。根据董事长的提议,总行工会办公室在精心筹备的基础上,于11月10日召集全辖37名职工代表召开了沙洋农商银行第一届职工代表大会第一次会议,会议选举产生了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会和职工爱心救助基金管理委员会,从而建立健全了工会组织机构及职工爱心救助基金管理机构。同时,为开门纳谏,集思广益,改进工作,受行党委的委托,本人在职代会上公开听取了基层职工对总行的意见和建议,并采取现场答疑的方式,对与本部室相关的事项和某些热点问题进行了解答。会后,将收集、整理的意见和建议向总行领导和行务会进行了反馈,并根据行务会研究的意见,对职工代表反映的问题给予了回复。

(四)组织参与“金点子”创新创效大赛。5月初,我们接到省联社工会下发的《全省农信社“金点子”创新创效大赛活动实施方案》后,在总行领导的鼎力支持下,及时与相关部门负责人进行了沟通和探索,遴选出“智慧社保”和“风险贷款委托外部律师代理清收”两个“金点子”,向省市行社进行了申报。经省联社初审,我行申报的金点子——“智慧社保”鹤立鸡群,被审查员慧眼相中,纳入初赛之列。随后,在周行长的精心组织下,我们举荐毛李支行青年员工钟芬参加“智慧社保”微视频剧组的拍摄工作,通过信息科技部与荆门电视台、沙洋电视台、沙洋文化馆等部门携手合作,很快便打造出了“智慧社保”金点子微视频的雏形。后期通过反复打磨,终于“修成正果”。在全省农商行“金点子”创新创效大赛中,沙洋农商行展示的“智慧社保”金点子获得了银奖,为沙洋和荆门农商银行争足了面子,赢得了殊荣。

(五)开展献爱心、送温暖活动。2015年春节前后,我们组织总行参加基层领导班子年度考核的干部对困难职工和困难党员进行了慰问;遇到支行干部职工生病住院等情况,我们及时派人去探望;得知“三退人员”去世之后,我们总要派人去慰问其家属;同时,对“三退人员”的各类诉求,我们能做解释疏导工作的,就尽量做好解释疏导工作,需要向上面反映的则及时反映,以免矛盾激化。在毛李三坪村3岁半幼儿朱思彤因患神经母细胞瘤而住院,其父母无力承担巨额医疗费时,我们人力部员工一方面积极响应罗烈华同志的倡议为其捐款,另一方面在第一时间向分管领导汇报,以工会的名义捐款1500元,表达了对幼儿朱思彤的救助之心。在10.17全国第二个扶贫日当天,根据行党委的提议,总行工会发动城区103名干部员工捐款17200元,加上以总行工会名义捐款2万元,合计捐款37200元(另外,基层支行124名员工捐款17250元),彰显了沙洋农商银行强烈的社会责任感。

五、落实社保政策,管好“五险二金”

随着社会保障体系的建立和不断完善,我们人力部的职能也逐步由过去的人事教育管理工作转变到服务职工群众、维护员工权益、免除职工后顾之忧上来。为了兼顾单位和职工双方利益,我们动了不少脑筋,做了许多鲜为人知的细致工作。一是认真做好“五险二金”缴费基数的核定、信息录入与上报及缴费工作。根据省、市行社的统一安排,我们对“五险二金”的缴费基数进行了合理核定和及时上报,并按期计提和收缴了全辖338名干部员工的“五险二金”。二是对2014年、2015年1—6月份企业年金缴费基数进行了重新核定,锁定了每个员工企业年金退收、补收额,并将资金退收、补收到位;三是完成了2014年度劳动保障年检工作,并对年检所反映的问题进行了协调处理;四是依照2015年调资政策,向退休人员解释了2015年增补工资组成及增补工资额,使退休人员消除了疑虑;五是认真落实计划生育奖励政策,对2015年新增退休人员中独生子女家庭给予3500元的奖励。

2015年,我们人力部肩负人事、党建、工青妇、绩效考核、文明创建、机构高管管理等多重职责,不辱使命,不负重托,确实做了许多实实在在的工作,并取得了不少可圈可点的成绩。但一分为二来看,也还存在着一些不如人意之处。

一是人事管理与风险防控的“四项制度”未完全落实到位,绝大部分中层干部没有享受到“年休假”这一福利待遇;

二是部分基层支行人员严重缺员问题没有得到及时妥善解决,导致临柜人员疲于奔命,不堪重负;

三是绩效考核方案出台太晚,不尽合理,工资兑现不及时,存在着绩效考核不够过硬,薪酬分配没有完全体现公平、公正、公开;

四是党建工作、落实党风廉政建设主体责任及“三严三实”专题教育活动的规定动作未完全执行到位,群团组织的作用发挥不够,全辖党群工作有待进一步加强。

对于以上问题,在后期的工作中,我们将尽最大努力加以改进,争取在机构人事管理、职工教育培训、员工绩效考核、职工社会保险、党群工作和其他各个方面取得更加突出的工作业绩。

沙洋农商银行人力资源部

2015年12月24日

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