农桥工作总结（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农路工作总结”。
第1篇：农桥监理工作总结
2015年农桥监理工作总结
一、工程概况
淮安区2015年度农村小型公益设施桥梁建设项目共87 座，分布全区10个乡镇，预计工程总投资约 890万元，计划工期180天。该工程由淮安区水利工程勘测设计研究院设计，淮安区水利建筑工程公司中标承建，扬州市建苑工程监理有限责任公司负责施工阶段的监理，该工程于2015年5月初开工，2015年11月底陆续竣工。
二、监理概况
1、项目监理组织机构
我公司根据监理合同的要求，并结合本工程的特点，配备了专业人员，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，对人员按渠南片、运西片、渠北片进行分工，满足了施工需要，携带相应的设备到达现施工现场开展工作。
2、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目监理部在总监理工程师主持下制定了监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理等各项规章制度，督促所有成员努力工作，尽心尽责为业主服务。
三、项目监理部工作方法及原则
监理人员进入现场后，以总监理工程师代表为首的项目监理部各专业监理人员以工程建设项目实际出发，以严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以建设质量高，投资合理，速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行为标准的事前指导，事中检查，事后验收为工作方法，全面地开展监理工作，同时在工作中各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的工作态度和廉洁的工作作风从严依法监理。在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性，公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取的以管为主，以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理、促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
1、工程质量情况
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标，为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后相结合，具体表现在以下几个方面：
（1）首先对进场原材料的质量控制。如石材、配件、钢筋、水泥等，除检查质保资料、外观质量外，还要求对进场的原材料进行送检，送检不合格的，坚决要求退出施工现场。从送检的情况看，该工程中所使用的材料经检测，全部达到合格标准。
（2）针对部分施工点施工过程中发现其现场标高、几何尺寸、钢筋型号、混凝土配合比、使用水泥型号、等问题不能满足图纸设计要
求，为了保证工程质量，经口、宋集、复兴等几个施工点发现的质量问题现场经理人员要求施工方返工处理，从而满足设计要求。
（3）在桥梁施工中，我监理部人员对桥梁关键部位进行重点控制，如：基础砼浇筑、石墙砌筑、桥面板预制现浇、桥面铺装层钢筋及防撞墙钢筋验收等主要进行验收，确保了桥梁的质量。
（4）特别在大方量砼工程施工时，监理人员进行了全程旁证站，并要求留置砼试块。
2、施工进度控制
（1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工的问题，我项目监理部结合现场实际情况、及农忙阶段的施工安排，要求施工单位编制了相应的施工进度并提前审查，对施工单位不合理的工序，提出意见要求其合理调整，但最终因各乡镇的情况不一，实际进度滞后于计划进度。
（2）现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月的施工进度计划，把许多问题放在事前进行考虑解决，并在每月底及时向业主报送本月质量进度等情况，及时给业主做到心中有数。
3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的工程款支付进行控制，但实际施工过程中，由于设计文件与现场施工条件有出入，造成部分地方发生了工程变更。
五、监理心得
自2015年5月初进驻施工现场监理部人员深感肩上责任重大，几个月来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公
正、科学”执行准则，牢记质量高于一切，进度就是效益”的管理宗旨，认真细致做好质量、进度、信息合同控制与管理工作，最终促使监理合同范围内的所完成的工程均能顺利的通过竣工验收。
回顾几个月的现场监理工作，在监理公司总部的正确领导下，经过项目监理部全体人员的共同努力，该工程的监理工作取得了一定的成效，总结监理工作成绩的取得，是在业主的正确指挥与支持下、和承包单位的理解配合是分不开的，在此，表示感谢。
但在本次监理工作中，我监理组也存在一些不尽人意的地方，不足之处，请各位领导多提宝贵意见，以便我们今后把监理工作做的更好。
扬州市建苑工程监理有限责任公司
2015年11月
第2篇：14农桥监理工作总结
B10 宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目工程 监理工作总结
2014 年月 12 日至 2015 年
03 月 28 日 监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司 总监理工程师： 法定代表人：
日期：二O一五年五月廿八日 江苏省建设厅监制 宿迁市建设局监制
监理工作总结 工程概况：
1、工程名称
宿迁市宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目
2、工程位置
宿迁市宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目桥梁建设位于宿豫区，主要分布在顺河、新庄、关庙、大兴、丁嘴、仰化、保安、来龙、曹集、侍岭、陆集等11个乡镇，目前工程已全部完工。
3、主要建设内容
宿迁市宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目计划共有生产桥60座，其中顺河8座、新庄3座、来龙5座、关庙4座、仰化5座、丁嘴8座、侍岭8座、保安8座、陆集3座、曹集4座、大兴4座。
实际施工中，由于各种原因调整如下：（1）、曹集乡小岭村王庄桥被规划为三台山景区范围，所以核减曹集乡小岭村王庄桥。（2）、经建设单位审核同意，陆集虎山村五组利民河生产桥，由原来的2跨8米变更为3跨6米。（3）、经地方申请，建设单位审核同意，仰化建新七组二桥增加ф40渡槽*28米。建设单位：宿豫区农村小型公益设施桥梁建设领导小组办公室 设计单位：宿迁市水务勘测设计研究有限公司 监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司 施工单位：江苏禹王水利建设工程有限公司 工程期间：2014年9月12日至2015年3月底
工程投资：伍佰万贰仟零玖拾元陆角捌分（5002090.68）。桥涵工程结构：单跨、双跨、预制混凝土板梁。项目监理组织机构：
监理部的组织机构系统是在业主的领导和监督下，按总监理工程师负责制的原则，以公司工程主管和总工办技术咨询组为后盾，现场设工程测量、施工质量、施工进度、施工安全和合同管理、投资管理、信息管理等监理人员的监理系统。监理人员如下： 序号 姓名
性别
专业
职称
职务 蔡志嵘
男
水工/金属结构
高工
总监理工程师
桓野
男
水工/机电设备
高工
副总监理工程师
刘延丰
男 水工/测量
高工
专业监理工程师 杨春宝
男
测量
高工
专业监理工程师 吴红梅
女
水工/水土保持
高工
专业监理工程师
许波静
男
造价
高工
专业监理工程师 高炳卢
男
水工/环境保护
高工
专业监理工程师
龚金国
男
水工/环境保护
高工
专业监理工程师 缪晓康
男
水工
助工
监理员
杨树旺 男
水工
助工
监理员 俞杨
男
水工
助工
监理员 赵技
男
水工
助工
监理员
赵后丰
男
水工 助工
监理员
尹正超
男
水工
助工
监理员
三、监理合同执行情况：
监理部根据工程监理合同、批准的施工设计图纸、有关法律、法规、技术标准、规范等为依据，对工程施工阶段进行监督管理，按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，以热情、严谨、务实的态度做好每项工作，在质量、进度、投资、安全控制及合同、信息管理等方面主要以预控制为管理手段，尽量把问题在萌芽状态就予以解决。在履行合同过程中，我们监理部始终保持独立的第三人身份，公平、公正地处理施工过程中出现的各种问题，与参建各方未发处较大矛盾，圆满完成监理合同内约定的各项工作。监理工作成效： 工程质量得到保证 在监理过程中，我们从原材料、半成品构件进场到各工序施工，从测量放线到工序成果复测，各个环节都能严格按照设计图纸和规范要求进行控制。首先检查进场的原材料、成品资料情况，在质保资料齐全的基础上现场见证取样送有资质的实验室进行检测，复试合格后方才同意使用，从而杜绝了将不合格原材料、成品构件用在本工程中。对工序控制以预控制和过程控制为主，严格执行工序报验制度。审核施工方案，跟踪检查、巡视施工过程，检测、检查施工成果，发现问题及时向施工单位提出，并要求限时整改。上道工序不合格的坚决不同意进行下道工序施工。工程中未出现不合格的工序流入下一环节现象。对施工测量放线、平面尺寸、高程控制等方面，我们监理人员自己动手用仪器反复测量核对，力求数据准确，把误差尽可能降低到最低限度。对于重要工序、部位采取旁站监理措施，全过程监控施工过程，如混凝土浇筑等工序都实施了旁站监理，旁站过程中发现问题及时要求施工单位整改。在质量控制过程中共发出质量控制类监理通知5份，安全文明类监理通知2份，进度类监理通知1份。口头通知要求整改的几乎天天都有数次，消除了许多可能出现的质量问题，从而使工程质量得到有效保证。工程进度监理：
由于七、八月是汛期，许多桥都是建在排涝沟上，无法按照合同要求全部开工，根据实际情况安排能施工的先施工。监理部责成项目部报送总进度计划，并将总进度计划分解到月、周，定期分析比较进度情况，对滞后的要求采取补救措施，有一定的成效，使工程按照业主的要求完成。
工程造价监理： 以合同文本为依据，对照所完成的合格工程量给予计量，按照投标的价格进行计算及时上报建设单位，在工程计量中本着公正、公平、实事求事的原则进行计量。根据合同要求完工验收后一次支付80%，所以到目前为止未支付。工程安全监理：
本工程安全制度健全，安全设施用品到位，监理部定期、不定期的组织安全大检查，如召开会议，使施工按照安全规章进行，做到安全生产、文明施工，在施工过程中未发生一起安全事故，现场整洁有序。
施工过程中出现的问题及处理情况： 在监理过程中，对出现的问题进行处理是监理人员的本职工作，也是确保完成工程计划目标的可靠保证，下面列举施工过程中出现的几个问题处理情况。
在施工过程中，抽检的原材料有不合格的现象，被监理部责令退场。
管涵基础施工时，砼浇筑未用机械振捣，出现蜂窝麻面，而且厚度也不符合要求。监理部要求其进行返工，重新按规范施工。在浆砌石桥墩施工过程时，有个施工班组浆砌石砌筑不按规范上下错缝砌筑且缝中砂浆不密实，监理部及时要求施工队拆除重新砌筑。
在施工防撞墙时发现未报验且采用人工拌料，及时要求施工单位将拆除重新浇筑砼。有的桥与两头接线不顺接，监理部要求施工单位将接线顺接到原有路面处。在施工过程中，监理部发现一起问题就及时要求施工单位整改一起，坚决将质量事故控制在萌芽状态。监理部要求的其它整改问题可在监理资料中查寻。监理工作建议：
建议施工单位在工程保修期间要定期对工程进行检查，发现问题及时处理，做好善后服务工作。
建议农桥项目工程管养单位及时养护桥涵，保证桥涵不超载，延长桥涵使用寿命。
综上所述，我们监理部在监理过程中做了大量监督管理与协调工作，取得了一定的成绩，建设单位给予了好评。但我们还应看到不足之处，我们监理水平还需要进一步提高，专业配套还需要健全，社会经验和处理问题与协调具体工作环节方面还应进一步加强。这需要我们在以后的工作中加以改进、完善，努力使我们的执业水平有较大提高。工程建设监理大事记
2014年8月10日，农桥办与上海宏波工程咨询管理有限公司签订监理合同。
2014年8月25日，成立“上海宏波工程咨询管理有限公司宿迁市宿豫区农桥工程项目监理部”。
2014年9月12日，签发宿迁市宿豫区2014年省级农村小型公益设施农桥项目进场通知。2014年9月14日，签发关于做好开工前几项准备工作的监理通知。2014年9月15日，签发关于做好施工安全工作的监理通知。
2014年9月18日农桥办组织监理单位、设计单位及施工单位、第三方检测单位农桥进行施工图技术交底及农桥第一次工程例会。
2014年9月18日，签发关于加强工程质量、完善工序报验手续的监理通知。2014年9月29日，签发关于增加施工机械、人员、加快施工进度的监理通知。
2014年10月9日区水务局副局长伍士松等人员，到保安、新庄大兴、丁嘴等工地了解工程进展情况，要求各施工队克服困难，抢抓工程进度，高标准、高质量完成本期工程施工任务。2014年10月23日，签发关于大兴镇先进村二组桥台帽拆除的监理通知。
2014年12月5日区水务局副局长伍士松与设计单位、监理单位、质量监督单位、施工单位到陆集镇虎山村利民河生产桥实地勘察、同意变更桥梁板。
2014年12月29日，签发关于加强施工现场安全工作的监理通知。
2015年1月8日区水务局伍士松副局长等一行人到工地检查安全、质量问题。
2015年3月13日，宿迁市苏信交通工程质量检测中心到施工现场检测桥头接线压实度。2015年4月8日，宿迁市苏信交通工程质量检测中心到施工现场检测桥面板梁强度。
2015年4月20日宿迁市苏信交通工程质量检测中心对2014年农桥进行第三方工程质量检测。
2015年5月06日，宿豫区财政局、水务局、质量监督站、监理单位、施工单位等共同到现场验收农桥。
2015年5月8日宿豫区财政局、水务局、农桥办组织质量监督单位、监理单位、施工单位、镇政府、财政所、水务站等人员对2014年农桥进行完工验收。上海宏波工程咨询管理有限公司 宿迁市宿豫区农桥工程项目监理部
第3篇：灌南农桥建设工作总结
2015年灌南农桥建设工作总结
本年以来，我公司在财政基层局和监理部各位领导的正确领导下，在农桥建设当中不断完善各项措施，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务，质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，同时项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工，本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度工程完工以及质量管理目顺利实现，完成145座农桥施工任务。
现将本年度施工工程质量管理安全工作总结如下： 一，质量管理活动情况
1，狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础
施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础，如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障，为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安排专人每天进行清扫和清道，使现场管理规范化，标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整，清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，种类标识牌，标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗，2，强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优
公司的质量目标：开工必优，一次成优，确保县优，综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上，杜绝重大质量事故，减少工程质量通病，竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次验收合格，为了实现目标，我公司采取各项工程先做工艺试验后指导施工的措施，桩基承台，墩柱，桥板安装，桥面铺装，栏杆安装等，以一个分项工程作为工艺试验段，待监理审批后再指导全线施工，除加强墩台等关键部位，工序的质量控制外，还加强对桥梁板施工现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证了施工质量，3，建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制
①，成立质量管理小组，建立健全各项管理制度，工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信守法，争创精品，持续改进，顾客满意”的质量管理方针，加强工程质量管理工作，质检部，测量队，试验室，物资设备部等机构设置齐全，人员配备充足，为满足现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员2人，人员配备满足目前施工要求，根据项目自身特点及质量管理要求，工程处编制了《质量管理制度》，《质量目标》等一系列质量管理规章制度，确立了工程处“守法诚信，争创精品，持续改进，顾客满意”的质量管理方针，争取创县，市优质工程总质量目标，实现质量管理工作标准化，和管理流程的程序化，为现场质量管理提供依据，②，实现技术质量责任制和承包制，签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作，③，认真细致地进行技术交底，对一些重难点，特殊工序，关键过程除编制作业指导书外，并对其进行详细的技术交底，队对工班，工班对每个人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的，技术要求，质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量，④，组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班，分别举办了农桥施工技术培训，及浆砌承台墩柱工程施工，桥板安装，桥梁板施工技术培训，每次培训参加人员有技术，测量，试验，及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病，召开预见性的专题会议，⑤，加强现场控制，所有墩柱，承台，桥板安装施工等关键工序实行技术，质检，试验人员跟班作业制度，每个工点项目部都有值班人员12小时跟班作业，工程初期混凝土及浆砌块石施工过程，都有技术人员，试验人员或质检人员旁站跟班作业，⑥，每月召开一次质量管理工作总结会议，项目技术，测量，试验，物资及各作业队负责人，现场管理人员参加，质量负责人主持，项目相关领导参加，针对现场实际情况，对混凝土质量施工等关键部位进行指导
⑦严控报检程序，尊重监理，严把原材料关，加强质检试验工作，严格遵守每一环节，第一工序必须报检，资料填写及时，准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序监理检查合格，签字手续完善后才进行，严把原材料关，不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验，制定质量控制措施，确保工程质量，二，为确保施工质量，有效消除质量通病，工程处采取了相关施工，质量控制措施：
（1）钢筋焊接前，根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊，在使用焊条时，要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用（2）混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温，龙其是加强对混凝土施工的监控，在施工过程中，做好降温措施，定时进行温度测量，同时做好试块的留置工作，加强成品的养护设备（3）桥梁板浇筑过程及养护阶段，安排专人进行质量监控，对预应力张拉施工前，质监部专门组织学习和研究对张法施工的要点和难点，结合实际情况，总结以往类似工程经验和资料进行分析，并形成相关的预应力张拉质量进行交底，（4）现场提前做好张拉机具和设备的检查，安排有经验的施工人员进行操作，对人员和设备安全做好预防措施，同时做好张拉数据记录，进行整理分析，（5）做好桥梁板安装前的定位准备工作，放出板梁中心线和位置线，（6）采用平板车运输至施工现场，采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至作业面
三，取得的成绩：
在财政基层局和监理部全线检查中，工程处不论从进度，质量，安全，文明施工等方面都得到一致好评，全年未出现任何大小安全，质量事故，分项工程合格率达到100%，优良率95%以上，环保方面得到当地政府及上级部门的肯定，在人才培养方面，锻炼培养了一批施工及专业技术人员
四，要求：
在农桥施工中成绩是肯定的，但是不足之处也是不容忽视，特别是在技术及质量方面，由于部分参建职工观念转变较慢，对高质量标准要求不适应，不能严格按标准规范进行施工过程控制，给质量控制带来很大难度，如：个别承台，桥面平整度不够，防撞栏杆外观色泽不均等等，安全方面有的工人不戴安全帽，冬季施工的质量保证问题等等，面对这些问题，我们需要引起高度重视，才不会因大失小，以致出现不堪设想的后果，完善自检体系，严格执行三检制，严把验收关，加强质量管理，施工过程中的检查，检测，验收严格按有关程序进行，实行层层管理，分级验收制，只有这样才能对工程质量负责，为今后的农桥施工打下坚实的基础，完善自身条件，踏踏实实走好每一步。
准安五洲建筑工程有限公司
项目经理人：
2015年.5.月 30日
第4篇：邹桥乡新农保年终工作总结
邹桥乡2014年新农保年终工作总结
建立新型农村社会养老保险制度，是党中央、国务院关注解决“三农”问题、维护社会和公平正义的重要举措；是坚持以人为本，落实科学发展，构建和谐社会的具体体现；是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。自启动新农保开展以来，按照有关部门要求，严格执行各项政策制度，我们乡统一思想，重点抓管，落实到位，新农保工作取得了显著成效，现将一年的新农保工作总结如下：
基本情况：
今年我乡新农保参保人数3636余人，其中新增参保106人。现全乡新农保领保人数1047人，待遇领取终止人数69人。
一、办法新，责任重，明确奖罚制度，不断督任务完成。
今年新农保任务重，我乡采取多项措施，迅速行动，提前将工作局面打开。
1、责任明确，干部亲战。面对如此巨大的收缴任务，乡党委政府迅速反应，召开2014年新农保专题会议，将新农保工作作为全乡的中心工作来抓，制定了以村为单位的责任制。我们开创性的制定了乡领导包片、驻村干部包村、村
干部包组的工作措施，定时定责。各村为单位捆绑考核，激励各村比学赶超，良性竞争，推动新农保工作进行。
2、奖罚分明，影响考核。凡在10月15日以完成任务的村，奖励500元，凡在12月1日以前没有完成任务的村，罚款500元。
二、业务精，责任担，克服人员配置，做到“不托后腿”。
乡农保一共两人，分管领导和业务员，由于工作调整，新上新上任的业务员。我们为克服时间紧、任务重、难度大的困难，加强了业务学习，理清思路，加强责任心，总结出一套相对简单且准确的信息录入方法，使我们的工作得到了事半功倍的效果，同时加班加点，放弃周末休息时间，在最短的时间里，我们完成了3636余人的参保。业务开展过程中，有时为了一个人的资料不齐全，我们要打电话通知村级联络员，要求资料报送齐准，村干部更是顶着烈日，奔波于村民家、派出所、打印机、乡政府之间，为的就是将每一个合条件的人员准确参保。
三、日常工作，月报增减，落实各项政策，确保发放到位。
新农保工作是一项全年性的，常年性的业务型工作，日常工作明确，我们根据县局指示，定于每月27日定期报送60岁到龄表格和死亡表格。我们将村级报表工作是否做到及时准确，列入村级目标管理千分制考核，对未及时上报死亡
人员信息的村级联络员予以批评和处罚。在这种严格的管理下，我乡的新农保工作每月发放准时到位，让老人每月如实地领到了来自中央的养老保险金。同时我们针对领保人员是老人的特点，存折常有遗失、损坏等，我们提供咨询甚至代为办理业务，为老人提供了最为人性化的服务。农保工作也得到了村干部和村民的认可
第5篇：大新桥新农合自查自纠工作总结
大新桥医院
新型农村合作医疗自查自纠工作总结
为了进一步加强新型农村合作医疗基金运行管理，规范定点医疗
机构服务行为，贯彻国家新农合工作精神解决广大农民群众“看病贵，看病难”的问题，更好的发挥基层医疗作用，更好的服务于广大农民群众。根据上级主管部门通知，结合我院实际，对近期新型农村合作医疗工作进行了自查自纠，现工作总结如下：
一、工作开展情况
1、坚持以病人为中心，以质量为核心的服务准则；
2、执行一日费用清单制度；
3、参合患者就诊时，认真确认身份，并填写身份确认单；
4、在药品上严禁使用假药、过期药品、劣质药品，药品必须经过正规渠道进取。
5、新型农村合作医疗基金公示情况，为进一步加强和规范新农合医疗制度，在公开、公平、公正的原则下，把每个月的住院补偿和门诊补偿公示上墙。
二、存在问题：
虽然我院严格按照新农合管理规定开展工作，但通过自查自纠工作发现了我院还是存在着一些不足之处：
①个别病历书写不够规范
②对新农合政策宣传力度不够
③医务人员对新农合政策了解不够
三、未来工作计划
1、在今后的工作中加强对新农合政策的学习；
2、加强医务人员的工作能力，进一步加强对新农合政策及业务知识的宣传力度。提高服务意识和服务水平。
总之通过自查自纠的工作，看到了在新农合工作中存在的问题和不足，并加以改正，进一步加大对新农合工作的督查的力度和审核力度，确保新型农村合作医疗资金安全，促进我院的新农合的健康发展。
大新桥医院2014.6.3
第6篇：强农惠农工作总结
2010年高港区强农惠农工作总结
高港区农业委员会
一、强农惠农政策落实情况
1、粮食直补和农资综合补贴
今年全区粮食直补和农资综合直补资金共计1269.389847万元，已于5月底前由区财政兑付到位。其中，水稻直补面积12.057582万亩，按水稻种植面积每亩补助20元的标准，共兑付直补资金241.15164万元。农资综合补贴面积14.902003万亩，按每亩补助69元的标准，共兑付直补资金1028.238207万元。
2、良种补贴
今年全区共完成油菜补贴面积2.193719万亩，按每亩补贴10元的标准，共补贴资金21.93719万元，目前补贴资金已全部补贴到户。水稻和玉米良种补贴已完成面积核定、登记造册、公示和审核汇总等工作，资金发放工作正在进行之中。
二、加强强农惠农政策宣传
今年水稻直补政策继续实行“三不变”，即补贴标准不变，每亩补贴20元；核定补贴面积不变；补贴资金负担政策不变。按照财政部关于“现行农资综合补贴政策保持稳定”的要求，1
今年省市对我区农资综合补贴实行“三不变”，即每亩69元的补贴标准不变；按核定补贴面积发放补贴的办法不变；省核定的补贴面积基本不变。油菜良种补贴每亩补贴10元标准不变。为使广大农民了解今年粮食直补政策的稳定性，我区采用多种方式进行宣传，使政策家喻户晓，并开通咨询热线，认真解答群众反映的问题，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。把好事做好，把实事办实，确保让广大农民群众满意。工作开展以来，未发生一起群众来访来信事件。
三、严格规范补贴资金发放工作
我区严格按照将补贴面积核定到户的要求和统一的补贴标准向种粮农民发放补贴，进一步提高政策执行的透明度，便于农民监督。在补贴面积核定到户工作中，坚持公平、公正原则。按照农户申报、镇街审核、村组张榜公示（村干部及种植大户单独公示）、区核定等规范程序，认真细致地做好补贴面积核定到户工作。各镇街均以村民小组为单位将补贴核实面积进行了张榜公示，公示时间不少于7天。各镇街根据公示核实情况，将核定面积汇总表上报区农委和区财政局。各财政所将到户补贴数据通过“一折通”系统上报区财政局。补贴资金一律通过“中国农民补贴网”软件发放，统一打入“一折通”专用存折，及时足额向农民兑付。
四、加大督查力度
为全面贯彻落实国家强农惠农政策精神，确保农民得益受
惠。区农委会同区纪委和区财政局组成联合督查组，于2010年6月23日-6月25日，集中对全区强农惠农政策落实情况进行了监督检查。督查组通过听取汇报、查阅资料、实地抽查等方式，重点检查了各镇街2010年强农惠农政策落实情况（粮食直补、农资综合补贴和良种补贴）。各镇街均严格按照“宣传发动、农户申报登记、村委会核实造册、镇街审核、村民小组公示”等工作步骤进行，程序规范、手续齐全、公示结果无异议。
五、存在问题
1、农户种植油菜面积小，补贴资金少，对农民增收的作用不大。
2、良种补贴没有与种子供应挂钩，对统一供种没有起到应有的作用。
高港区农业委员会
二〇一〇年六月十日
