检测中心工作总结（精选5篇）_检测中心年度工作总结

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第1篇：检测中心工作总结

_____县检测中心2011年

工作总结

2011年，在局党组的正确领导下，在上级业务部门的指导下，检测中心以求真、务实的工作作风，较好的完成了既定工作任务。总的说来，有以下三个方面工作：

一、完成了实验室资质认定

2011年4月22日，省质量技术监督局对我实验室颁发了资质认定证书，我局检测中心实验室成为我县乃至全市首家通过省级资质认定农业检测实验室。可以向社会出具具有证明作用的数据和结果。本次省质监局批准我中心计量认证范围包括农产品、复混肥料、土壤三大类共11个检测项目。在以后的工作中，我中心严格按照制定的质量体系文件进行管理，确保实验的严谨性及结果的可靠性与公正性。

二、扎实完成化验任务

（一）农产品例行监测与风险监测方面与蔬菜局联合下文，明确了2011年工作分工和工作任务、工作目标。全年共化验农产品样品4066个，其中化验水果、茶叶、大米样1851个，超标样9个，超标率0.49%，低于市定2%控制线。化验蔬菜2215个，超标样11个，超标率0.50%，低于市定5%控制线。农产品“市检”工作成绩显著，在两次“市检”抽样检查中，我县均取得了优异成绩。在县级农产品检测体系建设上，取得了新的突破。本年度，在我中心的帮助下，县城区主要超市购买了农残速测仪器3台，对上架农产品进行合格性速测，我中心负责人员的培训和日常的抽检，从根本上解决了往年超市农产品经常超标的情况。积极参加县人大组织的农产品质量安全行工作，承担了联合检查组送检样品60批次。并主动通过网站、电视台推介我中心工作开展情况，全年共发布“农产品检测信息”4期。

（二）测土配方施肥项目化验方面

人员少，任务重、紧，事务繁杂，一直是困惑我中心的主要问题，只有千方百计、加班加点来完成化验任务。深挖内部潜力，提高工作效率。化验补贴与化验工作量挂钩，提高个人主动性，统筹安排化验过程。克服多重困难，超负荷完成了1600个样品的化验工作（大田样和试验田样）。

（三）肥料化验工作方面

完成执法队、土肥股委托检验肥料样品23个。及时地

为执法队执法提供了科学依据。为土肥股田间试验提供了准确数据。

当然，在本年度的工作中，也存在着一些不足之处，比如虽然我中心取得了MC/AL资质，但在化验任务紧张时，未严格按质量手册、程序文件要求进行管理。由于经费紧张，部分仪器不能得到及时维护。人员的培训工作滞后等。在2012年的工作中，我们的工作思路是，一是坚持农产品监测工作的日常化。二是进一步完善检测体系建设。争取把检测前沿推进到乡镇一级。三是继续探索实验室资质认证以后工作方式和工作展开。

第2篇：检测中心工作总结

检测中心2010年工作总结

2010年，建设工程质量检测中心在市级业务主管部门

和旗建设局的领导下，工作重点是抓巩固、促规范、上水平，在此基础上，进一步深化优质服务，推向文明建设，促进各项工作顺利开展，使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据准确、服务及时”。现将工作完成情况汇报如下：

一、2010年工作总结

1、试验环境及仪器设备的改进

检测中心现有房屋建筑面积566m，其中：试验室面积476 m，办公室面积为150 m。由于资质申请扩项新增试验设备二十多台（套），在上级建设主管部门的规划审批下，于2010年5月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进行改造，新增试验室面积224 m，保证了试验设备根据其试验功能的不同分室摆放及实验室内的温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。

为了便于工程质量管理适应建筑市场需求，更好地为施工企业提供方便快捷、科学准确的服务，也为了右旗检测事业的长久发展和利益，我中心在去年增加的试验项目上又新增了保温项目拉拔试验，协同市检测中心进行基础桩及环境检测，新购进行了市政类沥青试验用一系列仪器。

2、检测工作完成情况 222

2截止到2010年11月1日，共做试验：混凝土抗压强度4658组，砂浆抗压强度1139 组，水泥物理性能657组，钢筋物理性能1556组，钢筋焊接672组，烧结普通砖154组，土工干密度1182组，击实83组，砂子974组，石子612组，混凝土配合比370组，砂浆配合比280组，轻集料砌块154组；保温类试验共280组；门窗试验49组；电线、电缆80组；开关、插座61组；管材425组；路面砖21组；沉降186组；马歇尔8组；无侧限20组；沥青三大指标4组；弯沉127组。其中不合格试验共121组,其中：水泥11组（抗压不合格）；钢筋1组（抗拉强度不合格）；焊接2组（抗拉强度不合格）；砼抗压28组（抗压不合格）；砂浆1组（抗压不合格）；砂子4组（级配不合格）；石子43组（级配不合格）；空心砌块9组（抗压强度、密度不合格）；砂砾1组（级配不合格），电线、电缆5组（密度不合格）；路面砖8组（抗压强度不合格）；管材5组（静液压不合格）；保温3组（抗拉、密度不合格）；所有不合格试验均及时通知到委托单位、建设（监理）单位、行政主管单位及质量监督站。

二、2011年工作计划

我们的工作有成绩也有不足，作为有偿服务，我们要提高服务质量和服务水平，给建设单位和各方主体一个圆满的答案，但是由于工作量大等客观原因也存在生、冷现象，在下一年的工作中一定克服这些困难，提高自身素质。另外由

于工作性质不同，很少注重理论学习和专业知识学习，尽管企业化管理，我们更应该时刻靠近组织，加强理论学习。熟练的业务是我们必备的强项，但也存在遇到困难现翻书的现象，新的一年我们会更加强业务学习和人员素质，提高业务水平，并做好以下几项：

1、定期对水泥和钢筋试验与市检测中心进行结果比对。

2、预计2011年采购门窗保温试验设备并开展此项目。

二0一0年十一月一日

第3篇：检测中心工作总结

检测中心工作总结

【第一篇】：检测中心2011年上半年工作总结，检测中心工作总结

上半年工作总结2011 年上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体 员工的共同努力下，半年来，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，树立科学 发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和 服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行 为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到 全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量 一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确 保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技 术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新 增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。

中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务 室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局 “” 的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实 验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批 次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批 次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合 格率为%；现场实体检测部分，检测批次为批次，合格率为%，检测报告准确 率达%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百 分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检 测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市 建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积 极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各 项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展 开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展 检测市场 中心为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项 评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的 个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的… 等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5 月 1 日，新 扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收 益，成为今年工作的新亮点。

同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展 新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设 提高技术能力、严把质量大关，企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起 到关键作用。

因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全 系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测 风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项 目全面开展，上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流，并 到南京进行学习和检测上岗证书考试。此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为 我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备，提高检测能力 为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落 后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的 精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明 原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的 同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎 就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到 认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测 工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

4、培养高素质人才，提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着 力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发 展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位 有突出贡献的职工给予重奖。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励 职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全 员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象 强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象 管理 服务意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深 化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展 中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会 责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃 请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心 树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念 在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中 心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测接样大厅 的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接 样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大 厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3 月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环 境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使 人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收 集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合 理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好 行为。六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有 出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风 建设。活动室建设规范，各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和 干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。4、认真执行支部制定的各种规章制度。5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

【第二篇】：检测中心2012工作总结，检测中心工作总结

程质量检测中心 2012 年工作总结及 2013 年工作计划2012 年，是党的十八大胜利召开的一年。在***建设质监站的关 怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，一年来，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻 落实站党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理 念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检 测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁 意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建 设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流” 的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完 成，为全市市政工程保驾护航。

一、人员组成情况及中心机构设置 目前为止，我们拥有干部职工 38 名，高级专业技术职称 2 名，占 5.2％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％； 其他名，占%。今年，我们又新增了 1 名大学生，目前为止，我们有 本科生?名，大专学历人员?名。

经过理顺，中心目前内部设检测收发室，力学部，材料部，财务 办公室等二部二室。二、任务完成情况及市场形势分析1 中心积极响应站“一流作风，创一流业绩”的工作要求，围绕年 初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今 年共完成各类检测业务 8500 批次，其中实验部分比例为：钢筋原材 1.5%批次，钢筋焊接 2%批次，钢筋机械连接 0.5%批次，砂 2%批次，石 1.8%批次，水泥物理学性能 1%批次，水泥浆抗压 0.2%批次，混凝 土抗压 82.1%批次，混凝土配合比 0.5%批次，混凝土抗渗 0.1%批次，砖 0.5%批次，砌块 0.5%批次，水稳试块 1.8%批次，沥青类 4.3%批次, 其他 1.2%，共 8478 批次合格，合格率为 99.7%；现场结构检测部分，检测批次为 56 批次，合格率为 99%，检测报告准确率达 99%。与去年同期相比，今年完成的检测任务量基本与去年持平，各项 检测任务量的增加，直接反应出了今年全市市场形势。

面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大 做强中心自身，为全面完成各项任务奠定坚实的基础。

三、开拓检测市场，夯实检测业务，做好后勤，促进中心持续发展 为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初 进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了 3 年长期 资质证书。这样，我们从原来的 115 个参数扩到了 118 个参数，为下 阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去广州检测的 PE 管的环柔、抗冲击性能等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建 筑市场。同时今年我们还购买了档案管理密集架，使档案管理越来越 规范，更好地服务于检测工作。今年我们还修建了职工食堂，完善检 测环境场所建设，做好后勤，为职工更好做好本职创造了条件。2 四、提高技术能力、严把质量关，加快人才队伍建设 企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否 精良，都起到关键作用。因此，2013 年中心下定决心要依靠不断提 高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求 高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不 到要求、设备落后等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。明年，我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不 断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测 能力。

此外，我们中心还将计划与省内知名专家加强联系，为我们做技 术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。

2、购置先进设备，提高检测能力 为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有 一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投 入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备，保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更 高。3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最 后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允3 许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真 实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的 报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告 三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责 任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

4、培养高素质人才，提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是 人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心 要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根 基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习 干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能 力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经 济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。

五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象 中心强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深 化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展 中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制 度》《作息时间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常、4 工作中做到有约束、有控制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育 职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形 象。

2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念 在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重 要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服 务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心 品牌形象的第一要务。

检测收发大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了 效率。今年大厅新我们对收样大厅重新进行了装修，将原来的接样程 序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客 户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;收 样大厅将设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意 见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方 法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆 谱，不吃拿卡要的良好行为。六、实现党建精神文明建设新突破 在支部工作方面，仍将持续一贯优良的作见，作好如下工作：5 1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月 学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。活动室建设规范，各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主 评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。4、认真执行支部制定的各种规章制度。5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

6、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任 务，及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。七、存在的问题 1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立，但落 实和执行力度还不够，有待加强。2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有 人员素质有待提高。3、服务理念和服务水平还没有做到位。

4、企业文化建设落实，品牌企业效应没有形成。5、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。

八、2013 年工作思路6 1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛 活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学 习氛围。2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要项目。3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专 家型人才。2012 年，中心各项工作紧密围绕迎接十八大的要求，在站下达 的目标任务下，认清形势，迎接挑战，做好资质迎审的开展工作，加 强队伍建设，增强服务意识，着力提升中心能力和形象，不断提高检 测能力和技术水平，树立了良好的工件形象，营造气氛，为 2013 年 任务完成和工作开展打下坚实基础。***市政工程质量检测中心 2012 年 12 月 30 日7 【第三篇】：质监局检验测试中心上半年工作总结，检测中心工作总结

术监督检验测试中心 二 0 一二上半年工作总结二 0 一二年上半年，郸城县质量技术监督检验测试中心，在县 局党组的正确领导下，认真贯彻省市局工作精神，全面履行检验测 试职能，紧紧围绕县局总体工作思路，为当地经济发展做出了应有 的贡献。半年来，我中心以大力发展检验测试建设、全面提升检测 业务水平为中心，工作组织得力，工作稳定，运行良好。中心班子 经过认真总结以前的工作成绩和工作方法，进一步完善了各项规章 制度，采取了切实可行的措施，加大了工作力度，全体干部职工焕 发了新的精神状态，工作热情有了新的提高。工作成绩也是再接再 励，再创新高，上半年截止到 6 月 8 日，郸城检测中心共检定计量 器具 1608 台件，检验产商品 280 批次，业务收入达 44 万元，已完 成全年总收入目标的 68%，圆满的完成了党组和中心班子年初预定的 工作计划。具体工作总结如下

一、质量检验工作 根据市局下达的 2012 年上半年定期监督检查计划和食品定检及其 实施细则，本着服务企业，服务社会的精神，半年来，共检验样品 280 批次，其中定检 128 批次，委托检验 152 批次，涉及食品、化工、轻工、肥料、建材等 16 种产品。依照 2012 年定期监督检查计划、食品定检及其实施细则，本季度共对 106 家企业进行了监督检查，定检覆盖率 100%，共抽取样品 106 批次,其中合格 99 批次，批次合 格率 93.4%，不合格产品监督企业及时整改，整改率达 100%，较好 的完成了本部门的职责和上级下达的定检计划。

二、计量检定工作 按照强制检定规范要求，加大用于贸易结算、安全防护、医疗卫 生等国家重点要求的计量器具的检定，加大对集贸市场、医疗卫生、加油站、餐饮业和收购市场上在用计量器具的检定。制定详细的工 作计划，责任到人。上半年上半年截止到 6 月 8 日共检定计量器具 1608 台。

三、产业集聚区实验室建设工作 河南省质量技术监督局于 3 月 2 日在豫质监科发〔2012〕165 号 文中同意在以郸城县质量技术监督检验测试中心为依托的基础上，建设河南省乳酸质量监督检验中心。同时，河南省乳酸质量监督检 验中心建设也得到了周口市质监局和郸城县县委、县政府的大力支 持。郸城县县委、县政府在无偿拨付检测用房 1500 平方米的基础上，又拨付了 60 万元的检测发展经费。郸城县检测中心合理布局，高标 准规划，以省级乳酸质检中心建设为基础，以国家级乳酸质检中心 为目标，又自筹资金 30 万余，在郸城县产业集聚区服务中心高标准、严要求建设了河南省乳酸质量监督检验中心。具体工作如下

1、合理布局、高标准规划 为高标准规划河南省乳酸质量监督检验中心，郸城县质监局多次 组织业务骨干到河南省质检院、周口市质检中心、漯河市检测中心、驻马店市检测中心、永城市国家小麦粉质检中心、潢川县质检中心 等发展先进的质检中心参观学习，并参照了临颍县河南省膨化食品 质检中心和民权县河南省葡萄酒质检中心等省级中心的设计规划，高标准设计了郸城河南省乳酸质量监督检验中心。目前实验室布局 基础建设已经完成，做到了办公区和检验区明显分开、食品和化工 检验明显分开。一改过去检验室拥挤的现象，增加了 60 平方米的微 生物检验室，高标准建设了样品前处理室、高温室，并把原子吸收 和色谱等波类检测可能会相互产生影响的检测设备分别安装到不同 房间。从起点上就奠定了高标准实验室的基础。

2、大批购置检测设备 加强检验基础建设我们今年上半年高规格建设了无菌检验室，无菌检验室面积达到 了 60 平方米，并包括了标准 P2 检验室和整体万级、局部百级净化 实验室，现已通过河南省建筑装饰装修质量监督检验中心的验收。重新安装了实验台、实验柜、样品柜、通风避光设施及办公设施。

并投资 20 多万元购置了生物安全柜、超纯水器、超声波清洗器、立 式高压灭菌锅、测汞仪、酶标仪、白度仪、粘度仪等一大批实验仪 器，全面提升了检验设施和检验精度。四、制度建设工作 今年上半年在完成实验室产业集聚区搬迁后，我中心在认真彻 执行局制订的各项规章制度的基础上，根据技术机构的实际，我们 中心制定了具体、细化、专业的规章制度，如：考勤、卫生制度由 办公室确保实施，实验室仪器管理制度，精密仪器操作管理制度，药品保管制度，样品管理处理制度等，做到层层规划，责任到人。在具体制度上体现出我中心各个环节上细致化、规范化，并明确责 任认真执行，确保我们检验检定工作以省级质检中心运行。

五、人员培训工作 今年上半年，我们先后多次选派化验室业务骨干到周口市检测中 心重点学习了气相、液相的检测技术，并把郑州市东西电子的工程 技术人员多次请来，重点学习了原子吸收的重金属检测方法，完善 和提升了检测技术。为省级质检中心的业务开展打下了坚实的技术 基础。

六、业务宣传工作 为加大业务，形象宣传，邮寄散发中心宣传资料，让全县企业 了解我们，让周边县市了解我们，增加我们的业务量，树立我们的 形象，例如：通过我们的宣传和过硬的检测技术，吸纳了许多委托 检验。针对我们定检产品的检验情况，每季度通过新闻媒体发布质 量信息，合格产品分类、分批、分次进行公告，让消费者做到心中 有数，切实维护消费者的合法利益，受到广大人民群众的一致好评。七、人员和业务调整工作。

今年年初，我们根据工作的性质和工作量的大小我们对建材室、力学室和流量室等室队进行了合理的人员和业务分工，做到了人人 都有业务，人人都有责任。运行下来，工作进度更快也更有效率。

截止到 6 月 8 日，检测中心整体业务收入已经完成全年目标计划的 68%以上，并且业务开展在稳定增长中。八、下半年工作重点和工作打算（一）重点加强产业集聚区检验实验室的建设，集中资金购置双 道原子荧光光度计，增加检测更为稳定的原子吸收仪和气相液相色谱 仪，从硬件上完善和升级检测水平。

（二）加强项目建设，建立长度等新的计量标准，力争扩大新的 业务范围。（三）重点加强郸城检测中心专业技术人员的培训和学习，使专 业技术人员的检验检定水平得到进一步的提高。

第4篇：检测中心工作总结

检测中心2011年工作总结

2011年，检测中心在局领导的关怀支持和正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实省、市、区工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，努力实现“管理领漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，圆满完成了全年各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。具体如下：

一、任务完成情况

全年共收取各类检测费405万元，检测中心工作人员严格按照试验项目收费标准进行收费，制定了科学的规章制度和业务流程，业务流程包括：接样流程、收费流程、检测流程、报告发放流程，杜绝了少收漏收现象的发生。全年共完成主体结构检测1500项，材料类检测17000组。

二、职工教育培训情况

企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏与人才是密不可分的，全年组织26人次到徐州市检测中心进行培训学习，同时参加全省建设工程质量检测人员实际操作考核、培训，培训内容是：环境检测、沉降观测、墙体材料等，培训费用5万余元，为夯实原有检测项目和扩项工作打下良好的基础。

三、购置装修办公大楼及购置先进检测设备情况

为不断适应和满足市场需求，不仅要有一流的技术，还要有一流的办公试验场所和设备作保障，为此，局领导果断决策购置装修新办

公大楼和购置先进检测设备，新大楼建筑面积1700平方米，可满足办公和检测场所的要求。检测中心工作人员克服重重困难，在今年冬季天气特别寒冷恶劣的情况下，对办公大楼和试验场所进行装修改造，在装修的同时购进一批先进检测设备，购置设备总投入100余万元，保证检测数据的精准性和可追溯性，同时也满足检测能力需要，徐州市技术监督局在现场对检测设备校验中一次通过验收。

四、迎接主管部门检查和扩项工作情况

在年初全省工程质量检测机构信用等级考核工作中，经过专家组认真检查，检测中心顺利通过验收，等级为B级，在全市属中等水平，在上半年江苏省技术监督局监督评审和扩项评审中一次通过验收，从而使检测中心在保住原有检测项目的基础上有增加了9项，9项内容是：①钢材重量偏差②混凝土外加剂③粉煤灰④屋面瓦⑤轻质混凝土板材⑥后置埋件⑦砌体结构⑧沉降观测⑨门窗，检测参数增加了29个。下半年，检测中心又投资50万元，增项2项，内容是建筑节能和门窗型材，检测参数又增加了33个，全年共增加检测参数62个。

五、狠抓队伍管理，强化服务意识，提升企业形象

检测中心在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部管理使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展。

检测中心及时制订了《检测中心规章制度》、《检测业务流程》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控制、有章法、有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高

度的集体意识、大局意识和主人翁意识，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为检测中心树立良好形象。2011年，检测中心通过不断细化各项管理环节，从管理要效益，以管理求生存，靠管理求发展，努力培养出一支训练有素、团结统一、富有战斗力、凝聚力和创造力的职工队伍，树立强大的企业形象。

2、牢固建立“以人为本、用户至上”的服务理念。

在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户、取得信誉的重要保证，检测中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念，改善服务方式规范服务行为，让服务成为打造企业形象的第一要务。办事大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、送样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率，实现精神文明和物质文明的双赢。

3、按期保质完成政府交办、企业委托工程项目。

检测中心要求检测人员将工作做细做精，提供真实、准确的检测数据和结论。全年检测总面积超过200万平方米，对政府安排的工作和企业委托工程，检测人员能够按要求第一时间赶到现场，无论节假日，无论时间早晚，保证按期保质完成任务，发挥了在建筑检测领域的特有作用。

六、存在问题

1、管理体系的建立和实施不够到位，许多制度虽然建立，但落实和执行力度不够。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，现有人员素质有待提高。

3、服务理念和服务水平没有做到位。

七、明年工作打算

1、检测费收入保底400万元，力争全年收入超过500万元。

2、做好扩项计量认证和资质增项工作。

3、继续增加新的检测项目如：环境检测、防水材料等。

4、进一步加强职工技术培训工作。

2011年，检测中心各项工作紧密围绕局里的中心工作全面开展，认清形势、迎接挑战，加强队伍建设，增强服务意识，着力提升检测中心能力和形象，不断提高检测能力和技术水平，不断拓展业务范围和领域，我们坚信，在局领导的正确领导下，用1~2年的时间，我们一定能够把贾汪建设工程检测中心建设成为苏北地区一流的检测中心。

**建设工程检测中心

二0一一年十一月十六日

第5篇：检测中心工作总结

检测中心工作总结

随着岁末的来临，我们漓佳金属有限责任公司又迎来了一个丰收年，全年产量开创了历史新高，累计生产各种铜材8000余吨，这是凝聚了我们全厂600多员工的无数辛勤的劳动和汗水的啊！

理化检测在金属的性能检测中发挥着十分重要的作用，而我们漓佳公司作为一个优秀的金属生产企业，理化检测中心更是起着一个至关重要的作用，严把质量关。

在过去一年的工作中，检测中心的主要工作业绩大家是有目共睹的，首先，丰收的成果来之不易，里面固然有我们一线生产员工的贡献，但这同时也离不开检测中心所有员工的辛勤劳动和质控部的正确领导。

检测中心在2004年当中严把质量关，坚持每批管材都严格按照国际标准进行金属性能检测，同时也做到了检测的产品数量勇创历史新高，而且检测中心本着对生产负责的态度，对于一些初次抽样检测不合格的产品，严格按照国家取样标准，在成品管材上再加倍取样进行重复试验，使试验的结果更为准确，更具代表性，为判定不合格品提供更为有利的证据，所以在这8000吨历史新高产量的背后，检测中心的工作量是要超过8000吨的，而在检测数量增加的同时，检测中心的错漏检率也大为降低，实现了错漏检率低于0.2%

目标。检测部门由于一些机器误差影响，要想在如此大量检测当中做到零的错漏检率是不可能(及为艰难)的，我们唯一可以做到的就是在检测的过程中仔细再仔细，(把误差降到最低)减少误差，尽量的降低错漏检率。

再有一个减低错漏检率的有效办法就是要拥有更加先进检测仪器，检测中心在2004年引进了一台国内先进水平的60吨大型拉力试验机，这极大的提高了检测的准确性和员工的工作效率。

在一系列成绩的背后也是离不开检测中心员工的不懈努力，检测中心员工工作积极，认真仔细，不怕苦，不怕累，在人员不足的情况下，本着检测不耽误生产的原则发挥个人献身主义，舍小家为大家，工作都十分的积极和负责，特别在设备出现异常的情况下更是得到了完美的体现，例如2004年11月光谱分析仪遭受雷击无法正常使用期间，理化检验任务变得异常的繁重，但是没有人说过一句怨言，照样认真仔细的完成工作，没有出现影响生产的情况。所有的一切真的太多了！

我们检测中心个个都是好样的。在10月份，检测中心技术员离开的时候，检测中心更是发挥了集体主义精神，在人员严重不足的情况下，硬是把一切事物都处理得井井有

条。特别在人员培训方面，检测中心走在了全厂的前面，对新来的大学本科毕业生进行了认真仔细和非常有效的培训，使其在短短的时间内就成为了一名优异的检验员。在11月，还委派了一名技术员到马鞍山钢铁公司对光谱分析技术进行了系统的学习，从而大大地增强了检测中心的技术力量。

2004将要过去，在这将要过去的一年里，检测中心的成绩无疑是非常优异和突出的，业绩是肯定成绩，鼓舞人心的，但所有这些成绩也离不开质控部的正确领导。我们不能在成绩面前迷失自己，要把成绩作为一种向前的动力，鞭策我们不断地向前。我们还要认真分析总结经验教训，这样才能更好地为下一步工作提供有利依据。

当前，检测中心还有一系列问题存在，如检测设备还存在着一定的不足和不完善，人员配备还存在一定程度的不足，和车间的协调性还有一定问题，技术力量还略显薄弱等，在新的一年里还要通过大家不懈努力，解决这一系列的问题，为我们漓佳公司做出更大贡献！

在未来的一年工作里，大家还要分清形势，明确任务。知道当前的情况，增强自身的归属感。找出有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上，对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求要更加的提高。以确保工作在执行中环环相扣，衔接自如。

为了更美好的明天，大家努力吧！愿漓佳明天更辉煌！

检测中心

2004年12月