技能鉴定工作总结（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职业技能鉴定工作总结”。
第1篇：技能鉴定工作总结
技能鉴定工作总结
技能鉴定是提供鉴定业务管理系统与国家职业资格证书查询，以下YJBYS为大家收集了技能鉴定工作总结，供大家参考!
第一篇：技能鉴定工作总结
时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了，回顾这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是2011年6月本科毕业，7月份参加工作!从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：
一、工作思想
在这半年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。安全第一，警钟长鸣的思想一直贯彻在我的整个工作中!
二、岗位职责在主管工程师的领导下开展各项技术工作。负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到前、中、后，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题!
四、经验和教训
在这半年的工作中，我除了做施工日志外还一直做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集，平时多看图集，做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差，还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望2012年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!
第二篇：技能鉴定工作总结
20xx年上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更 重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。
第三篇：技能鉴定工作总结
本人###，男，汉族，30岁，2001年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说皮之不存，毛将焉附一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
第2篇：技能鉴定工作总结
2011年计算机技能鉴定总结
现将在开展过程中遇到的情况汇报如下：
一、高度重视。
我校在上级业务部门的指导下，结合本单位职能，扎扎实实地学习贯彻国家职业资格证书制度和就业准入制度，切实抓好组织管理、鉴定规程、宣传工作、职业纪律等各个环节，保证了职业技能鉴定工作在法规框架内的有效实施，本次鉴定中，共有人参加计算机技能鉴定，人顺利通过，人未通过，通过率为%。
二、强化管理机制，提高职业技能鉴定的能力。
优化鉴定工作的组织、技术环境，是保证鉴定质量的先决条件。首先，注重了考评员的队伍建设。现有的考评员均接受过专业培训，具有大专以上学历，中、高级专业技术职称及计算机专业考评员资格证书和胸卡。在工作实践中，定期制定计划，较好地落实了考评员基本素质、业务能力的在岗培训目标，采取思想教育、业务研讨、经验交流等方法，重点学习工作守则、考核规程、考场规则、考务管理等内容，切实提高考评员队伍的整体业务水平、敬业精神和良好的职业道德。寻求以往工作中的差距和不足，根据评估组指出的问题及时整改，发扬成绩、克服缺点，始终保持清醒的头脑，实事求是地制定新年度的工作规划，确保了我所的整体工作每年都有新的起色。其次，注重技术环境建设。随着计算机技术的迅猛发展，计算机技术职业技能鉴定的技术要求也越来越高，为适应形势发展的需要，我所在不断扩实，更新设备和改善鉴定环境的基础上，重点突出了鉴定用计算机的升级换代。
三、规范鉴定程序，建立良好的工作运作程序。
依据国家和省、市劳动部门对计算机技术职业技能鉴定的政策法规和具体要求，首先，制定切实可行的相关制度。全方位建立健全了各项规章制度，现行的主要有：《计算机技术职业技能鉴定工作程序》、《计算机技术职业技能鉴定所管理规定》、《计算机技术职业技能鉴定保密制度》、《计算机专业考评员、考务员工作守则》、《专业理论考试考场规划》、《操作技能考核考场规则》、《考生须知》、《则务管理理制度》、《档案管理制度》、《试题领发保密制度》、《考试回避制度》等共17个方面的规章制度，并保证制度上墙，按制度要求程序办事。其次，严格执行鉴定规程。重点把好报名资格审查、定期申报审批、确定鉴定考试时间、地点、等级、配备鉴定考评员、布置考场等程序，按鉴定工作流程，精心组织实施。切实做好由专人填写各种报表；试题领发保管保密；考场的技术准备；考生、考评员资格验证和公正严格阅卷、检测、评分、统分填表、送审验印以及资料整理、存档等各种具体工作。第三，报请鉴定考试现场督导。每次考试都较好地坚持了登记报告制度，报请市鉴定指导中心和市劳动局培训科人员到场督察，自觉接受监督检查。准确填写《考场记录单》。从而确保了鉴定考试组织工作严密、考场秩序良好，鉴定程序规范，维护了职业技能鉴定的公正、公平、高质量和权威性。
四、严格职业纪律，杜绝违纪现象的发生。
职业技能鉴定是面向广大劳动者和用人单位的一项社会公益性事业，为了保证职业技能鉴定质量、树立职业资格证书的权威性，也为了职业技能鉴定所的形象和诚信度，“领导带头，严格职业纪律，按法纪规程办事”是我所建所以来始终遵循的一条铁律！“不为利益所动、不为人情所动”，在近年来的鉴定工作中，已达成了全所人员的共识和行动准则。结合我所实际情况，突出查了四个方面，即：
1、管理与能力建设；
2、考务管理方面；
3、考评人员使用管理；
4、质量管理与违规。对重点问题进行了重点普查：没有违规发生异地鉴定问题；没有发生不符合申报条件或达不到晋级培训期限而申报鉴定资格的问题；没有超范围、超等级鉴定的问题；没有不经鉴定考试或单考理论（操作）颁发证书的问题；每次使用试题均符合规定要求；无超标准收费或降低标准收费的问题；职业技能鉴定考评员培训、认证、配备、派遣均符合规定要求；职业资格证书均从市鉴定中心领取。首先，杜绝了超标准收费、巧立名目滥收费等违纪现象。始终坚持按标准收费，并坚持向考生开据统一的财政事业性收费票据。从没有发生过超标准收费和随意降低收费标准以达到恶性竞争的行为。
考评员： XXX
二〇一一年五月
第3篇：技能鉴定工作总结
2016年技能鉴定工作总结
一年来，我技能鉴定所在区、市职业技能鉴定中心的指导下，全所工作人员发扬积极进取精神，按照上级主管部门的要求，认真履行工作职责，完成技能鉴定工作任务，现将2016年度主要工作总结汇报如下。
2016年全年，我所共在**、中**、**等地举行了10次技能鉴定工作，共鉴定641人，其中瓦工（初级）556人，合格475人，不合格81人。钢筋工（初级）37人，合格37人，不合格0人。管工（初级）27人，合格27人，不合格0人。混凝土工（初级）21人，合格21人，不合格0人。本年取得资格证的人数为560人，取证率为87.36%。
回顾这一年的工作，我所严格按照国家职业技能鉴定规程进行，结合鉴定地的考场环境，考场纪律，考场资源，考评人员及监考人员进行相应的措施，科学的安排考试，确保了鉴定质量，顺利的完成了所有鉴定工作。
第4篇：技能鉴定工作总结
技能鉴定工作总结模板
一．总体完成情况
2011年职业技能鉴定任务圆满完成，累计鉴定员工****人，完成年度鉴定计划的*****%，其中高级工****人，中级工***人，初级工***人;新增管理人员***人，质量督导员***人，内审员***人，考评员***人，三支队伍进一步壮大；组织*****培训班***期，培养分公司内部训练师****人;初步建设完成****技能鉴定实操模拟场地。
二．鉴定站质量管理情况
坚持贯彻“服务为本、质量第一”的原则，以不断提高服务质量和员工技能水平为工作目标，形成了较为高效的职业技能鉴定质量管理体系。坚持在每次鉴定前，制定完善的鉴定计划和实施方案，确保鉴定过程全程受控；通过召开考务会，向鉴定管理人员和考评员宣贯质量管理的重要意义，部署工作分工，加深对质量管理的认识。鉴定期间，对员工进行考前讲话，首先由内部质量督导员对当天鉴定项目、注意事项和安全预案进行讲解，然后由分公司领导进行考前动员讲话，鼓舞员工士气，最后由鉴定站站长做总结发言，帮助员工减轻思想压力，充分发挥自身水平；理论考场由2名管理人员进行监考，考前对答题卡的填涂和注意事项进行讲解，考试期间严格考场纪律，杜绝各类舞弊情况；实操考场由各管理室分工协作，做好现场号转换、考生信息登录、考场串联和质量督导等工作；妥善保管鉴定试题，严把试题交接环节质量关。鉴定后，由内部质量督导员编写内部质量督导报告，指出鉴定期间存在的问题，并督促整改；各管理室做好理论和实操试卷的阅卷、登分。定期开展内部质量审核和管理评审，根据内审结果，检查质量管理体系的符合性，通过管理评审制定纠正、预防措施，确保质量管理体系的持续改进。
三．落实精细管理和强化“三基”工作要求的落实情况
（一）主要工作
1．狠抓技能鉴定过程管理，深化质量管理意识。严格按照职业技能鉴定质量管理体系文件的有关要求，开展各类技能鉴定工作。鉴定前，各分公司积极做好员工培训，在开展鉴定期间鉴定站全员到场，各负其责，保证了鉴定工作的顺利开展。积极参加全国示范鉴定所（站）评选，并按照国家人力资源和社会保障部的评选标准，对2009年至2011年的鉴定资料和鉴定流程进行内部自查、整改，自查得分***分，共查出不符合项***个，现已整改完毕。编制了《******管理手册-职业技能鉴定分册》，从总则、管理程序、引用标准和工作模板4个方面，深入梳理了技能鉴定管理流程和工作方法，通俗易懂，操作性强，为技能鉴定工作的进一步发展打下了坚实的基础。
2．加强内部训练师管理力度，规范技能训练标准化动作。
制定并下发了《*****内部训练师管理办法（试行）》，对内部训练师的管理流程、课酬标准和考核方式进行了明确，改变了以往管理标准不一的情况。全年共组织****期****技能骨干培训班，为分公司培养内部训练师****人，累计培养****人。培训班有针对性的将***工种技能竞赛和技能鉴定标准化动作、高级工考评标准进行了统一，对内部训练师的训练技巧、授课方式进行了强化，为分公司开展全员练兵提供培训支持。鼓励分公司开展技术比武和技能竞赛等活动，今年共有****个分公司组织了技术比武，参与人数达到****余人次。
3．全面开展销售企业4个工种的技能鉴定，加强鉴定工作软硬件建设。
在****检验中心和各分公司的配合下，首次开展了****工（鉴定***人）、*****工（鉴定***人）、******工（鉴定****人）和******高级工（鉴定****人）技能鉴定，弥补了以往的鉴定工种空白。初步建立了****工种仿真模拟场地，配备了****机***台、****机***台、****柜***台、便利店货架***组、****器具****套，能够基本保证*****工种的鉴定和培训需要。派员参加了******组织的技能鉴定题库****章节的修订工作，为优化技能鉴定题库贡献力量。
（二）主要经验和成果 1．开展了****工种和****操作员高级工鉴定，为今后的鉴定工作提供了宝贵的经验。
公司鉴定工作起步较晚，前两年的工作重点在于*******工种初、中级工的普及鉴定，今年通过与相关处室和分公司的配合，在******组织了*******工和******工技能鉴定，在********组织了*******工鉴定，弥补了鉴定盲点。同时，依托***技能骨干培训，首次对33名一线员工进行了*********高级工鉴定，为今后开展高级工鉴定积累了宝贵的经验。
2．技能鉴定实操模拟场地能够为鉴定工作提供更加便利的条件。
鉴定站制定了《******仿真模拟场地建设方案》，本着节约成本的原则，在充分利用现有报废的设备设施和场地的基础上，初步完成了******仿真模拟场地建设。模拟场地能够基本保证******工种的鉴定需要，同时减少了天气、场地因素对鉴定工作的影响，并为建设*****仿真模拟基地提供了借鉴。
3．通过开展岗位练兵活动，能够让技能人才脱颖而出、快速成长。
通过指导各分公司按照技能大赛新标准开展各种形式的岗位练兵活动，为技能人才提供展示才华、交流技能、切磋技艺的舞台。今年***、***等5家分公司已开展了岗位练兵活动，参与人数达到500余人，有力的促进了技能人才的成长，员工反响强烈，同时也涌现出了一批具有发展潜力，技能突出的专业人才。
4．通过总结鉴定工作经验，鉴定工作流程得到优化。为确保鉴定工作有序进行，鉴定站在总结以往工作经验的基础上，制定了合理周密的工作计划，在鉴定过程中将理论考试和实操考核同步穿插进行，缩短了员工鉴定时间，提升了工作效率。在行程安排上，合理分配作息时间，鉴定计划安排有序。充分利用“示范点”的作用，将技能训练作为示范库站承担的一项重要工作内容，保证鉴定前120学时左右的技能培训时间。
四．存在的主要问题及工作建议
（一）存在的问题
一是操作技能人才队伍初具规模，但员工对技能训练的重视程度还不够。3年来，分公司内部训练师队伍不断壮大，鉴定前的培训工作得到贯彻落实，员工对于技能鉴定工作的认识也不断提高，逐步实现了由“要我鉴定”到“我要鉴定”的转变。但是一线员工对鉴定工作的认识还停留在“应试”阶段，没有充分认识到技能鉴定对“员工素质”的促进作用，存在“临阵磨枪”的情况，这与公司的要求还有一定距离。
二是员工队伍技能水平不断提高，但高技能人才还显不足。在技能鉴定工作的有力推动下，岗位技能培训在分公司得到一定程度的开展，但目前公司一线员工中符合高技能人才条件的员工仍然十分缺乏，高技能人才队伍占一线员工的比例仅为0.2%，其中高级工***人，技师****人，人才培养步伐仍需加快。
（二）工作建议
一是引入操作岗位职业资格等级准入制度。目前，一线员工的薪酬、培养、使用和考核还未同职业资格等级挂钩，仅从发放技能津贴的角度，不能充分发挥技能鉴定对员工的激励作用和对技能训练常态化发展的促进。因此鉴定站要加强对技能人才工作的技术指导和组织推动，力争形成人事部门统筹管理，鉴定站提供技术指导，业务部门密切配合，用人单位广泛参与的工作氛围，共同推动技能人才队伍建设持续发展。
二是建立技能训练的常态化机制。深入探索岗位技能训练的培训形式，将岗位练兵、技术比武、知识竞赛等贯穿技能训练始终，创新教学方法，激发员工参与技能训练的热情。鼓励分公司树立技能训练标杆片区、站点和个人，以点带面，切实提高学员的专业理论知识和实际操作能力。完善技能训练质量督导制度，逐级开展培训项目督导考核，切实提升训练效果。
三是加强基础建设，为技能人才培养提供软硬件支持。加强内部训练师队伍建设，重点培养具有高级工以上职业资格的技能训练师队伍，优化内部训练师结构。加强技能鉴定实操模拟场地建设，形成与培养高技能人才相适应的实操训练场地、设备体系，重点加强*****鉴定工种的软硬件建设。
第三部分
工作规划及安排
二．技能鉴定工作规划及安排
（一）十二五期间指导思想
在上级公司职业技能鉴定中心的指导下，在公司领导的带领下，紧紧围绕公司发展方向，夯实鉴定基础工作，强化鉴定质量管理，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，更好的实施人才强企战略，坚持质量优先原则，遵循市场经济规律和人才成长规律，加快人才发展体制机制改革和政策创新，以高技能人才为重点统筹推进一线员工队伍建设，为把公司建设成国内一流的****销售企业提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。
（二）十二五期间奋斗目标
1．规划目标：针对一线员工学历水平和技能水平现状，灵活采取脱产学习和送培训到基层等方式，加快培养造就一支门类齐全、结构合理、技艺精湛、素质优良的技能人才队伍，带动高、中、初级技能队伍梯次发展，逐步形成与公司发展相适应的高、中、初级比例结构基本合理的格局。突出安全生产规程、专业操作技能以及企业文化、职业道德等理论学习内容，积极开展优质技能训练，增强一线员工的大局意识和服务意识。积极开展岗位练兵活动，有计划地组织技能大赛，引导和促进一线员工自觉主动地参加各类技能训练及职业技能鉴定，营造苦练技术、岗位成才的良好氛围。建立员工岗位职业资格等级准入制度，逐步优化操作服务人员队伍结构。到十二五末，公司操作服务人员队伍中各工种等级比例分别达到：高级技师、技师、高级工占***%，中级工占***%，初级工占***%，未取证员工占***%，促进操作与服务人员服务水平迈上新台阶。
2．奋斗目标：十二五期间，累计鉴定员工***人次，至十二五末，员工职业资格等级取证情况为:高级技师***人，技师***人，高级工***人，中级工***人，初级工***人;新增管理人员***人，质量督导员***人，内审员***人，考评员***人；培养分公司内部训练师***人，其中加油站操作员工种***人，油品分析工工种***人，油品储运调和操作工工种***人，油品计量工工种***人。
（三）2012年工作目标
鉴定员工***人，其中技师***人，高级工***人，中级工***人，初级工***人;新增管理人员***人，质量督导员***人，内审员***人，考评员***人；培养分公司内部训练师***人，其中加油站操作员工种***人，油品储运调和操作工工种***人，油品计量工工种***人。
（四）2012年工作要点 1．做好新版技能鉴定培训教材和题库的宣贯与培训。鉴定教材是鉴定组织实施的主要考核依据与具体内容参照，新版题库和教程将于今年修编完毕，鉴定站将通过举办培训班、研讨会、自学、训练等形式，努力做好新版教材和题库的宣贯与培训，将最新精神传达给相关专业线和分公司，将宣贯工作落到实处，确保鉴定工作不受影响。
2．继续鼓励各分公司开展技术比武活动，加速高技能人才成长。
鼓励和指导各分公司组织开展各种形式的岗位练兵活动，强化一线员工的知识和技能水平。配合***专业线和***专业线组织公司第***届操作人员技能竞赛，为选拔优秀选手参加2012年上级公司操作人员技能大赛提供人才储备，对在竞赛中涌现出的拔尖人才，授予技术标兵称号，激发员工提高技能的积极性。着重加强高级工以上职业资格人员为主体的高技能人才队伍建设，将高技能人才充实到技能训练的第一线，积极提供条件，为他们的进步和成长提供平台。
3．加强鉴定结果分析。
鉴定结果是员工知识、技能水平的真实反映，鉴定站将对各工种鉴定结果分等级、分项目、分要素进行分析，查找员工队伍技能短板和薄弱点，提出有针对性的培训建议，优化基层员工业务素质。同时将鉴定结果与内部训练师的管理挂钩，强化内部训练师的监督考核，实行淘汰机制。在举办加油站内部训练师培训班的基础上，鉴定站将举办***专业线内部训练师培训，带动各专业线技能训练的共同发展。引导分公司跟踪考核鉴定结果，与员工培养、选拔、使用、合同续签等方面挂钩，切实发挥鉴定促进操作技能队伍能力素质水平提高的作用。
4．持续加强鉴定基础工作和过程管理。
继续选派骨干员工参加上级公司鉴定中心组织的考评员、管理人员、质量督导员及内审员培训，加大鉴定人才的培养和储备，同时运用考评激励约束机制，对鉴定考评费实行分级发放，实行考评员末位淘汰。持续加强鉴定过程管理，坚持“高标准、严要求”，开展各工种鉴定、体系内审和管理评审等工作。引导分公司建立技能训练的常态化机制，坚持岗位训练与技能鉴定紧密结合，做到不培训不鉴定，不达标不晋级。
第5篇：技能鉴定工作总结
技能鉴定工作总结
为了提高我矿各队组单位职工业务技能和持证上岗率，技能鉴定组积极做好技能鉴定工作，完成上级安排的各项事务，现将2013年的技能鉴定工作总结如下：
1、2012年首席技师、高级技师年度考核在2013年2月27日如期进行，分别从技能传承测评组、专业技术评价组、年收入核查专业组三个小组对我矿14名高级技师、首席技师进行综合评价，评价他们在任职期间的工作绩效，并且由矿长XXX主持召开座谈会，劳资及相关业务部门负责人、被考核的首席技师、高级人员参会。会议针对高技能人才培育经验和存在的问题，高级技师和首席技师人生观价值观的体现、传承效应及今后发展方向和规划进行了讨论，通过一系列的考核我矿高级技师、首席技师均优秀。
2、年初对我矿生产岗位持证人员进行了摸底调查，针对一些岗位工种不对应，存在单位私自变更员工的工种进行了纠正。
3、落实《高技能人才队伍建设中长期规划（2010-2020）》，积极响应煤炭行业的号召，精心准备技能大师工作室相关文件，整理申报“国家级技能大师、技能大师工作室”材料，于4月底报送煤炭工业职业技能鉴定指导中心。
4、2013年度煤炭特有职业申报工种从四月已全面展开，为加大整合矿井“准入制”职业技能鉴定工作力度，确保技能素质进一步提升，中级工、高级工分别设有31个工种，技师设有20个工种，高
级技师、首席技师分别从采掘、机电、通风、安全四个专业进行申报评价。
5、参加2013年职工代表大会，并做笔记。
6、为进行一步发挥高技能人才在工作中的传、帮、带效应，我矿为从事专业技术岗位的技师、高级技师、首席技师签订师徒协议以上人员进行师徒协议签订，制定月度计划并进行逐月考核。
7、根据集团公司2013年申报工作文件精神，我矿报名工作已基本完成，申报煤炭行业特有职业初级工为152名，中级工240名、高级工373名；经过综合量化考核技师名、高级技师名符合早报条件。
8、根据公司职业技能鉴定2013年总体规划要求，本年度煤炭行业特有职业技师21个职业，于9月13-16号在我矿实操鉴定基地组织实施实际操作考核。今年参加技师实操考试的人数为364人，另有职业技术学院、公司二中教师素质提升技师56人，共计420参加考核。
9、根据公司技能鉴定中心站的安排，2013年10月18-21号在我矿实操鉴定基地对初、中、高级进行了实操考试。
10、根据候堡技能鉴定中心站的安排，2013年11月13、14号在我矿职工培训中心机房对转正定级的职工进行了理论考试。
11、对初级理论成绩、实操成绩和中级实操成绩进行了统计整理，并上报技能鉴定中心站。
12、根据集团公司通知，为了进一步推进集团公司人才工作信息化建设，宏观掌握三支人才队伍建设，为集团公司统筹使用和管理
各类人才提供依据，为各队组发放集团公司高技能人才信息统计表，对各队组技师以上高技能人才信息进行统计。
第6篇：技能鉴定工作总结
2012年技能鉴定工作总结
为提高本专业学生技能和持证上岗率，本教研室积极做好行业技能鉴定工作，现将2012年度的技能鉴定工作总结如下：
一、技能鉴定考试及持证上岗情况
1、参加技能考试情况。
本年度我教研室职业技能鉴定工作主要鉴定了旅游与酒店管理专业客房服务员（中级）、餐厅服务员（中级）两个项目。其中客房服务员报名人数81人，鉴定人数81人，理论考试合格率86.4%。实际操作考试合格率93.8%，最终获证人数70人，获证率86%。餐厅服务员报名人数45人，鉴定人数45人，理论考试合格率100%，实际操作合格率100%，获证人数45人，获证率100%。
2、组织培训情况。
截止2012年12月，本教研室共培训客房服务员及餐厅服务员达到126人，培训课时达到60节，培训内容包括：理论内容：《客房服务与管理》，实操内容：客房服务：中式铺床、西式铺床、客房清扫、公共卫生、计划卫生、客房服务用语、接待服务等。理论内容：《餐饮服务与管理》，实操内容：餐饮服务：托盘、餐巾折花、中餐摆台、西餐摆台、上菜、分菜、倒酒等。从培训的效果来看，本年度的一系列培训提高两项技能鉴定的通过率。
二、技能考试工作中存在的问题
1、部分学生对技能鉴定客房服务考试重视程度不够。报名参加
考试之后也没有认真的看书和参加操作练习，到了考试前几天才急急忙忙看书，所以有约14%的人没有通过客房服务员的考试。
2、技能鉴定考试工作抓得还不够紧。还要加大对学生技能考试重要性的宣传，鼓励学生多参加各项技能鉴定，多获得几个证书能提高自己的就业率及在工作中实际操作的能力。
三、下一步工作计划
1、积极组织学生参加明年的技能考试。
2、认真做好考试前的准备工作和培训工作，提高考试通过率。
3、加强考核制度，提高学生对技能考试的重视度。
旅游文秘教研室
2012年12月
第7篇：技能鉴定工作总结
卷烟营销中心2010年技能鉴定工作总结
为提高部门员工业务技能和持证上岗率，我中心积极做好行业技能鉴定工作，现将2010年的技能鉴定工作总结如下：
一、技能鉴定考试及持证上岗情况
1、参加技能考试情况。2010年烟草行业共组织2次卷烟商品营销员技能考试，其中在6月20日的考试中，我中心共有11人参加考试，其中参加初级考试的有的2人，中级的有3人，高级的有6人。本次技能考试我中心通过的人数有5人，占参加考试人数的45.5%，其中过初级的有2人，过中级的1人，过高级的2人。9月19日的考试中，我中心共有3人参加考试，其中1人参加高级考试，2人参加中级考试，但本次考试我中心没有人通过。
2、组织培训情况。2010年截止11月30日，我中心共组织开展营销人员（包括城区局和合浦局的客户经理）的营销知识培训共104个课时，培训的内容主要包括卷烟商品营销基础知识、市场调查、品牌培育和客户服务等知识。培训的师资来源既有本部门的领导，也有从专业培训机构的老师，其中，邀请的专业培训机构老师授课次数达到4次，达到48个课时。从培训的效果来看，本年度的一系列培训对提高营销人员的营销理论知识和业务技能有较大的促进作
用。
3、部门员工持证情况。截止目前，我中心17名员工中，持卷烟商品营销员证书的比例达到100%，其中高级营销员2人，占11.8%；中级营销员10人，占58.8%，初级营销员5人29.4%。
二、技能考试工作中存在的问题
1、部分员工对技能鉴定工作重视程度不够。主要体现在部分员工没有自我提升的意识，平时缺乏自我学习的热情，报名参加考试之后也没有认真的看书和做练习，到了考试前几天才急急忙忙看书，临时抱佛脚。
2、技能鉴定考试工作抓得还不够紧。今年以来，我中心组织的营销知识培训相对较多，但按照技能鉴定开始教材系统的进行培训次数并不多，考前组织员工集中复习的次数也很少，只是找一些资料复印给他们自己做，后续的练习检查及组织参加模拟考试抓得不够紧。
三、下一步工作计划
1、积极组织员工参加技能考试。2011年预计将有两次技能考试，我中心将积极组织员工参加考试，除了已经通过高级营销员考试的以外，原则上要求其他全部员工都要参加，并力争有6人以上通过高级考试，5人通过中级考试，实现营销中心17人全部持有中级以上证书，其中高级8人，占比达到47%；中级9人，占比达到53%，提前实现公司“三
年发展规划”的目标。
2、认真做好考试前的准备工作。机会是留给有准备得人，因此，为实现明年技能考试的目标，我中心将积极做好考试前的相关准备工作，一是拟定明年技能考试的培训计划，并严格按照培训计划组织培训工作；二是考试前要安排一定的时间集中大家一起做模拟练习；三是部门领导不定期对员工的复习情况进行检查，对态度不端正的员工要提出批评。
3、加强考核，提高员工对技能考试的重视度。严格按照市局（公司）下发的考核办法，加强对员工参加技能考试考核力度，提高员工对技能考试的重视度，促进员工学习的积极性。
卷烟营销中心
二〇一〇年十二月二日
