拉西瓦观测班工作总结_测量班半年工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-27 01:05:11 收藏本文下载本文
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拉西瓦观测班2017年度工作总结

一、安全生产工作

(一)安全工作

1、组织全体员工及聘用工每周开展安全日活动对各类安全生产文件、通知,发生的安全事故通报,以及安全工作规程、制度、法律法规进行学习。

2、每月(周)开展安全防护用品、工器具,办公楼消防、安保等方面的检查工作。

3、根据中心、部门文件指示精神开展《2107年元旦、春节节前安全检查》《2017年度春季安全检查》、《2107年五一节前安全检查》《2017年度安全生产大检查》《防局部暴雨等自然灾害检查》《十九大保电安全工作》《落实集团公司10月9日视频会议自查》《2017年度国庆节前安全检查》《2017年度秋冬季安全检查》等安全生产检查活动,从方案编写、细化、实施、总结、整改严格严格按照检查表逐项检查,闭环管理、控制时间节点、落实责任人、整改验证人。

4、与部门签订《综合业绩考核责任书》,组织班组成员签订《安全工作落实互保承诺书》、《班组人员安全生产责任书》。

5、按照组织员工进行了春查(安规)考试、安全生产大检查安全知识考试,组织员工参加工作票签发人和负责人的考试。

6、根据中心班组所承担的防汛职责,为确保 2017 年防汛工作顺利实施,确保作业人员,监测设备安全和汛期应急保障工作,根据中心《2107年防汛工作计划安排》安排人员严格执行汛期值班制度并对监测设备和水工建筑物进行了详细的汛前、汛后检查并编写检查报告。

7、积极组织开展好全国“安全生产月”活动,制定活动方案及实施表,通过观看视频、大讨论、建立隐患排查信息群、张贴宣传挂图等多样的活动来营造浓厚的安全文化氛围,提高员工安全意识和防范能力。

8、每月(周)开展安全防护用品、工器具,办公楼消防、安保等方面的检查工作。

9、组织落实汛期安全生产的安全文件学习,应急预案学习,全员积极参与黄河公司层面的《拉西瓦水电站果卜岸坡塌滑应急演练》开展防汛演练,开展班组《果卜岸坡塌滑应急演练》桌面应急响应演练,安全生产月期间组织员工开展《高空坠落人身伤亡事故现场应急处臵桌面演练》。

10、根据新分配员工三级安全教育的要求,组织开展新员工安全培训活动,讲解安全知识的疑点、难点,解析拉西瓦水电站存在危险点的具体部位以及采取的相应预控措施,并采取闭卷《安规》考试测评新员工对安全理论知识掌握情况。

11、组织开展外包工程项目人员以及临时聘用人员的安全技术培训,并采取闭卷《安规》考试测评施工人员对安全理论知识掌握情况,签订《安全生产协议书》讲解现场安全的疑点、难点具体部位以及采取的相应预控措施,做好相应的安全技术交底及现场安全监督工作。

12、班组通过板报的形式宣传安全质量管理体系和安健环管理体系,加强安全文化建设的宣传,深入开展安全生产隐患排查工作,现场进行危险源辨识和评估,分析可能存在的管理漏洞或重大缺陷并提出相应的整改措施。

13、通过各类安全生产事故、事件的学习,班组积极开展防范工作过程中人身伤亡事故专项行动,集中排查和治理有法不依、有章不循,严肃治理管理性违章、行为性违章和装臵性违章,加强人员防灾避险有效控制人身伤亡事故的发生。举一反三,规范班组安全教育培训工作,加强生产现场全过程安全管理,开展危害辨识与风险评估工作,规范工作人员作业行为,提高安全管理能力。

14、根据《大坝中心关于开展防地质灾害专项检查及加强危险易燃物品管理的通知》,对站区周边山体、两岸高边坡进行专项检查,同时加强巡视检查工作,对发现问题及时上报。对班组危险品进行梳理,制定危险品使用和存储标准。

15、按照大坝中心《关于加强学习的工作安排》,对印发新版《电力生产安全工作规程》进行组织集中讲授学习,班组集中学习与个人工余时间自学同步开展,并且按照要求开展了全员《安规》考试。

(二)安健环工作

1、班组培训

(1)组织班组所有员工学习安健环体系方针、目标。安健环13个单元,58个要素的内容及工余安健环。

(2)对新进员工,开展安规、作业指导书的学习培训,并经过考试合格后在工作负责人的监督下从事相关工作。

2、危害辨识与风险评估

(1)继续完善、修订班组危害辨识与风险评估表,根据现场实际情况进行分析打分。

(2)继续针对建立的作业风险评估数据库,组织班组全员加强学习,使员工清楚工作场所的安全健康环境危害、风险及后果,熟悉其控制措施。

(3)修订并完善作业风险预控卡,组织班组全员加强学习讨论,使员工清楚工作场所的安全健康环境危害、风险及后果,熟悉现场工作风险点。

3、应急管理与响应工作

参与发电公司组织的“防局部暴雨应急演练”。办公室张贴安全逃生路线,让每个班组成员了解逃生路线及相关安全方面的知识。

4、任务观察

针对班组人员变化、新进项目等方面做任务观察。通过任务观察,检验作业文件的全面性和适用性,了解新员工是否按照安规、作业指导书进行现场操作,减少可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或方法,了解员工行为习惯。

5、行为管理

班组针对评估的危害辨识与风险评估表里的行为危害,确定行为危险因素,进行了ABC模型分析,开展风险行为调查,根据调查结果制定了对应的改进措施,全班所有员工签订了PACT协议。

6、安健环小区代表检查

每月针对作业现场环境、班组危害辨识与风险评估、安全生产管理、安全生产用具、人员培训、台账、库房、机房、办公室、职工宿舍环境这几项进行检查,对检查发现的问题提出纠正的建议和意见。并及时上报部门。

7、职业健康与环境

(1)班组针对人员作业习惯、作业环境对人员受到的职业健康类影响进行了职业健康危害的辨识。识别出班组人员受到的职业病、职业性疾病、健康影响事件等。

(2)班组进行了环境危害辨识,识别出班组日常工作中对大气、土壤等自然环境及生态环境造成影响,并制定控制措施。

8、每月对爬梯平台进行安全检查及记录。

9、工器具

班组对工器具按要求定臵摆放并进行了标识。工器具的位臵、型号、数量一目了然;建立相关台账,出入库记录。

10、仪器、仪表

建立了仪器、仪表清册,记录了设备信息,完善了设备检查表,明确检查、检测与维护周期等内容;仪器设备张贴了状态标识,有相应的维护保养记录和出入库登记记录。

11、个人防护用品、建立了个人防护用品清单和发放记录。

12、变化管理情况(1)识别了班组人员变化、观测方法、观测条件等方面变化可能带来的风险,绘制了班组变化管理流程图。(2)及时对变化的班组人员信息进行更改。

13、法律法规

对班组工作中所适用的法律、法规、条例、制度、规范进行识别及摘录。对摘录的内容融入到作业指导书和风险预控卡中。

14、每月向部门反馈安健环运行情况。

(三)班组日常工作

1、按要求开展班组班前会、班后会,及时记录工作日志,合理进行工作安排。

2、参加拉西瓦发电分公司周例会及要求参加的各项临时会议。

3、每月按中心要求上报员工考勤。

4、每周上报值班人员名单。

5、每月按部门及中心要求完成《月度工作任务书》、《技术监督月报》、《月度系统运行情况》、《月度审核意见落实情况反馈》、《观测系统检查及消缺情况表》、《大坝管理中心生产指标统计》、《观测部技术监督指标统计》、《仪器设备完好率统计表》上报工作。

6、完成2016年度观测资料归档工作。

7、及时完成每月数据检查、备份、上报。

8、按年度计划及生产需求进行岗位技术培训。

9、积极参与自动化系统的试运行工作,完成数据库中人工测点建立,并与信息中心同步数据。

10、完成办公室搬迁及人工资料机房建立工作。

11、完成拉西瓦精密水准网及控制网复测工作。

10、完成中心、拉西瓦发电分公司安排的各项临时工作。

(三)培训工作

1、根据中心、部门的要求,完成各项培训任务。

2、开展“人人一堂课”活动,提高班组全员的培训学习积极性,取得较好的效果。

3、根据现场工作情况,对全员进行《作业指导书》、《安全分析卡》现场培训讲解。

4、加强对新入员工、劳务派遣员工的劳动技能、安全知识及业务知识方面的培训,并及时进行效果评估和验证。

(四)库房管理工作1、2017年拉西瓦观测班库房管理逐渐完善,设备技术台帐、设备保养台帐、设备管理卡片做到一致、同步。

2、库房日常管理工作照常进行,材料及办公用品的上报和使用均按照中心管理规定,做到按需上报、节能办公。消耗材料的入库及出库登记清晰明了,数量统一。

3、库房防火、防盗问题严峻,下班前确认电源及充电区域的安全并锁好门窗,以防意外发生。

6、仪器率定的出库、入库做到3人及以上人数共同核实确认。一周平均出库仪器为50台次,要求仪器正常工作出入库时保证仪器的数量、编号对应,仪器充放电均按照公司仪器设备保养要求认真执行。

7、拉西瓦观测班库房管理逐渐完善,设备技术台帐、设备保养台帐、设备管理卡片做到一致、同步。

8、熟悉现有仪器设备及固定资产,设备及固定资产的登记清晰准确。

9、按照观测部2016年观测仪器率定计划及要求,拉西瓦观测班分别于2016年3月15日至2016年4月12日、2016年10月17日至2016年10月28日对班组所管辖的观测仪器、设备进行了分批次率定。截止2016年11月20日本班共率定仪器60台,水准尺5副,分别送至大连基康土木工程有限公司、基康仪器北京有限公司、陕西测绘仪器计量监督检定中心、南京南瑞集团公司水利水电技术分公司、青海省测绘局、南京林经岩土工程监测仪器有限公司等六家单位进行检验率定,其中气压表(7台)及干湿两用温度计(11台)由于工作原因率定日期延后。

(五)内观工作

1、主坝系统内部观测设备分布在主坝各层廊道、左右岸封堵段、导流洞、表孔、深孔、底孔、左岸缆机平台、二号变形体、抗剪洞等部位,全年人工观测数据采集与录入共计30204支。

2、引水发电系统组内部观测设备分布在厂房上下游两侧、出线竖井、进水口边坡、尾水出水口平台、1#尾水调压井、2#尾水调压井、尾水闸门井、主变室、观光楼梯、岩锚梁上下游侧、右岸出线平台、右岸坝顶以上、右岸坝顶锚固段等部位。全年观测数据共计为36853支。

(六)水准工作

1、廊道水准工作

廊道水准共计12周期。全年累计观测8578站,总往返路程211.3km。

2、一、二等水准网观测一、二次水准网观测历时有效工作日30天,其中一等水准网测点38个,往返路程63km,实测站数1842站。二等水准网测点25个,往返路程25km,实测站数1866站。

(七)扬压力、量水堰、地下水监测工作

1、扬压力:共布臵扬压力孔96个,全年年共观测、录入及成果计算1152条观测数据。

2、量水堰:共布臵量水堰46台,全年共观测、录入及成果计算552条观测数据。

3、地下水:共布臵地下水孔30个,全年共观测、录入及成果计算360条观测数据。

(八)坝顶表面位移、弦线及边坡位移监测工作

1、坝顶位移24个测点,分五组9个测回,共测360个角360条边,全年实测角8640个,8640条边。

2、弦线26个测点,50条,全年实测1500条。

3、右岸边坡位移15测点,分三组6个测回,全年实测角1800个,边1800条;左岸边坡位移18测点,分三组6个测回,每月3个周期,全年实测角1620个,边1620条。

(九)垂线观测 拉西瓦水电站垂线分别设臵在主坝及2#变形体部位,共设臵40条。全年共完成56测次(包括抬水位期间加密观测),共完成2240条垂线数据采集、录入及计算。

(十)坝顶裂缝观测

坝顶裂缝共计5条,12个测点,测次为(2次/月)。全年坝顶裂缝观测测次共计24次。共完成观测、录入及成果计算288条观测数据。

(十一)巡回工作

拉西瓦电站巡视检查工作分为水工建筑物巡视、观测设备巡视及果卜岸坡巡视。

1、在每次巡视检查过程中。如发现异常情况,人工记录时间、部位、险情,必要时应摄影或录像、整理巡视检查的电子版记录。

2、巡视检查中发现异常现象时,立即采取应急措施,并上报班组。年度巡视检查和特别巡视检查结束后,提交简要报告,并对发现的问题及时采取应急措施。各种巡视检查的电子版记录、图片整理归档。

3、现场记录及时整理,本次巡视检查结果与以往巡视检查结果进行比较分析,如有问题或异常现象,应立即进行复查,以保证记录的准确性、同时做好设备缺陷台账记录。

4、2016年全年拉西瓦水工建筑物巡视共计24次、观测设备巡视共计24次、果卜岸坡巡视共计24次。

(十二)环境量工作 环境量观测内容包括每日气温及天气状况,人工测量,电子版录入。全年共计365天

二、生产工程管理

1、完成LB02、LB17观测道路施工工程项目。对观测小道进行了维修,施工效果满足观测需求。

2、完成了观测道路维修施工项目,对左右岸高边坡及控制网部分道路、钢梯进行了维修,施工效果满足观测需求。

3、完成内观测站防护棚搭设施工项目,观测人员现场工作安全得到较好的保护。

4、完成主坝及水垫塘扬压力整治工程项目。

5、完成垂线CCD坐标仪更换工程项目。

三、技术监督

五、信息化工作

1、配合发电进行环境量接入自动化数据库项目的实施。

2、协同信息部及施工单位,不断完善自动化数据库及网络传输方面存在的各种问题。

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