水电站办公室总结（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水电站工作总结”。
第1篇：水电站管理局办公室上半工作总结
水电站管理局办公室上半年工作总结
强化管理，扎实工作，坚定不移地服务于XX年发电目标
——办公室XX年上半年工作总结暨下半年工作计划
XX年是XX一级水电站大坝混凝土浇筑的高峰年，是XX二级水电站引水隧洞施工的攻坚年，是XX一、二级厂房枢纽工程由开挖全面转入混凝土浇筑和机电安装的过渡年，更是实现XX一、二级电站XX年首台机组发电目标的突破年。上半年，在以***局长为首的管理局领导班子的正确领导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，办公室认真把握管理局领导班子对XX工程建设管理的科学思路、理念和方法，按照年度工作目标和工作职责的要求，努力实践科学发展观，把“为实现XX工程XX年发电目标做好保障服务”作为办公室工作的主线，对内提升效率，对外创造环境，较好地完成了上半年部门工作目标。现将XX年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：
第一部分 XX年上半年工作回顾
一、管理局下达计划完成情况
年初以来，办公室认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕管理局XX年下达的综合计划目标，抓谋划、抓统筹、抓落实、抓保障，不断开拓创新，充分发挥参谋助手、综合协调、督办查办、管理服务等职能作用，对其中明确需在上半年完成的目标均已完成，其它目标也均实现时间过半、任务过半要求，为加快XX水电站建设做出了新的贡献。
二、完成的主要工作
紧扣中心，对外强化协调，对内加强服务，综合管理水平进一步提升
上半年，办公室在对外重大事件协调、施工区综合治理、归口安全管理、营地后勤管理、重大接待工作等方面均取得了明显成效，为XX水电站建设提供了一个和谐稳定的建设环境。
1.承受多方压力，讲原则、讲策略协调各方关系，确保重大事件圆满解决
面对日益复杂的外部环境，办公室顶住各种压力，及时理清工作思路，在工作中抓重点，抓关键，及时妥善处理相关问题。XX年上半年共协调老百姓阻路、阻工事件34起，其中涉及劳资纠纷9起，民间纠纷11起，征地补偿6起，灾害治理补偿8起，聚集围攻管理局4起，司法诉讼1场；完成了大坝基坑淘金、对外公路汛期自然灾害损失补偿、施工区“2.9”“2.13”“3.22”“4.19”等森林火灾处理、非法客运打击等重大对外协调工作；继续对6.30灾害补偿、联合乡供水、木里县磨子沟电站运行尾水对1#营地造成安全隐患等一系列重大协调事项进行协调；开始会同公司总部对达足金矿开采等重大事项进行协调，为工程建设的顺利进展创造了较和谐的外部环境。
2.继续做好机制创新，完善管委会及管委会办公室工作机制
与地方政府全面签订协调服务目标责任书。在办公室的积极努力下，XX年2月7日下午，二滩公司与凉山州座谈会暨XX官地水电站施工区管委会工作会在西昌召开，二滩公司陈云华总经理，凉山州州委翟占一书记，州政府张支铁州长出席了会议。凉山州委常委、州政府常务副州长赵世勇与西昌市、冕宁县、盐源县、木里县签订了XX、官地水电站XX年协调服务目标责任书，为确保XX水电站XX年首台机组发电目标实现提供了良好的政治保证。
继续创新机制，多方沟通协调，建立日常协调工作的调处机制。为确保XX水电站XX年首台机组发电目标，完善工作机制，落实协调责任，及时解决相关事项，经办公室向州委州政府分管领导多次汇报沟通，在 XX年1月21日 召开的XX年度管委会办公室工作会议上原则通过《XX水电站施工区管委会办公室议事办法》，这对建立施工区社会矛盾纠纷有效调处工作机制，落实施工区封闭管理方案及管委会决策，及时化解与XX水电工程相关的社会各类矛盾纠纷，保障XX水电工程的良好社会、治安环境起到了重要作用。
3.狠抓施工区综合治理，推动综合治理管理体系形成办公室整合已有的综合治理相关治安、交通、消防、民爆管理等制度，总结近年经验，结合施工区实际情况，修改下发了《XX水电站施工区综合治理管理办法》，初步形成了施工区综合治理体系，明确了各相关单位的综合治理职责，确保了施工区综合治理工作的有序有效开展。为进一步明确管理区域，落实管理责任，办公室会同安办及工程管理部门在去年施工区红线管理责任区全面摸排和划分的基础上，进一步全面调查，再次对施工区红线内管理责任区进行了书面明确，制订发布了《XX水电站征地红线范围内综合治理实施细则》，完善了施工区综合治理体系，在管理制度上确保了施工区红线范围内综合治理管理无死角。按照管理局加强工作考核的要求，将综合治理纳入管理局月考核季兑现体系，增强了施工区各单位对综合治理的重视程度和工作力度，取得了较好效果。
为落实XX水电站施工区森林防火责任，办公室积极协调地方政府，按照施工区域，由地方政府与施工单位签订森林防火责任书，层层落实森林防火责任，邀请各县森林防火指挥部牵头开展施工区森林防火检查，督促施工单位完善森林防火设施，组建半专业森林扑火队伍。XX年上半年发生一般森林火灾4起，在地方政府的统一指挥，均在短时间内有效控制。上半年管理局、公安、武警森林防火综合检查4次，XX警卫消防大队带队检查12次，XX年未发生一起管理局直接责任的森林火灾。
全力做好施工区消防工作，XX年上半年，管理局、公安、武警结合月度、季度施工区综合治理检查共进行消防检查15次，突击检查4次，上半年施工区未发生一起大的营区火灾。
抓好交通安全管理工作，从五月份XX水电站施工区交通安全月以来，办公室联合其它相关单位大力开展对无临牌、无反光标识、超速、超载、抛洒、灯光不全、货车载人、非法客运、违规售卖的查处力度。上半年共上路检查32次，查处违规车辆128辆，清理出场17辆，处罚27起；XX公安分局处理交通事故75起；求助类5起；其他21起；开展路检路查373次，巡逻177余次，出动警力1400人次,警车470余台次，查处各类道路交通违法当事人423人次，纠正各类道路交通违法行为968起，教育交通参与者6632人，检查机动车3976辆；开展道路交通隐患排查16次；开展“五进工程”19次。上半年施工区交通形势总体平稳，处于可控范围内。
继续加强施工区社会治安综合治理整治，XX年上半年，XX公安分局共侦破刑事案件8起，立案3起，刑事拘留21人，执行逮捕2人，受理治安案件28起，强制隔离戒毒4人，治安调解2起。已设立的三滩警务室取得良好效果。特别是“12·25”、“12·26”系列电缆盗窃案的破获，有力的震慑了犯罪份子的嚣张气焰。
4．狠抓办公室归口单位安全管理，实现上半年无安全责任事故目标
同时，认真抓好管理局车队安全，严把食品安全关，积极开展营地防汛及安全检查，确保了营地的各方面安全。人员安全是管理局最大的安全管理责任，办公室在上半年的工作中，首先狠抓管理局车队管理。车队现有车辆 45辆，驾驶员42名。上半年车队总行车里程 645204公里，总出车次数6415次，管理局交通无人员伤亡事故，实现了管理局车队上半年无重大安全责任事故目标。上半年，车队在保证安全和服务水平的前提下积极响应国家节能降耗政策，降低了管理费水平。
成立前，第一批人员33人在 6月28日 入住，办公室针对管理局集中到1＃营地办公生活后已无足够房源的问题，为不改变员工目前1人1间的住宿条件，开展了大量细致扎实的工作，梳理1＃营地各入住单位合同及现场人员名单，一一清查各入住房间人数，联系项目管理部门的配合，寻求局领导的支持，终于从设计、监理、五大中心等单位收回房屋26间，协调驾驶员搬迁至11＃、13＃楼，安排实业公司紧急从东端2＃营地调运物资，打扫房间，配备物资，顺利实现了电厂员工按管理局员工相同标准入住的任务。
6.狠抓服务理念和意识，后勤工作规范严谨
加强对实业公司服务理念和服务意识的灌输，转变实业公司管理思路，使实业公司主动提升后勤服务质量。通过大会小会、日常工作接触，各种场合各种时间，不断的给实业公司灌输服务理念和服务意识，直接参与制定实业公司各种培训计划，督促实业公司加大培训投入及改善日常管理，加强对实业公司的日常沟通及监督管理，促使实业公司主动转变管理思路，主动思考、主动工作，后勤服务质量稳步提高，保障了XX工程的后勤需要。
树立服务与监管并重的理念，建立各营地物业管理月度检查制度。为加强对各营地物业管理工作的管控，及时掌握各营地物业管理动态，办公室建立了营地物业管理月检查制度，通过每月的联合检查，对相关问题及时发现及时解决，明确奖罚制度，形成良性的竞争机制，调动营地入住单位积极性，形成营地物业管理大家参与的新氛围，有效的推进了各营地物业管理工作的开展。
做好管理局固定资产实物管理工作。XX年上半年，办公室制订颁发了XX工程固定资产实物管理的各项制度，进一步实现了规范化管理。在2＃营地搬迁至1＃营地以及为满足电厂(筹)入住从2＃营地调运物资过程中，办公室都翔实规范地做好了固定资产实物管理，做到帐物据实调整，保障了国有资产不流失，为年底固定资产清查打下了基础。
7.狠抓细节及人性化服务，努力提升接待工作水平
办公室上半年完成接待任务647余次，接待2953余人次。特别是完成了国投监事会主席吕黄生一行、川投监事会主席柴文成一行、XX工程高层座谈会、公司雅砻江杯乒乓球暨扳手腕比赛、XX二级水电站1#机组座环吊装暨机组安装标准颁布、XX水力发电厂揭牌等重大接待。在接待过程中坚持以人为本，一站式服务，做好对XX水电站讲解工作，赢得了大家的好评，实现了重大接待零投诉的目标，提升了管理局形象。
规范精细，立足万无一失，行政管理水平进一步提升
1.坚持规范管理，管理制度建设工作取得实效
为进一步满足项目管理需要，办公室在分管局领导带领下，在去年的工作基础上继续牵头开展管理体系优化工作，完成了《XX建设管理局管理制度汇编》工作，并发到了每一个员工的手上。该汇编包含八大管理制度，汇编了XX年1月至XX年3月颁发的主要制度，共80个制度。这对全面推进XX建设管理局规范化管理，确保内部动作和对参建单位的管理协调高效有序具有重要作用。
2.坚持高效工作，管理局内部行政管理体系进一步优化
进一步完善决策和协调机制。根据管理局领导要求，办公室积极推动决策和协调机制的完善。建立并完善了管理局会议体系，形成了议事规则，保证了管理局重大问题的及时研究和决策。以解决日常工作计划和协调的局领导周会和管理局月度工作会实现按期召开，并加强了会议纪要议定事项的督办，建立反馈机制；同时，继续加强对对管理局会议组织的统筹安排，清理和规范管理局文件和内部信息的处理，有力地促进了日常工作协调。
3.坚持高水平，各项重大会议圆满举行
办公室在统筹兼顾和人性服务的基础上，坚持高水平举办会议，确保了各项重大会议的圆满举行。如：公司在XX水电站工地组织召开的确保实现XX工程XX年发电目标参见单位高层座谈会、XX二级水电站引水隧洞、施工排水洞及辅引支洞安全生产咨询会议、雅砻江XX水电站工程特别咨询团咨询会议、XX一、二级水电站对外交通专用公路工程竣工环境保护验收会等，据初步统计，上半年组织或协助完成管理局层面的会议共计265次。
4.坚持高标准，文稿工作优质完成以文辅政，谋在其中。办公室在坚持理论性、实践性、时限性和务实性的基础上进一步加强文稿工作，较好的完成了上半年的大量事务性文书工作，如工作总结、计划、方案、工程简报、主持词、祝酒辞、欢迎辞、调研文稿等等。同时，较好的完成了向上级的汇报材料，如《国投监事会汇报材料》、《确保实现XX工程XX年发电目标参建单位高层座谈会材料汇编》、《响亮的号角--确保实现XX工程XX年发电目标参建单位高层座谈会专辑》、《XX建设管理局关于开展“五五”普法工作总结报告》，相关材料的质量得到了领导的好评。
5.坚持高质量，公文办理实现优质高效
严格按照《XX建设管理局公文处理的实施细则》要求，规范收文和发文各个环节。通过对发文中的重点环节，如加强对拟稿、部门初审、部门会签、办公室初审、局领导会签、办公室审核、局领导签发等的审查，发文水平得到了提高；通过对收文中的重点环节，如签收、登记、审核、拟办、承办、催办、督办、归档等环节的细心把握，收文水平得到了提高。上半年，办公室共完成文件发文约750个，文件收文约1620个。
优质高效，力求不断完善，档案管理水平进一步提升
1.加强各部门档案归档工作，XX年档案归档完成良好
XX年1月，管理局制订了《文秘归档专项考评管理办法》，并由办公室组织实施对各部门文秘进行09年度归档专项考核，考核从文秘日常文件的收发、保管、归档整理等几个方面全面进行综合评价，旨在引起各部门对文档管理各环节的重视，督促管理局文档管理水平进一步改善和提高。考核的实施一定程度的提高了各部门特别是文秘人员，在思想上对归档工作的认识，文件的日常管理日趋规范。
由于各部门08年度归档陆续延至09年1月底，加之春节的影响，使得09年度文件归档相应启动较晚。XX年3月，按管理局制度要求启动XX年内部管理文件资料归档工作，办公室以多种方式进一步督促和推动各部门的归档工作开展，并按局例会确定的5月底完成归档目标计划进行控制。档案管理人员加紧到各部门检查归档进展情况，并对工作开展的做细致的指导和建议。归档工作指导主要采用实际操作演示和书面资料，按工作程序每一环节事先讲明要点和方法，以实战的方式，使得归档人员较易接受和掌握工作方法。在局领导的领导及关注下，经各部门共同努力下，基本按目标计划于6月底完成了XX年度归档任务，完成工程、文书档案合计案卷1744卷，包括合同文件、招投标文件、设计报告、往来文函等，各项工序满足要求，归档质量良好。
2.加强档案室日常档案管理，档案工作不断开拓创新
档案管理工作充分考虑了XX水电站一级、二级枢纽工程建设周期长、施工战线长、难度大、投资大、主体工程参建单位多、合同项目多、工程质量要求高、档案管理日常工作点多、档案专业人员少等特点。为实现XX工程XX年发电目标，档案管理工作积极配合工程管理部门、迎难而上，开拓创新，实现工程建设又好又快；在档案工作中，力争工程建设完工，工程建设过程载体反应真实记录，满足合同要求，满足XX一级、二级水电站枢纽工程专项验收一次通过，为达到上述目标，档案管理采取了建立档案管理网络、及时发布档案管理相关制度、每季度定期深入东、西端各单位巡视检查等措施，实现了工作方法的创新。
同时，办公室进一步加强了库房保管及好档案利用工作。目前，档案室入库档案已达约 5万4千余卷。做好日常库房保管显的犹为重要。库房保管人员按制度切实做好日常保管工作，保持有序的排架，便于调卷；进行案卷冷冬杀虫，并定期使用空气消毒机进行库房整体杀虫，定期更换杀虫、灭鼠药剂和药片。提高档案利用率，热心为XX工程建设服务，档案库房保管人员积极热心接待各类档案需求人员，力求满足工程人员的业务需求，上半年为XX工程人员及审计共计提供借阅460卷。
立足全局，围绕工程服务，党群人事宣传水平进一步提升
1.多措并举，党群工作亮点突出
为围绕工程建设目标充分发挥党组织核心领导和监督保障作用，稳步推进劳动竞赛活动组织，关注员工工作生活，大力开展文体活动，丰富工地文化，激发广大参建者热情，办公室采取多种措施，党群工作亮点突出。
结合劳动竞赛，3月份开始组织XX一级大坝混凝土浇筑对手赛试点赛，3月份与5月份进行两期评比，并在试点赛的总结基础上，组织召开了XX一级大坝混凝土浇筑及XX二级引水隧洞施工劳动竞赛对手赛启动仪式，对下半年劳动竞赛对手赛工作进行了动员和部署。XX劳动竞赛活动逐步探索出了自身的特点。
结合“四好班子”建设和优秀基层党组织建设，践行科学发展观，组织党委、党支部认真学习十七大等中央重要会议精神、重要文件的学习，组织参加了陈云华总经理、王兰军 博士等领导专家的科学发展观辅导讲座，深化学习效果，结合XX工程实际开展了多种形式的“四好班子”创建活动，提升了领导班子及广大党员的凝聚力和战斗力。
结合劳动竞赛和五一国际劳动节，组织了XX水电工程年度先进劳动者的评选活动；结合五四青年节，组织了管理局年度先进青年的评选活动；通过结合XX特点对先进人物的隆重表彰，进一步激励了XX工程广大参建者的工作激情。
按照公司部署，成功地承办了流域乒乓球和掰手腕比赛等重大活动，组织了“共同的XX共同的责任 共同的荣辱”主题演讲比赛，相关活动的效果获得了公司领导和部门的高度评价。同时，结合元旦、春节，在工地组织了丰富多彩的活动，特别是春节，除夕到初五，天天有活动，活动有创新，极大丰富了值守人员的生活。
2.服务工程，人力资源管理工作得到进一步加强
为满足工程建设管理需求，XX年上半年重点配合管理局项目经理制的推行，制定了《XX建设管理局项目经理考核办法》，相关办法已收到了初步成效，并在实施中不断完善，下一步拟结合公司三定方案进一步落实项目经理的待遇问题。同时针对员工考勤及休假管理办法存在的不足，办公室组织对相关管理办法进行了修订，并已形成初稿。
根据工作需要及离职离岗人员情况，及时补充、调整岗位人员，XX年上半年新进各类员工27人，其中17人为岗位空缺替补人员，10人为新增岗位人员。
XX年1月举行了新员工入职培训，25名员工参加培训,管理局局领导、办公室、财务部、安全办公室分别进行了管理理念、人事政策、财务管理、安全知识等方面的培训，促进新员工更快融入管理局工作中。
3.坚持时效，加强计划，宣传工作稳步推进
上半年印发了《XX水电工程XX年下半年宣传工作要点》，并组织了XX年XX水电工程宣传工作会议，明确了XX年XX水电工程在服务于“共同的XX、共同的责任、共同的荣辱”和“确保XX年发电目标”两大主题下宣传工作的指导思想、工作目标和工作重点等，对年度工作计划作了详细布置，为推动XX年XX水电工程宣传工作打下了坚实基础。
上半年重点完成了XX一级地下厂房首台机组肘管吊装、XX二级地下厂房1#机锥管吊装等重大工程节点的宣传策划与实施，完成了《足迹——XX年XX工程大事记》、《XX年上半年大事记》、《高层座谈会》、《演讲比赛》等宣传片的编制和播放。上半年共完成3期《雅砻江水电》的征稿组稿工作，总共组织投稿27篇，已发表12篇文章及11张照片。
夯实根基，立足信息传输，信息管理水平进一步提升
上半年，办公室信息中心从网络维护、机房管理、通讯管理、弱电系统等多方面努力做好信息服务工作。完成了一批办公设备报废申报、审批、采购更新工作；在移动信号覆盖及完善工作方面，完成了去年10月以来计划的对外路新增覆盖、施工区局部新增覆盖；完成了大坝施工实时控制系统的配合工作，在3#营地延伸局部光缆到葛州坝施工局和水电七局施工局办公室，实现承包商与管理局网络的快速接入；管理局内部网络，采用“平安网警”管理系统，提高了网络管理的质量的水平，网络运行状况得到改善；召开施工区通信管理工作会议，听取各参建单位对通信状况的意见和反映通信需求，协调中国电信和中国移动在施工区改善服务状况，为XX年汛期通信保障率的提高打下基础；针对3#营地各单位反映网络较慢的情况，协调冕宁电信公司进行了系统和全面的检查，增加了传输带宽，解决了有关问题；完成施工期工业电视监控系统招标准备工作，得到总部批准实施，列入7月招标计划；施工通信系统的运行维护项目，经过总部审核，将开展下一步的商谈询价或招标工作。通过以上工作的扎实开展，XX工程信息管理水平得到进一步提升。
二、上半年工作中存在的问题
工作量大，临时性任务多，影响日常工作精细化。
办公室管理战线长，根据XX水力发电厂筹建需要和管理局精细化管理的要求，办公室工作量在不断加大。随着外部环境的日趋复杂使得应急事件处理日益增多，而随着建设高峰期的到来，后勤服务工作量和接待工作量日益增大，办公室人员大量精力投入应急事件处理及接待工作中，临时任务多，工作干扰大，人员疲于奔命，繁重的接待任务使办公室员工出差机会少，培训机会少，且无法保证正常休假，影响了日常和重点工作的精细化开展，也影响了工作方法的创新。
工作重点还不够突出，工作方法需进一步探索，执行力需进一步加强。
由于办公室人员大量精力投入应急事件处理及接待工作中，目前应付日常工作较多，重点工作还不够突出，为领导决策提供的信息和基础工作的支持还未到位，超前谋划和工作方法的创新还显不足。
目前，办公室一些岗位还没有形成有效的工作方法，凭感觉做事的现象还在相当程度存在。需要员工自我加压、加强培训、负责人进行督促和辅导多种手段并用才能进一步改善。同时，由于办公室涵盖面广，事多、事杂，工作头绪多，同时对外协调工作均有一定难度，不可控因素多，这就使得计划的落实容易出现偏差。这就需要培养办公室员工更强的执行意识，通过主观的加倍努力尽量减少可能发生的偏差。
业主风险管理的把控能力还有待提高。
办公室分管的森林防火安全、交通安全、消防安全、行车安全均有极强的风险性，还需要通过不断完善的工作进一步增强把控风险的能力。
归口管理单位的工作积极性有待于进一步发挥。
办公室归口管理的单位有公安、武警、二滩实业、电信、移动等，多为国家机构或垄断行业，在工作方式与经营理念上与管理局服务工程建设的思路和定位有一定出入，在日常工作中办公室对其管理和监管难度较大。特别是个别拥有一定特权的单位，服务工作还不够到位，带来一定负面影响。如何充分发挥相关单位的工作积极性，引导其树立为工程建设服务的理念是办公室的一项重要工作内容。
第二部分 XX年下半年工作要点
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻管理局XX年半年工作会精神，以努力构建满足XX这一世界级工程建设需要的和谐的外部公共关系管理体系、管理局内部行政管理体系和后勤服务保障体系为目标，牢记服务宗旨，务实工作，持续推进“责任、规范、高效”管理，全面、高标准完成XX年的工作任务。
二、主要工作计划
行政管理
1.下半年工作目标
进一步优化的管理局内部行政管理体系；
按管理体系优化目标完成管理局制度的修订、完善工作；
做好日常公文流转工作，确保差错率为零；
确保不发生违章使用印信事件；
确保管理局重要会议组织差错率为零。
2.下半年重点工作
做好新颁布制度的收集与整理工作；
完成办公室工作手册的修订印发；
开展办公室XX年上半年文件归档工作；
做好公司每月召开的XX工程建设协调会等重大会议的组织筹备工作；
完成管理局重要文字材料的编写工作；
做好管理局内部会议的组织协调工作；
完成办公室内部资料管理办法,做好办公室内部资料管理。
档案管理
1.下半年工作目标
根据工程进展，按时完成参建单位形成的需要归档的设计文件、工程资料、竣工资料等文件和资料的接收工作；
指导、督促和协调各部门完成XX年度建设管理文件材料的整理归档任务。按公司制度要求各部门基本应于上半年完成任务；
做好档案室各项业务，保质保量完成各项业务的定额工作量。
2.下半年重点工作
对主体各参建单位每个季度档案管理工作例行检查，及时通报检查情况；
配合公司信息部等单位做好主体各参建单位半年度合同履约检查及档案专项检查；
进一步加强管理局各部门内部文件的收集保管工作的监督检查，日常巡视检查各部门文件管理工作情况，为下一步XX年度管理局内部文件归档的顺利开展打下良好基础；
做好新建 180m2 档案库房建设相关工作。
综合管理
1.下半年工作目标
车队全年无安全责任事故，服务投诉率控制在5%以内；XX管理局无食品卫生责任安全事故；各营地实现安全度汛；
XX施工区交通安全事故较XX年降低5%；降低突发群体性事件发生率，阻工堵路现象较XX年降低50%；
对投资方和公司领导接待事故率为零，其余接待事故率及投诉率控制在5%以内；
不发生业主责任的资产流失事故；
归口公安、武警、实业公司管理满意度进一步提高，力争达到满意度90%以上。
2.下半年重点工作
完成1＃、2＃、3＃营地物业合同续签工作；
完成1＃营地办公住宿方案调整，迎接XX水力发电厂第二批人员入住；
根据经营模式的变化完成废旧物资协议的签订，并修订《废旧物资清理回收管理办法》，加强废旧物资日常监督管理；
每月组织车辆安全专项检查及安全专题会议，日常加强监督管理，确保车队运行安全；
开展营地各类专项检查工作，进一步提高营地管理水平，创造卫生、和谐营区；
年底进行固定资产清查，确保资产不流失；
在XX年“6.30”暴雨灾害协调机制下，做好冕宁县“6.16”、“6.27”暴雨灾害善后等事宜的处理协调工作，确保管理局对外重大问题的及时协调；
在公司总部和管理局的领导下，配合总部完成XX一级水电站库区移民搬迁工作施工区周边的重大对外协调、应诉等工作；
根据目前外部压力越来越大的形势，研究和思考对施工区封闭管理进行进一步调整和完善；
按季召开施工区封闭管理办公室会议。根据签订的社会治安综合治理责任书和地方政府协调服务目标责任书，在年终进行各县、参建单位考核评比工作。
党群人事宣传
1.下半年工作目标
及时满足管理局人员需求计划，相关人员及时到位；
实现XX工地宣传事故率为零；
确保较大节日管理局均有文娱活动的组织，员工文化生活不断丰富，XX工程形成有品牌的文化、体育活动；
确保XX工程重大活动的宣传有计划、不遗漏。
2.下半年重点工作
结合公司下达的党建任务及管理局党委党建要求，完善“争优创先”、“四好班子”建设及学习型组织建设的方案并确保落实；
根据部门调整情况，尽快完成党支部改选，确保基层党组织工作的正常开展；
根据下发的劳动竞赛计划，重点完成对手赛活动的组织；
印发社团管理办法和XX年下半年员工文体活动方案，组织好中秋、国庆大型文艺晚会、篮球赛等大型活动和周末舞会、青年学习论坛、英语角、社团活动等日常活动；
配合公司完成管理局三定方案的确定和实施；
完善员工考勤及休假管理制度，并严格督促执行；
加强XX电视台节目规划与视频节目制作等工作，把XX电视台打造成XX工程宣传亮点；
完成XX水电工程宣传画册制作；
加强户外宣传管理，完成XX水电工程户外宣传管理方案并实施。
信息管理
1.下半年工作目标
网络维护：网络完全中断不超过24小时，网络软故障4小时内排除；
电脑及外部设备维护：同时出现故障设备在3台内的，24小时内排除并恢复使用；超过3台时，每增加1台增加12小时；
机房管理：不出现火灾、被盗等重大事故；
通讯管理：一种通讯中断不得超过24小时，全部通讯中断不得超过8小时；
弱电系统：软件故障12小时内解决，硬件故障3天内解决。
2.下半年重点工作
配合完成辅助洞永久光缆施工后，完成东西端办公局域网连接组网、完成施工通信工程合同内相关工作并进行项目验收；
协调电信公司利用XX管理局的高压附挂光缆和辅助洞光缆组建新的路由，改造施工区传输设备，实现施工区固定通信系统保障率的彻底改观；
协调移动公司局部利用XX管理局的高压附挂光缆和辅助洞光缆组建保护路由，提高重点覆盖区域的通信保障率；
协调移动公司完成九龙——西昌二干光缆的投运；
完成XX一、二级施工期工业电视监控系统的招标和建设工作，系统投入运行；
三、完成下半年工作拟采取的措施
深化内部改革，着力破解矛盾和问题，提升办公室工作效能
1.明晰岗位职责，加强科学管理，提高工作实效
紧紧围绕办公室的整体目标，严格界定各工作组的工作职责和工作界面，在各工作组内部，又将工作组目标进行合理分解，责任到人，使每个岗位都有章可依、有法可循，每项工作和任务都力争做到责任落实。为夯实管理基础，办公室下半年将通过月例会、周例会制度，分解任务，明确要求，加强督办检查落实，提高工作的实效。
2.坚持培训学习，加强内部交流，提高业务水平
针对办公室各块工作专业性强、各组差异大及年轻人超过60%、工作经验比较缺乏的特点，办公室将坚持岗位学习、集中学习等多种方式开展内部培训，形成办公室的定期学习模式，充分发挥员工的主观能动性，努力创建学习型工作团队。
3.完善工作机制，创新工作方法，提高工作效率
在业务工作中努力探索新方法。如在复杂的对外协调工作中探索实施多方现场协调会签单制度，即借鉴工程建设中变更会签单，在协调现场要求参与各方填写会签单，及时对现场协调意见固化，有效避免此前现场问题通过协调写会议纪要解决存在的处理滞后、甚至参与协调人员不承认当初的协调意见的问题。同时，办公室探索坚持多方现场协调制度，提高了现场协调政策的透明度，既达到了宣传政策的目的，又增加了当地居民对协调结果的可信度。还在工作中探索引导公安的早期介入，有效提升协调结果对各方的约束，避免了出现反弹时公安机关的推诿，提升了问题了结的效率和质量。
4.敢于直面困难，发扬XX精神，塑造办公室文化
办公室工作具有综合性强，突击性和临时性任务多的特点，“不干有人找，干了看不着”，既专业又繁琐，面临重大任务甚至几天几夜无法休息。因此，办公室在工作中将坚持不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一的工作态度；进一步发扬无私奉献、艰苦奋斗的“XX精神”，通过实践磨练、团队交流等多种方式，提高办公室成员的责任心和奉献意识有，为完成XX年下半年的各项工作目标奠定基础。
坚持以人为本，着力加强团队建设，迎战实现XX年发电目标道路上的各类挑战
1.加强管理队伍的建设，抓好团队的“心”
针对上半年工作中的不足和下半年面临的繁重任务，继续全力做好以“搭班子、带队伍”为核心的项目团队建设工作。要求办公室主任、副主任、组长、副组长严于律己，时时处处以身作则，做企业文化、理念的传播者;做“真诚、善意、精致、完美”的示范人；做各项工作品质的保证人，做管理局各项指令的有效执行人；经常与员工进行沟通与交流，及时消除隔阂和误解，及时指出问题和不足，让大家明白一个道理：“我们在一起是缘分，在一起是来成就事业的，而不是来处关系的。”
2.打造团队精神，塑造团队的“魂”
团队精神是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风；是团队成员思想、心态的高度整合；是团队成员行为的高度协调。打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解，同时通过组织讨论、学习，使每一个部门、每一个人都知道本部门或自己所应承担的责任、应该努力的方向，这是团队形成合力、劲往一处使的前提。
3.抓规范，抓执行，强壮团队的“肢”
办公室工作头绪多、任务重，涉及范围广，工作中经常会出现难以应对的局面，很容易出现失误和纰漏。因此，在日常工作中，要相互补台、互相帮忙，帮忙而不添乱；让员工熟悉、掌握各类制度、规程，在保证工作品质的需要的同时，也是满足XX水电站建设和员工快速成长的需要；优化用人机制，为办公室员工搭建干事的理想平台；注重给年轻人压担子，促其快速成长，满足工作需求；应运用各种形式，加大学习力度，并根据实际情况及时进行修订和完善，使之更加可行，做到制度化、规范化、程序化。
凝心聚力，真抓实干，XX年下半年，办公室将从点滴工作入手，认真学习实践科学发展观，继续以“责任、规范、高效”为核心理念，按照管理局提出的各项工作重点，经过办公室全体员工的共同努力，力争把各项工作重点都办成全年工作的亮点，为实现XX水电站XX年发电目标做出新的更大的贡献。
第2篇：水电站总结
1.2.3.4.5.6.7.8.9.水电站类型：坝式、引水道式、混合式。（抽水蓄能电站和潮汐电站也是重要型式）抽水蓄能电站的2个过程：抽水蓄能、放水发电。进水口按水流条件分为有压进水口、无压进水口。无压进水口有表面式和底部拦污栅两类。
有压进水口有坝式、岸墙式、塔式、洞式四种。沉沙池常布置在无压进水口之后、引水道之前。
圆筒式机墩特点：刚度大、抗扭抗震性能好，便于施工。装配厂设有进厂大门，一般门向外开。
压力管道的主要荷载是内水压力。管道内径D和水压H及乘积HD值是标志压力管道规模及其技术难度的重要特征值。（在装机容量相同时，电站水头越高，HD值越大。）10.混凝土坝身压力管道按布置方式分为：坝内管道、坝上游面管道、坝下游面管道 11.伸缩节位置：上镇墩的下游侧。
12.镇墩位置：布置在水管转弯处，或不超过150m的直线段。13.压力管道供水方式：单元供水、联合供水、分组供水。14.明钢管引进厂房的方式：正向引近、纵向引近、斜向引近。15.明钢管敷设布置方式：分段式敷设、连续式敷设。16.镇墩的形式：封闭式、开敞式
17.装配场的楼板高程取决于对外交通道路高程和发电机层楼板高程岔管布置形式：卜形布置、对称Y形布置、三岔形布置。18.明钢岔管的结构形式：三梁岔管、内加强月牙肋岔管、贴边岔管、无梁岔管、球形岔管、隔壁岔管。
19.厂房的防潮除湿方法：供热降湿法、通风降湿法、供热通风除湿法、空调除湿法。20.防潮除湿措施：防渗防漏，加强排水，加强通风，局部烘烤
21.副厂房按性质分三类：直接生产副厂房、检修试验副厂房、间接辅助生产副厂房。22.水位波动的稳定计算时，应按水电站在正常运行中可能出现的最小水头计算。引水道应选用可能的最小糙率，而压力管道应选用可能的最大糙率。
23.最高永波水位计算时，上游水库水位应按正常发电可能出现的最高水位，一般按设计洪水位计算。引水道的糙率应取可能的最小值。
24.最低涌波水位时，上有水库水位应取可能的最低水位，引水道糙率取可能的最大值。25.开度变化规律对水锤的影响规律：第一相水锤，采取先慢后快的非直线关闭规律；末相水锤，采取先快后慢的非直线关闭规律。
26.极限水锤分布规律：无论是正、负水锤，沿管线的水锤压力均依直线规律分布。
27.第一相水锤压力的分布规律：沿管线不依直线规律分布，正水锤压力分布曲线时向上凸的，负水锤压力分布曲线时往下凹的。28.尾水调压室的工作特点与上游调压室相反。
29.调压室的四种基本布置形式：上游调压室，下游调压室，上、下游双调压室系统，上游双调压室系统。
30.厂房的主要机电设备：主机组、电气设备和机械设备。31.起重设备形式：桥式起重机和门式起重机。32.水轮发电机的类型：按其轴线位置分为卧室布置和立式布置。按其支承方式分为：悬式、伞式。
33.四大件：发电机转子、发电机上机架、水轮机转轮、水轮机机盖。34.机墩的形式：圆筒式机墩、块式机墩、环梁立柱式及刚架式机墩。
35.调节保证计算是过渡过程计算的一种，其主要任务是检验调节过程中最大压力上升值ξm和最大转速上升值βm是否超过其允许值〔ξm〕和〔βm〕。36.管道特性系数2gH0av0，gH0TsLvmax
37.第一相末水锤压力值：
A1210常发生在管道较长的高水头水电站上。
38.末相水锤压力值：Am2常发生在管道较短的低水头水电站上。239.主厂房的上部结构部分有主机室和装配场。
主机室：1.机组段长度的确定。2.端机组段长度的确定。装配场：门向外开
40.水轮机安装高程是一个控制性的高程，它取决于水轮机的机型、允许吸出高度和电站建成后厂房的下游最低水位。
41.厂房混凝土浇筑分期原因：机组安装的要求。分块原因：为便于施工和保证工程质量。
42.引水道：其功用是集中落差，形成水头，并将水流输送到压力管道引入机组，然后将发电后的水流排到下游。
43.涌波：电站丢去负荷时，水轮机引用流量突然减小，但渠道的来流量还来不及减小，多余水量蓄积起来，渠道水位由下游向上游依次逐渐升高，这种水位升高现象是由渠末向渠首逐步传递的，称为涌波。
44.消落波：电站增加负荷时，水轮机引用流量突然增加，但渠道来流量还来不及增加，渠道末的水量被引走，水位逐渐降低，这种水位降低现象也是由渠末向渠首逐渐传递的，称为消落波。
45.压力前池：把无压引水道的无压流变为压力管道的有压流的连接建筑物。
46.压力管道：是从水库或引水道末端的前池或调压室，将水在有压的状态下引入水轮机的输水管。
47.临界压力：根据弹性稳定理论，无刚性的薄壁圆管在保持稳定时的最大外压力。
48.拟定镇墩尺寸：镇墩的尺寸应能够将钢管的转弯段完全包住。镇墩的上游面为使钢管受力均匀而垂直管轴，管道的外包混凝土厚度不宜小于管径的0.4-0.8倍。为维护、检修方便管道底距地面不宜小于0.6m。在土基上的镇墩，底面常做成水平，镇墩地基应坚实、稳定、可靠。在严寒地区镇墩埋深应在冰冻线以下1m，对岩基不小于0.5m。地震区应将镇墩较深的埋入地基中并适当加大基础面，同时减小镇墩间距。根据结构上的要求拟定尺寸后，求出镇墩的重心位置及其重量。
49.伸缩节：在温度升高或降低时使钢管沿轴线方向可以伸缩，从而消除或减少温度应力。50.进人孔：为了进入管道内进行检查、修理或涂装。设置在镇墩的上游侧。51.排水孔：设置在钢管的最低处供检修放空时排除管内积水及泥沙。52.地下埋管宜用单管多机供水方式。
53.围岩抗力：已开裂的混凝土衬圈与围岩之间的径向接触应力。
54.围岩抗力系数：与围岩压力不同，不是地层岩石主动产生的，而是钢衬和混凝土衬圈受内水压力后，产生径向变位压迫围岩产生的被动抗力。
55.抗力系数：围岩中某给定半径的圆形孔口受均匀内压作用下，孔周发生1cm径向位移时所需均匀内压值。
56.单位抗力系数：围岩中以半径为100cm的孔口受均匀内压时，孔周发生1cm径向位移时的均匀内压值。
57.垫层包角：钢管上部垫层材料设置的范围所对应的中心角。58.相贯线：主、支管管壁的交线。（相贯线是平面曲线的必要和充分条件是主支管有一公切球。
59.主厂房剖面设计：根据水电站生产电能的需要，合理确定主、副厂房上、下结构各部分的高程，满足通风、采光需要及发电、配电的合理安排，全面综合分析研究做出经济合理、技术可能的方案，为运行人员的操作运行管理创造优良的工作环境。
60.厂区枢纽：指水电站主厂房、副厂房、引水道、尾水道、主变压器场、高压开关站、交通道路和行政及生活区建筑等组成的综合体。
61.水锤的性质有两种：1.直接水锤（由水库处异号反射回来的水锤波尚未到达阀门之前，阀门已经关闭终止，这种水锤称为直接水锤）。2.间接水锤。（当阀门关闭过程结束前，水库异号反射回来的降压波已经到达阀门处，降压波对该处产生的升压波起着抵消作用，使阀门处的水锤升压值小于直接水锤值，这种水锤称为间接水锤）62.等价水管法：由于串联管各管段的v0和a不同，因此表示水管特性的系数和各异。在实用中把串联管转化为等价的简单管来计算的方法。63.（1）丢弃全部负荷时→Q变化→压力管道中发生水锤→水流继续流入调压室→调压室水位升高→引水道继续流速逐渐降为0，此时水位最高→反向流动，水位下降→水位与水库持平，水流惯性使得流向水库，直到→再次向下游流动，循环往复。（2）增荷时，与上相反。
（3）经常性的负荷变动→水位相应变动→流量相应变化→调压室水位波动。64..引水道-调压室系统不稳定流的特点：大量水体的往复运动，周期较长，伴随水体运动，引水道内有不大和较缓慢的压力变化调压室最高水位和水锤压力最大值不会同时出现。65.调压室基本尺寸水力计算内容：1.由调压室水位波动的稳定条件，确定调压室的断面积。2.计算调压室最高涌波水位，确定调压室的顶部高程。3.计算调压室最低涌波水位，确定调压室底部和压力管道进口的高程。
66.水电站厂房的组成：
一、从设备布置、运行要求的空间划分。（主厂房、副厂房、主变压器场、开关站）
二、从设备组成的系统划分（水流系统、主机组及其附属设备系统、电气设备系统）
三、从水电站厂房的结构组成划分（水平面上可分为主机室和装配场、垂直面上主厂房以发电机层楼板面为界，分为上部结构和下部结构）
67.进水阀在每台机组蜗壳进口处，其作用：1.检修水轮机或停机检查时，在静水中关闭阀门，截断水流。2.机组较长时间停机时截断水流作用。3.事故时，在动水中紧急关闭阀门截断水流，防止事故扩大。
68.厂房的水机辅助设备：
一、油系统。分为透平油系统（润滑、散热、传递能量）、绝缘油系统（绝缘、散热）
二、压缩空气系统。分为高压压缩空气系统和低压压缩空气系统。
三、供水系统。分为技术用水、生活用水、消费用水。
四、排水系统。分为机组检修排水和厂内渗漏排水。
69.水电站厂房设计程序：1.预可行性研究。2.可行性研究：（1）研究基础：预可行性研究成果（2）研究内容：通过方案比较选定枢纽的总体布置参数，决定建筑物形式，控制尺寸。（3）根据选定机组机型，电气主接线图及主要机电设备，而决定厂房型式、布置，绘出厂房厂区布置图，进行厂房稳定计算。3.招投标设计。研究内容：（1）对可行性研究中遗留问题进行修改和补充。（2）提出较详的工程图纸、分项工程量、各项购置清单。（3）编制招标文件。
70.发电机层楼板高程满足以下条件：1.保证以下各层高度和设备布置及运行商的需要。2.保证下游设计洪水不淹厂房。
71.发电机层楼板与圆筒式机墩式风罩的连接方式：1.整体式：其抗扭、抗水平推力刚度较高，受力情况较好，应用较多，但会因混凝土收缩及机墩的振动使楼板发生裂缝。2.简支式：有利于采用预制构件，并在机墩处设弹性防振垫层，以减轻楼板受机墩振动的影响，连接构造复杂，又不能加强机墩的强度，应用不广。3.分离式：楼板与机墩自成独立的受力系统互不影响，楼板上的荷载通过梁柱系统直接供给基础，楼板不受机墩振动影响。楼板施工与上面设备安装在机墩施工之前进行，可加快施工进度广泛应用于中小型水电站中
72.进水口的任务是引进发电用水，应满足以下要求：1.要有必需的进水能力。2.水质符合发电要求。3.水头损失要小。4.流量可按要求控制。5.施工、安装、运行和检修方便。73.引水道要求：1.有足够输水能力。2.按水电站的Qmax设计。3.水质要符合要求。4.渠道进口要设防沙、拦污栅。
74.压力前池作用：1.平稳水压，平衡水量。2.宣泄多余水量。3.均匀分配流量。4.搅阻污物、泥沙。
75.压力管道特点：1.坡度陡。2.承受电站的最大水头，受水锤动水压力。3.靠近厂房。76.压力管道类型：1.明管：暴露在空气中。2.地下埋管：埋入岩体中。3.混凝土坝身管道：依附于坝身。
77.地下埋管的优点：1.布置灵活方便。2.利用围岩承担内水压力。3.运行安全。钢衬的外压荷载：1.地下水压力。2.钢衬与混凝土之间接缝灌浆压力。3.回填混凝土时流态混凝土的压力。
78.坝内埋管三种典型布置方式：1.倾斜式布置。特点：进水口位置较高，承受水压小，有利于进水口的各种设施；坝体施工干扰小；管道较长，弯段多。2.平式和平斜式布置。特点：与上相反。3.竖直式布置。特点：基本上不干扰大坝的施工，弯道弯曲大，水头损失大，管道空腔对坝体应力不利。
79.由于导水叶的快速关闭或开启，出现的2种现象：1.引起机组转速的较大变化。2.在有压引水管道中将出现水锤现象。
80.水锤计算的目的：决定管道内的最大内水压力，作为设计或校核压力管道、蜗壳和水轮机强度的依据；决定管道内最小内水压力，作为管线布置，防止压力管道中产生负压和校核尾水管内真空度的依据；研究水锤与机组运行的关系。
81.调节保证计算你的目的：通过调节保证计算和分析，正确合理的解决导叶启闭时间、水锤压力和机组转速上升值三者之间的关系，最后选择合适的导叶启闭时间和方式，使水锤压力和转速上升值均在经济合理的允许范围内。
82.减小水锤压力的措施：1.缩短压力管道长度。2.延长有效的关闭时间。3.减小压力管道中的流速。4.改变调速器调节程序。83.调压室的基本类型：
1.简单圆筒式调压室。特点：结构简单，自上而下具有相同的断面，反射水锤波好，波动振幅大，衰减慢。多用于低水头小容量电站。
2.阻抗式调压室。特点：减小调压室水位升高值和降低值，从而减小调压室的容积。适用于中水头和引水道长度不大的电站。
3.水室式调压室。特点：由一个断面较小的竖井和上、下两个断面扩大的储水室组成。在稳定流时，上室是空的，下室经常大部分充满水，竖井断面较小，井中水位升降快。适用于高水头、要求稳定断面较小、而水库的工作深度较大的水电站。
4.溢流式调压室。特点：顶部设有溢流堰，调压室水位下降的波动无法限制。5.差动式调压室。特点：结构复杂，造价高。适用于地形、地质条件不允许大断面及距离地面较深的调压室时的中高水头水电站。
6.气垫式或半气垫式调压室。特点：可靠近厂房布置，大大减小水锤压力，压力变化较缓慢，对水轮机调节较容易。适用于深埋地下的引水道式地下水电站。
第3篇：水电站工作总结
2012年工作总结及2013年工作计划
在集团公司及黔中总厂的正确领导下，根据《《关于下达2012年工作目标计划的通知》等文件提出的工作目标任务，我站精心安排、狠抓落实，以深入开展学习实践科学发展观为契机，紧紧围绕总厂的工作部署，落实安全生产责任，切实做好电站管理，认真做好水电站安全生产工作，积极推进各项工作的顺利开展。各项工作持续、稳定、健康发展，取得了一定的成绩，也存在一定的不足之处。现将这一年来的主要工作总结汇报如下：
一、工作总结：
（一）指标完成情况
2012年贵州降雨范围广，分布均匀。翁元水电站所属清水河流域，自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来（5月11日首次两机满发），来水情况较为理想，全年降雨量较2011年明显增加。在上级部门的领导和支持下，电站合理安排各项检试任务，保证了设备的完好率及机组的正常运行，同时科学调度水库，合理安排水轮发电机组的最优运行方式，充分运用好每一方水，极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力，现已完成发电量6345万KW.h，超额完成了集团公司下达的发电指标（6000KW.h），预计到本月31日止，可完成发电量6423万KW.h，按照目前的来水情况，预计到12月31日止，可完成发电量6971万KW.h左右，可提前完成总厂下达的保证目标（6500万KW.h），如11月和12月来水量能保持现在的情况，力争完成7000万KW.h的发电经济指标。
（二）、重点工作的开展情况
2012年我电站在安全生产工作方面做了大量工作，取得了较好的效果。一年来，我们认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查，确保全站设备和设施安全运行，2012年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施：
1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础，长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。
2、落实站领导签到制：站领导班子采取领导到场签到制，每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握，并根据轻重缓急制定措施予以消除，从而大大提高了机组设备完好率，保证有水就能发电，从不浪费一方水；定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养，定期巡视各排洪设施，发现问题，及时处理，提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。
2、加强值班考核：在每月定期的安全文明生产检查中，及时把检查结果进行量化、评比、通报，并集中讨论，对安全生产工作突出的人员给予表扬和肯定。
3、认真开展班前会和班后会：对本班工作进行总结，并部署下一阶段的工作，有针对性地开展一系列安全生产活动，通过活动来提高员工的安全意识。
4、落实预案演练与总结：根据年度预案演练计划，定期进行预案演练，并进行演练总结，通过演练，提高了电站职工处置突发事件的应变能力。
5、定期开展班组安全日活动：让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性，养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。
6、加强班组建设工作：在班组建设方面，成立了以站长为组长的班组建设领导小组，按照班组建设的考核内容和要求，电站制定了考核办法并落实相关责任人，对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。
7、文件学习：认真组织学习上级文件精神，及时将上级精神传达到每个职工，要求每个职工学习并签名，做好笔记。
8、认真开展防汛工作：汛期到来前，组织人员，对各防洪及泄洪设施进行检查，主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况，排水大沟，渠道、护坡，启闭机房、备用柴油发电机维护保养，启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛
计划落实情况，做到 “人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。
9、加强线路的维护管理工作：在线路维护方面，由副站长带队，全年认真开展了110kV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长42.67公里，共120基杆子，巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水，顶着严寒酷暑，百折不挠，圆满完成巡线工作，确保电力输送大动脉的安全可靠运行，为年计划目标的完成提供了坚强保障。
10、与电站当地相关政府部门签订联防协议：根据年度工作安排，电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》，与派出所签订《治安联防协议》，与当地卫生院签订《应急救助协议》，协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证，为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。
（三）工作亮点
1、人才培训：为搞好安全生产，提高员工业务水平，我站按时定期进行员工培训。我站原有的职工队伍中，普遍存在年龄较青，技术水平偏低的现状，我站领导班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度，来对待职工队伍的技术培训工作。现在电站的自动化程度很高，根据现有职工队伍的技术水平是根本不行的，是驾驭不了的，为此，站领导班子根据本站的实际情况，采取更灵活的政策，一是
鼓励职工自学成材；二是集中进行培训学习，集中培训学习为每大值交接班第二天进行，采取集中授课的方式，不断提高职工队伍的整体技术素质，并不定期进行安全知识及业务技能的渐进式考核，强化安全意识，确保电站的安全生产。根据年初制定的培训计划，认真抓好职工的培训工作，为电站的长远发展奠定人力基础，将“落实科学发展观，人才是基础”的理念落到实处。在总厂举行的安全技能竞赛中（毕光均）获得“黔中总厂技能竞赛第二名”的成绩，在金元集团技能大比武中，邓实燚获得了“技能竞赛第二名”的优异成绩。
2、班前班后会：根据白国周班组管理经验，电站认真开展班前班后会，对班组工作进行总结，找出存在的问题和不足之处，举一反三，纠正习惯性违章情况。同时，对下阶段的工作进行安排和部署，真正做到有计划、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺利开展。
3、班组安全日活动：电站以大值为班组，认真开展班组安全日活动，大家对安全工作进行讨论，建言献策，促进了安全管理工作的顺利开展。
二、2012年存在的问题和困难、2013年形势分析和应对措施
（一）2012年存在的问题和困难
在2012年，我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养，确保了电站设备安全正常运行及安全渡汛。纵观全年的工作，以下几点做得还不够：
1、考核制度不完善，落实程度不够，难以激发员工工作积极性。
2、由于电站人员大多比较年青，电站技术力量相对较弱，技术人员较为缺乏，基层缺少经验丰富的技术骨干。急需建立一个长效的人才培养机制与长期的职工培训制度，以保障电站今后更好的发展。
3、设备卫生不整洁，物未见本色，卫生死角较多，从此事反映了设备管理未严格按定置进行管理。
4、人员管理存在问题，电站发生多次两大值员工进行换班，影响了电站正常的运行管理。
5、今年由于电站人员存在抽调情况，人员不足，导致很多工作开展困难。
6、由于电站无检修人员，很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人，这违反了“两票”的规定，应将人员配备齐全，彻底改变这一现象。
（二）2013年形势分析和应对措施
1、形式分析：根据水文资料和气象规律，2013年清水河流域降雨量与今年基本持平，但降雨分布情况较为集中，强对
流天气情况相对频发，防汛压力大。
2、应对措施：加强与当地气象部门的沟通和联系，尽可能早的获取中长期天气预报，做到早预防，早防范。另外，必须加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验，保证防汛设施设备时常处于良好状态。同时，要备足防汛物资，做好防大汛、抗大汛的准备工作。
三、2013年主要目标和重点工作安排
（一）2013年主要目标
2013是新的一年，我们将在黔中水力发电总厂的领导下，把我站的各项工作做好，现结合我站的工作实际，特制订2013年主要目标：
1、全力以赴，确保完成生产指标任务：根据总厂对电站的工作要求及下达的指标任务，强化安全生产管理手段，健全安全生产管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故，设备事故和误操作事故，争取在2012年的基础上，连续安全运行日要创新高，安全生产工作再上一个新台阶，安全顺利的完成指标任务。
2、完善电站考核制度，激发员工工作积极性。
3、年底前实现电力安全生产标准化要求达标：根据黔中水电总厂安全生产标准化实施方案，对照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》及《实施细则》，落实好相关准备工作，实现在2013年底前达到电力安全生产标准化要求。
4、培训工作初见成效：制定计划，落实责任，大力开展员工安全知识及业务培训，提高员工安全业务技能，提高员工综合业务素质，为总厂培养出一批合格的水电人才。
5、出色完成工作：积极配合总厂各部门的工作部署，努力完成总厂下达的各项工作任务。
（二）2013年重点工作安排1、110KV翁关六线路技改：根据技改要求，督促完成110KV翁关六线49#-50#杆的技改工作，彻底消除此处线路的安全隐患，力争在四月底前完成。
2、大坝闸门大修：完成大坝闸门大修工作，尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作，并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作，同时更换拦污栅钢丝绳，对所有闸门进行启闭试验正常，该项工作必须在4月底前完成，确保可靠度汛。
3、完成1号机组的大修工作，汛前必须完成。
4、完成10KV系统开关的修复工作：一号机出口021断路器需修复，主变10KV侧011断路器更换（更换新开关），一号厂用变进线081断路器更换（更换新开关），厂区变进线061断路器的更换工作（更换新开关），此项工作必须在4月底前完成。
5、完成设备的定检预试工作，此项工作需在4月底前完成。
6、完成二号机组的C修工作。
7、完成滤油机的安装就位工作。
8、完成安全生产标准化的建设，年底前完成。
9、完成防汛的相关准备工作。
10、完成隐患排查治理工作。
四、对总厂工作的意见和建议
1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的平等对待关系。
2、确保生产一线工作的人员到位（人员配齐）、备品备件采购到位。
3、安排月度厂长接待日活动，增加总厂领导与基础员工的亲和力。
4、厂领导定期到电站做调研工作，便于了解来自基层的心声。
5、恢复百日安全奖的发放工作，形成人人讲安全、人人做安全、人人监督安全的良好风气和氛围。
2012年已经过去，成绩与荣誉都成为历史。2013我们又将面临新的任务、新的挑战，我们将在总厂的坚强领导下，继续发扬优良传统作风，克服一切困难，强化安全生产管理手段，健全安全管理制度，采取切实可行的措施确保安全生产，杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故，争取在2012年的基础上，连续安全运行日数要创新高，安全生产工作再
上一个新台阶，争取更大成绩！
第4篇：水电站安全总结
***水电站2015年度安全生产总结
2015年度，**公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，以“安全标准化达标评级”工作为契机，在增效扩容改造和电力生产过程中强化“红线”意识，全面贯彻“安全就是最大效益的理念”。通过保安全、促生产，2015年安全工作成效显著，不仅圆满完成了技术改造任务，在降雨不理想的条件下全年共完成发电量5100万度，实现技改与生产双丰收。全年未发生任何人身伤亡与设备安全事故，完成年初制定的安全目标，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。下面就我公司2015年度的安全生产工作总结如下。
一、健全机制，责任到人
健全的管理机制是安全工作的前提与保障。我公司建立了比较完备的安全管理体制。但执行多年后有些不合时宜的制度需改进更新。安全管理理念也需要与时俱进。今年的安全生产月，结合“加强安全法治，保障安全生产”的主题，我们对部分相关新法律法规进行了搜集整理，并下发到班组。为全面贯彻“一岗双责”、“管生产必须管安全”的要求，年初公司召开安全生产专题会议时，与各部门签订了安全生产目标管理责任状，各部门再与各班值、个人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。不仅设立专职安全员，公司还任命每个班组的班长为兼职安全员，除了生产管理，还需肩负起安全的职责。在公司安全委员会领导下，设立安全检查小组，坚持每月对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。形成了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任的良好局面。以安全促效益，确保生产任务的完成。
二、安全管理，重在落实 安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落实。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效扩容改造”为中心，以“防洪渡汛”、“发电安全”为主线，从认真进行业务培训、加强设备检修与维护、合理进行水库调度、狠抓隐患排查与治理等方面入手，取得了比较满意的成绩。
⑴、1月1日新《安全生产法》颁布实施，1月5日电站印发新安全生产法下发各班组进行学习，在全公司范围大量张贴标语营造学习气氛。
⑵、1月27邀请消防部门来公司主办了一期消防知识讲座，针对电站实际，对几种常见类型的灭火器械进行了详细的介绍并进行了现场演示。根据改造的进度与设备投运情况，分批次由厂家工作人员对运行人员进行现场培训。所有人员现在已基本掌握设备的常规操作，能满足电站安全运行的要求。
⑶、3月份我公司通过对危险源进行仔细排查，发现了一批重大的安全隐患，如溢洪道下游右岸山体塌滑、溢洪道底板裂缝问题；电站进厂道路右侧山体滑坡问题；电站升压站周围山体护坡浆砌石垮塌、掏空问题；拦污栅、进水口工作闸门锈蚀严重问题；尾水淤塞问题等等。为保证安全生产，我公司一方面组织下属相关部门对隐患部位进行密切观测，另一方面积极向有关部门反映，争取资金进行整改。截至目前，以上问题都已得到有效解决。进厂道路及周围山体已进行喷砼锚固；拦污栅已进行清渣处理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂缝已与施工单位签订合同，近日即可动工。⑷、5月19日召开本级防汛工作会议，会议分析了今年的防汛形势，及**库区的基本情况。对防汛任务进行了细化，明确了各单位的防汛、抢险工作职责及任务，并签定了防汛工作责任状。组织人员对《2015年度防汛调度方案》、《汛期值班制度》、《2015年紧急救生转移方案》、《2015水库抢险救灾预案》进行了修订。汛前对水库上下游山体、安全监测设施、水情测报系统、水工建筑物、防汛物资与后勤保障进行了检查。所有设施、设备基本不影响安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于预报准确、响应迅速、提前预泄、加强巡视，大坝与厂房安全度过了建站以来最强洪峰。
⑸、6月份的安全生产月，我公司围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，制定了活动方案。通过发动宣传、理论学习、隐患排查、组织观看视频等活动，给生产一线的职工“敲敲警钟、长长知识”。职工普遍认为通过活动的开展，对安全有了更加深刻的认识，也对实现安全生产更加充满信心。⑹、9月份公司派四人参加省公司2015年度运行职工综合技能竞赛，取得了比较好的成绩；10月份派两人参加总公司第一期电厂专题技术培训。
⑺、10月份公司启动安全生产标准化达标评级，从资料汇编、现场整改入手，目标是创建二级安全标准化电站。力争2016年1月完成所有工作。届时电站的设备设施、技术管理、职工精神面貌将焕然一新。⑻、电站增效扩容改造在今年完成。通过工程实施，水电站面貌焕然一新。主要的机电设备，如发电机，水轮机，蝶阀，主变，开关等都得到了更新，不但大大降低了出现事故隐患的概率，而且极大地提高了机组效率，综合效益非常明显。二次设备由淘汰的电磁继电器控制与保护换成了微机综合自动化控制系统，在保证设备可靠性的同时，降低了职工劳动强度。电站厂房周边山体通过锚固喷砼，消除了滑坡隐患。新增厂区集水井有效解决了多年来厂房渗漏水问题。作为地方电网的骨干电厂，我公司增效扩容工程的实施，有力地促进了电网的安全、稳定运行，对地方经济建设与社会发展有着重要意义。改造过程中电站先后组织多次技术培训。一线职工已基本掌握新设备的原理、特性与操作规程，保证了机组安全稳定运行。这些安全措施的实施、安全生产方面的投入确保了电站安全生产工作的良性发展，为安全生产、满发多供创造了有利的条件。
三、总结经验，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比较好的成绩，也总结出了一些成功的经验。具体来说有以下几点：
⑴、在增效扩容改造中，为兼顾水利工程防汛与施工安全，并考虑电站发电收益最大化，我公司将工程分为两个周期进行实施。与工程参建各方大力协调，合理安排工期，从组织措施、技术措施上想尽一切办法保证施工安全。从工程实施情况来看，收到了非常好的效果。不但杜绝了施工安全事故的发生，也没有影响水库防洪渡汛。通过科学调度机组运行、水库水位等措施，2014年发电5998万度，2015年发电5100万度。未发生因工程施工弃水现象，实现了工程建设与发电的完美结合。
⑵、隐患排查与整改要排除一切困难优先解决。我公司厂房周边滑坡体、进水口拦污栅等困扰多年的安全隐患、由于资金投入巨大、施工难度过高，一直没有得到有效解决。今年公司痛下决心，11月份起将水库水位降到历史低点，对拦污栅进行清渣与除锈处理。虽然损失了一部分发电水头，但多年的隐患得到了解决。
⑶、教育与培训要常抓不懈。任何时候人都是决定因素，职工素质决定了一个电站的高度。我公司在人员培训方面有比较好的传统，今年省公司组织的技术比武也取得了比较好的成绩。虽然我们对安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中还是存在以下不足： ⑴、由于工作中的失误，4月4日公司旅游船沉入水库，造成了一定的经济损失，今后要汲取教训，防止类似事件发生；
⑵、应急救援体系还不十分完善，各种预案演练组织困难；
⑶、部分员工安全意识不强，安全技术水平与业务素质不高。上级组织的技术比武我公司宣传发动不够积极，准备工作不够充分。
四、提前规划、展望未来
电力生产，安全第一，以安全为基础，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度，严格考核措施，提高安全责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时，确保安全生产，**水电站才能平安、稳定、持续的发展，才能创造良好的经济效益。2016年**电站全体干部职工将继续在上级公司的正确领导下，同心协力，艰苦奋斗，向建设现代化一流电站的目标前进。
**县**发电有限责任公司
第5篇：水电站年度总结
2011年度云峰水电站工作总结
2011年云峰水电站在多经公司的正确领导下，在各级主管领导的关怀下，通过全体员工的共同努力，以安全生产为中心，以保证设备安全稳定运行为目的，充分调动和发挥全体职工的积极能动性，实现了经济效益同步增长。
一、生产情况
2011年年初水电站利用枯水期，对四台机组进行全面检修，以确保全年机组安全稳定运行。通过云峰水电公司统一调度，我公司及时调整运行方式，截止到11月末水电站完成上网电量21950千瓦·时。
二、安全工作情况
安全生产是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。坚持加强水电站安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识。持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识。全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，未发生火灾及设备误操作事故，全年执行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多经公司下达的安全生产目标。
1、人员培训情况
按照年初水电站制定的安全培训计划，在一、二月份冬训期间，对全体工作人员进行安全培训，完成了《电力安全工作规程》的学习 1
和岗位实际技能培训学习，通过集中学习和考试考核，职工的安全业
务素质明显提高，安全意识和责任心明显加强。同时还对新进入厂人
员进行三级安全教育，通过培训考试合格后方可上岗。
2、春检工作
春检工作是水电站一年当中必不可少，非常重要的一项工作，是
生产设备、系统安全稳定运行的重要保证。结合春检计划水电站共完
成以下八项重点工作：
（1）3月11日，请佳局继电所对四台机组做低周波保护试验，试验全部合格，保证了机组的安全运行。
（2）3月16日，请佳局高压班对#5变压器做耐压试验，6KV
电缆做耐压试验，从而确保了设备供电的可靠性。
（3）对#1—#2排水泵进行了全面的维修，使其达到备用状态。
此项工作于3月28日完成。
（4）对#5—#6发电机进行解体检修，水轮机大修调整转轮间隙、对#7—#8发电机水轮机进行检修，此项工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清扫#3 #5变压器及主控室的开关，刀闸等
电气设备。
（6）检查防火器材，对已过期的防火器材及时进行更换并做好
日常防火工作。
（7）3月25日安装机房吊车、将原来自制的手拉胡芦式的吊车
进行了改造，改造为5吨车电动吊，此项工作4月30日完成。
（8）对#3变压器进行色谱跟踪检测。
通过春检工作，为机组的安全稳定运行提供了可靠保证。
3、防汛工作
水电站认真贯彻落实公司防汛工作通知，按防汛检查的要求，成立防汛领导小组，积极部署防汛保电工作，为确保人员、设备安全度
汛。同时加强抢险队伍建设和培训，做好救灾物资准备工作，落实工
作责任，从而保障电站的安全稳定运行。
4、秋检工作
结合春检工作，对秋检工作全面开展设备自查和防寒防冻工作，有计划、有布署、有组织地进行。每周对设备进行一次自检自查及时
发现隐患，及时消除缺陷。
三、工作中存在的问题及整改措施
电站的安全生产工作时刻不能放松，在取得成绩的同时，还必须
清醒的看到，我们的安全基础还不十分牢固，在安全工作方面任重
道远，还有很多工作需要我们去做，不能盲目乐观。
1、设备设施问题
（1）水电站#
5、#6机组是自制的水轮机组，多年运行，腐蚀严
重，保证不了安全稳定运。
（2）、四台机入囗闸门栏污栅多年运行腐蚀严重、这对机组的安全运行带来很大的危害，存在着重大的安全隐患。须更换四台机栏
污栅。
2、人员问题
人员流动性大，且水电知识结构复杂，专业性技能强，后续人员
年龄大，文化成度低，很难掌握专业性技能知识，这就给电站的安全
稳定运行带来不利的因素。
四、2012年工作思绪
回顾2011年水电站通过全体员工的共同努力，在各项工作中均
取得了比较理想的成绩，总结2011年的工作经验和不足结合2011年的具体情况，提出下一步改进措施。特制定2012年工作设想：
1、安全工作：
水电站的安全生产工作时刻不能放松，在取得成绩的同时，还必
须清醒的看到，我们的安全基础还不十分牢固，在安全工作方面任
重道远，还有很多工作需要我们去做，不能盲目乐观。
2012年公司将加大安全培训力度，让全体员工从思想认识上自
觉遵守各项规章制度，杜绝违章。树立“安全意识”观：人的安全意
识如何，其行为直接影响安全效果，对安全生产起着决定性的作用。
树立“安全质量”观：质量的好坏直接影响到国家财产和群众的生命
安全。强调安全质量，说明质量不仅是企业赖以生存的基础，也是安
全生产的基础。我们有信心在上级领导的关怀下，齐抓共管，建立健
全各项规章制度，严格执行两票三制，让水电站的安全成果再上一台
阶。
（1）春检工作
春检工作是生产设备、系统安全稳定运行的保证，是全面提高安
全管理水平不可缺少的一项重耍工作，在春检工作中，力求以求真务
实的工作方式和作风，狠抓安全责任落实、实现春检的安全、优质、高效、全面完成春检的各项工作任务。
为确保春检期间各项工作的顺利、圆满完成，特制以下措施：
A、大力开展反习惯性违章活动：
B、大力推行标准化作业：
C、加大现场作业及班组的安全管理力度：
（2）秋检工作
为切实有效地防止季节性事故发生，夯实安全基础，保证秋检工
作扎实有效地开展，全面开展设备自查和防寒防冻工作、有计划、有
组织地进行开展好各项工作。
2、管理工作
为促进水电站管理逐步达到规范化、制度化、标准化，应当坚持
以安全为管理为基础，以经营管理为中心，以设备管理为重点，以稳
定队伍管理为保证，实现四个到位：
（1）加强安全管理，确保安全生产：
（2）加强经营管理，提高经济效益：
（3）加强设备和枝术管理，遂步提高科枝含量：
（4）加强队伍建设，提高人员素质：
3、发电情况
水电站的发量，与自然环境（汤旺河流量）有关、听从水电公司
调度，和水电公司协调配合好，完成全年发电生产任务。
2012年云峰水电站的发展将面临极大的挑战。我们将紧紧
围绕公司的全年奋斗目标，抓机遇、求发展，增强水电站的核心竞争
力，实现可持续发展。
