立面改造指挥部办公室工作总结（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便”。
第1篇：外立面改造施工总结
敦仁移民小区建筑外立面整治工程
竣工验收总结
各位领导、各位专家：
你们好！我公司承建的涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程，于2011年10月22日正式开工以来，在区立改办、建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面我就本工程的施工情况总结如下：
一、工程概况：
涪陵敦仁移民小区建筑外立面整治工程是为打造三峡移民居住环境的重点工程之一，该移民工程建于2001年，小区建筑面积12万平方米。建设单位重庆市涪陵区人民政府敦仁街道办事处，设计单位重庆博鼎建筑设计有限公司，监理单位长江工程监理咨询有限公司，施工单位重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司。
二、工程施工整治内容：
该工程整治内容为：小区外墙漆涂刷，小区一、二层内嵌式防盗网，制作安装空调格栅和雨篷，空调移机规位，外墙玻璃窗清洗，改造等工作内容。
三、施工过程质量管理控制：
（一）、施工准备
为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。运用公司质量管理体系，及时进行内部图纸会审，并把发现的问题在建设方图纸会审中得到解决。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。坚持施工图会审和技术交底制度，对施工图纸和技术方案进行认真的审查，发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照设计文件、规程规范等组织施工。
（二）、施工过程控制
整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了如下控制：
1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
2、外墙漆施工的控制
（1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。
（2）、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。
3、空调格栅、雨棚和防盗网工程施工的控制
（1）空调格栅和防盗网的材质严格按照设计要求选用材料。（2）空调格栅、防盗网的制作严格按照设计图纸进行制作。
（3）安装时检查螺栓的数量、铁件连接、打磨按相关工艺要求处理。
（4）铁件严格按设计要求涂刷防锈漆。
（三）、材料质量的控制
1、材料采购，先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后，才进行采购。
2、材料进场时必须同时有出厂合格证明，并经甲方代表、监理工程师会同施工单位根据材料采购合同进行验收。现场验收合格后，由监理工程师见证送检合格后才使用到工程中去，严禁不合格材料用到工程中去，这样保证了工程的质量。
（四）、质保资料的控制
1、及时收集整理工程材料出厂合格证明和复检报告，本工程钢材质量证明资料共12份，钢材及角钢的力学性能检测报告8份；混凝土抗压检测报告同条件养护试件送检6份，标准养护试件送检9份，均满足设计规范要求；水泥复检报告2份；烧结普通页岩砖检测报告各1份；砂浆强度试块检测报告1份；外墙漆检测报告1份，内墙漆检测报告1份。
2、2011年7月7日在业主现场代表、监理工程师的见证下，由重庆市涪陵区建设工程质量监督检测中心对敦仁移民小区环境综合整治工程对沥青路面压实度、厚度、回弹弯沉进行检测，检测结果均符合规范要求。2011年7月15日进行螺栓抗拔，检测结果符合规范要求。
四、工期控制：
本工程于2011年5月6日正式开工，2011年6月28日全面竣工，总工期54天，整个施工工期严格控制在合同范围内，节约工期2天。
为了保证合同工期，公司组建了强有力的项目领导班子，调集了公司最有实力的施工班组参建施工，在资金上，公司给予保障，项目部全部使用现金采购工程所需的各种材料，这样保证了工程的正常施工，按时完成施工任务。
五、安全文明施工管理：
施工中始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对进场工人及时进行安全教育，各分部分项工程开工前，对班组工人进行了安全技术交底，施工中严格按照报批的安全施工方案施工，不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施，从源头上杜绝“违章指挥，违章作业”现象的发生。在施工过程中做到了安全生产、文明施工，该工程没有发生大小安全事故。
六、工程验收情况：
2011年6月20日门面结构验收，2011年10月14日进行了小区绿化验收，2011年12月31日进行了敦仁移民小区环境综合整治工程竣工预验收，结构验收、绿化验
收和综合预验收工程质量为合格工程。
七、竣工预验收整改情况：
敦仁移民小区环境综合整治工程于2011年12月31日通过了工程竣工预验收，在预验收中，验收组提出的实体质量问题和质量保证资料问题已经全部整改完毕，《单位工程竣工预验收问题整改回执报告》已交监理单位和建设单位，并进行了现场验证。
通过我们对各分项、分部工程工序的过程质量控制，各项施工质量符合设计要求，各种检测报告合格，各工序报验审批手续完善，资料齐全。敦仁移民小区环境综合整治工程自评质量等级为合格工程，具备工程竣工验收条件，特此提请验收小组验收。
再次感谢各位领导、各位专家！祝大家新年快乐！
重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司 敦仁移民小区环境综合整治工程项目部
2012年1月16日
第2篇：外立面改造施工总结
松阳县“房美工程”西屏街道白沙村 外立面改造工程竣工验收总结
各位领导、各位专家：
你们好！我公司承建的松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程，于2015年4月30日正式开工以来，在县农办、建设单位、监理单位严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面我就本工程的施工情况总结如下：
一、工程概况：
松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程，建设地点位于西屏街道白沙村，该村房屋外墙体立面改造工程总面积平方米，其中粉刷总面积为平方米，二次粉刷面积为.平方米。建设单位松阳县人民政府西屏街道办事处，监理单位浙江建航工程咨询有限公司，施工单位浙江独山市政园林有限公司。
二、工程施工整治内容：
该工程整治内容为：村内房屋外墙拉毛、喷漆等工作内容。三、施工过程质量管理控制：（一）、施工准备
为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照政府的相关文件、规程规范等组织施工。
（二）、施工过程控制
整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了如下控制：
1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
2、外墙漆施工的控制
（1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。
（2）、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。（三）、材料质量的控制
1、材料采购，先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后，才进行采购。2、材料进场时必须同时有出厂合格证明，并经甲方代表、监理工程师会同施工单位根据材料采购合同进行验收。现场验收合格后，由监理工程师见证送检合格后才使用到工程中去，严禁不合格材料用到工程中去，这样保证了工程的质量。
（四）、质保资料的控制
1、及时收集整理工程材料出厂合格证明和复检报告，真石漆的检测报告及产品合格证。
四、工期控制：
本工程于2015年4月30日正式开工，2015年5月30日全面竣工，总工期30天，整个施工工期严格控制在合同范围内。
为了保证合同工期，公司组建了强有力的项目领导班子，调集了公司最有实力的施工班组参建施工，在资金上，公司给予保障，项目部全部使用现金采购工程所需的各种材料，这样保证了工程的正常施工，按时完成施工任务。
五、安全文明施工管理：
施工中始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对进场工人及时进行安全教育，各分部分项工程开工前，对班组工人进行了安全技术交底，施工中严格按照报批的安全施工方案施工，不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施，从源头上杜绝“违章指挥，违章作业”现象的发生。在施工过程中做到了安全生产、文明施工，该工程没有发生大小安全事故。
六、工程验收情况：
2015年 月 日进行了松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程竣工预验收，工程质量为合格工程。
七、竣工预验收整改情况：
松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程于2015年 月 日通过了工程竣工预验收，在预验收中，验收组提出的实体质量问题和质量保证资料问题已经全部整改完毕，《单位工程竣工预验收问题整改回执报告》已交监理单位和建设单位，并进行了现场验证。
通过我们对各分项、分部工程工序的过程质量控制，各项施工质量符合设计要求，各种检测报告合格，各工序报验审批手续完善，资料齐全。敦仁移民小区环境综合整治工程自评质量等级为合格工程，具备工程竣工验收条件，特此提请验收小组验收。
再次感谢各位领导、各位专家！
浙江独山市政园林有限公司 2015年 月 日
第3篇：外立面改造施工总结
松阳县“房美工程”西屏街道白沙村
外立面改造工程竣工验收总结
各位领导、各位专家：
你们好！我公司承建的松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程，于2015年4月30日正式开工以来，在县农办、建设单位、监理单位严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢！下面我就本工程的施工情况总结如下：
一、工程概况：
松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程，建设地点位于西屏街道白沙村，该村房屋外墙体立面改造工程总面积29471.58平方米，其中粉刷总面积为21853.67平方米，二次粉刷面积为7617.91.平方米。建设单位松阳县人民政府西屏街道办事处，监理单位浙江建航工程咨询有限公司，施工单位浙江独山市政园林有限公司。
二、工程施工整治内容：
该工程整治内容为：村内房屋外墙拉毛、喷漆等工作内容。
三、施工过程质量管理控制：
（一）、施工准备
为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照政府的相关文件、规程规范等组织施工。
（二）、施工过程控制
整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了如下控制：
1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
2、外墙漆施工的控制
（1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。
（2）、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。
（三）、材料质量的控制
1、材料采购，先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后，才进行采购。
2、材料进场时必须同时有出厂合格证明，并经甲方代表、监理工程师会同施工单位根据材料采购合同进行验收。现场验收合格后，由监理工程师见证送检合格后才使用到工程中去，严禁不合格材料用到工程中去，这样保证了工程的质量。
（四）、质保资料的控制
1、及时收集整理工程材料出厂合格证明和复检报告，真石漆的检测报告及产品合格证。
四、工期控制：
本工程于2015年4月30日正式开工，2015年5月30日全面竣工，总工期30天，整个施工工期严格控制在合同范围内。
为了保证合同工期，公司组建了强有力的项目领导班子，调集了公司最有实力的施工班组参建施工，在资金上，公司给予保障，项目部全部使用现金采购工程所需的各种材料，这样保证了工程的正常施工，按时完成施工任务。
五、安全文明施工管理：
施工中始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对进场工人及时进行安全教育，各分部分项工程开工前，对班组工人进行了安全技术交底，施工中严格按照报批的安全施工方案施工，不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施，从源头上杜绝“违章指挥，违章作业”现象的发生。在施工过程中做到了安全生产、文明施工，该工程没有发生大小安全事故。
六、工程验收情况：
2015年 月 日进行了松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程竣工预验收，工程质量为合格工程。
七、竣工预验收整改情况：
松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程于2015年 月 日通过了工程竣工预验收，在预验收中，验收组提出的实体质量问题和质量保证资料问题已经全部整改完毕，《单位工程竣工预验收问题整改回执报告》已交监理单位和建设单位，并进行了现场验证。
通过我们对各分项、分部工程工序的过程质量控制，各项施工质量符合设计要求，各种检测报告合格，各工序报验审批手续完善，资料齐全。敦仁移民小区环境综合整治工程自评质量等级为合格工程，具备工程竣工验收条件，特此提请验收小组验收。
再次感谢各位领导、各位专家！
浙江独山市政园林有限公司 2015年 月 日
第4篇：外立面改造工程监理总结
**酒店外立面改造工程监理总结
一、工程概况
**酒店外立面改造工程位于**市**区文锦北路，属政府投资的办赛事办城市工程，建设单位为**市**区笋岗街道办事处，工程由**市华南装饰设计工程有限公司设计，**市大众装饰工程有限公司承建。工程外立面改造面积约5000平方米，共2栋七层建筑，工程总投资约230万元，工程主要内容为外立面涂料装饰、外立面空调铝合金格栅安装、临街广告招牌安装及原窗台防盗网翻新等，合同工期为60天。
二、监理概况
我司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，结合施工现场实际情况，编制了监理规划、监理细则。根据监理规划、监理细则要求及工程特点，我司委派一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，并组建现场项目监理部，设立了相关管理制度，明确分工。根据监理合同要求，我们对工程施工阶段实行全过程监理。
三、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们对施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认，同时审查施工单位现场质量管理和安全管理等制度，确保施工现场达到安全文明施工要求。
2.对原材料、构配件的质量控制
对施工单位的进场材料要求必须附有产品出厂合格证及检测报告，并及时填写《工程材料报审表》报我监理工程师审查。对需做复试的原材料要及时见证取样送检，本工程分别取样4组材料送检：外墙专用粗腻子、细腻子、底漆和面漆，检验结果均符合要求，现场抗拉拔试验也符合要求。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在施工单位开工前，我们对施工单位提交的施工技术交底，施工组织设计方案的报审，及施工单位现场管理机构设置、质量检查检验制度等方面作了认真的审核，并现场对施工单位各项技术措施及质量措施的落实情况进行监督检查，保证工程施工质量。
（二）施工进度控制
本工程开工时间为4月30日，合同工期60天，由于工期短任务重，我项目监理部根据工程的现场情况，制定了相应的工程进度计划，每周末要求施工单位做好本周的实际进度情况和下周进度计划表，并上报建设单位，同时督促施工单位必须按照总进度计划和合同工期完成施工任务。
对于施工过程中出现的问题，我们尽量在施工现场协调建设、施工及设计等相关单位现场解决，以确保工程按计划完成。由于天气等各种原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。
（三）投资控制
我们主要是对工程进度款和现场签证等方面实行控制，本工程的进度款施工单位共申报三次，我们根据工程实际进度情况进行核实审批，根据施工合同要求，当工程进度款申报至85%时，我们停止审批。对于设计图纸变更及现场签证，我们认真审核，并会同建设、施工及设计等单位核实认可后方签字盖章。
（四）安全控制
根据本工程的施工特点，施工单位采用外脚手架搭设和吊绳相结合的施工方法，施工安全管理十分严峻，我们对施工单位提交的相关安全施工方案认真审核，并责令施工单位严格按方案施工，落实专人安全管理。在外脚手架搭拆和吊绳作业施工时，我们现场全程跟踪监督，对于工人在吊绳施工作业前，我们先检查其吊绳是否安全及安全保护措施是否落实，在确保安全情况下才能同意其施工，施工过程必须要有专人看管。经过层层控制，本工程没有发生任何安全事故。
（五）合同及资料管理
根据施工现场相关合同的约定，我司对工程工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件下，组织工程进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
在施工过程中，我们要求施工单位同步做好工程技术资料，以便在工程竣工验收时形成工程档案资料存档。
四、监理工作小结
受业主**市**区笋岗街道办事处信任和委托，我司于2011年4月中旬就开始投入了工作。进驻现场的监理人员深感责任重大，虽然时间只有2个多月，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致做好质量、进度、投资的控制与管理工作，最终完成监理合同约定的所有内容。
回顾2个月多的现场监理工作，在建设单位的大力支持配合和领导下，经过建设、施工、监理及设计等相关单位共同努力下，本工程终于顺利完成，我们的现场监理工作取得一定的成效，在工程建设中我们也发挥了作为工程监理的作用及应尽的责任。通过本工程的监理，检阅了我们的监理能力，为以后的监理工作水平提供了动力。
总监：
**鲲鹏工程顾问有限公司
2011年7月10日
第5篇：指挥部办公室工作总结_
指挥部办公室工作总结_模板
指挥部办公室工作总结
2012年，在各指挥长的正确领导和各处室大力支持下，办公室紧紧围绕年初确定的工作思路和目标，较好地履行了职能，积极发挥助手作用，认真协调各处室间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了机关内部事务及各项工作的正常运行，为指挥部实现工作目标发挥了应有的作用。
一是规章制度更完善。积极探索和创新工作方式，完善制度10个，新建制度7个，进一步规范内部管理。
二是办文办会办事更规范。实行分工办文、统一办会、按章办事的工作机制，全年共收文82件，会议发文57件，基本做到规范、有序、顺利开展。
三是信息宣传有提升。抽调了专人负责信息宣传，全年编发工作动态24期，上报信息83条，其中被两办、夔门报等采用42条。
四是督查考核更科学。在日常工作中实行一周一督查、半月一小结、一月一评比的”周清月结”管理制度，在项目建设中实行一周一小结、征地拆迁天天报情况的工作机制，确保高效运行。
五是后勤保障大改善。对机关进行绿化，制作廉政文化长廊警示标牌12块、展板，美化了办公环境，规范了车辆管理，改善了伙食水平，营造了良好的办公环境。
办公室2013年工作要点
2013年，办公室将按照”运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分发挥”助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调处室工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
工作重点：日常工作督查考核、信息宣传报道、改善机关伙食
工作举措：一是加强机关人员思想建设和业务培训；二是进一步完善督查考核机制；三是规范接待流程，制定操作手册；四是联合各处室搞好信息宣传工作。农业综合开发办公室工作总结党政办公室工作总结学院红十字会办公室工作总结 二00四年，我所在县物价局的正确领导和市物价检查所的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六届三中全会精神，按照科学发展观的要求，坚持以人为本、依法行政，紧紧围绕县委县政府的中心工作、人民群众和社会关心的热点问题，不断改进工作方法，大力整顿和规范价格收费秩序，为维护群众利益，促进我县经济和社会发展发挥了积极作用。现就一年来的价格监督检查工作总结如下：s0100 一、整顿价格收费秩序，应对价格波动，价格监督检查水平不断提高
二00四年是不平凡的一年，在各级领导的关心支持下，全体物价检查干部克服困难、排除干扰，以极大的热情开展工作。一年来，共查处价格违法案件xx件；查处价格违法所得xx万元;实现经济制裁xx万元，其中上缴财政xx万元，退回用户xx万元。圆满地完成了各项工作任务，使查处的价格违法所得、经济制裁以及上缴财政金额同比分别增长20.06%、19.37%和23.77%。为历史最高水平，开创了价格监督检查工作的新局面。
1、医疗服务和药品价格重点检查。根据国家发改委《关于开展医疗服务和药品价格重点检查的通知》精神，我所克服时间紧、任务重、交通不便等困难，全力以赴地开展了这项工作，对县城以及各乡镇医疗机构擅自提高医疗服务价格、不执行政府定价及中标药品核定价格等价格违法进行了重点检查，共查处价格违法案件xx件，实现经济制裁xx万元，取得了较好的效果。
2、教育收费专项检查。按照上级有关文件精神，我所分别于今年春秋两季，集中力量对教育乱收费行为进行了专项检查，共查处价格违法案件xx件，实现经济制裁xx万元。这次检查查处力度大，治理效果好，乱收费行为得到了有效遏制，基本实现了治理教育乱收费的阶段性目标。
3、土地和住房建设收费专项检查。根据省发改委《关于开展土地和住房建设收费检查的通知》精神和市局的统一部署，我所结合本县实际情况，开展了土地和住房建设收费专项检查，共查处价格违法案件x件，没收违法所得xx万元。
4、涉农收费专项检查。为切实减轻农民负担，进一步规范涉农收费，按照上级文件精神，我所对全县各涉农单位的收费执行情况进行了检查，共查处价格违法案件x件，没收违法所得xx万元。
5、节假日市场价格检查。在元旦、春节、“五一”和“十一”等节假日期间，我所以春运票价、旅游门票价格、明码标价和不正当价格行为为重点，开展了节假日市场价格检查，查处了汽车站春运期间擅自提高客运代理费的价格违法行为，规范了市场明码标价，整顿了市场价格秩序。
6、开展化肥、液化气价格检查，平抑价格波动。去年12月份以来，化肥价格大幅攀升，我所快速反应，对全县各化肥经营点的化肥价格进行了广泛调查和检查，确保了上级对化肥价格的干预措施的有效贯彻，并为政府价格决策提供了依据。针对群众反映强烈的液化气价格问题，我所适时开展了检查，查处了两起液化气公司擅自提价的价格违法行为，为控制液化气价格过快增长，起到了一定的作用。
7、积极支持配合市所开展的各项联合检查工作。
二、注重价格社会监督，维护群众利益，价格投诉举报网络日益健全
1、健全网络，服务农民。自去年7月设立了农村价格监督网络以来，我所积极帮助和引导其充分发挥作用、开展工作，与之建立了经常性工作联系，经常组织乡镇价格监督员学习物价政策法规等业务知识，解决他们工作中遇到的困难和问题，使之成为价格部门在农村的又一敏锐触角和得力帮手，切实维护农民利益，促进农村稳定，推进农业发展。
2、依法行政，取信于民。价格举报是价格监督检查工作的重要组成部分，是价格工作的重要窗口。一年来，我们本着“群众的利益无小事”的原则，想群众之所想，急群众之所急，对群众举报属实的案件坚决依法查处，决不姑息。如今年4月有群众投诉某医疗单位多收药价，我所立即组织检查，起初，该单位对提高药品及医疗价格的行为矢口否认，并为检查设置障碍。经过连续数天的艰苦调查，检查人员将有关的价格违法情况全部摸清后，依法对其做出了责令退款162元，没收违法所得1978元，罚款3000元的行政处罚决定。据统计，一年来我县共按到群众投诉举报20件，根据举报立案查处价格违法案件9件，实施经济制裁4.94万元，其中上缴财政3.33万元，退回用户1.61万元。
三、加强检查综合工作，狠抓办案质量，价格检查基础建设 [1] [2] 下一页 工商企业年检工作总结
在今年企业年检工作中，坚持服务发展与监督规范并重，采取有效措施，做到五个结合，稳步推进企业年检工作扎实开展。
一是年检与优质服务相结合。针对企业年检实行网上申报的实际，及时推行电话通知、短信提醒、网上申报代办等制度，并在工商所开通网上年检专门窗口，安排专人集中网上年检审查和咨询，实行零距离服务，帮助企业解决年检过程中遇到的问题和困难，开辟绿色通道，对参加年检的企业多一些耐心，多一些热情，多一些帮助，多一些指导，在细微之处体现我们优质的服务，在企业中树立起工商干部良好的形象，使更多的企业和群众了解工商，走近工商，支持工商；
二是年检与审查企业所持前置许可证件是否有效相结合。重点审查食品、药品、农资、建筑施工、安全、危险化学品、交通运输等涉及社会公共安全行业的企业，严格查验前置审批证件、资质是否齐全有效，发现问题及时督促企业整改，规范企业的经营行为。
三是年检与企业信用分类监管工作相结合。进一步完善企业经济户口数据，及时录入年检相关信息，了解和掌握企业经营和信用状况，做好信用监管相关信息的收集和录入，为日常监督管理打下坚实基础。
四是年检与查处经济违法违章行为相结合。严格审查公司和企业法人的出资情况，对有虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资和提交虚假材料隐瞒真实情况等骗取工商登记的企业，依法查处。
五是年检与资料整理归档相结合。及时做好年检各项资料的整理、归档、上报、录入工作，确保年检各项资料收集全面，上报及时，归档到位，录入准确，数据完整。
为更好地履行工商部门职责，服务口岸经济又好又快发展，()**博州阿拉山口工商分局提出了”五心”服务标准，积极主动为年检企业排忧解难，赢得了企业的赞誉。
一是接待群众热心。在年检工作中，对企业办事人员做到”五个一”，即：一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一个答复满意、一声走好相送。让企业真正感到心情愉悦，办事顺畅。
二是听取意见耐心。分局采取”走出去，请进来”的形式，广泛征求企业对网上年检的意见和建议，倾听企业在网上年检工作中存在的问题和困难，对提出的各种意见不厌其烦地逐一耐心解答。据统计，截止目前，分局已征得企业意见和建议5条，并研究制定出相应对策和解决办法，使网上年检工作得到了企业的理解和大力支持。
三是解决困难真心。分局在网上建立了企业联络员QQ群，对不能独立完成网上年检的企业，利用企业联络员QQ群进行远程操控，讲解网上年检操作方法，帮助没有网络设备的企业传输资料和打印年检报告书，为企业提供了一个即时、互动、开放、便捷的远程业务指导平台和信息交流平台。
四是处理问题公心。对少数未能通过网上预审的企业，分局认真分析原因，研究解决措施，帮助企业尽快通过年检。
五是工作过程细心。企业网上年检是一项十分严谨的工作，分局要求年检工作人员必须具备高度的责任心和扎实的工作态度，对年检中的每个环节切实做到认真细致，一丝不苟，确保网上年检工作有条不紊，顺利推进。
一年来，我社区在柳南区司法部门的正确指导下，在南站街道办事处的领导下。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指向，认真学习“十六大的精神”，贯彻落实江泽明主席的“三个代表”及区政府有关部门下发的各种文件，并领会其精神，积极配合有关部门把辖区安释解教人员安置帮教工作做好。一年来，我们始终把此项工作作为一件大事来抓，为把该项工作落到实处，我们对刑释解教人员的帮教方法是，做到因人而异，有的放矢。
一、对回归的刑释解教人员的帮教做到一步到位，即定帮教小组及帮教人员，对帮教对象定措施、定方法、定制度，使帮教对象不失控。
二、不定期找帮教对象进行座谈，及时了解其本人思想查看表现情况，并帮其解决一些实际困难，做到按期帮其心，用其人，不轻视，不歧视。
三、实行检查汇报及定期学习制度，帮教对象每月向帮教小组成员汇报思想及活动情况。每季社区组织一次被帮教人员学习法律、法规及有关普法资料。年底根据其表现情况进行评比表扬一次。
四、建立了安置帮教基地。在加强对刑释解教人员思想教育的同时，帮助他们致富。使其尽快走上自立、自强的生活道路，一年来，通过居委会的大量工作及努力，现已安置数名帮教对象工作。
如：上游四区南一巷9号廖成春于2003年2月劳教释放，情绪一直不太稳定，整天闷闷不乐。通过我们的上门帮教，已经能摆脱其破罐破摔的思想，并在本辖区内做起了饮食生意，使生活有了一定的保障。
一年来，我社区虽然在对刑释解教人员安置帮教工作中做了大量的工作，但与司法部门及办事处领导的要求还有些差距，不免存在不足之处，我们决心一如既往，把此项工作做得更好，多为辖区居民做好事，把社区的工作做得更好。
