高级经济师工作总结(精选8篇)_评高级经济师工作总结

其他工作总结 时间:2022-07-13 07:11:43 收藏本文下载本文
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第1篇:高级经济师工作总结

高级经济师工作总结4篇

本文是关于高级经济师工作总结4篇,仅供参考,希望对您有所帮助。

一、工作内容:

我于1982年参加工作以来,一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任,协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长,主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作,同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸,集团公司开发了新产品--。,我在兼任集团进出口处处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的形势下,销售局面不容乐观。针对这种情况,我仔细分析后,制定了两手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。因为是全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这种状况,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操作的安全系数,杜绝了原料事故的发生,使每年的运行费用降低300万元,降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善,杜绝了包装环节的产品质量事故,同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了脱水效果,大大降低了干燥能耗和设备故障率,每年可以降低成本1000万。另一方面,在夯实硬件的同时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行了haccp认证,并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步入正规,自后,没有发生过一起质量事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客户对的信任,扭转了产品销售的困境,销售价格稳步抬升,平均每年提高20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全国经济师考试,并顺利通过。调任集团销售部部长,主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多问题。针对这种情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范,同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系,提高业务人员的专业素质。市场方面,重新定位各产品的销售理念,对客户群体重新解构,拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制,产品价格稳中有升;通过调整,理顺了产品的销售思路,扭转了不利局面。在任职期间,销售收入持续增长,圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果:

通过的技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大降低,获得了4项专利,其中实用新型1项,外观3项,当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会,这是目前中国唯一一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度,同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件,有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业,而一种标准影响的却是一个产业,甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准,这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业,为了规范该产业的健康良性发展,我代表参与国家标准的制定,大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定,使国内产品在对外贸易中可以得到保护,为行业创造了更多的经济效益和社会效益,对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下,产品的寿命是有限的,新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研,并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视,并采纳了该建议,成立了科研攻关小组,该项目于获得成功。我提出将制成的建议,得到领导采纳并成立了项目研制组,于取得成功,自行设计上马一条年产1.5万吨生产线,实现规模化生生产,并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲一家掌握,国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。,在全国职工建工十一五技术创新活动中,被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文撰写情况:

好的产品要有好的技术支撑,在做好生产和销售的同时,我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》,论述了的发展以及将来的发展前景,做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇《haccp在生产中的应用》的文章,详细地介绍国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的应用,旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月,在粮油加工杂志上发表了一篇《性质的研究》文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇《论加强》,并在商业时代杂志上发表了一篇《探讨》。通过在岗20多年的积累和不断学习进步,我以为本人已具备了高级经济师应有的素质要求,特申报评聘,使自己能更好地在激烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。

一、从事经济工作的基本情况:

我于xx年参加工作以来,一直从事经济工作。xx年任团体公司经营办副主任,协助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。1997年被任命为团体进出口处处长,主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品--的海外业务拓展工作,同时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着团体公司的不断发展和壮大及产业链的延伸,团体公司开发了新产品--。,我在兼任团体进出口处处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的情势下,销售局面不容乐观。针对这类情况,我仔细分析后,制定了两手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。由因而全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这类状态,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操纵的安全系数,杜尽了原料事故的发生,使每年的运行用度下降300万元,下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善,杜尽了包装环节的产品质量事故,同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了脱水效果,大大下降了干燥能耗和设备故障率,每年可以下降本钱1000万。另外一方面,在夯实硬件的同时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行了haccp认证,并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步进正规,自后,没有

发生过一起质量事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措施,增加

了客户对的信任,改变了产品销售的窘境,销售价格稳步抬升,均匀每年进步20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全国经济师考试,并顺利通过。调任团体销售部部长,主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多题目。针对这类情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范,同时建立了针对销售职员业务技能的培训体系,进步业务职员的专业素质。市场方面,重新定位各产品的销售理念,对客户群体重新解构,拓宽销售渠道;建立合适产品特性的定价机制,产品价格稳中有升;通过调剂,理顺了产品的销售思路,改变了不利局面。在任职期间,销售收进延续增长,美满完成了团体公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果:

通过的技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大下降,取得了4项专利,其中实用新型1项,外观3项,当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。成功的加进了世界协会,这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的着名度,同时也为在行业取得更多的行业动态提供了良好条件,有益于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业,而一种标准影响的却是一个产业,乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准,这类说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国事一个新兴的产业,为了规范该产业的健康良性发展,我代表参与国家标准的制定,大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定,使国内产品在对外贸易中可以得到保护,为行业创造了更多的经济效益和社会效益,对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争剧烈的条件下,产品的寿命是有限的,新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研,并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视,并采用了该建议,成立了科研攻关小组,该项目于取得成功。我提出将制成的建议,得到领导采用并成立了项目研制组,于取得成功,自行设计上马一条年产1.5万吨生产线,实现范围化生产,并取得了国家

发明专利。目该技术只有欧洲一家把握,国内也只有一整理该文章由:家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。,在全国职工建工xx技术创新活动中,被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文撰写情况:

好的产品要有好的技术支持,在做好生产和销售的同时,我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》,论述了的发展和将来的发展远景,做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇《haccp在生产中的利用》的文章,具体地先容国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的利用,旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月,在粮油加工杂志上发表了一篇《 性质的研究》文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇《论加强》,并在贸易时代杂志上发表了一篇《探讨》。通过在岗20多年的积累和不断学习进步,我以为本人已具有了高级经济师应有的素质要求,特申报评聘,使自己能更好地在剧烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。

一、从事经济工作的基本情况:

我于1982年参加工作以来,一直从事经济工作。1992年任团体公司经营办副主任,协助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。1997年被任命为团体进出口处处长,主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品--的海外业务拓展工作,同时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着团体公司的不断发展和壮大及产业链的延伸,团体公司开发了新产品--。,我在兼任团体进出口处处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的情势下,销售局面不容乐观。针对这类情况,我仔细分析后,制定了两手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。由因而全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这类状态,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操纵的安全系数,杜尽了原料事故的发生,使每年的运行用度下降300万元,下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善,杜尽了包装环节的产品质量事故,同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了

脱水效果,大大下降了干燥能耗和设备故障率,每年可以下降本钱1000万。另外一方面,在夯实硬件的同时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行了haccp认证,并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步进正规,自后,没有

发生过一起质量事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客户对的信任,改变了产品销售的窘境,销售价格稳步抬升,均匀每年进步20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全国经济师考试,并顺利通过。调任团体销售部部长,主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多题目。针对这类情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范,同时建立了针对销售职员业务技能的培训体系,进步业务职员的专业素质。市场方面,重新定位各产品的销售理念,对客户群体重新解构,拓宽销售渠道;建立合适产品特性的定价机制,产品价格稳中有升;通过调剂,理顺了产品的销售思路,改变了不利局面。在任职期间,销售收进延续增长,美满完成了团体公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果:

通过的技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大下降,取得了4项专利,其中实用新型1项,外观3项,当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。成功的加进了世界协会,这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的着名度,同时也为在行业取得更多的行业动态提供了良好条件,有益于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业,而一种标准影响的却是一个产业,乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准,这类说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国事一个新兴的产业,为了规范该产业的健康良性发展,我代表参与国家标准的制定,大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定,使国内产品在对外贸易中可以得到保护,为行业创造了更多的经济效益和社会效益,对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争剧烈的条件下,产品的寿命是有限的,新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研,并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视,并采用了该建议,成立了科研攻关小组,该项目于取得成功。我提出将制成的建议,得到领导采用并成立了项目研制组,于取得成功,自行设计上马一条年产1.5万吨生产线,实现范围化生产,并取得了国家发明专利。目该技术只有欧洲一家把握,国内也只有一整理该文章由:家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。,在全国职工建工xx技术创新活动中,被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文撰写情况:

回顾以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志一道,围绕中心,服务大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下:

一、突出重点,积极组织各项竞赛活动。

1、针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。

围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来,公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势,先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实际情况,与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量,降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通过竞赛,4、5、6三个月,采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制,努力促销增效”竞赛,8月份销售成品钢材11.88万吨,其中热轧材高出预算价格113.25元/t,为公司增加利润1345.41万元。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动,同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛,进一步动员广大职工积极投身重点项目建设,全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计,四年来,共组织开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益1430.78万元。

2、以改善指标为重点,组织开展指标争先创优竞赛活动。

积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业的实际情况,制定各单位竞赛指标,动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作,动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动,促进了技术经济指标的改善。去年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一,成材率、机时产量名列第二。20xx年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的61.54%。

3、以总结推广先进操作法为载体,组织开展技术攻关活动。

根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际,发挥广大职工群众的聪明才智,本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则,开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展示技术攻关成果,为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来,组织职工创先进操作法20个(项),攻克技术难关184起,小改小革223项,征集合理化建议8145件,已采纳实施4067件,创价值430万元。

4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口,组织开展技术比武活动。

20xx年,积极参与组织在七个主体生产单位,开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号,颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。

二、团结协作,工作不分内外。

多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如“安

康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作。

如在安全方面,协助组织以“安康杯”竞赛为载体,充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起,整改隐患7727起,有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。

三、勇于实践,探索新时期群众生产工作。

xx年至今,结合鄂钢实际,通过实践与摸索,同他 人商议写了经验文章和论文,其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考”、“突出重点 开展多种形式劳动竞赛”、“组织灵活多样的劳动竞赛”),有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流,其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。

金无足赤,人无完人,在工作中难免有缺陷,例如,提高理论研究分析能力,管理工作水平不断提升,加强团队协助精神等。

随着社会的不断进步,对每个工会工作者的素质要求更高,在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为企业的改革与发展奉献自己的力量。

第2篇:高级经济师工作总结

任现职以来的工作总结

职:王成炳同志,男,汉族,1963年出生,中专专学历,工程师职称,1987年加入中国共产党,2001年担任盐城市天虹建筑工程总公司副总经理,2007年起担任盐城市天虹建设集团有限公司副总经理,2009年起至今担任江苏天虹建设集团有限公司副总经理。

我自参加工作以来,一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习市场经济理论知识,积极参加政治学习和各项业务知识培训学习,不断提高自己的政治素养和业务能力。

在工作中,能将理论知识与实践有机结合起来,不断提高自己的实际工作水平,同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼,掌握了较丰富的施工技术与管理经验,熟练掌握本行业的规范性技术文件,获贰级项目经理资质,具备独立负责项目施工技术与管理的能力,能及时解决施工中遇到的技术难题,确保工程项目顺利完成。在施工中,能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备,取得了良好的效果,不仅提高了工效,还大大提高了经济效益和社会效益。

1996年以来,我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理,并均取得了较高的质量等级,受到了有关部门的好评和表彰。

2007年我任天津分公司经理以来,连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经理,所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。

2011年,我在公司的正确领导和大力支持下,围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针,进一

步解放思想,转变观念,深化公司内部改革,积极开拓市场,公司在确保稳定的前提下,较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数近10000人,在建工程50多项,总建筑面积近130万平方米,工程总造价近13多亿元,盐城市入库税收699万元,各项指标较往年同期均有大幅上升。

今年来,我主要做了以下几方面工作:

1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,针对实际情况,我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度,同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。

2、狠抓机关作风建设。由于长期以来,企业职工受吃大锅饭思想的影响,存在着政令不畅,职责不明,人浮干事的机关作风,企业改制后,这些旧风气已严重制约了公司的良性发展,为解决这一问题,我着力从狠抓机关作风建设入手,从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习,通过分析当前社会发展和市场经济形势,进行宣传发动,明确职工主人翁意识,强化职工责任感、事业心,现已彻底改变了过去的精神面貌,绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使,基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气,营造了健康向上的企业风貌,为公司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度,来规范机关作风建设,通过一系列的规章制度的执行,在公司机关基本杜绝了上班迟到早退,上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理,机关作风较以前有了根本转变,每个员工都能表现出积极向上的精神风貌,整个机关也充

满着朝气。

3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位,各项配套的内部改革接踵而来,我积极理清思路,调整经营战略后,确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标,并实行以大经营做大市场,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事,本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革,努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。今年我们将继续紧扣目标,强化市场巩固和开拓,谋求公司新的发展。经过多年的艰苦创业,江苏天虹建设集团有限公司由小到大,由弱到强,2006年初改制为集团公司,这必将掀开新的辉煌篇章,2011年全年实现销售收入176014万元,利税1676万元,预计2012年将实现销售收入190000万元,利税2500万元,员工收入达3万元以上。这么多年来我所做的一切,得到了公司领导的肯定和员工的好评。

本人将以此为契机,荣誉只代表过去,在将来的工作中带领身边人,勤奋工作,为公司发展、地方经济进步再作新的贡献。

第3篇:高级经济师工作总结

篇一:高级经济师工作总结

任现职以来的工作总结

职:王成炳同志,男,汉族,1963年出生,中专专学历,工程师职称,1987年加入中国共产党,2001年担任盐城市天虹建筑工程总公司副总经理,2007年起担任盐城市天虹建设集团有限公司副总经理,2009年起至今担任江苏天虹建设集团有限公司副总经理。

我自参加工作以来,一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习市场经济理论知识,积极参加政治学习和各项业务知识培训学习,不断提高自己的政治素养和业务能力。

在工作中,能将理论知识与实践有机结合起来,不断提高自己的实际工作水平,同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼,掌握了较丰富的施工技术与管理经验,熟练掌握本行业的规范性技术文件,获贰级项目经理资质,具备独立负责项目施工技术与管理的能力,能及时解决施工中遇到的技术难题,确保工程项目顺利完成。在施工中,能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备,取得了良好的效果,不仅提高了工效,还大大提高了经济效益和社会效益。

1996年以来,我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理,并均取得了较高的质量等级,受到了有关部门的好评和表彰。

2007年我任天津分公司经理以来,连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经理,所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。

2011年,我在公司的正确领导和大力支持下,围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针,进一

步解放思想,转变观念,深化公司内部改革,积极开拓市场,公司在确保稳定的前提下,较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数近10000人,在建工程50多项,总建筑面积近130万平方米,工程总造价近13多亿元,盐城市入库税收699万元,各项指标较往年同期均有大幅上升。

今年来,我主要做了以下几方面工作:

1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,针对实际情况,我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度,同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。

2、狠抓机关作风建设。由于长期以来,企业职工受吃大锅饭思想的影响,存在着政令不畅,职责不明,人浮干事的机关作风,企业改制后,这些旧风气已严重制约了公司的良性发展,为解决这一问题,我着力从狠抓机关作风建设入手,从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习,通过分析当前社会发展和市场经济形势,进行宣传发动,明确职工主人翁意识,强化职工责任感、事业心,现已彻底改变了过去的精神面貌,绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使,基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气,营造了健康向上的企业风貌,为公司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度,来规范机关作风建设,通过一系列的规章制度的执行,在公司机关基本杜绝了上班迟到早退,上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理,机关作风较以前有了根本转变,每个员工都能表现出积极向上的精神风貌,整个机关也充

满着朝气。

3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位,各项配套的内部改革接踵而来,我积极理清思路,调整经营战略后,确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标,并实行以大经营做大市场,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事,本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革,努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。今年我们将继续紧扣目标,强化市场巩固和开拓,谋求公司新的发展。经过多年的艰苦创业,江苏天虹建设集团有限公司由小到大,由弱到强,2006年初改制为集团公司,这必将掀开新的辉煌篇章,2011年全年实现销售收入176014万元,利税1676万元,预计2012年将实现销售收入190000万元,利税2500万元,员工收入达3万元以上。这么多年来我所做的一切,得到了公司领导的肯定和员工的好评。

本人将以此为契机,荣誉只代表过去,在将来的工作中带领身边人,勤奋工作,为公司发展、地方经济进步再作新的贡献。

篇二:申报高级经济师个人总结

申报高级经济师个人总结

我叫朱正翔,男,1975年9月出生,1993年10月参加工作,学历为会计本科,2001年取得会计师职称。现任xx通信线缆公司副总经理。

参加工作近二十年来,由于本人乐于学习勤于钻研,再加上在不同工作岗位上的实践锻炼,使我在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高,经济管理能力也有了长足的进步。按照我们浙江省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定,我符合申报高级经济师专业职务的标准,现将我的相关情况总结如下:

一、从事经济工作的基本情况

我于1993年参加工作以来,一直从事经济工作,历任电子公司主办会计、财务部经理、电缆股份公司财务部经理、网络科技股份公司财务部经理、网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理、网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作。现在,我在一家新办的通信线缆公司任副总经理,同时分管财务、行政、人力资源和资金工作。

由于本人是经济专业出身,本人又热爱经济,2001年我通过考试获得了会计师的金融经济职称。由于具备了相应的业务技术水平,加上我出色的组织管理能力,在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务,而且由于本人一贯的工作认真负责,曾多次受到所在公司的表彰或奖励。(见资格审查表内容)

二、从事经济工作的学习情况

多年来,我始终不忘学习。我认为,一个要求自我进步的人首先他得是一个会学习的人。现代社会,知识更新越来越快,一个人如果不注重自身的发展,不主动去学习,那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中,我一方面刻苦钻研本专业知识,另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才,在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,我还有针对性地自学了和广电行业有关的许多知识,并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识。工作期间,我积极参加了许多的会计财务管理干部训练班,专门学习、研究了现代管理方法的理论和实际问题,并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点,并进行了系统的研究。通过学习,我丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测、决策能力进一步提高。后来我还陆续深入学习了《价值工程》、《abc管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》等课程,通过对这些知识的学习,我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识,这对我所从事的工作有很大的帮助。我把学到的经济知识运用到具体的工作中,理论和实践相结合,让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。

二、在经济岗位上的业绩成果

我于1993年参加工作以来,在多家公司的不同岗位上一直凭借着自己扎实的专业知识和突出的管理能力为企业创造利润、为社会谋

福利。由于本人在工作中一贯地踏实肯干认真负责,所以这么多年来也取得了一点成绩,为企业和社会的发展贡献了自己的一份力量。

1、建立符合企业实际的会计核算体系,使企业的财务管理水平不断提高

从2004年10月份开始,我任网络科技股份公司财务部经理。首先,作为一个管理人员我整顿了公司财务会计方面所存在的一些问题,主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》,设立了一整套账簿,建立和健全了一些财务会计制度和办法。

2005年1月至2006年4月,我任网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理。在此期间,我从管理入手,不断赠强自己参与公司管理的能力。为了更加有利于公司的管理和发展,我主持建立了符合企业实际的会计核算体系,这一体系密切了决策管理层和财务管理层之间的联系,使企业的财务管理更加有序和高效,其管理水平也不断得到提高。

由于工作成绩突出,我多次被评为公司先进管理工作者和先进财务工作者称号。

2、建立建全车间成本控制体系,使企业的经济效益得到大幅提升 2002-2004年期间,我任电缆股份公司财务部经理。作为一名会计专业出身的经济管理工作者,我一直比较注重企业成本核算方面的工作。经过大量的实践尝试,我摸索出了一条成本不高、生产费用低、利润总体水平高且符合企业实际的车间成本控制体系。

有一次我们公司因为成本激增面临很多压力,我经过调查研究,灵活运用我所建立的车间成本控制体系,提出了向管理要效益的意见,帮公司度过了难关,并为公司创造了利润。

3、积极运用资产重组等资本运作手法,使亏损企业焕发新春

2006年4月至2007年10月,我任网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作,从这个时候开始我才真正认识到管理工作是多么的复杂。管理工作的过程中有许多的疑难问题会经常出现,这需要我随时做出决定和决策。于是我开始系统地学习和研究起企业管理知识。期间我自学了mba企业管理和现代资本运作等方面的知识,然后在实践中应用这些知识,通过实践,我逐步摸索出了一套适合我们公司实际行之有效的管理办法和模式。

4、整合人力资源,建立建全人力资源管理制度体系,改革薪酬体系和绩效考核体系,优化人才结构,全面提高公司人力资源管理水平

2007年至今,我在一家新办通信线缆公司任副总经理,同时分管财务、行政、人力资源和资金工作,我们公司主要生产同轴电缆、光缆。新的工作岗位,新的管理挑战,让我感觉肩上的担子一下子重了许多。然而凭借着我扎实的业务基本功和在工作过程中逐步锻炼出来

的不断丰富的管理经验,我在行政管理和人力资源管理方面也做出了不错的成绩。我们公司目前员工已达到300余人,对我来说其管理难度是空前的,可是我毫无畏难心理,而是积极运用自己所掌握的管理知识,明确思路,大胆管理。特别是在人力资源管理方面我下大力气,真抓实干,打破原有的条条框框大胆创新,以一切为了公司的发展,一心为了公司员工的利益为出发点,革新用人制度,按公司实际需要大胆启用新人,特别是在公司销售方面,用人更是根据销售对象的不同而别具一格。在我们所有人的努力下,2010年我们公司实现企业销售收入2.5亿,利润2000万的好成绩。

近二十年来的经济工作不仅使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高,而且从事经济管理方面的工作提升了我对经济工作的整体认识。我认为,作为一名经济管理工作者,除了严格执行法规制度以外,还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为,注意处理好坚持制度同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。

企业每年都要进行一次财务税收物价大检查,每一次我都要亲自组织自查,查出问题主动补缴纠正。工作期间我所在单位曾三次被税务局评为“纳税先进单位”和“财务会计先进单位”称号。

近二十年的工作实践,使我深深体会到:要做好经济管理工作,必须坚持四项基本原则,积极为社会主义现代化建设服务,为企业生产经营服务。工作中坚持原则,不徇私利,秉公办事,廉洁奉公。作为一名管理人员,更要以身作则。比如我在公司副总的位置上,就曾几次拒绝外单位给我的“好处费”。我过去一向没有利用职权之便侵 篇三:高级经济师技术工作总结

申报高级经济师专业技术工作总结

宁夏回族自治区煤田地质局 刘立中

1995年9月-1999年7月,我在太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业,学制四年,本科学历,毕业获工学学士学位。1999年8月,我经宁夏煤炭厅分配到宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作。参加工作以来,我从事经营管理、规划发展、人力资源等工作。2003年我参加全国经济师职业资格考试,成绩合格,当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。2004年12月,宁夏煤田地质局聘任为经济师至今。下面就从专业技术角度,对我8年来的工作做一次全面总结:

一、工作业务方面

(一)努力学习经营管理知识,提高职业技能水平。

我于1999年8月正式参加工作,被分配至石嘴山市原石嘴山区(现为惠农区)宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司从事管理工作。工作伊始,公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作,负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作。工作中,我发现学校里学到的经营管理知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作岗位的要求,我努力学习商业管理及商城管理专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的商城招商、管理、合同谈判、租金收缴等日常事务工作。2001年,经公司调整,我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作,负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作。餐饮部是公司最重要的经营部门,其经营收入占全公司业务收入的80%以上,日常管理工作十分繁重。由于我局当时是属地化管理的地质勘查事业单位,公司为局全额投资公司,人员结构相对普通酒店复杂,管理水平要求更高。在这个岗位中,我深刻明白自己的责任和管理目标,努力从基层管理做起,从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始,不断学习餐饮服务业管理知识,积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作,在短短1年时间里掌握和积累了大量的管理知识和工作经验,受到了公司领导的肯定。2002年春,我被公司任命为餐饮部经理,全面负责餐饮部经营管理工作。

(二)在工作中不断完善自我,以职业经理人严格要求自己。2004年,从事餐饮部经理工作已3年了,也是我被聘任为经济师之年。这一年,对我来说是具有里程碑的意义。公司在这一年进行了餐饮部首次重新装修,安排我参加了由中国烹饪协会、中国就业培训技术指导中心餐饮业职业经理人培训,并获得由协会和中心颁发的“餐饮业职业经理人”证书,让我餐饮服务工作水平得到了很多的提升。从2004-2007年间,我还被公司曾任命为客房部经理、总经理助理等重要职务,总结其间主要工作成绩有以下几点:

1、实现公司经营收入历史最好,提高各部门管理水平;

在我任餐饮部经理、客房部经理期间,我一直保持着部门年度营业收入最好的成绩。成绩的来源依靠的是我对酒店服务业经营管理的认识,主要有以下几点:

(1)以客户为中心,努力创新服务,提高酒店独特的经营文化;

(2)质量是企业发展的根本,加强每一道菜品、每一桌的客户服务;

(3)同客户建立良好和合理的服务关系,努力让酒店成为客户的朋友;

(4)加强员工服务培训,经理必须积极的投入到客人服务的最前沿,带动全体员工搞好服务,不能只做“后台老板”。

2、引进先进理念,创新酒店客户管理平台

酒店同商场经营有非常多的共同点,我在日常管理中,发现商场客户管理系统对经营管理有非常重要的作用。于是我向公司建议,引进商场管理信息系统,建立酒店客户、物资采购、前台销售、会员营销等业务板块信息自动化信息系统,实行了客户(会员)自动化管理、物资采购日清月结、库房自动化管理等的酒店精细化管理,以及前台收银销售的流程化管理。这一创新,给公司的经营管理带来了前所未有的提升。

3、借助互联网开展酒店营销新途径

互联网酒店营销在我国开展较晚,我凭借对计算机、互联网的专业学习,认识到酒店网上营销将是非常有效的营销途径。我 于2000年底,建议并负责建立了公司网站,为当地首家,并长期进行网页设计、广告宣传、公司企业文化建设等工作,积累了丰富的网络管理、网络营销的知识。

(三)从事全局规划发展、人力资源管理,提高管理工作水平

2007年10月,我从新时代公司调职到局机关规划发展处工作,从事资质管理、规划发展、矿权管理等工作。2010年6月又被局任命为人力资源处副处长,协助人力资源处处长开展全局人力资源管理工作,主要负责职工培训、职称评聘、文件办法拟定等工作。在局机关工作是我又一个大的调整。如果说,在基层单位做一名职业经理人是属于一个小的台阶的话,而在局机关从事全局性的管理工作是一个大的台阶。在这期间,我经过努力取得了一定的成绩,具体总结如下:

1、加强同上级主管部门和局内各单位、各部门间的沟通,做好我局矿权、资质管理工作。

矿权、资质管理工作需要非常高的政策水平和沟通能力。工作中,我学习了大量的有关矿权和资质管理的国家政策和地方政策,细化每个矿权和资质管理要求,做好矿权维护和资质保级升级各项工作。日常工作中,我同上级主管部门主要负责人员建立了经常性的联系和沟通,为管理工作起到了非常重要的作用。

2、加强思考,为局发展献言献策

在日常管理工作中,我发挥我的专业优势,对局中长期发展

进行思考和总结,曾撰写了十多篇论文和建议发表在我局《勘探工人》上。还根据局领导工作安排,开展了局流程管理等方面的摸索和研究,经过2个多月的调研,提交了我局流程管理研究报告,得到了领导的肯定。

3、不断加强学习,努力提高人力资源管理水平

从担任人力资源处副处长后,我深感人力资源处管理对自己是一个既熟悉有陌生的专业。从管理上讲,人力资源管理是与日常经营管理工作密不可分的,管理的最终作用点是对人的管理和激励,因此人力资源管理的水平直接决定着经营管理的水平。在两年的工作中,我从最基础的工作做起,加强人事有关的法律、政策学习,熟悉全局人事结构、工资薪酬发放,掌握职工培训相关知识和技巧。2011年,拟定了全局“十二五”人力资源规划,得到了领导的肯定,为全局人力资源管理做出了一定的成绩。

二、政治思想方面

在多年工作中,政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”的重要思想,思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在各种岗位上摆正位臵,认真履行职责,做好各部门沟通、协作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲 篇四:高级经济师专业技术工作总结

专 业 技 术 工 作 总 结

一九六九年我参加工作,一九九○年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,学历为本科,一九九二年,我晋升为经济师。自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务。在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求是,认真学习、钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。下面,将我的专业技术工作做以总结。

一、加强学习,不断提高经济理论水平

我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习、掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物、报纸上,与同行们进行学习和交流,促进了我的理论水平的提高。同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足实际工作的需要。

二、努力实践,推动企业经营管理向前发展

在实际工作中,我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。

(一)发展集体经济

我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革,实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。一九九三年多种经营产值和收入实现2683万元,利税实现112.2万元,分别比上年增长11.4%和57%;一九九四年产值和收入首次突破4000万元大关,实现4019.4万元,利税实现137.8万元,又比一九九三年分别增长50%和23%。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一。

(二)加强销售工作,提高了销售效益

我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。我根据市场调查信息,调整了营销策略,强化了贮木场封闭式管理,在全林区木材单位售价比上一年降低了13元的情况下,图里河局的木材单位售价反而提高了16元。

(三)全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏

一九九六年二月,我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危”境地,职工开不出工资,企业连年亏损。截止到一九九五年末,企业累计亏损2716万元,成为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。首先,我将每年吃管理费用320万元的行政科解体,解体后的人员组建成北辰餐具总厂,由生活服务型转变为生产经营型,由花钱单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效,并给林业局上缴80万元利润。然后,我又将汽车队撤消,一年节约费用40万元。同时,对全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等14个单位,通过科学测算,下达创收和上缴利润指标,并将指标层层分解,落实到队段、班组乃至人头,形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面。九六年的改革、管理各项措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头,当年减少亏损104万元,一年开出了16个月的工资,偿还历史欠帐570万元,并自筹资金504万元,发展了复合经营,职工的人均年收入比九五年增加106元。

一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年,多年亏损的局面还没有扭转。若想达到扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。我从精简机构入手,先基层单位后局机关,按照职能设置,能合并的合并,该撤消的撤消,并实行严格的定岗定员定编,实现一人多职,一职多能,精干高效,使基层单位由原来的38个减少到25个,机关科室由原来的32个减少到17个,机关工作人员由311人减少到138人,局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的7.5%,精减机构后减少管理费用340万元。在盘活资产上,我将闲置的办公楼出售,将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金150万元。在事业单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第三产业,减少医疗经费89万元;把10所中小学校合并为4所,提高了教学质量和办学效益,减少了支出;在配套改革上,调整了岗位技能工资,易岗易薪,同时,工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性;在复合经营发展方面,成立了复合经营办公室,举办了农业与农机技术培训班,讲授“农机的管理与使用”、“土地熟化技术”等知识,培训了农业生产技术人才,自筹资金102万元,购置了农机具,熟化土地52587亩,耕地面积突破10万亩,全局从事复合经营的单位由3个增加到12个,复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等,复合经营产值达到4300万元。

在增加收入的同时,我认真学习邯钢经验,强化了企业的各项管理,杜绝跑、冒、滴、漏,增产节约,增收节支,提高了企业的经济效益。制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装车奖惩条例》,加强了贮木管理,提高服务质量,强化促销手段,加强销售队伍建设,加快清欠步伐,清欠工作实行党政一把手负责制,运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款。一年的销售收入、清回欠款共达1.15亿元。

(四)积极推进再就业工程,保持了改革与发展的稳定局面

我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流”的企业改革,使图里河林业局共有1279名职工下岗分流,这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营,提供了更多的就业岗位。其中,多种经营安置555人,林产工业安置312人,营林生产安置196人,木材生产安置121人,自谋职业及其他95人,在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的92.6%。由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定、社会安定的局面,保证了改革与发展的正常进行。

在我的带领下,图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取,企业焕发出了新的生机和活力。一举扭转了连续7年亏损的局面,实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度评价。

三、取得的成绩(一)积极推进改革,使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文《浅论林业企业内部所有制结构改革》发表;(二)大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业,论文《木质圆棒加工的研究与探讨》发表;(三)认真落实“天保工程”,转变经营方式,调整产业结构,论文《重构产业框架,实施天保工程》发表;(四)一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家”称号;

(五)扭转了图里河局连续7年亏损的局面,深化改革、强化管理经验得到林管局党委、林

管局的肯定,并在大兴安岭林区推广。

总之,自一九九二年以来,我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发展上,也取得了一些成绩。这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知识,有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开的,同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结,职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果。在多年的工作中,我能够尊重经济规律,以人为本,发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用,注重创新,坚持学习,努力做到理论与实践相结合,积极投身改革实践,为森工企业摆脱“两危”的困扰,为林业经济的振兴做出了一定贡献。同时,也存在着许多不足之处,在今后的工作中,我将不断地增强自身素质,提高工作水平,发挥出更多的光和热。篇五:人力资源管理高级经济师职称申报材料--本人任现职以来工作总结

本人任现职以来工作总结

(包括思想品德、职业道德、专业技术能力、工作成绩及履行职责情况等)

本人自任现职以来,在镇党委和政府的正确领导下,在县人力资源和社会保障局的精心指导下,尽责尽职地做好人力资源和社会保障工作,同时,统筹兼顾镇党委和政府布置的其他任务,多次获得县、镇党委和政府的表彰。现从思想品德、职业道德、专业技能、工作业绩等情况作如下总结:

一、思想品德。认真学习科学发展观,深入领会并积极践行群众路线的工作方法,严格要求自己,做到不贪不腐、廉洁自律,谦虚做人,效忠组织,审慎做事,不以权谋私,严格遵守各项规章制度,做好榜样,积极发挥模范作用。

二、职业道德。热爱自己的本职工作,珍惜工作机会;诚实待人,守信做事,办事公道,脚踏实地,勇于进取;热心帮助百姓就业,全心全意为百姓谋求社会保障,尽力多为百姓做事;积极服务企业,确保正确和规范用工,全力营造和谐的用工环境。

三、专业技能。勤于钻研人力资源管理知识和社会保障法律法规,于2007年12月取得了国家二级人力资源管理师资格,2008年11月,取得人力资源管理中级(经济师)职称。能善于运用所掌握的知识和技能,熟练解决工作中所遇到的各类困难和问题。

四、工作业绩。积极服务辖区内企业,热忱为当地百姓

五、履职情况。工作安排上,把计划性、预见性和可控性有机集合起来,明确工作职责,紧咬各项目标任务,制定年度工作计划,将目标任务细化到时间节点,将相关责任分解到具体责任人;在计划实施过程中,定期或不定期地查找其中的不足,研究制定相关措施,高质量完成各项目标任务。工作定位上,以人力资源和社会保障服务为重心,以质量和水准为核心,强化人力资源和社会保障中心的服务功能,提升本部门的整体形象。强化服务质量,定期学习,分类指导,不断补充新知识、树立新理念、激活新动力,提高员工的业务知识和专业技能,部门工作综合测评列全县前列。端正工作态度,善待每一位服务对象,以服务质量和服务水准为工作出发点。严于律已,公私分明,以制度约束人,用制度来规范事。

第4篇:评高级经济师工作总结

评高级经济师工作总结

经济师个人工作总结范文一

本人xxx年从xx经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后,分配到xx厂第三电解铝厂人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,xxx年被厂部聘任为助理经济师;xxx年3月调入xxx公司人事科工作至今,除继续负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳动工资方面的管理,并参与了公司20xx年劳动用工、人事、分配制度的改革方案试行工作。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

一、养老、失业、医疗保险统计管理

本人参加工作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年,xx职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《贵州铝厂职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己在校学习掌握的《社会保障学》及有计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。

在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常工资管理和岗位工资制度改革

在工贸实业总公司人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。工贸实业总公司作为xx集体企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最后审核。我从99年到工贸总公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向贵州铝厂人事处上报,每季度向贵阳有色公司上报,每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,多年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;2002年4月,xx分流改制上市,工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化,企业改革势在必行,在总公司领导的重视和支持下,由我科室体承办的劳动用工、人事、分配制度改革拉开序幕,作为人力资源部的工资管理人员,我参与了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、讨论和修改工作。

在具体讨论、修改到最后的定稿过程中,我多次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路,受到主管领导的肯定。最后,由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后,在年初职代会讨论通过后开始实施。我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的基础上进行的合理变革。其中,劳动工资改革方案总的原则是,根据企业经济效益,总公司对各分公司实行总的全额工资浮动分配,职工每月只能领取原月均工资收入的60%,其余40%视单位经济效益上下浮动,半年兑现一次。

同时,在我的提议下,公司还进行了岗位结构工资制的改革,我和同事们一起,对全公司职工工资收入进行反复核算比较后进行套改,将原来名目较为繁多的工资明细项目用统一的岗位工作制来套改替代,职工工资由岗位工资、奖金、职称补贴、保留工资四个部分组成,突出了岗位定收入高低的特点,公司职工收入分配制度真正形成了“岗位凭能力”“收入靠贡献”的格局。最初,实行这样大幅度的工资制度改革,尤其是在贵州铝厂范围内第一次实行这样的岗位工资改革,且实行全额浮动,肯定是触及了部分职工切身利益的,在科室领导的指导和帮助下,作直接的业务经办人员,我对个别收入受到影响,暂时有抵触情绪的职工,耐心向他们做好细致入微的说明和解释、沟通工作,为公司20xx年推行三项制度的改革起到了积极的作用。

以上是我从事人事工作8年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自95年浙江经专毕业参加工作以来,作为一名人事科的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出积极贡献。

经济师个人工作总结范文二

自20xx年12月被聘任为经济师以来,我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我局的经济活动中,为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下:

一、高效有序处理好行政事务

我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒,时时处处起带头模范作用,我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效,得到上级通缉的高度肯定,本人于20xx年被评为县优秀共产党员。

二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施

结合我县实际,我于20xx年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议,此建议得到县主要领导的高度肯定,随后我进一步做了深入细致的调研,以正式行文上报县政府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》,县党委会研究后一致通过该方案,县人代会也及时跟进以20xx年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项,拟列入20xx年度省级重点工程。

该工程总投资11.3亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前,城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水,给里石门水库管理局带来300万元的年收益。

我现主要负责建设资金的筹措工作,正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份签订合作协议。

三、主持完成天台水务集团的组建工作

为明确城乡供水一体化项目实施主体,搭建融资平台,我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成,期间涉及单位、部门之间的利益搏奕,我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作,最终达成一致意见。

从20xx年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立,共用3个月时间。天台水务集团有限公司,注册资本2亿元,下属五家子公司总资产约6.5亿元,是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司,代行县政府供水一体化建设主体职责,是我县第一家国有独资集团公司。

四、优化水电站经济运行方案

合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠,因北干渠水位不稳定,长期导致机组出力不足。为此,我带领电站技术骨干,实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸,通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节,改变运行方式,多发峰电少发谷电。通过以上二项措施,合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度,加上峰谷电差收入,共年增收10多万元。

五、参与水利、水电工程项目争取及工程建设管理

任职期间我共参与争取到项目资金1.435亿元,其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造项目一期总投资2480万元,二期工程总投资2650万元,“十一五”期间国家级农业综合开发项目二次落户天台,为全省首例,该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设,该项目已全面竣工;浙江省“千万亩十亿方”里石门水库灌区节水配套改造项目一期工程总投资1680万元,三期工程总投资1800万元,已全面完成施工项目;大坝除险加固改造工程总投资3210万元,已完成工程建设内容,正在做竣工验收准备工作;里石门水电站报废重建项目总投资2525.8万元,共争取到上级补助资金1000万左右,现项目顺利完工并通过验收;城乡供水一体化项目总投资11.3亿元,有望争取到上级30%补助资金。

任职期间我虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我要认真履行岗位职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任,我愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。

经济师个人工作总结范文三

作为一个新设立的部门,我们以科学发展观为统领,紧密围绕工业区“经济结构转型、经营模式转型、管理体制转型”三大转型战略发展目标,在工业区党工委和管委会的正确领导下,在相关部门的大力协助配合下,团结和带领部门员工,克服时间紧、人员少、任务重等困难,狠抓制度建设,坚持规范化、制度化的工作作风,树立风险意识,开拓思路,迎难而上,圆满完成了领导交办的各项工作和年初预定的目标,为工业区的发展做出了应有的贡献。主要工作如下:

1、通过调研分析,提供决策参考

部门成立不久,在时间紧、人员少、任务重的情况下,查阅了大量的资料及相关网站的信息,通过对国内外经济数据的分析,结合工业区的重点工作以及发展状况,进行了系统的对比研究,提出了当前国际国内经济形势对工业区经济的影响,完成了【20xx年国内外经济形势简要分析】、【经济形势简要分析与20xx中国经济展望】、【发展生产性服务业建议】、【中国开发区当前的问题】等研究报告,为对工业区领导的决策提供参考意见。

2、认真学习掌握有关政策,做好商务合同审核把关

商务合同的审核是一项政策性很强的工作,不仅需要掌握相关的政策法规,还要熟悉合同协议签订的要素,要求具备相当的知识和经验,为此,我们一方面大量查找文献及网站资料,学习招商引资和其他方面的政策法规,另一方面虚心向有关部门请教学习,做到心中有数,为这项工作的顺利对接做足准备。

从今年三月份开始商务合同审核,截止目前共审核合同、协议近200份,涉及30多个直属部门和子公司,合同、协议的内容从招商引资房屋租赁到总务物业绿化管理,从市容环境卫生管理到设备系统维护保养,涵盖了工业区几乎所有部门和机构的工作内容,为贯彻工业区规范管理的工作制度和要求,我们建立了一整套严格的合同审核登记及档案管理制度,对每一份合同进行审核、登记、备案,以备查阅。我们还参与个别合同的起草(如:商检项目),为合同的签订提供意见和建议,确保项目顺利进行。

商务合同的审核不仅政策性强,而且工作量大,在人员紧缺的情况下,克服困难,急事急办,加班加点,必要的时候,请工业区法律顾问确认把关,确保文件审批快速优质完成。

3、开展有关调研工作

为帮助工业区企业提升市场竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中处于不败之地,今年下半年,总经济师室在工业区范围内进行了技术工人培训专题调研,先后调研了大金空调、保力马科技、赛博电器等10余家落户企业,通过调研,摸清了工业区企业在技术工人培训方面的现状、做法和需求,提出了下一步工业区应如何利用社区学校、群益职校等现有资源,为企业搭建技术工人培训的平台,并争取相关政府职能部门的政策支持,为企业开展技术工人培训提供帮助。

4、培训及专题报告演讲

今年8月,按照工业区组织部门的工作安排,为了更好地满足青年干部的学习需求,举办了工业区年轻干部专题培训班,并作了《园区发展与个人成长》的专题培训演讲。

按照工业区部门及直属公司的要求,举办了“园区开发建设和员工职业生涯规划”以及“国内外工业区改造的典型案例”等专题报告及演讲会。

通过专题报告演讲,让公司员工了解工业区的发展历程,加深员工对工业区经济结构、经营模式、管理体制三大转型工作以及工业区发展建设总目标的认识,更好地为工业区建设服务。

5、配合领导和有关部门做好相关工作

参与接待市经委来工业区开展“新型工业化示范基地”调研工作;做好XX区领军人才评选及申报工作;做好社区股份合作社章程修改建议;协助区政研室开展《XX区高端制造业发展战略研究》课题和《第三次工业革命对XX区产业创新转型的影响及对策》课题的企业参观、座谈等相关工作。

6、做好机关工会兼职工作、为职工服务

为关心职工身心健康,解除员工后顾之忧,使员工全身心投入到工业区建设的工作中去,协助机关工会做好职工福利、职工文体活动、职工体检、困难及患病职工慰问、退休职工等职工后勤保障工作。

7、不足之处

通过一年的努力,总师室各项工作已步入良性循环的轨道。但是,对照工业区三大转型工作的总体要求,我们还存在许多不足之处,缺乏政策、法律等专业知识和专业水平,合同中一些条款的用词不当,存在法律风险,有待于我们在今后的工作中不断改进和提高。

《评高级经济师工作总结》

第5篇:股份公司高级经济师工作总结

股份公司高级经济师工作总结:

工作总结,男,现年岁,人,大专学历,中共党员,经济师,现任股份公司常务副总经理。我于年进入工作至今,一直从事经济工作,曾任经营办公室副主任,植物蛋白公司经理兼集团进出口处处长,销售部部长,股份公司常务副总等职务。在思想政治上,我始终严格要求自己,不断加强新时期各种政治理

论的学习,不断提高自己的政治修养和觉悟,处处以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作上,本人本着求真务实,科学发展的理念,不断加强专业知识的学习,理论联系实际,创新管理方法,重视新技术新产品的开发应用,扎实推进各项工作,使自己的工作能力、业务水平和综合能力有了不断的提高,工作上取得了较为明显的成效,多次受到集团公司的表彰。现将自己的工作总结如下:

一、从事经济工作的基本情况:

我于1982年参加工作以来,一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任,协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长,主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作,同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸,集团公司开发了新产品--。,我在兼任集团进出口处处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的形势下,销售局面不容乐观。针对这种情况,我仔细分析后,制定了两手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。因为是全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这种状况,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操作的安全系数,杜绝了原料事故的发生,使每年的运行费用降低300万元,降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善,杜绝了包装环节的产品质量事故,同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了脱水效果,大大降低了干燥能耗和设备故障率,每年可以降低成本1000万。另一方面,在夯实硬件的同时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行了haccp认证,并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步入正规,自后,没有发生过一起质量事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客户对的信任,扭转了产品销售的困境,销售价格稳步抬升,平均每年提高20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全国经济师考试,并顺利通过。调任集团销售部部长,主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多问题。针对这种情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范,同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系,提高业务人员的专业素质。市场方面,重新定位各产品的销售理念,对客户群体重新解构,拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制,产品价格稳中有升;通过调整,理顺了产品的销售思路,扭转了不利局面。在任职期间,销售收入持续增长,圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果:

通过的技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大降低,获得了4项专利,其中实用新型1项,外观3项,当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会,这是目前中国唯一一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度,同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件,有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业,而一种标准影响的却是一个产业,甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准,这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业,为了规范该产业的健康良性发展,我代表参与国家标准的制定,大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定,使国内产品在对外贸易中可以得到保护,为行业创造了更多的经济效益和社会效益,对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下,产品的寿命是有限的,新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研,并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视,并采纳了该建议,成立了科研攻关小组,该项目于获得成功。我提出将制成的建议,得到领导采纳并成立了项目研制组,于取得成功,自行设计上马一条年产1.5万吨生产线,实现规模化生产,并获得了国家发明专利。目前该技术只有

第6篇:高级经济师

高级经济师

开放分类:社会职业职称职称称谓

由国家人事部门负责组织考试,并颁发职称的考试。高级经济师在中国金融业用的比较普遍,尤其是在2000年以前。高级经济师不仅在考试的难度比较大,对参与考试也设置了较高的门槛。对参加考试的人的工作时间也有较多限制。编辑摘要 目录 [隐藏 ] 1 简介 2 范围和对象 3 评审条件

3.1 专业理论知识要求

3.2 专业技术工作经历(能力)要求报考条件报名时间及方法考试成绩管理注册管理著作、论文要求

高级经济师范围和对象

企事业单位中,凡直接从事经济管理、生产经营管理、经济计划、经济贸易、经济监督、经济研究、生产调度、财税金融、开发投资、证券保险、网络商务、物资物价、资产评估、人力资源管理、房地产业、旅游业、社会保险以及企业职工专业技术培训教育、企业经济法律、企业管理咨询等岗位工作的经济专业人员,符合相应任职条件的可申报评审、确认或通过考试取得经济专业技术职务任职资格。高级经济师考试报名学历、资历要求必须具备下列条件之一:

一、博士研究生学历(博士学位),取得经济师(或相近专业中级专业技术资格,下同)资格后,从事本专业工作2年以上。

二、硕士研究生学历(硕士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作4 年以上。

三、大学本科学历(学士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。

四、取得大学专科学历后从事本专业工作15年(或取得大学专科学历且累计从事本专业工作20年)以上,取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。

五、省(部)级科技进步三等奖(及相应奖项)以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准);或获市级以上有突出贡献的中青年专家称号;或获得省(部)级(包括全国性行业)以上优秀管理奖项。高级经济师报考条件

一、博士研究生学历(博士学位),取得经济师(或相近专业中级专业技术资格,下同)资格后,从事本专业工作2年以上。

二、硕士研究生学历(硕士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作 4 年以上。

三、大学本科学历(学士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。

四、取得大学专科学历后从事本专业工作15年(或取得大学专科学历且累计从事本专业工作20年)以上,取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。

五、省(部)级科技进步三等奖(及相应奖项)以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准);或获市级以上有突出贡献的中青年专家称号;或获得省(部)级(包括全国性行业)以上优秀管理奖项。[2] 高级经济师考试成绩管理

参加考试的人员须在1 个考试年度内通过全部科目的考试。高级经济师著作、论文要求

任经济师以来,公开发表、出版的与本人实际从事专业一致的有较高水平的著作、论文,符合下列条件之一:

(1)独著或主编专业著作、译著、省以上通用的高等学校经济类教材一部以上。(作为主编,本人撰写部分需超过5万字,未注明本人分享撰写字数的按所有参编人员平均计算。论文集不算)

(2)在省级以上正规出版发行的专业学术期刊或综合大报的理论版面、经济专业大报的经济版面上,独立或以排名第一的资格合作完成,公开发表经济、经济管理专业论文三篇以上(论文字数在2000字以上)。在非正规出版物上刊登的文章不得作为申报评审条件。

(3)参加编写专业著作一部以上(本人撰写部分超过3万字)。并且,在省级以上正规出版发行的专业学术期刊或综合大报的理论版面、经济专业大报的经济版面上,独立或以排名第一的资格合作完成,公开发表经济、经济管理专业论文一篇以上(论文字数在2000字以上)。[4]

第7篇:高级经济师

高级经济师条件解读

著作条件:条件之一

1、主编教材一本

2、参编教材+发表省级以上刊物2篇

3、发表省级以上刊物,专业论文3篇

广东省高级经济师资格评审条件

评定标准:高级经济师须系统掌握经济专业的理论知识,对从事的专业领域有较深入的研究,熟悉相关专业知识,了解国内外现代经济管理科学的理论、方法和发展趋势;熟悉有关经济法规,有较高的政策水平和丰富的经济专业工作经验,能主持大、中型企业的经营管理、项目的筹建或从事学科重点课题的研究,独立解决重要经济活动中的难题,在经济研究工作中取得有重大价值的成果,或在加强经济管理、提高经济效益和社会效益等方面业绩显著;公开发表、出版有较高水平的论文、著作;有组织专业全面业务、培养专业人才和指导经济师工作的能力;能熟练运用外语获取信息和进行学术交流;有良好的职业道德和敬业精神。

第一条 适用范围

本资格条件适用于我省从事工交、基建、商业、餐旅、物资、供销、经贸、金融、计划和劳动工资管理、经济研究等经济专业工作的在职在岗专业人员。

第三条 学历、资历条件

(二)获大学本科毕业以上学历或学士以上学位,从事经济专业工作,取得经济师资格后,受聘经济师职务5年以上。

第四条 外语条件

(一)熟练掌握一门外语,参加全国或全省统一考试,成绩符合规定要求。

第五条 继续教育条件

任现职期间,按照《广东省科学技术人员继续教育规定》的要求,结合实际专业工作需要,参加以新理论、新知识和新方法为主要内容的继续教育,达到所规定的要求,并提交完成继续教育的有效证明。

第六条 专业工作经历(能力)条件

任现职期间,具备下列专业工作经历(能力)条件之一:

(一)主持大、中型企业的经营管理活动2年以上。

(二)作为骨干参与大、中型企业的经营管理活动3年以上。

(三)主持或作为骨干参与国家、省重点项目1项以上或市重点项目2项以上的筹建、投产等全过程工作。

(四)主持小型企业的经营管理工作,主要经济指标连续3年以上达到省内同行先进水平。

(五)从事经济专业研究工作,承担省(部)级重点课题2项以上,或市(厅)级重点课题3项以上。

第七条 业绩成果条件--------任现职期间,具备下列条件之一:

(一)主持大、中型企业的经营管理工作期间,连续2年以上取得显著的经济效益,或为企业的扭亏增盈作出突出贡献。

(二)为大、中型企业大幅度提高经营管理水平和决策水平作出主要贡献,并使企业取得较好的经济效益。

(三)主持或作为骨干参与筹建的重点项目投产后达到设计指标。

(四)主持小型企业经营管理工作期间,为企业的经营管理和主要经济指标达到省内同行先进水平作出突出贡献。

(五)从事经济研究工作,获国家级奖或省(部)级一、二等奖1项,或省(部)级三等奖、市(厅)级一等奖2项以上,或市(厅)级二等奖3项以上奖励。(以奖励证书为准)

(六)从事经济专业工作的业务骨干,对本专业有独到见解,提出有较高价值的建议,对改进本单位(部门)工作,大幅度提高效率(或效益)作出重要贡献,或对行业的经济活动有重大的指导作用,产生显著的经济、社会效益。

第八条 论文、著作条件----具备下列条件之一:

(一)公开出版经济著作1部,以及在专业刊物(CN或ISSN刊物,下同)发表论文1篇以上。

(二)在专业刊物发表论文2篇以上。

(三)在专业刊物发表论文1篇,以及在国际或全国学术会议宣读论文2篇以上;或在专业刊物发表论文1篇,以及在省级学术会议宣读并获奖的论文2篇以上。

(四)在专业刊物发表论文1篇,以及为解决重大经济问题而撰写有较高水平的专项调查报告、经济分析报告或重大项目的立项研究报告等2篇以上。

1、主编教材一本

2、参编教材+发表省级以上刊物2篇

3、发表省级以上刊物,专业论文3篇

第九条 破格申报条件

虽不具备第三条规定的学历,但取得经济师资格后,受聘经济师职务5年以上;或具备规定的学历(学位),取得经济师资格后,受聘经济师职务3年以上。任现职期间,并具备下列条件之一者,可不受第三条规定的限制。评审时一般要经过专业答辩。

(一)获国家或省批准的有突出贡献专家称号者。

(二)主持或作为骨干参与大、中型企业的经营管理工作,近三年来连续使企业有较大

幅度盈利或实现扭亏为盈,成绩显著,经省、市专业主管部门认定;同时,对所从事的经济专业理论有较深入的研究,公开出版有较高学术水平的经济著作1部(主要编著者)和在专业刊物发表独立完成的论文2篇以上,或在专业刊物发表独立完成的论文3篇以上。

(三)从事经济研究工作,获国家级奖或省(部)级一等奖2项以上奖励。(以奖励证书为准)

第十条 附 则

(一)凡符合上述条件,提交第二、三(或九)、四、五、六、七、八条规定的材料者,可申报高级经济师资格,并按规定程序送评。否则,各级人事(职改)部门不予受理,评委会不予评审。

(二)提交材料要求以及本资格条件有关词语或概念的特定解释见附录。

附录:

一、申报人必须提交下列材料:

(一)按要求填写好的《广东省专业技术评审表》(简称《评审表》下同)一式一份。

(二)《广东省高级专业技术资格申报人基本情况及评审登记表》一式二十份。

(三)对照条件第一条,将申报的专业准确地填在评审表相应栏目上(在申报资格名称前贯以专业名称)。

(四)对照条件第二条,考核结果填入《评审表》内相应的栏目上。

(五)对照第三、五条,必须提交学历(或学位)证书、资格证书、任职的聘书、继续教育证书复印件。复印件须经单位审核、盖章,经办人签名,并注明年月日。

(六)对照第四条,必须提交外语考试成绩通知单或合格证书原件,或免试的证明材料。

(七)对照第六条规定,填写《评审表》相应栏目。

(八)对照第七条,提交业绩成果证件、证明及辅助证明材料,若是获奖项目应清楚写明等次,复印件单位要审核盖章。

(九)对照第八条要求,提交规定数量内的论文或著作或实例材料。论文、著作或实例材料要提交原件。

二、本资格条件有关词(语)或概念的特定解释:

(一)凡贯有“以上”的,均含本级(本数量),如“2年以上”含2年。

(二)本条件第五条所列继续教育的“有效证明”,是指继续教育主管部门认可的证明。

(三)本条件第七条所列企业经营管理的“主持”人,是指企业的法定代表人、分管生产管理和经营管理的企业负责人(不包括***务政工主要负责人):“骨干”是指具体承担项目的调研、立项、项目实施、综合研究报告的编写等全过程的负责人(可以不是决策者)或者是具体从事生产管理、经营管理等某一方面的负责人。

(四)本条件第八条所列“主要编著者”是指参与写作的主编、副主编或执笔人。

(五)专业刊物:指公开发行、取得CN或ISSN号的专业刊物。著作:指公开出版,取得ISBN号的著作。

公务员考试群:22129007

司法考试群:42918811

医生执(职)业资格考试群:21870922

经济师考试群:29917190 12725911

监理工程师考试群:44639230 29605406

建造师考试群:16753107

环评师考试群:13974672

第8篇:高级经济师个人总结

高级经济师个人业务工作总结我叫刘*,男,陕西**人,**年**月出生,1991年7月参加工作,大学本科学历,**年10月取得会计师职称。现任陕西**有限公司副总经理兼总会计师。参加工作二十六年来,本人一直从事经济管理工作。自己乐于学习勤于钻研,先后历经不同的单位、不同的行业,通过出纳、会计、科长和公司副总经理等工作岗位的锻炼,使我在经济管理方面的工作能力和业务水平得到提高,处理和协调各项事务的水平也有了长足的进步,在面对陕煤不断发展的机遇期,我的工作目标和事业方向更加明确,工作更加充满激情。按照陕西省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定,我符合申报高级经济师专业职称的标准,经济师职称。现将我的相关情况总结如下:一、从事经济工作的基本情况我于1991年7月参加工作以来,一直从事企业的经济管理工作,历任陕西***财务科出纳、会计、财务部经理,陕北

**公司财务科长本次申报高级等职务,现任陕西**公司副总经理兼总会计师,分管财务、企管、销售和后勤管理工作,负责公司的经营工作。由于本人是经济专业出身,本人又热爱经济,1994年我通过考试获得了会计师职称,我热爱自己的专业,先后取得高等教育自学考试大专证书和电大本科毕业证书。由于具备了相应的业务技术水平,加上我出色的组织管理能力,在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务,而且由于本人一贯的工作认真负

精品文库责,曾多次受到所在公司(单位)的表彰或奖励。二、从事经济工作的学习情况多年来,我始终不忘学习。我认为,一个要求自我进步的人首先必须是一个会学习的人。现代社会,知识更新越来越快,一个人如果不注重自身的发展,不主动去学习,那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中,我一方面刻苦钻研本专业知识,另一方面不断加强对经济管理知识的学习。

工作之余自学了煤炭、煤化工及电力行业有关知识,并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识,经常参加财税培训和专业技术人员能力提升的培训,在日常管理中我把管理会计、经营决策与企业具体工作紧密联系,工作中不断创新,提升了所在单位所在部门的整体管理水平。余时间也爱通过专业协会交流自己的管理心得,计学会、中煤地质政研会等进行了论文交流,在自己业

先后在陕西省地质会并获得过中煤政研会论文一等奖,先后在《经营管理者》、《陕西煤炭》、《财务与会计》和《中国煤炭工业》等核心期刊上发表论文到了示范带头作用。二、在经济岗位上的业绩成果从1991年参加工作以来,先后在陕西**单位的不同岗位上从事经济管理工作,自己在管理岗位上工作认真,善于总结,不断创新,取得了一系列好的成绩。1、完善会计核算体系,提高财务管理水平欢迎下载

7篇。这些也给单位的年轻人起

精品文库作为科班出身的我,工作认真负责,敢于担当,特别是任陕西财务科主管会计后,我对单位的财务管理及设备管理等方面暴露出的管理弊端,及时向单位领导大胆指出并提出合理化建议,**

主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《地勘专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《地质管材管理办法》等规章制度,完善会计核算体系,对野外钻机的成本核算进行细化,及时对完工的地质项目进行决算,为单位领导得及时决策提供了准确的财务数据,在**负责历年财务决算工作,在陕西**系统一直被评为优秀,受到了局、队各级领导好评。201

1年8月至2015年10月,我任**公司财务科长,面对新成立的**公司,一切管理工作都是从零起步,我独立起草了分公司的财务管理、会计核算以及各项费用管理办法等,在了生产服务分公司的2012年7月我制定

2012】13

47项内控管理制度(生产服务司发【号文件),对涉及公司的存货、成本费用、工程结算、固定资产、合同管理、资金及全面预算内控都做了制度上的规范,工作步入了精细化管理的轨道。2015年10月我调入**公司担任副总经理兼总会计师,由煤矿施工企业转入煤化工行业,发电、化工对于我来说都是生面孔,但我不畏难,认真学习,深入车间认真向带班的师傅学,很快了解了生产工艺流程,使自己所分管的工作方向性明确,不断加强自己参与公司管理的能力,团结班子成员,及时献言献策,完善绩效考核。我主持修订了符合企业实际的费用成本及可控性管理费用管理、差旅费管理、欢迎下载

使分公司的财务

精品文库机关科室绩效考核管理等办法,带领财务人员去**化工公司进行对标学习,完善了化工项目的成本核算体系,同时加强与分管部室的沟通协调,密切了决策管理层和财务管理层之间的联系,使企业的财务管理更加有序和高效,管理水平也不断得到提高。由于工作成绩突出,我多次被评为**公司先进财务工作者称号。2、加强管理机制创新,成本管控得到进一步加强作为一名会计专业出身的经济管理工作者,我一直比较注重企业成本核算方面的工作。针对**公司的管理模式,我主导了对发电厂管理的机制转换,由原来的值机模式改为4个车间管理,对发电厂和化工项目部实行三级管理二级核算的成本控制体系,使得绩效考核管理得以提升,改变了分配中的大锅饭现象。在日常管理中,我强调成本控制在提升企业效益中的重要作用,通过加强资金调控、改善经营管理、严格项目资金管理,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,对发电厂的原煤消耗进行及时分析,确定合理的入炉煤单价来指导原煤采购,积极倡导修旧利废、小改小革等措施进行治亏创效,降低企业运营成本。今年1-9月份发电厂的度电成本在煤电高企的压力环境下呈下降趋势。3、积极舞活销售龙头,努力实现产销平衡。任**公司副总经理分管销售工作以来,我深入现场,带领销售人员赴宁夏、内蒙、神木府谷等地考察兰炭市场,及时决策销售策略,出台了《产品销售价格管理办法》、《销售管理办法》等,形成了及时决策的价格管理机制,打通了销售信息滞后的瓶颈,使投产的欢迎下载

50万

精品文库吨国富炉项目产品及时走向市场,销售半径不断扩大,产销平衡,为企业创造了效益,为公司的发展做出了贡献。4、积极推行精益化管理,加强管理对标,追赶超越,提升企业管理水平。2015年我分管公司的经营工作,积极深入一线,对车间管理模式、人员结构及成本管控等环节进行细致调查,分别主持制定了公司2016和2017年度的《经济运行方案》,使企业经济运行规范有序。面对全集团的追赶超越大潮,我主导并及时出台了乾元公司的追赶超越方案,对企业的经营管理提出精细化规范化,财务管理、销售和企业管理通过完善制度、流程再造得到提高,形成了制度管人、流程管事的良好管理氛围,精益化管理的理念逐步深入到管理人员和基层员工心里,治亏创效、追赶超越的干劲加强,管理水平得到提升。5、树立“一切为了员工”的理念”,搞好后勤管理工作。在与职工生活密切相关的后勤管理工作方面,经常深入车间走访,与住厂员工交心,了解他们对后勤管理工作意见和建议,及时和物业外委部门沟通,提高饭菜质量水平,加强两堂一舍管理标准化建设,使员工的归属感和凝聚力得到加强。6、抓员工素质提升,促使管理水平上台阶在*公司担任财务科长期间,我组织了“

全面预算与班组核算”培训,由我主讲,对区队的队长及班组长进行了培训,使班组核算得到推广,岗位价值核算核算体系形成,公司掘进成本及回撤安装成本得到了降低,职工绩效考核收益增加。欢迎下载

精品文库担任副总经理后,我主张通过举办职工大讲堂来提升员工减亏创效意识,并由我主讲了一期“

治亏创效与管理人员素质提升

”,并对营改增政策的实施进行了辅导学习,使员工节约意识增强,主人翁意识强化,税收风险防范意识增强。二十六年来的经济工作使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高,我对经济工作的整体认识也进一步提升。我认为,作为一名经济管理工作者,除了严格执行法规制度以外,还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为,注意处理好坚持制度同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。我深刻体会到:要做好经济管理工作,必须加强政治理论学习,抓好“两学一做”教育,牢记中央“八项规定”,工作中坚持原则,不徇私利,秉公办事,廉洁奉公,为企业和社会的经济发展尽职尽责尽力。欢迎下载

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