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土建工程部2016年工作总结
2016年，土建工程部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同配合下，在土建工程部全体员工的共同努力下。取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出了一些问题，取得了宝贵的经验，在此我代表土建工程部做如下总结：
一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划
1、松江区佘山北大型居住社区25A-01A地块项目：
2016年完成情况：结构全部封顶，部分楼号已完成主体结构验收； 2017年工作计划：2017年11月份计划完成竣工验收。
2、松江区佘山北大型居住社区11A-04A地块保障房、28A-01A地块保障房项目： 2016年完成情况：结构基本全部封顶，部分楼号墙体砌筑结束； 2017年工作计划：2017年12月底计划完成竣工验收。
3、上海华星机械有限公司新建生产及辅助用房项目： 2016年完成情况：临时设施建设基本完成 2017年工作计划：2017年12月完成工程竣工验收
4、周浦41#地块三期二标项目：
2016年完成情况：竣工验收完成，小业主交接验收完成；
5、周浦41#地块二期三标项目： 2016年完成情况：竣工预验收完成；
2017年工作计划：2017年计划完成整体工程竣工验收；
6、杭州天溪湖住宅（一期）项目：
2016年完成情况：4栋结构完成封顶，15栋结构正在施工； 2017年工作计划：2017年底计划完成竣工验收；
7、岳阳洞庭湖国际公馆B地块北三栋项目：
2016年完成情况：由于前期业主资金状态停工，12月份复工； 2017年工作计划：2017年计划完成竣工初验收；
二、工程部完成工作情况及2017年工作计划
（一）2016年完成情况
1、完成常用规范摘抄（土建、安装、安全），装订成册；
2、完成规范摘抄对在建项目管理人员进行培训，综合评定；
3、完成项目管理人员年中考核2次；
4、完成项目管理标配工作，装订成册；
5、完成项目ERP推进工作，确保ERP工作顺利进行；
6、完成内部分包、专业分包、采购招投标工作共计60余项；
7、完成内部分包、专业分包、采购合同文档工作共计40余项；
8、完成对在建项目工程月度检查制度、按月对在建项目进行月度检查，综合评定；
9、完成每月对在建项目的分包班组评优、各项目之间评优等工作；
10、协助完成人员面试表格、人员考核表格等各类表格的修订。
（二）2017年计划：
1、进一步优化项目管理人员配置、培训、综合素质提高等；
2、进一步优化项目管理制度的制定、落实；
3、进一步优化项目管理各项流程的明确、落实；
4、进一步优化项目各施工方法、施工顺序、施工步骤、施工周期；优化项目成本；
5、加大对新产品、新工艺、新设备的选型尝试，为项目成本的节约寻找突破口；
6、加大对专业分包、劳务分包、内部分包、采购等招投标的范围、渠道，通过多选择、多比较，为项目选择合理分包、供应商；
7、加强对专业分包、劳务分包、内部分包、各供应商的考核评定，管理办法的制定，合同拟定的完善；
8、加强对各在建项目的管理监督，月度检查、综合评定，进一步完善工程部对各在建项目的管理流程、方式方法；
9、加强对公司进行员工的面试、试用考核，加强团队队伍建设；
10、加强公司标配的执行力度、ERP管理的力度；
11、积极配合公司各部门、各项目部的各项工作；
12、工程部计划招聘一名管理人员负责项目的质量、安全管理工作；
三、2016年工作中的不足
1、各项制度的完善、各项培训教材的完善；
2、应加大对各在建项目质量、安全、进度、文明施工、资料的监督管理力度；
3、各项目部对各专业分包、劳务分包、采购等招投标工作的支持力度要加大，及时根据自我项目的进度提出招投标信息（资料完善），为公司工程部招投标的进行留有充足时间。
4、工程部和项目部之间的沟通交流、文件传输等，项目部应有明确的回应，要完成信息闭合；
5、各项目部在建施工图纸如升级、设计变更、增加设计等一定要与公司留存备案，方便公司ERP流程审核等；
6、各项目合同的执行力度不够，合同中针对各分包、供应商条款基本齐全，项目部应根据实际情况加大对合同的执行力度，利用合同武器加大对现场的管理力度。
四、合理化建议
1、ERP项目的顺利推进，需要公司各部门、各项目的协同配合，希望各相关部门针对ERP内的数据、流程进一步优化，进而让ERP发挥他真正的管理职能；
2、各项目对各分包、供应商的管理应利用合同武器和微信平台，对不合格分包、不合格供应商及时暴露、曝光，要从公司利益出发，从大局出发；
3、各项目在项目平时施工过程中应多留有相关影像资料（综合部是否可以收存存档），对已经发现错误多做总结，为后期留下宝贵经验；
五、结束语
2016年对土建工程部是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少等特点，困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力、反应迅速、思想意思高、工作效率高，方可完成年度既定目标的实现，幸不辱使命，愿在公司进步下共同进步！
